Also, was sind die oberen Qualitäten einer guten Führungskraft? Im Laufe der Jahre hat sich mit der Entwicklung der Menschen auch die Art der Gesellschaft, in der wir leben, entwickelt. Am Anfang war der Mensch ein einsames Wesen. Dann kam das Leben in kleinen Gruppen, das erste Zeichen von so etwas wie einer Gemeinschaft.
Als die Gemeinschaften wuchsen, brauchte es jemanden, der verantwortlich war, den Frieden bewahrte, Entscheidungen traf und sicherstellte, dass die Bedürfnisse aller erfüllt wurden. Und so entstand das, was wir heute einen „Führer“ nennen.
Jede Art von Gemeinschaft oder Gruppe hat einen Anführer. Es kann das Oberhaupt einer Familie sein (oder Direktoren einer Familie!), ein Dorf- oder Stadtvorsteher, ein Arbeitsplatzvorsteher, der der Chef ist, und so viele mehr.
Da wir als Gesellschaft immer mehr wachsen, erfordern unterschiedliche Lebensbereiche und Szenarien die eine oder andere Art von Führungskraft. Nehmen wir zum Beispiel einen Arbeitsplatz, in der heutigen Unternehmenskultur gibt es verschiedene Führungsebenen.
Inhaltsverzeichnis
- Übersicht
- Was ist Führung?
- Eigenschaften einer guten Führungskraft
- #1 Integrität
- # 2 Kommunikation
- #3 Aktives Zuhören
- #4 Selbstvertrauen
- #5 Delegation
- #6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung
- #7 Selbstmotivation
- # 8 Emotionale Intelligenz
- # 9 Kognitive Flexibilität
- #10 Interessenvertretung
- #11 Fachwissen
- # 12 Ehrlichkeit
- # 13 Dankbarkeit
- #14 Überlegung
- #15 Ermächtigung
- # 16 Gewissheit
- # 17 Vertrauen
- #18 Verantwortlichkeit
- Fazit
Übersicht
Was ist das alte Wort für „Anführer“? | Anax (ein altgriechisches Wort). |
Wann wurde der Begriff „Anführer“ zum ersten Mal verwendet? | 1300s. |
Da ist der Teamleiter, der ein Team von 7-8 Personen leitet. Dann kommt ein Manager, der 4-5 Einheiten unter ihm verwaltet. Und dann kommt der CEO, an den alle Manager berichten. Während sich die Anzahl der Ebenen und der Personen dazwischen von einem Arbeitsplatz zum anderen ändern kann, bleibt die Gesamtstruktur mehr oder weniger gleich.
Die politische Struktur und die Regierung bestehen ebenfalls aus verschiedenen Arten von Personen mit Führungspositionen. Einige außergewöhnliche Führer unserer Zeit sind Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi und sogar Elon Musk.
Dies führt uns, Wortspiel unbeabsichtigt, zu der Frage – welche Qualitäten muss ein Individuum besitzen, um eine Führungskraft zu werden?
Sie haben bestimmt schon einmal von dem Ausdruck „geborener Anführer“ gehört, der für jemanden verwendet wird, der außergewöhnliche Führungsqualitäten zeigt. Bedeutet das also, dass Führungskräfte nur diejenigen sind, die mit bestimmten Eigenschaften geboren werden? Einige Forschungsstudien unterscheiden sich!
Es wurden Artikel von Forschern veröffentlicht, die behaupten, dass es nicht immer angeboren sein muss; das kann man auch lernen! Eine Person kann Führungsqualitäten durch Beobachtung und Experimente lernen oder entwickeln.
Aber bevor wir uns mit den Qualitäten befassen, die eine Führungskraft ausmachen, müssen wir uns alle einig sein, was Führung genau ist.
Was ist Führung?
Das Googeln des Begriffs Führung liefert uns unzählige Definitionen und Erklärungen von großen Köpfen und Führungskräften aus der ganzen Welt, die sich über verschiedene Epochen erstrecken. John Maxwell definiert Führung als Einfluss – nicht mehr und nicht weniger.
Nachdem ich mehrere Bedeutungen durchgegangen bin und eng mit einigen der besten Menschen mit außergewöhnlichen Führungsqualitäten zusammengearbeitet habe, verstehe ich gute Führung, eine Gruppe von Menschen zu beeinflussen oder davon zu überzeugen, an ein größeres Wohl zu glauben und entschlossen zu handeln.

