Καθώς πλοηγούμαστε στο συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο του χώρου εργασίας το 2024, η κατανόηση του τι παρακινεί τους εργαζόμενους έχει γίνει μια κρίσιμη πτυχή για την προώθηση ενός παραγωγικού και θετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Η δυναμική της επαγγελματικής σφαίρας έχει μετατοπιστεί και χρειάζεται μια νέα προοπτική για τον εντοπισμό και την αποτελεσματική αξιοποίηση των κινήτρων των εργαζομένων.
Αυτό το άρθρο αποκαλύπτει μια αλλαγή και μια τάση κίνητρα των εργαζομένων τις επόμενες δεκαετίες, εξοπλίζοντας τους εργοδότες με γνώσεις που μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντικές βελτιώσεις στη δέσμευση στο χώρο εργασίας.
Περιεχόμενα:
- Τι σημαίνει Εργαζόμενος Κίνητρο;
- Τι επηρεάζει τα κίνητρα των εργαζομένων τις επόμενες δεκαετίες;
- 6 Critical Employee Motivators for Today’s Workforce
- 6 Καινοτόμοι τρόποι για να παρακινήσετε τους εργαζόμενους
- Βασικές τακτικές
- Συχνές Ερωτήσεις
Ασχολήστε τους υπαλλήλους σας
Ξεκινήστε ουσιαστική συζήτηση, λάβετε χρήσιμα σχόλια και εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σας. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν πρότυπο AhaSlides
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Τι σημαίνει Εργαζόμενος Κίνητρο;
Το κίνητρο των εργαζομένων σημαίνει μια πηγή έμπνευσης που ενθαρρύνει τα άτομα να έχουν υψηλή απόδοση στην εργασία. Είναι ο λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι θέλουν να δεσμευτούν να εργαστούν και να συνεισφέρουν τις καλύτερες προσπάθειές τους για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων. Εάν νιώθετε ενθουσιασμένοι που ξυπνάτε το πρωί, ασχολείστε με τη δουλειά όλη την ημέρα και δεν σταματήσετε ποτέ να καινοτομείτε τη διαδικασία εργασίας σας, πιθανότατα έχετε συνειδητοποιήσει το πραγματικό κίνητρο για εργασία.
Τι επηρεάζει τώρα το κίνητρο των εργαζομένων;
Ο χώρος εργασίας έχει υποστεί σημαντικούς μετασχηματισμούς με την πάροδο των ετών, επηρεασμένος από τις τεχνολογικές εξελίξεις, τις αλλαγές στις οργανωτικές δομές και μια αλλαγή στις προσδοκίες των εργαζομένων. Το 2024 και τις επόμενες δεκαετίες, τα παραδοσιακά μοντέλα κινήτρων των εργαζομένων επαναξιολογούνται για να ευθυγραμμιστούν με τις τρέχουσες απαιτήσεις και προσδοκίες του εργατικού δυναμικού.
Μετατόπιση αξιών και προτεραιοτήτων
Μαζί με την αλλαγή των κοινωνικών κανόνων και προοπτικών, οι άνθρωποι αρχίζουν να φροντίζουν για πιο ουσιαστικές αξίες, οι οποίες ευθυγραμμίζονται με τις προσωπικές αξίες και έχουν θετικό αντίκτυπο στις κοινότητες και το περιβάλλον. Είναι επίσης μια δραματική μετατόπιση της συγκέντρωσης στη συνολική ευημερία, ειδικά ευαισθητοποίηση ψυχικής υγείας. Unlike their parent generation, the new generation believes in “Live to Work” to “Work to Live” – an emerging transition from a traditional work-centric ethos to a more purpose-driven mindset.
Τεχνολογικές εξελίξεις
Η σύγκλιση των τάσεων της απομακρυσμένης εργασίας, οι τεχνολογικές εξελίξεις και η ενοποίηση του αυτοματισμού, της τεχνητής νοημοσύνης και των γνώσεων που βασίζονται σε δεδομένα αναδιαμορφώνουν τον ίδιο τον ιστό του κίνητρο στο χώρο εργασίας. Το κύμα μέσα απομακρυσμένη εργασία δεν είναι απλώς μια προσωρινή απάντηση στα παγκόσμια γεγονότα, αλλά μια μακροπρόθεσμη αλλαγή στον τρόπο προσέγγισης της εργασίας. Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να προοδεύει, εργαλεία απομακρυσμένης εργασίας, τα εργαλεία υποστήριξης AI και οι προσεγγίσεις που βασίζονται σε δεδομένα ενημερώνονται μέρα με τη μέρα και θα γίνονται πιο εξελιγμένες. Η συνεχής μάθηση και η αναβάθμιση δεν γίνονται απλώς στόχοι επαγγελματικής ανάπτυξης, αλλά βασικά στοιχεία για να παραμείνετε σχετικοί και παρακινημένοι σε ένα ταχέως εξελισσόμενο ψηφιακό τοπίο.
