Λείπουν μεγάλα υπομνήματα; Νέο προσωπικό που περιμένει να παρουσιαστεί; Ομάδες που σπάνε τους στόχους τους αλλά δεν αναγνωρίζονται; Μοιάζει με ένα συνάντηση όλων των χεριών είναι στην ημερήσια διάταξη!
Μια εταιρεία παντού είναι ίσως ο καλύτερος τρόπος για να ενώσετε ολόκληρη την ομάδα σας σε μια περιστασιακή αλλά έντονα παραγωγική συνάντηση.
Δείτε πώς μπορείτε να το κάνετε σωστά, με ένα παράδειγμα ατζέντας και ένα δωρεάν, διαδραστικό πρότυπο!
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι η συνάντηση όλων των χεριών;
- Γιατί να διοργανώσετε μια συνάντηση με όλα τα χέρια;
- Πρότυπο συνάντησης όλων των χεριών
- Ατζέντα Συνάντησης Παντός Χεριών
- Συχνές Ερωτήσεις
Τι είναι η συνάντηση όλων των χεριών;
An συνάντηση όλων των χεριών είναι απλώς μια συνάντηση που περιλαμβάνει όλο το προσωπικό μιας εταιρείαςΕίναι μια τακτική συνάντηση – που πραγματοποιείται ίσως μία φορά το μήνα – και συνήθως διευθύνεται από τους επικεφαλής της εταιρείας.
Μια συνάντηση με όλους τους συμμετέχοντες προσπαθεί να επιτύχει μερικά βασικά πράγματα…
- για ενημέρωση του προσωπικού με οποιαδήποτε νέες ανακοινώσεις δεν είναι κατάλληλο για email.
- για να ρυθμίσετε εταιρικοί στόχοι και παρακολουθήστε την πρόοδο προς τα υπάρχοντα.
- για να ανταμείψει εξαιρετικά επιτεύγματα από άτομα και ομάδες.
- προς την αναγνωρίζουν το προσωπικό που έχουν ενταχθεί καθώς και όσοι έχουν αποχωρήσει.
- απαντώ ερωτήσεις υπαλλήλων από κάθε γωνιά της επιχείρησης.
Με όλα αυτά, το τελικός Ο στόχος μιας συνάντησης όλων των χεριών είναι η ένεση μια αίσθηση ενότητας σε μια εταιρεία. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι στις μέρες μας, αυτό είναι κάτι που έχει ολοένα και μεγαλύτερη ζήτηση, και οι συναντήσεις με συμμετοχή όλων των ατόμων απολαμβάνουν μια άνοδο στη δημοτικότητα μεταξύ των εταιρειών που επιδιώκουν να διατηρήσουν ισχυρές διασυνδέσεις εντός των τάξεών τους.
Fun Πραγματικότητα ⚓ Η έννοια της φράση «σύσκεψη όλων των πλευρών» προέρχεται από την παλιά ναυτική φράση «όλοι στο κατάστρωμα», που χρησιμοποιούνταν για να φέρουν όλα τα μέλη του πληρώματος ενός πλοίου στο πάνω κατάστρωμα για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση μιας καταιγίδας.
Είναι μια συνάντηση «όλων των χεριών» το ίδιο με ένα «Δημαρχείο»;
Για να είμαι ωμά, όχι. Αν και αρκετά παρόμοια, μια συνάντηση του δημαρχείου είναι διαφορετική από μια ολομέλεια με έναν μεγάλο τρόπο:
Ένα all-hands εστιάζει περισσότερο στην παροχή προσχεδιασμένων πληροφοριών, ενώ ένα δημαρχείο εστιάζει περισσότερο σε Q&A.
Αυτό σημαίνει ότι, ενώ ένα all-hands έχει την αίσθηση μιας κανονικής συνάντησης, ένα δημαρχείο μπορεί να αισθάνεται περισσότερο σαν ένα χαλαρό πολιτικό γεγονός, όπου στην πραγματικότητα πήρε το όνομά του.
Ωστόσο, είναι δύο ίδια από πολλές απόψεις. Και οι δύο είναι τακτικές συναντήσεις σε όλη την εταιρεία, που διευθύνονται από τους κορυφαίους τεχνικούς, που παρέχουν στους υπαλλήλους τις απαραίτητες πληροφορίες και επαίνους.