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Eigenschaften einer guten Führungskraft
Was sind also einige Eigenschaften einer guten Führungskraft? Nehmen Sie sich als isolierte Person oder als Teammitglied eine Minute Zeit, um über die Dinge nachzudenken, die Sie dazu bringen, einer Führungskraft zu vertrauen und an sie zu glauben. Wenn ich diese Frage beantworten müsste, würde ich sagen, dass jemand, der geduldig, sachkundig, nicht wertend und gut in der Kommunikation ist, ideal für eine Führungsrolle ist.
Während das Wesentliche davon von Person zu Person variieren kann, können die Kerneigenschaften einer guten Führungskraft grob in einige spezifische Qualitäten zerlegt werden.
Hier ist eine Liste von Eigenschaften, die jede Person lernen und entwickeln kann, um sich auf den Weg zu einer vielseitigen und respektierten Führungskraft zu machen:
#1 Integrität – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Integrität ist einer jener Werte, die für jeden Menschen wichtig sind. Als Führungskraft stärkt es Ihre Führung. Jeder respektiert eine Führungskraft, die mit ihren Prinzipien inspiriert, ohne sie zu kompromittieren. Wer keine falschen Versprechungen macht, keine Abkürzungen nimmt und sich stattdessen darauf konzentriert, so ethisch und moralisch fundiert wie möglich zu sein, ist ein Kandidat für eine gute Führung.
#2 Kommunikation – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Kommunikation ist eine der besten Eigenschaften einer Führungskraft. Effektive Kommunikation führt zu effektiver Führung. Die Art der Kommunikation spielt nur manchmal eine Rolle, solange die Führungskraft damit vertraut ist.
Eine Führungskraft ist jemand, zu dem seine Teammitglieder aufschauen, von dem sie Rat einholen und dem sie vertrauen, dass er sie in die richtige Richtung führt. Dafür sind gute Kommunikationsfähigkeiten erforderlich. Die Qualität und Effektivität der Kommunikation haben einen immensen Einfluss auf die Leistung eines Teams und damit auf den Unternehmenserfolg.
Gute Führungskommunikationsfähigkeiten sind von Bedeutung, einschließlich verbaler und nonverbaler Kommunikation. Es geht nicht nur darum, Informationen an andere weiterzugeben, sondern sie auf inspirierende Weise zu vermitteln, damit jeder Mitarbeiter sie akzeptieren oder glauben kann.
Dabei kann es sich um aktives Zuhören, Körpersprache, öffentliches Reden usw. handeln. Die Kunst der Kommunikation kann darin liegen, wie Führungskräfte ihre Untergebenen für die erledigten Aufgaben loben, belohnen oder bestrafen.
#3 Aktives Zuhören – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Wie bereits erwähnt, wird zu Führungskräften aufgeschaut, sie werden bewundert und respektiert. Von ihnen wird erwartet, dass sie ihr Team beraten, anleiten und unterstützen. Daher ist es äußerst wichtig zu verstehen, was Ihre Teammitglieder Ihnen zu sagen versuchen. Aktives Zuhören ermöglicht es Führungskräften, langfristig Vertrauen und Beziehungen aufzubauen.
#4 Selbstvertrauen
Wahre Führungskräfte zeichnen sich durch ein hohes Maß an Selbstvertrauen aus. Dies ist jedoch nicht mit Arroganz oder Stolz zu verwechseln. Diese können sich als Führungskraft als Nachteil erweisen! Selbstvertrauen hat eher mit Selbstsicherheit und Selbstwertgefühl zu tun. Es bedeutet, dass eine Führungskraft an sich selbst und ihr Team glaubt und darauf vertraut, gemeinsam Ziele zu erreichen. Selbstvertrauen ermöglicht es Führungskräften außerdem, schnelle Entscheidungen zu treffen, Konflikte oder Probleme im Unternehmen zu lösen und ohne Zögern zu handeln.
#5 Delegation – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Verantwortungsvolle Führungskraft zu sein bedeutet nicht, jede Aufgabe allein zu übernehmen. Eine gute Führungskraft versteht die Bedeutung von Delegation und nutzt sie effizient. Sie trägt dazu bei, die Produktivität und Leistung des Teams zu maximieren. Mit der Fähigkeit zu delegieren geht auch die Fähigkeit einher, die Fähigkeiten und das Fachwissen der Teammitglieder zu erkennen und Aufgaben bewusst zu delegieren.