Εξελισσόμενη Δυναμική Χώρου Εργασίας
Η άνοδος του Gig Economy επιτρέπει σε περισσότερους ανθρώπους να επιλέξουν ανεξάρτητη εργασία ή εργασία βασισμένη σε έργα, η αναζήτηση αυτονομίας και ευελιξίας ενώ το να κερδίζεις άφθονα χρήματα δεν είναι τόσο δύσκολο όσο πριν. Πολλές νέες θέσεις εργασίας έχουν δημιουργηθεί με βάση την έκρηξη των διαδικτυακών αγορών, του ηλεκτρονικού εμπορίου και των καναλιών ροής, από το dropshipping και το μάρκετινγκ συνεργατών έως τη ζωντανή ροή, υπάρχουν περισσότερες ευκαιρίες για εργασία με πάθος και ανεξάρτητη απασχόληση, χωρίς περιορισμούς σε μία εταιρεία .
6 Critical Employee Motivators for Today’s Workforce
Μια νέα γενιά έρχεται με ένα συγκεκριμένο σύνολο νέων ιδεών και αλλαγών που θα ήθελαν να δουν. Η παραδοσιακή προσέγγιση για τα κίνητρα των εργαζομένων, η οποία συχνά βασιζόταν σε οικονομικά κίνητρα και ιεραρχικές δομές, υφίσταται μια σημαντική αλλαγή παραδείγματος. Εδώ προτείνουμε κορυφαία εσωτερικά και εξωτερικά κίνητρα για τους εργαζόμενους που είναι καλά για τους εργοδότες να αποκτήσουν γνώσεις και να επωφεληθούν από αυτά.
Σκοπός και ουσιαστική εργασία
Μία από τις εξέχουσες τάσεις στα κίνητρα των εργαζομένων είναι η έμφαση στην εργασία με γνώμονα το σκοπό. Οι Millennials και η Gen Z, που αποτελούν σημαντικό μέρος του εργατικού δυναμικού, δίνουν προτεραιότητα σε θέσεις εργασίας που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες τους και συμβάλλουν σε μεγαλύτερο κοινωνικό αντίκτυπο. Οι εργοδότες που ενσωματώνουν μια αίσθηση σκοπού στην οργανωσιακή τους κουλτούρα μπορούν να αξιοποιήσουν αυτήν την τάση για να προωθήσουν υψηλότερα επίπεδα δέσμευσης των εργαζομένων.
Την ισορροπία οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής
Η ευημερία των εργαζομένων έχει αναδειχθεί ως κεντρικό μέλημα στους σύγχρονους χώρους εργασίας. Οι άνθρωποι αυξάνουν τις σκέψεις τους σχετικά με τη σημασία της ψυχικής υγείας, της σωματικής υγείας και της υγιούς ισορροπίας μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής. Στο σύγχρονο χώρο εργασίας, οι εργαζόμενοι εκτιμούν όλο και περισσότερο την ισορροπία μεταξύ της επαγγελματικής και της προσωπικής τους ζωής.
Αναγνώριση και βραβεία
One of the powerful extrinsic employee motivators is the recognition and appreciation of an employee’s contributions. However, it is far beyond the monetary rewards, it is about being recognized and respected. According to Maslow’s Hierarchy of Needs, esteem, and belongingness are essential psychological needs that drive human behavior. When employees are appreciated, they are more likely to be motivated to exceed expectations.
Εμπνευσμένο εργασιακό περιβάλλον
Δημιουργία ενός εμπνευσμένο εργασιακό περιβάλλον υπερβαίνει τους φυσικούς χώρους γραφείων. Περιλαμβάνει την οργανωτική κουλτούρα, τις ηγετικές πρακτικές και τη συνολική ατμόσφαιρα που βιώνουν καθημερινά οι εργαζόμενοι. Ένας χώρος εργασίας που προάγει τη δημιουργικότητα, την καινοτομία, ένταξη, ποικιλομορφία, ισότητα, και η αίσθηση της κοινότητας συμβάλλει σημαντικά στα κίνητρα των εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας, συνεργατικές πρωτοβουλίες και μια ατμόσφαιρα που ενθαρρύνει την ελεύθερη ανταλλαγή ιδεών.