Δείτε τις καλύτερες ιδέες από:
Ξεκινήστε σε δευτερόλεπτα.
Αποκτήστε περισσότερες ιδέες και πρότυπα για συναντήσεις με το AhaSlides. Εγγραφείτε δωρεάν και επιλέξτε ό,τι θέλετε από τη βιβλιοθήκη προτύπων!
🚀 Δωρεάν πρότυπα ☁️
Γιατί να διοργανώσετε μια συνάντηση με όλα τα χέρια;
Το καταλαβαίνω. Όλοι προσπαθούμε να αποφύγουμε το σύνδρομο του «όχι άλλη συνάντηση». Η προσθήκη μιας ακόμη συνάντησης στο πρόγραμμα των εβδομαδιαίων, μηνιαίων και ετήσιων συναντήσεων μπορεί να φαίνεται σαν ένας καλός τρόπος για να στρέψετε το προσωπικό σας εναντίον σας, αλλά στην πραγματικότητα, θα μπορούσε... μειώστε τον αριθμό των συναντήσεων που πραγματοποιείτε.
Πώς; Επειδή μια συνάντηση με όλους τους συμμετέχοντες είναι ολοκληρωμένη. Λαμβάνει τα σημαντικά μέρη πολλών από τις άλλες συναντήσεις που θα έχετε κατά τη διάρκεια του εργάσιμου μήνα και τα συμπυκνώνει σε ένα περιορισμένο χρονικό διάστημα 1 ώρας.
Τελικά, αυτό μπορεί πραγματικά να σας εξοικονομήσει χρόνο στο πρόγραμμά σας. Ακολουθούν μερικά από τα άλλα οφέλη μιας συνάντησης με όλους τους συμμετέχοντες...
- Να είστε συμπεριληπτικοί – Είναι δύσκολο να περιγράψει κανείς πόσο σημαντικό μπορεί να είναι για την ομάδα σας το γεγονός ότι είστε διατεθειμένοι να κάθεστε μαζί τους κάθε εβδομάδα ή μήνα. Το να τους δίνετε την ευκαιρία να θέσουν τις καυτές ερωτήσεις τους μέσω ερωτήσεων και απαντήσεων και να είστε όσο το δυνατόν πιο ανοιχτοί και ειλικρινείς μαζί τους, χτίζει μια υπέροχη εταιρική κουλτούρα.
- Γίνε Ομάδα – Όπως είναι υπέροχο να ακούς νέα του προϊσταμένου, είναι επίσης υπέροχο να βλέπεις τα πρόσωπα των συναδέλφων. Η τηλεργασία και τα τμηματοποιημένα γραφεία μπορούν συχνά να απομονώσουν τους ανθρώπους που υποτίθεται ότι θα έχουν τη μεγαλύτερη απήχηση. Μια συνάντηση με όλους τους εργαζόμενους τους προσφέρει μια άτυπη ευκαιρία να δουν και να συνομιλήσουν ξανά.
- Μην χάσετε κανέναν – Η όλη ιδέα πίσω από μια συνάντηση με όλα τα χέρια είναι ότι είναι όλα τα χέρια στο κατάστρωμα. Ενώ μπορεί να έχετε μερικές απουσίες, μπορείτε να παραδώσετε τα μηνύματά σας γνωρίζοντας ότι όλοι, συμπεριλαμβανομένων των απομακρυσμένων εργαζομένων, ακούνε αυτό που θέλουν να ακούσουν.
Τα χέρια ψηλά για Όλα-χέρια!
Αν όλοι είναι εκεί, να θέσει σε μια επίδειξη. Πάρτε αυτό το δωρεάν, διαδραστικό πρότυπο παρουσίασης για την επόμενη ολομέλεια σας!
Ατζέντα Συνάντησης Παντός Χεριών
Χρειάζεστε ένα παράδειγμα ατζέντας συνάντησης για να τυλίξετε πραγματικά το μυαλό σας γύρω από αυτό πραγματικά συμβαίνει σε όλα τα χέρια;
Ακολουθούν 6 τυπικά θέματα που μπορεί να δείτε στην ημερήσια διάταξη, καθώς και προτεινόμενα χρονικά όρια για να κρατήσετε τα πάντα σε στάσιμα 1 ώρα.
