Κορυφαία+ 15 προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων για οποιονδήποτε HR το 2024

Ας εξετάσουμε μερικά βασικά ευρήματα σχετικά με Προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων, σύμφωνα με πρόσφατες έρευνες της Gallup:

• Εκτιμά 7.8 τρισεκατομμύρια χαμένη παραγωγικότητα, ίσο με το 11% του παγκόσμιου ΑΕΠ το 2022
• Σχεδόν το 80% των εργαζομένων παγκοσμίως εξακολουθεί να μην συμμετέχει ή να μην συμμετέχει ενεργά στην εργασία, παρά τις προσπάθειες των εταιρειών.
• Οι αθόρυβοι παραιτητές αυξάνονται και θα μπορούσαν να αποτελούν περισσότερο από το 50% των εργαζομένων στις ΗΠΑ
• Ένα ιδιαίτερα αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό αυξάνει την κερδοφορία κατά 21%.

Οι δεσμευμένοι υπάλληλοι υπόσχονται υψηλότερη συγκράτηση, χαμηλότερες απουσίες και καλύτερη απόδοση εργασίας. Καμία επιτυχημένη επιχείρηση δεν μπορεί να αγνοήσει τη σημασία του προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων. Ωστόσο, ορισμένες εταιρείες αντιμετωπίζουν αποτυχία προγραμμάτων δέσμευσης στο χώρο εργασίας και υπάρχουν πολλοί λόγοι πίσω από αυτό.

Ας δούμε, λοιπόν, τα καλύτερα προγράμματα εμπλοκής εργαζομένων για το 2024, με στόχο τη βελτίωση της εμπλοκής τους. 

Επισκόπηση

Πίνακας περιεχομένων

• Επισκόπηση
• Τα 15 καλύτερα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων
• #1. Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας
• #2. Αναγνωρίστε δημόσια τις επιτυχίες των εργαζομένων
• #3. Συνεδρία καταιγισμού ιδεών ανοιχτότητας
• #4. Ισχυρά προγράμματα ενσωμάτωσης
• #5. Ρύθμιση Virtual Watercooler Chats
• #6. Να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά
• #7. Γεύματα ομάδας υποδοχής
• #8. Προσφέρετε εξαιρετικά εξατομικευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων
• #9. Διασκεδάστε περισσότερο με γρήγορη ομαδική εργασία
• #10. Προσφορά προνόμια
• #11. Στείλτε ένα δώρο εκτίμησης σε έναν υπάλληλο. ...
• #12. Καλώς ορίσατε Σχόλια εργαζομένων
• #13. Δώστε έμφαση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
• #14. Δώστε στους ανθρώπους την ευκαιρία να θέσουν τους δικούς τους στόχους
• #15. Νέες προκλήσεις
• Συχνές Ερωτήσεις
• Βασικές τακτικές

Συμβουλές για καλύτερη δέσμευση

• Σημασία της δέσμευσης των εργαζομένων
• Καλές δικαιολογίες για να χάσεις τη δουλειά
• Ενδυνάμωση των εργαζομένων

Τα 15 καλύτερα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων

Για μια δεκαετία, υπάρχει μια μετατόπιση βασικών παραγόντων προς την υψηλή εμπλοκή των εργαζομένων. Εκτός από τους μισθούς, είναι πιο πιθανό να συνδεθούν με τους στόχους της εταιρείας, την επαγγελματική τους ανάπτυξη, τον σκοπό και το νόημα στην εργασία, να αισθάνονται ότι τους νοιάζονται στην εργασία και πολλά άλλα. Η κατανόηση του τι πραγματικά σημαίνει για τους εργαζομένους μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν ισχυρά προγράμματα εμπλοκής των εργαζομένων. 

#1. Δημιουργία εταιρικής κουλτούρας

Η οικοδόμηση μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων, καθώς μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία μιας αίσθησης κοινότητας και κοινού σκοπού μεταξύ των εργαζομένων. Καθορίστε τις βασικές αξίες που καθοδηγούν την εταιρεία σας και κοινοποιήστε τις ξεκάθαρα στους εργαζόμενους. Για παράδειγμα, προωθήστε προγράμματα βιωσιμότητας της δέσμευσης των εργαζομένων.