Ευκαιρίες Επαγγελματικής Ανάπτυξης
Εργαζόμενοι που αναζητούν εταιρείες που προωθούν ανάπτυξη σταδιοδρομίας ευκαιρίες, με εκτεταμένη εκπαίδευση δεξιοτήτων, συνεχείς εσωτερικές προαγωγές και ανάπτυξη ηγεσίας προγράμματα. Η νέα γενιά αναζητά επίσης ηγέτες που είναι συνεργάτες στο ταξίδι της εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους, προσφέροντας μονοπάτια για εξέλιξη και διαφοροποίηση δεξιοτήτων. Είναι επειδή είναι πιο πιθανό να παρακινηθούν από ηγέτες που είναι ανοιχτοί στο να δώσουν σχόλια και πρόθυμοι να τους καθοδηγήσουν.
Ευελιξία και Αυτονομία
Η άνοδος της εξ αποστάσεως και της υβριδικής εργασίας έχει αναδιαμορφώσει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται την επαγγελματική τους ζωή. Η ευελιξία και η αυτονομία είναι πλέον αναπόσπαστα στοιχεία για την ικανοποίηση από την εργασία, καθιστώντας ζωτικής σημασίας για τους οργανισμούς να εντοπίσουν κίνητρα που έχουν απήχηση στα άτομα που πλοηγούνται διαφορετικά περιβάλλοντα εργασίας. Επιπλέον, μερικοί άνθρωποι βρίσκουν ότι είναι πιο παραγωγικοί όταν έχουν τον έλεγχο του εργασιακού τους περιβάλλοντος και του προγράμματός τους. Μπορούν να εργάζονται κατά τις ώρες αιχμής τους και να κάνουν διαλείμματα όταν χρειάζεται, κάτι που μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερη εστίαση και λιγότερη εξάντληση.
6 Καινοτόμοι τρόποι για να παρακινήσετε τους εργαζόμενους
“Only 15% of employees worldwide feel engaged at work.” This means that the majority of employees are not motivated by their jobs. Thus, leaders play a key role in inspiring and instilling a sense of purpose within their teams contributing significantly to employee motivation to work. So how do leaders motivate employees? By articulating a compelling vision, fostering a positive work culture, and leading by example, inspirational leaders set the tone for a motivated and engaged workforce. Besides, they also can apply some innovative ways to encourage employees to find joy and passion for work and company.
Πλατφόρμες δέσμευσης εργαζομένων
Είναι ο καλύτερος τρόπος για να παρακινήσετε τους εργαζόμενους και να διευκολύνετε μια θετική κουλτούρα στο χώρο εργασίας. Πολλά εργαλεία επιτρέπουν την εσωτερική επικοινωνία, την κοινή χρήση σχολίων και τα προγράμματα αναγνώρισης, με την προσθήκη παιχνιδιού και διασκέδασης. Διαδραστικά εργαλεία παρουσίασης, όπως AhaSlides, είναι αναδυόμενα εργαλεία για τις επιχειρήσεις για την ενθάρρυνση της δέσμευσης και δημιουργία ιδεών για εργαζόμενους σε εταιρικές και ομαδικές εκδηλώσεις.
Besides, conduct regular town hall meetings where leadership provides updates on the company’s performance, future goals, and challenges. Encourage an open Q&A session to address employees’ concerns and provide clarity on business-related matters.
Προγράμματα διαχείρισης άγχους
Προγράμματα μείωσης του στρες σαν εσένα”. προπονήσεις γραφείου, mindfulness training, yoga, and access to mental health resources are believed to a significant solutions to improve employee well-being and reduce burnout. Johnson & Johnson with their “Healthy Mind” program is a great example of assisting their employee’s well-being, which includes mental health education, resources, and even family support.
Ανοίξτε τη διαχείριση
The “CFO of the Day” Program by Andrew Levine, president of DCI, a New York public relations firm is an exceptional example of successful open management, also known as συμμετοχική διαχείριση. Εκπληρώνει με επιτυχία τον στόχο της να διδάξει τους εργαζόμενους για τις επιχειρήσεις, εμπλέκοντάς τους έτσι στην επιχείρηση. Ομοίως, άλλες εταιρείες μπορούν να υιοθετήσουν αυτήν την προσέγγιση για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αποκτήσουν μια βαθύτερη κατανόηση των επιχειρηματικών λειτουργιών, να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους και να αισθάνονται περισσότερο αφοσιωμένοι στο συνολικό επιχειρηματική τροχιά.