1. Ice Breakers
⏰ 5 λεπτά
Δεδομένου ότι πρόκειται για μια συνάντηση σε επίπεδο εταιρείας με πιθανώς κάποια νέα πρόσωπα, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα ορισμένοι συνάδελφοι να μην είχαν την ευκαιρία να καθίσουν και να συνομιλήσουν μεταξύ τους εδώ και καιρό. Χρησιμοποιήστε 1 ή 2 τρόπους για να σπάσετε τον πάγο για να διατηρήσετε την ομαδικό πνεύμα δυνατά και ζέστανε αυτά τα όμορφα μυαλά πριν ξεκινήσει το βάρος της συνάντησης.
Δοκιμάστε μερικές από αυτές τις ιδέες:
- Ποιο GIF περιγράφει τη διάθεσή σας; – Δώστε σε όλους μερικά GIF και ζητήστε τους να ψηφίσουν αυτό που ταιριάζει καλύτερα στα συναισθήματά τους.
- Μοιραστείτε μια ενοχλητική ιστορία – Ορίστε ένα που είναι αποδεδειγμένα παράγει καλές ιδέες. Ζητήστε από όλους να γράψουν μια σύντομη, ενοχλητική ιστορία και να την υποβάλουν ανώνυμα. Η ανάγνωση αυτών μπορεί να είναι μια ξεκαρδιστική αρχή στην ατζέντα των συνεδριάσεων σας.
- Κουίζ! – Δεν υπάρχει καμία κατάσταση που να μην μπορεί να βελτιωθεί με λίγη ασήμαντη πληροφορία. Ένα γρήγορο κουίζ 5 λεπτών σχετικά με τρέχοντα γεγονότα ή εταιρικές πρακτικές μπορεί να εμπνεύσει τη δημιουργικότητα και να ξεκινήσει η όλη διαδικασία με λίγη καλή και καθαρή διασκέδαση.
💡 Αναχώρηση 10 παγοθραυστικά για κάθε συνάντηση – διαδικτυακά ή όχι! Μαζί με μερικές ιδέες για το συνάντηση έναρξης έργου!
2. Ενημερώσεις ομάδας
⏰ 5 λεπτά
Υπάρχει πιθανότητα να δείτε κάποια νέα πρόσωπα σε αυτήν τη συνάντηση, καθώς και να χάσετε μερικές πρόσφατες αποχωρήσεις. Είναι καλύτερο να αντιμετωπίστε αυτό νωρίς στην ημερήσια διάταξη, ώστε κανείς να μην κάθεται αμήχανα περιμένοντας να παρουσιαστεί.
Το να ευχαριστείς πολύ το προσωπικό που μόλις έφυγε δεν είναι μόνο καλή ηγεσία, αλλά σε εξανθρωπίζει μπροστά στους ανθρώπους σου. Ομοίως, η εισαγωγή νέων προσώπων στην εταιρεία από νωρίς είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να τα βοηθήσετε να αισθάνονται ότι περιέχονται και να χαλαρώσουν όλοι για το υπόλοιπο της συνάντησης.
Μόνο ένα γρήγορο ευχαριστώ και ένα χαιρετισμό θα κάνει για αυτό, αλλά μπορείτε να κάνετε το επιπλέον μίλι κάνοντας μια σύντομη παρουσίαση.
3. Εταιρικά Νέα
⏰ 5 λεπτά
Ένα άλλο γρήγορο αλλά ουσιαστικό στοιχείο στην ατζέντα των συνεδριάσεων σας είναι αυτό στο οποίο μπορείτε να ενημερώσετε την ομάδα σας σχετικά με το ερχομούς της εταιρείας.
Λάβετε υπόψη ότι δεν πρόκειται για έργα και στόχους (αυτό θα γίνει σε λίγο), αλλά περισσότερο για ανακοινώσεις που επηρεάζουν ολόκληρη την εταιρεία. Μπορεί να αφορά νέες συμφωνίες που έχουν επιτευχθεί, νέες την οικοδόμηση ομάδας σχέδια στα σκαριά και επίσης όλα αυτά τα απαραίτητα βαρετά πράγματα, όπως ποια μέρα έρχεται ο υδραυλικός να πάρει την κούπα του καφέ που άφησε την προηγούμενη φορά.
