Επιτυχημένο Σχέδιο Ανάπτυξης Ηγεσίας | 2024 Αποκαλύπτει

Τι είναι ένας επιτυχημένος Σχέδιο Ανάπτυξης Ηγεσίας?

Σχεδόν όλες οι εταιρείες επενδύουν τεράστια χρηματικά ποσά Εκπαίδευση ηγεσίας, η οποία υπολογίστηκε σε 357.7 δισεκατομμύρια δολάρια παγκοσμίως το 2020 και προβλέπεται να αυξάνεται συνεχώς την επόμενη δεκαετία. 

Η αλλαγή της αγοράς, οι γενεαλογικές αλλαγές, η προηγμένη τεχνολογία και τα καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα οδηγούν σε αλλαγή ηγεσίας, η οποία καθιστά επείγουσα την ανάπτυξη μιας νέας γενιάς ηγετών σύντομα.

Για να παραμείνει μπροστά στο παιχνίδι, κάθε οργανισμός πρέπει να προσαρμόσει νέα εκπαίδευση ηγεσίας για να εντοπίσει περισσότερα πιθανά ταλέντα και να διατηρήσει υψηλά ποσοστά εναλλαγής εργαζομένων διασφαλίζοντας ότι όλοι έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν τις ηγετικές τους δεξιότητες. 

Πίνακας περιεχομένων

• Επισκόπηση
• Τι είναι το Σχέδιο Ανάπτυξης Ηγεσίας;
• Σημασία των σχεδίων ανάπτυξης ηγεσίας
• 5 βήματα για τη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης ηγεσίας
• 5 Παραδείγματα εκπαίδευσης ηγεσίας
• Τελικές Σκέψεις
• Συχνές Ερωτήσεις

Επισκόπηση

Περισσότερες συμβουλές με το AhaSlides

• Αυτορυθμισμένη μάθηση στην εργασία
• Προσωπικοί στόχοι για δουλειά
• Θέματα ασφάλειας στο χώρο εργασίας
• Τι είναι ο Σχεδιασμός Σταδιοδρομίας;
• Παραδείγματα στυλ ηγεσίας
• Συναλλακτική ηγεσία
• Χαρισματική ηγεσία
• Εκπαίδευση και ανάπτυξη στο HRM
• Σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης
• Εκπαιδευμένο προσωπικό

Τι είναι το Σχέδιο Ανάπτυξης Ηγεσίας;

Ένα σχέδιο δράσης για τη βελτίωση του σχεδίου ηγετικών δεξιοτήτων είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που περιγράφει τα βήματα και τις στρατηγικές που θα λάβει ένα άτομο για να αναπτύξει τις ηγετικές του δεξιότητες και ικανότητες. Είναι ένας οδικός χάρτης για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη που βοηθά τα άτομα να αναγνωρίσουν τα δυνατά τους σημεία και τους τομείς προς βελτίωση και να θέσουν στόχους για την ανάπτυξή τους.

Έτσι Ποιος μπορεί να συμμετάσχει στο σχέδιο ανάπτυξης ηγεσίας;

1. ΣτελέχηΤα στελέχη μπορούν να επωφεληθούν από σχέδια ανάπτυξης ηγεσίας που τους βοηθούν να βελτιώσουν τη στρατηγική τους σκέψη, τη λήψη αποφάσεων και τις επικοινωνιακές τους δεξιότητες, καθώς και να αναπτύξουν ένα στυλ ηγεσίας που ευθυγραμμίζεται με τους στόχους και τις αξίες του οργανισμού.
2. Διευθυντές: Οι διευθυντές μπορούν να επωφεληθούν από τα σχέδια ανάπτυξης ηγεσίας που τους βοηθούν να βελτιώσουν τις δεξιότητες διαχείρισης προσωπικού, να παρακινήσουν και να δεσμεύσουν τις ομάδες τους και να αυξήσουν την απόδοση.
3. Αναδυόμενοι ηγέτες: Οι αναδυόμενοι ηγέτες, όπως οι εργαζόμενοι με υψηλές δυνατότητες, μπορούν να επωφεληθούν από σχέδια ανάπτυξης ηγεσίας που τους βοηθούν να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις ικανότητες που απαιτούνται για μελλοντικούς ηγετικούς ρόλους.
4. Μεμονωμένοι συντελεστές: Ακόμη και μεμονωμένοι συνεισφέροντες που δεν έχουν επίσημους ηγετικούς ρόλους μπορούν να επωφεληθούν από σχέδια ανάπτυξης ηγεσίας που τους βοηθούν να αναπτύξουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να επηρεάσουν και να καθοδηγήσουν άλλους, όπως επικοινωνία, συνεργασία και επίλυση προβλημάτων.
5. Νέες προσλήψεις: Οι νέες προσλήψεις μπορούν να επωφεληθούν από σχέδια ανάπτυξης ηγεσίας που τους βοηθούν να ενσωματωθούν στον οργανισμό και να αναπτύξουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να επιτύχουν στους ρόλους τους, όπως διαχείριση χρόνου, ιεράρχηση προτεραιοτήτων και καθορισμός στόχων.

Σημασία ενός Σχεδίου Ανάπτυξης Ηγεσίας

Στο The Conference Board and Development Dimensions International, λέγεται ότι οι επιχειρήσεις που ακολουθούν μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ανάπτυξη ηγεσίας υπερτερούν από εκείνες που περιορίζουν την ανάπτυξη της ηγεσίας κατά 4.2 φορές. Πρόβλεψη Παγκόσμιας Ηγεσίας 2018.