#6 Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung und Problemlösung
Gute Führungskräfte sind entschlossen und transparent in ihren Denkprozessen. Sie sind sich der Konsequenzen ihrer Entscheidungen bewusst und achten darauf, diese sorgfältig zu treffen. Obwohl die Ergebnisse gut durchdacht sind, werden sie ohne zeitliche Kompromisse gemacht.
Entscheidende Führung beinhaltet auch Fähigkeiten zur Problemlösung und ein scharfes Auge für die Analyse verschiedener Situationen. Sie identifizieren und definieren Probleme genau. Sie sind dann auch in der Lage, passende Lösungen anzubieten.
#7 Selbstmotivation – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Angst ist eine Entscheidung, eine gute Führungskraft kann sich entscheiden, sich einem Problem zu stellen oder es zu vermeiden. Angesichts der Tatsache, dass sie sich von der Angst kontrollieren lassen, sind sie besessen von dem ekstatischen und emotionalen Gefühl, die Angst zu überwinden. Mut ist die Basis des Vertrauens.
Eine mutige Führungskraft leitet Organisationen und weist Mitarbeiter mit Zuversicht und Willenskraft an. Sie versuchen nicht, perfekt zu sein, aber sie verstehen die Wirkung, wenn sie gegenüber ihrem Ideal und ihrer Kritik widerstandsfähig sind und stärker werden, während sie Herausforderungen meistern.
Wenn Sie Führungskräfte aus unterschiedlichen Sektoren haben, ist ihr Wille, Dinge zu erledigen, ein Merkmal, das sie auszeichnet. Die Fähigkeit, ständig andere und sich selbst ermutigen und motivieren, unabhängig von der Situation, ist Teil einer großartigen Führungskraft. Sie gehen mit gutem Beispiel voran und zeigen die richtige Einstellung am Arbeitsplatz.
#8 Emotionale Intelligenz – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Ein guter IQ und Domänenkenntnisse helfen Ihnen, Ihr Handwerk zu meistern. Aber eine Führungskraft zu sein bedeutet, mit Menschen mit Gefühlen und Emotionen umzugehen. Daher müssen gute Führungskräfte in der Lage sein, ihre Gefühle und die ihrer Umgebung zu identifizieren, zu verwalten, zu bewerten und zu verstehen. Emotionale Intelligenz umfasst Selbstbewusstsein, Selbstregulation, Empathie, Motivation und soziale Fähigkeiten.
Dies sind einige der Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft ausmachen. Konsequenter Einsatz und Selbstvertrauen können Ihnen den Weg ebnen, die Führungskraft zu werden, die Sie sein möchten. Führung ist nicht auf die obersten Ebenen der Organisationshierarchie beschränkt. Obwohl Führung oft als eine einzelne Fähigkeit betrachtet wird, ist sie eine Ansammlung vieler anderer Fähigkeiten, die durch Training und Erfahrung entwickelt werden können.
Beobachte, lerne und konzentriere dich darauf, dein Handwerk und deine Fähigkeiten zu entwickeln. Denken Sie daran, dass gute Führungskräfte gemacht und nicht geboren werden.
Schauen Sie sich an: So steigern Sie die SelbstständigkeitEmotionale Intelligenz? Ultimativer Leitfaden mit AhaSlides
#9 Kognitive Flexibilität – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Eine Führungskraft mit kognitiver Flexibilität kann umdenken, sich schnell an eine neue Umgebung anpassen, Probleme aus mehreren Perspektiven betrachten oder mehrere Konzepte gleichzeitig konzipieren. Sie sind immer bestrebt, neue Ideen zu entwickeln und aus guten oder schlechten Erfahrungen zu lernen. Sie hören nie auf, ihr Management und ihre alte Denkweise anzupassen und betrachten Veränderungen als Positivität. Sie zeigen wahrscheinlich ihren Respekt für die kulturelle Vielfalt.
#10 Fürsprache – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Eine engagierte Führungskraft zeigt aktives Zuhören und Einfühlungsvermögen gegenüber jedem Mitarbeiter, sodass sie sich vertrauensvoll für andere einsetzen kann. Sie übt keinen Druck aus; sie versucht zuzuhören und zu verstehen, anstatt sich nur auf die Problemlösung zu konzentrieren. Sie lässt keine voreiligen Schlüsse zu und handelt proaktiv, bevor jemand um Hilfe bittet.

#11 Expertise – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Einflussreiche Führungskräfte müssen nicht die erfahrensten oder innovativsten im Team sein, aber sie verfügen über genügend Wissen, um andere von ihren Standards und Prinzipien zu überzeugen. Lernen ist ein lebenslanger Prozess, und sie sind begierig darauf, sich weiterzubilden. Sie suchen ständig nach Möglichkeiten, sich zu verbessern und ihre Perspektiven über sich selbst, andere und die Welt um sie herum zu erweitern. Jede ihrer Entscheidungen ist falsch; dahinter steckt Leidenschaft.