#2. Αναγνωρίστε δημόσια τις επιτυχίες των εργαζομένων

Αναγνωρίστε και ανταμείψτε τους υπαλλήλους που επιδεικνύουν αξίες και συμπεριφορές που ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα και διαπρέπουν στην εργασία. Δημοσιοποιήστε την αναγνώριση κοινοποιώντας την στον ευρύτερο οργανισμό ή ακόμα και δημόσια στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην ενίσχυση της αυτοπεποίθησης του εργαζομένου και στη δημιουργία ενός αισθήματος υπερηφάνειας εντός του οργανισμού.

Επιπλέον, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν πολλαπλά κανάλια για να ενισχύσουν την αναγνώριση και την εμπλοκή των εργαζομένων, όπως ανακοινώσεις αυτοπροσώπως, email ή ενημερωτικά δελτία της εταιρείας. Αυτό μπορεί να βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία να ακούν και να γιορτάζουν τις επιτυχίες ο ένας του άλλου.

#3. Συνεδρία καταιγισμού ιδεών ανοιχτότητας

Η διαφάνεια στις συνεδρίες καταιγισμού ιδεών μπορεί να αυξήσει τη δέσμευση της ομάδας δημιουργώντας ένα ασφαλές και συνεργατικό περιβάλλον για την ανταλλαγή ιδεών. Όταν οι εργαζόμενοι νιώθουν ελεύθεροι να εκφράσουν τις σκέψεις και τις ιδέες τους χωρίς φόβο κριτικής ή κρίσης, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και θα συμμετέχουν στη διαδικασία του καταιγισμού ιδεών.

Συγγενεύων: Εικονικός καταιγισμός ιδεών | Κάνοντας υπέροχες ιδέες με την διαδικτυακή ομάδα το 2023

#4. Ισχυρά προγράμματα ενσωμάτωσης

Για νέες προσλήψεις, είναι απαραίτητο ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενσωμάτωσης ή συναντήσεις γνωριμίας. Υπολογίζεται ότι περίπου το 69% των εργαζομένων είναι πιο πιθανό να μείνουν σε μια εταιρεία για τρία χρόνια εάν βιώσουν μια καλή διαδικασία ενσωμάτωσης, καθώς αισθάνονται πιο ευπρόσδεκτοι και υποστηριζόμενοι, καθώς και μια ισχυρότερη αίσθηση δέσμευσης στον οργανισμό. από την αρχή.

Συγγενεύων: Παραδείγματα διαδικασίας ενσωμάτωσης: 4 βήματα, βέλτιστες πρακτικές, λίστες ελέγχου και εργαλεία το 2023

#5. Ρύθμιση Virtual Watercooler Chats

Ιδέες για εικονικές δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων; Η δημιουργία εικονικών συνομιλιών για ψύξη νερού είναι ένας πολύ καλός τρόπος για την προώθηση διαδικτυακών προγραμμάτων αφοσίωσης εργαζομένων, ειδικά σε απομακρυσμένα περιβάλλοντα εργασίας. Οι συνομιλίες Virtual Watercooler είναι ανεπίσημες, διαδικτυακές συναντήσεις όπου τα μέλη της ομάδας μπορούν να συνδεθούν και να κοινωνικοποιηθούν μεταξύ τους. Αυτές οι συνομιλίες μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι με τους συναδέλφους τους, να οικοδομήσουν σχέσεις και να προωθήσουν μια αίσθηση κοινότητας εντός του οργανισμού. 

#6. Το να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά

Το να έχεις καλύτερους φίλους στη δουλειά είναι ένα ισχυρό πρόγραμμα αφοσίωσης των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι που έχουν στενές σχέσεις με τους συναδέλφους τους είναι πιο πιθανό να αισθάνονται συνδεδεμένοι με τον οργανισμό, να είναι πιο παραγωγικοί και να βιώνουν υψηλότερα επίπεδα εργασιακής ικανοποίησης. 