Εργαζόμενη ιδιοκτησία
Σχέδια ιδιοκτησίας μετοχών εργαζομένων ή ESOPs δεν είναι μια νέα προσέγγιση που έχει αρχίσει να κερδίζει την αναγνώρισή τους ως ισχυρό εργαλείο για την παρακίνηση των εργαζομένων και τη διατήρηση ταλέντων. Τα προγράμματα ιδιοκτησίας εργαζομένων στοχεύουν στο να παρακινήσουν τους εργαζόμενους να σκέφτονται σαν ιδιοκτήτες, οδηγώντας σε καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών, μειωμένα έξοδα, ομαλότερη λειτουργία και αυξημένη διατήρηση εργαζομένων.
Κοινότητες Πρακτικής
Every business’s success or survival will depend on the performance of its knowledge workforce, but managing and motivating proud and skilled professionals is challenging. It is why many companies adopt Communities of Practice (CoP). For example, Deloitte established a global network of CoPs, one of their famous employee investment program – “Communities University” offers training programs and resources specifically designed to support CoP leaders and members.
Χαμηλότερα ποσοστά απουσιών
Focus on lowering the absenteeism rates helps promote other employees’ benefits. It is a crucial part of addressing employee motivation nowadays. Low absenteeism is often associated with higher productivity levels. When employees are present and focused on their tasks, the overall productivity of the organization improves and, at the same time, reduces work overload and overwhelming of carrying extra jobs for other employees and related conflicts.
Βασικές τακτικές
Οι εργοδότες πρέπει να κατανοούν τις τρέχουσες αλλαγές και τάσεις στα κίνητρα των εργαζομένων, καθώς επηρεάζουν άμεσα την απόδοση της εργασίας και την ευημερία της εταιρείας. Με προσαρμογή στρατηγικές διαχείρισης Και επενδύοντας σε ανθρώπους, οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν έναν ιδανικό χώρο εργασίας που όχι μόνο προσελκύει κορυφαία ταλέντα αλλά και διατηρεί και παρακινεί τους εργαζόμενους για μακροπρόθεσμη επιτυχία.
💡Ξεκινήστε να επενδύετε σε εικονικές δραστηριότητες αφοσίωσης εργαζομένων με εργαλεία παρουσίασης όπως AhaSlides. Είναι όπου τα διασκεδαστικά παγοθραυστικά συναντούν το συλλογικό καταιγισμό ιδεών, τις διαφανείς ερωτήσεις και απαντήσεις και την ουσιαστική εκπαίδευση.
Συχνές Ερωτήσεις
Ποια είναι τα 4 κίνητρα που παρακινούν τους εργαζόμενους;
Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, υπάρχουν 4 βασικά κίνητρα των εργαζομένων: η επιθυμία να αποκτήσουν, να δεσμευτούν, να υπερασπιστούν και να κατανοήσουν. Αναφέρονται στην απόκτηση νέας γνώσης, θετικές κοινωνικές αλληλεπιδράσεις και σχέσεις, ασφάλεια, σταθερότητα, διαφάνεια και ουσιαστική επικοινωνία, αντίστοιχα.
Ποιο είναι το μεγαλύτερο κίνητρο για τους εργαζόμενους;
Κάθε εργαζόμενος έχει ένα ισχυρό και μοναδικό κίνητρο για εργασία. Μπορούν να είναι ευκαιρίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας, ασφάλεια εργασίας, αποδοχές και οφέλη, θετική εργασιακή κουλτούρα, πνευματική τόνωση, εύκολες εργασίες και πολλά άλλα.
Ποιες είναι μερικές στρατηγικές που χρησιμοποιούνται για την παρακίνηση των εργαζομένων;
Πάνω από το 80% των χώρων εργασίας αναγνωρίζουν ότι οι εργαζόμενοι αγαπούν τα κίνητρα και εκτελούν προγράμματα επιβράβευσης και αναγνώρισης. Έτσι, μία από τις καλύτερες στρατηγικές για να παρακινήσετε τους εργαζόμενους είναι να προσαρμόσετε τα κίνητρα στις ατομικές προτιμήσεις. Ενώ ορισμένοι εργαζόμενοι μπορεί να εκτιμούν τις χρηματικές ανταμοιβές, άλλοι μπορεί να εκτιμούν τα μη χρηματικά κίνητρα, όπως ευέλικτο ωράριο εργασίας, ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης ή τελετές αναγνώρισης.