#12 Ehrlichkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Es besteht ein enger Zusammenhang zwischen Teamleistung und Vertrauen in die Führung. Daher ist der Aufbau von Vertrauen zwischen Team und Organisation entscheidend. Um echte Verbindungen erfolgreich aufzubauen, muss eine Führungskraft zunächst einmal aufrichtig und ehrenhaft sein. Sie duldet keine Unehrlichkeit und Ungleichheit, egal aus welchem Grund. Ehrlichkeit ist daher eine der wichtigsten ethischen Eigenschaften in der Führung.
#13 Dankbarkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Eine der entscheidenden Eigenschaften einer Führungskraft ist Dankbarkeit. Viele Menschen definieren Dankbarkeit als eine Schwäche, die Macht leugnet; im Gegensatz dazu ist es der einflussreichste Faktor. Da sie zufrieden bei der Arbeit sind und Angst und Burnout ihre psychische Gesundheit weniger beeinträchtigen, versuchen sie, es auch ihren Mitarbeitern zu ermöglichen. Wenn Sie mit einer dankbaren Führungskraft zusammenarbeiten, arbeiten Sie an einem angenehmen und produktiven Arbeitsplatz oder in einem gesunden, wettbewerbsorientierten Arbeitsumfeld.
#14 Überlegung – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Eine der besten Charaktereigenschaften für Führung ist Überlegung. Bewusste Führung lässt sich mit Selbstbewusstsein und akribischer Liebe zum Detail beschreiben. Manchmal sind sie risikoscheu und perfektionistisch. Sie fungieren manchmal als Lehrer, Mentoren und Vorbilder.
#15 Empowerment – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Empowerment kann als eine der Eigenschaften der Covenant-Führung angesehen werden. Er oder sie zeigt Respekt für die Einzigartigkeit anderer und versteht die Stärken und Schwächen seiner Mitarbeiter. Sie sind bereit, die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um die gegenseitige Fürsorge ihrer Untergebenen zu fördern und kritisches Denken, Kreativität und Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln.
#16 Gewissheit – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Eine gute Führungskraft sagt nicht „Ich bin mir nicht sicher“ oder „Ich denke“. Sie spricht stets mit Überzeugung und trifft Entscheidungen entschlossen, nicht willkürlich. Wenn sie sich über etwas nicht sicher sind, wie können sie dann ihre Untergebenen von ihrer Führung überzeugen? Jede Idee, die sie vorbringen, und jede Entscheidung, die sie treffen, ist von Überzeugung geprägt.
#17 Selbstvertrauen – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Ein entscheidender Bestandteil effektiver Führung ist Selbstvertrauen. Mit anderen Worten: Legen Sie Selbstzweifel beiseite und konzentrieren Sie sich mit aller Kraft darauf, Auslöser zu beseitigen, Ihre Talente und die Ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu wissen, wie Sie Probleme lösen können. Vertrauen schützt Ihre Mitglieder bei Bedarf und hat keine Angst, Fehler zu machen.
#18 Verantwortlichkeit – Eigenschaften einer guten Führungskraft
Engagement für das Unternehmen und seine Mitarbeiter zeigt Verantwortungsbewusstsein, das sich deutlich von Verantwortung unterscheidet. Verantwortliche Führungskräfte fördern die Ausrichtung und den Fokus des Teams, nehmen ihre Rolle ernst und stellen die Ziele des Teams in den Vordergrund. Sie müssen die größtmögliche Verantwortung für ihre Handlungen und Entscheidungen übernehmen. Um eine integrative Kultur zu fördern, müssen drei wichtige Bereiche berücksichtigt werden: Bewusstsein, Authentizität und Verantwortungsbewusstsein.

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Fazit
Eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Viele Qualitäten einer guten Führungskraft können verwendet werden, um gute Führungseigenschaften zu definieren, aber die oben genannten 18 Faktoren gehören zu den beliebtesten, nach denen die meisten Führungskräfte suchen.
Vergünstigungen oder Strafen? Diese schwierige Frage stellen sich viele Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeitern. Mitarbeiter mit Boni, Anreizen und Geschenken zu belohnen, ist nie verkehrt, um die Teamleistung und den Zusammenhalt zu stärken.
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Häufig gestellte Fragen
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