Οι εργοδότες μπορούν να ενθαρρύνουν αυτές τις σχέσεις διευκολύνοντας κοινωνικές εκδηλώσεις και δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας, προωθώντας μια θετική και υποστηρικτική εργασιακή κουλτούρα και ενισχύοντας την ανοιχτή επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ των μελών της ομάδας.

#7. Γεύματα ομάδας υποδοχής

Τα προγράμματα εμπλοκής των εργαζομένων δεν χρειάζεται να είναι επίσημα. Τα χαλαρωτικά και άνετα ομαδικά γεύματα μπορούν να αποτελέσουν μια εξαιρετική δραστηριότητα. Παρέχουν την ευκαιρία στα μέλη της ομάδας να κοινωνικοποιηθούν και να συνδεθούν σε ένα άτυπο περιβάλλον χωρίς πίεση. 

Συγγενεύων: Μετακίνηση ενός κουίζ παμπ στο Διαδίκτυο: Πώς ο Péter Bodor κέρδισε 4,000+ παίκτες με το AhaSlides

#8. Προσφέρετε άκρως εξατομικευμένη εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων 

Έως και το 87% των millennials στον εργασιακό χώρο πιστεύουν ότι η ανάπτυξη είναι σημαντική. Η προσφορά ευκαιριών κατάρτισης και ανάπτυξης, όπως προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας ή εργαστήρια ανάπτυξης δεξιοτήτων, μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθανθούν ότι έχουν ευκαιρίες για ανάπτυξη και εξέλιξη σταδιοδρομίας εντός του οργανισμού.

Συγγενεύων: Τα καλύτερα 10 παραδείγματα εταιρικής εκπαίδευσης για όλους τους κλάδους το 2023

#9. Διασκεδάστε περισσότερο με το Quick Team-building

Το 33% αυτών που αλλάζουν δουλειά πιστεύει ότι η πλήξη είναι η κύρια αιτία της αποχώρησής τους. Η προσθήκη περισσότερης διασκέδασης στη δουλειά, όπως δραστηριότητες συγκρότησης ομάδας, μπορεί να τους κρατήσει ενεργούς. Ενθαρρύνοντας τους εργαζομένους να διασκεδάσουν και να οικοδομήσουν σχέσεις, οι εργοδότες μπορούν να προωθήσουν την αίσθηση της κοινότητας και της ομαδικής εργασίας, οδηγώντας σε καλύτερο ηθικό και απόδοση των εργαζομένων. 

Συγγενεύων: 11+ Δραστηριότητες ομαδικής σύνδεσης Μην ενοχλείτε ποτέ τους συναδέλφους σας το 2023

#10. Προσφορά προνόμια

Τα προνόμια που προσφέρονται μπορεί να είναι ένα από τα καταπληκτικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων, καθώς μπορούν να περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων, όπως ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, δέσμευση για την ευεξία των εργαζομένων, εκπτώσεις εργαζομένων και επαγγελματικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Προσφέροντας αυτά τα πρόσθετα οφέλη, οι εργοδότες μπορούν να δείξουν στους υπαλλήλους τους ότι εκτιμώνται και επενδύονται στην ευημερία και την επαγγελματική τους ανάπτυξη.

#11. Αποστολή δώρου εκτίμησης υπαλλήλου

Ένα από τα αποτελεσματικά προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εταιρείες είναι η αποστολή απτών δώρων για να εκτιμήσουν τους εργαζομένους. Τα δώρα εκτίμησης των εργαζομένων μπορεί να ποικίλλουν από μικρά δείγματα ευγνωμοσύνης, όπως χειρόγραφες σημειώσεις, δωροκάρτες ή εμπορεύματα με επωνυμία εταιρείας, έως πιο σημαντικές ανταμοιβές, όπως κίνητρα. Μπορεί να βοηθήσει στην οικοδόμηση μιας θετικής εταιρικής κουλτούρας και να προωθήσει την πίστη και τη διατήρηση μεταξύ των εργαζομένων.