4. Πρόοδος Στόχου
⏰ 20 λεπτά
Τώρα βρισκόμαστε στο επίκεντρο της προσοχής σας. Εδώ θα δείξετε τους στόχους σας και θα καυχηθείτε με υπερηφάνεια (ή θα κλάψετε δημόσια) για την πρόοδο της ομάδας σας προς την επίτευξη αυτών των στόχων.
Αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό μέρος της συνάντησής σας, γι' αυτό ρίξτε μια ματιά σε αυτές τις γρήγορες συμβουλές...
- Χρησιμοποιήστε οπτικά δεδομένα – Αυτό μπορεί να μην αποτελεί έκπληξη, αλλά τα γραφήματα και τα διαγράμματα κάνουν πολύ καλύτερη δουλειά για την αποσαφήνιση δεδομένων παρά κειμένου. Δείξτε την πρόοδο κάθε τμήματος ως σημείο σε ένα γράφημα για να τους δώσετε μια πιο σαφή ένδειξη για το από πού προέρχονται και πού (ελπίζουμε) πηγαίνουν.
- Συγχαρητήρια και ώθηση – Για την ομάδα σας, αυτό μπορεί να είναι το πιο αγχωτικό κομμάτι ολόκληρης της ατζέντας της συνάντησης με όλους τους συμμετέχοντες. Καθησυχάστε τους φόβους συγχαίροντας τις ομάδες για την καλή τους δουλειά και ωθώντας απαλά τις ομάδες που δεν αποδίδουν ρωτώντας τες τι θα χρειάζονταν για να έχουν καλύτερες πιθανότητες να επιτύχουν τους στόχους τους.
- Κάντε το διαδραστικό – Ως το μεγαλύτερο μέρος της συνάντησης με όλους τους συμμετέχοντες, και με πολλές πτυχές που δεν ισχύουν άμεσα για όλους, ίσως θελήσετε να διατηρήσετε την εστίαση στην αίθουσα με κάποια διαδραστικότητα. Δοκιμάστε μια δημοσκόπηση, μια αξιολόγηση κλίμακας, ένα σύννεφο λέξεων ή ακόμα και ένα κουίζ για να δείτε πώς σε καλό δρόμο η ομάδα σας πιστεύει ότι είναι.
Μόλις ολοκληρώσετε αυτό το μέρος της ομιλίας, είναι καλή ιδέα να χωρίσετε τις ομάδες σε αίθουσες διαλείμματος, ώστε να μπορέσουν να σκεφτούν μια τριμερή απάντηση...
- Τι τους άρεσε σχετικά με την ενημέρωση προόδου τους.
- Τι δεν τους άρεσε σχετικά με την ενημέρωση προόδου τους.
- Ένας αποκλεισμός που εμποδίζει την καλύτερη πρόοδο.
5. Αναγνώριση Προσωπικού
⏰ 10 λεπτά
Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από το να δουλεύεις σκληρά για κάτι για το οποίο δεν παίρνεις καμία αναγνώριση. Είναι θεμελιώδης επιθυμία κάθε μέλους του προσωπικού σας να διψάει για αναγνώριση εκεί που του αξίζει, οπότε αξιοποιήστε αυτό το μέρος της συνάντησης με όλους τους εργαζόμενους για να τους δώσετε την προβολή που τους αξίζει.
Δεν χρειάζεται να ανεβάσετε ολόκληρο το τραγούδι και τον χορό (πολλοί από το προσωπικό σας μπορεί να αισθάνονται άβολα με αυτό ούτως ή άλλως), αλλά κάποια αναγνώριση και πιθανώς ένα μικρό βραβείο μπορούν να κάνουν πολλά, όχι μόνο για το άτομο, αλλά και για τη συνάντησή σας στο σύνολό της.
Σε γενικές γραμμές, υπάρχουν δύο τρόποι για να γίνει αυτό:
- Πριν την συνάντηση, όλοι οι αρχηγοί ομάδων υποβάλλουν το όνομα κάποιου στην ομάδα τους που έχει ξεπεράσει κάθε προσδοκία στον ρόλο του. Χρησιμοποιήστε τη σύσκεψη για να αναγνωρίσετε το όνομα που έχει υποβληθεί περισσότερο από κάθε ομάδα.
- Κατά τη διάρκεια της συνάντησης – Κρατήστε ένα σύννεφο ζωντανής λέξης για τον «σιωπηλό ήρωα» όλων. Το όνομα που έχει υποβληθεί περισσότερο από το κοινό σας θα εμφανίζεται στο κέντρο του σύννεφου λέξεων, δίνοντάς σας την ευκαιρία να αναγνωρίσετε δημόσια όποιον κι αν είναι.
Άκρο 💡 Α περιστρεφόμενο τροχό είναι το τέλειο εργαλείο για την κλήρωση δώρων. Δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από αυτό για την εμπλοκή του κοινού!
6. Ανοίξτε το Q&A
⏰ 15 λεπτά
Ολοκληρώστε με αυτό που πολλοί θεωρούν ότι είναι η υψηλότερη προτεραιότητα σε μια συνάντηση όλων των χεριών: το ζωντανές ερωτήσεις και απαντήσεις.
Αυτή είναι μια ευκαιρία για οποιονδήποτε από οποιοδήποτε τμήμα να θέσει ερωτήσεις στην ανώτατη διοίκηση. Να περιμένετε τα πάντα από αυτό το τμήμα και να το καλωσορίσετε κι εσείς, καθώς η ομάδα σας μπορεί να αισθάνεται ότι είναι η μόνη φορά που μπορεί να λάβει μια άμεση απάντηση σε ένα βάσιμο ζήτημα.
Αν έχετε μια μεγάλη ομάδα, ένας τρόπος για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τις ερωτήσεις και τις απαντήσεις είναι να κάνετε ερωτήσεις λίγες ημέρες πριν από τη συνάντηση όλων των εμπλεκομένων και, στη συνέχεια, να τις εξετάσετε για να βρείτε εκείνες που αξίζει να απαντηθούν μπροστά στο πλήθος.
Ωστόσο, εάν θέλετε να είστε πιο διαφανείς σχετικά με την όλη διαδικασία, απλώς αφήστε την ομάδα σας να σας κάνει ερωτήσεις μέσω α ζωντανή πλατφόρμα Q&A. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να κρατήσετε τα πάντα διοργάνωσε, μετριοπαθείς Και 100% φιλικό για απομακρυσμένους εργαζόμενους.
Επιπλέον βοηθήματα για μια συνάντηση όλων των χεριών
Αν θέλετε να ολοκληρώσετε την όλη σας δραστηριότητα σε κάτι που θα διαρκέσει λίγο περισσότερο από 1 ώρα, δοκιμάστε αυτές τις επιπλέον δραστηριότητες...
1. Ιστορίες πελατών
Οι φορές, όταν η εταιρεία σας έχει αγγίξει έναν πελάτη, μπορεί να είναι ένα εξαιρετικά ισχυρό κίνητρο για την ομάδα σας.
Είτε πριν είτε κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ζητήστε από την ομάδα σας να σας στείλει εντυπωσιακές κριτικές από πελάτες. Διαβάστε τα για όλη την ομάδα ή κάντε ένα κουίζ ώστε ο καθένας να μπορεί να μαντέψει ποιος πελάτης έδωσε ποια κριτική.
2. Ομαδική συζήτηση
Ας είμαστε ειλικρινείς, τα μέλη της ομάδας είναι συχνά πολύ πιο κοντά στους ηγέτες της ομάδας τους παρά στον Διευθύνοντα Σύμβουλό τους.
Αφήστε όλους να ακούσουν από μια γνώριμη φωνή, προσκαλώντας τους ηγέτες κάθε ομάδας να έρθουν στη σκηνή και να παραδώσουν τη δική τους εκδοχή για το πρόοδος στόχου βήμα. Αυτό είναι πιο πιθανό να είναι σχετικό και ακριβές, και δίνει στους άλλους ένα διάλειμμα από τη φωνή σας!
3. Ώρα Κουίζ!