Συγγενεύων:

• 9 καλύτερες ιδέες για δώρα εκτίμησης εργαζομένων το 2023
• 20+ καλύτερες ιδέες δώρων για υπαλλήλους με προϋπολογισμό το 2023

#12. Καλώς ορίσατε Σχόλια εργαζομένων

Το να ζητάτε σχόλια από έναν υπάλληλο είναι επίσης ένα καλό παράδειγμα προγράμματος δέσμευσης εργαζομένων. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι απόψεις και οι ιδέες τους εκτιμώνται και ακούγονται, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται επενδύσεις στη δουλειά τους και αφοσιωμένοι στον οργανισμό.

Η δημιουργία μιας ενδιαφέρουσας έρευνας δεν θα σας πάρει πολύ χρόνο και προσπάθεια αν προσπαθήσετε Προσαρμόσιμα πρότυπα ερευνών AhaSlides. 

#13. Δώστε έμφαση στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής

Επιτρέποντας ευέλικτο ωράριο εργασίας και προώθηση υβριδικά μοντέλα εργασίας μπορούν να είναι αποτελεσματικά προγράμματα εμπλοκής των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να προσαρμόσουν τα προγράμματα εργασίας τους ώστε να ταιριάζουν στις προσωπικές τους ανάγκες και προτιμήσεις και να τα συνδυάσουν εξ αποστάσεως και στο γραφείο - κάτι που μπορεί να τους προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία και ελευθερία στη διαχείριση της εργασίας και της προσωπικής τους ζωής.

#14. Δώστε στους ανθρώπους την ευκαιρία να θέσουν τους δικούς τους στόχους

Για να κάνουμε τα προγράμματα εμπλοκής των εργαζομένων πιο επιτυχημένα, ας προσφέρουμε στους εργαζομένους ευκαιρίες να θέσουν τους δικούς τους στόχους και σκοπούς. Όταν οι εργαζόμενοι έχουν λόγο στους στόχους για τους οποίους εργάζονται, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ότι επενδύουν στην εργασία τους και ότι είναι αφοσιωμένοι στην επίτευξή τους. Οι εργοδότες μπορούν να διευκολύνουν αυτήν τη διαδικασία ενθαρρύνοντας τους εργαζομένους να θέτουν στόχους κατά τη διάρκεια αξιολογήσεων απόδοσης ή μέσω τακτικών επαφών με τους διευθυντές.

Συγγενεύων: 7 βήματα για να δημιουργήσετε ένα αποτελεσματικό σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης (w πρότυπο το 2023)

#15. Νέες προκλήσεις

Μπορούν τα προγράμματα για τη δέσμευση των εργαζομένων να σχεδιαστούν ως προκλήσεις; Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν νέες και συναρπαστικές προκλήσεις είναι πιο πιθανό να αισθάνονται παρακινημένοι και γεμάτοι ενέργεια για τη δουλειά τους. Οι εργοδότες μπορούν να εισαγάγουν νέες προκλήσεις προσφέροντας εκτεταμένες εργασίες, παρέχοντας ευκαιρίες για διαλειτουργική συνεργασία ή ενθαρρύνοντας τους υπαλλήλους να επιδιώξουν νέες δεξιότητες ή τομείς εξειδίκευσης.

Συγγενεύων: Καλές Ηγετικές Δεξιότητες – Κορυφαίες 5 σημαντικές ιδιότητες και παραδείγματα

Βασικές τακτικές

Αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα προγραμμάτων δέσμευσης εργαζομένων που μπορούν να αξιοποιήσουν οι οργανισμοί για να προωθήσουν ένα θετικό και ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον. Ωστόσο, τα επιτυχημένα προγράμματα δέσμευσης εργαζομένων ενδέχεται επίσης να απαιτούν ισχυρή δέσμευση από τη διοίκηση και προθυμία να επενδύσουν στην ανάπτυξη και την ευημερία των εργαζομένων.

Αναφορά: Ομαδικό Στάδιο | Gallup