Δώστε μια πικάντικη νότα στα χέρια σας με ένα ανταγωνιστικό κουίζ. Μπορείτε να χωρίσετε κάθε ομάδα σε… ομάδες και στη συνέχεια να τις ζητήσετε να διεκδικήσουν τον πίνακα κατάταξης μέσω ερωτήσεων που σχετίζονται με την εργασία.
Ποια είναι η προβλεπόμενη παραγωγή περιεχομένου για φέτος; Ποιο ήταν το ποσοστό υιοθέτησης της μεγαλύτερης λειτουργίας μας πέρυσι; Ερωτήσεις σαν κι αυτές δεν διδάσκουν μόνο ορισμένα σημαντικά μετρικά στοιχεία της εταιρείας, αλλά δίνουν επίσης ώθηση στη συνάντησή σας και τη βοηθούν να φτιάξτε τις ομάδες που θέλετε.
Συχνές Ερωτήσεις
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του δημαρχείου και όλων των χεριών;
Τα δημαρχεία είναι πιο τοπικές ενημερώσεις/συνεδρίες Q&A, ενώ όλα τα χέρια είναι πλήρεις εταιρικοί προσανατολισμοί που καθοδηγούνται από κορυφαία στελέχη.
Ποια είναι η ατζέντα για μια συνάντηση όλων των χεριών;
Διαφέρει ανάλογα με τις εταιρείες, αλλά μια ημερήσια διάταξη συνεδριάσεων όλων των χεριών περιλαμβάνει συνήθως:
– Ενημερώσεις Εταιρείας – Ο Διευθύνων Σύμβουλος ή άλλα στελέχη παρέχουν μια επισκόπηση της απόδοσης της εταιρείας κατά την τελευταία περίοδο (τρίμηνο ή έτος), σημαντικές επιχειρηματικές ενημερώσεις, νέα προϊόντα/πρωτοβουλίες που κυκλοφόρησαν κ.λπ.
– Οικονομικές Ενημερώσεις – Ο CFO μοιράζεται βασικές οικονομικές μετρήσεις όπως έσοδα, κερδοφορία, ανάπτυξη σε σύγκριση με προηγούμενες περιόδους και εκτιμήσεις αναλυτών.
– Εις βάθος ανάλυση της στρατηγικής – Η ηγεσία εστιάζει σε έναν τομέα της επιχείρησης/στρατηγικής σε βάθος, όπως νέα σχέδια επέκτασης στην αγορά, τεχνολογικός οδικός χάρτης, συνεργασίες.
– Αναγνώριση – Αναγνωρίστε τους κορυφαίους σε απόδοση, τις ομάδες και τα επιτεύγματά τους.
– Ενημερώσεις προσωπικού – Ο CHRO μιλάει για τους στόχους προσλήψεων, τις στρατηγικές διατήρησης προσωπικού, τις αλλαγές στα παροχών, τη διαδικασία προαγωγών κ.λπ.
– Συνεδρία Ερωτήσεων και Απαντήσεων – Διαθέστε χρόνο στους υπαλλήλους για να υποβάλουν ερωτήσεις στην εκτελεστική ομάδα.
– Συζήτηση Χάρτη Πορείας – Η ηγεσία μοιράζεται τον στρατηγικό χάρτη πορείας και τις προτεραιότητες για τους επόμενους 6-12 μήνες.
Ποιο είναι το καλύτερο όνομα για μια συνάντηση όλων των χεριών;
Ακολουθούν μερικές εναλλακτικές ονομασίες για μια συνάντηση με όλα τα χέρια που θα μπορούσαν ενδεχομένως να είναι καλύτερες από το «όλα τα χέρια»:
– Ενημέρωση εταιρείας – Εστιάζει στον ενημερωτικό/ενημερωτικό σκοπό χωρίς να προσδιορίζει ότι απευθύνεται σε όλους τους υπαλλήλους.
– Κατάσταση της [Εταιρείας] – Υπονοεί μια ευρύτερη στρατηγική προοπτική, όπως μια ομιλία για την «Κατάσταση της Ένωσης».
– Συγκέντρωση Όλης της Ομάδας – Ένας πιο ήπιος όρος από το «όλα τα χέρια» που εξακολουθεί να υποδηλώνει ότι είναι για όλη την ομάδα.