• Αναπτύσσει αποτελεσματικούς ηγέτες

Τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας βοηθούν τα άτομα να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις ικανότητες που απαιτούνται για να είναι αποτελεσματικοί ηγέτες. Μαθαίνουν πώς να ηγούνται ομάδων, να επικοινωνούν αποτελεσματικά, να επιλύουν προβλήματα και να λαμβάνουν αποφάσεις που οδηγούν στην επιτυχία της επιχείρησης.

• Σχεδιασμός διαδοχής

Τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας προετοιμάζουν επίσης τους οργανισμούς για σχεδιασμό διαδοχής. Εντοπίζοντας και αναπτύσσοντας μελλοντικούς ηγέτες, οι οργανισμοί μπορούν να εξασφαλίσουν μια ομαλή μετάβαση όταν οι σημερινοί ηγέτες συνταξιοδοτηθούν, παραιτηθούν ή προχωρήσουν σε άλλους ρόλους.

• Διατήρηση κορυφαίων ταλέντων

Τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας μπορούν να βοηθήσουν στη διατήρηση των κορυφαίων ταλέντων, επιδεικνύοντας δέσμευση για την ανάπτυξη και εξέλιξη των εργαζομένων. Οι οργανισμοί που επενδύουν στην ανάπτυξη και εξέλιξη των εργαζομένων τους είναι πιο πιθανό να διατηρήσουν τα κορυφαία ταλέντα τους.

• Βελτιωμένη απόδοση

Η αποτελεσματική ηγεσία είναι απαραίτητη για την προώθηση της οργανωτικής απόδοσης. Τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας βοηθούν τους ηγέτες να κατανοήσουν τους ρόλους και τις ευθύνες τους, να παρακινήσουν τις ομάδες τους και να ευθυγραμμίσουν τις προσπάθειές τους με τους στόχους του οργανισμού, οδηγώντας σε βελτιωμένη απόδοση.

• Προσαρμογή στην αλλαγή

Οι αποτελεσματικοί ηγέτες είναι σε θέση να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και να κατευθύνουν τους οργανισμούς τους μέσα από την αβεβαιότητα. Τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας βοηθούν τους ηγέτες να αναπτύξουν την ανθεκτικότητα, την ευελιξία και τη δημιουργικότητα που απαιτούνται για την πλοήγηση στην αλλαγή και την αβεβαιότητα.

• Καινοτομία

Η αποτελεσματική ηγεσία είναι απαραίτητη για την προώθηση της καινοτομίας. Οι ηγέτες που ενθαρρύνουν τον πειραματισμό, την ανάληψη κινδύνων και τη δημιουργικότητα είναι πιο πιθανό να οδηγήσουν στην καινοτομία και να αναπτύξουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών.

5 βήματα για τη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης ηγεσίας

Βήμα 1: Αναλύστε το κενό

Δημιουργία σχεδίου ανάπτυξης ηγεσίας μπορεί να είναι ένας χρήσιμος τρόπος για τον εντοπισμό των κατάλληλων ταλέντων για να ακολουθήσετε την οργανωσιακή κουλτούρα και να συμβάλετε στην ανάπτυξη της επιχείρησης, καθώς και να καθορίσετε τα δυνατά τους σημεία και τους τομείς προς βελτίωση, καθώς και να θέσετε στόχους και στρατηγικές για την επίτευξή τους. 

Στο πρώτο στάδιο, είναι σημαντικό για τις εταιρείες να αντιληφθούν τι χρειάζεται περισσότερο η εταιρεία στους επερχόμενους ηγέτες τους. Με βάση την αντιληπτή ανάγκη και την τρέχουσα κατάσταση, οι εταιρείες μπορούν να καθορίσουν τις αξίες και τους στόχους του προγράμματος ηγεσίας για να διασφαλίσουν ότι ταιριάζουν με την εταιρική κουλτούρα και το όραμα.

Βήμα 2: Αξιολογήστε και εντοπίστε ταλέντο

Η αξιολόγηση και ο εντοπισμός ταλέντων είναι μια κρίσιμη διαδικασία για τους οργανισμούς ώστε να διασφαλίσουν ότι έχουν τους κατάλληλους ανθρώπους στους σωστούς ρόλους, με τις κατάλληλες δεξιότητες, ικανότητες και δυνατότητες ανάπτυξης.

Ξεκινήστε ορίζοντας τις ικανότητες, χαρακτηριστικά, δεξιότητες και γνώσεις που απαιτούνται για τον ρόλο. Στη συνέχεια, εντοπίστε μια δεξαμενή ταλέντων ατόμων που έχουν τη δυνατότητα να επιτύχουν στο ρόλο. Χρησιμοποιώντας εργαλεία αξιολόγησης όπως συνεντεύξεις, τεστ δεξιοτήτων, αξιολογήσεις προσωπικότητας και αξιολογήσεις απόδοσης, μπορείτε να αξιολογήσετε καλύτερα τις ικανότητες και τις δεξιότητες των υποψηφίων.

Βήμα 3: Επιλέξτε το στυλ ηγεσίας

Προσδιορίστε τι είδους ηγέτης θέλετε να είστε και τι θέλετε να επιτύχετε στον ηγετικό σας ρόλο. Το όραμά σας πρέπει να είναι εμπνευσμένο, ρεαλιστικό και ευθυγραμμισμένο με τις αξίες σας. Υπάρχουν πολλά στυλ ηγεσίας, και χρειάζεται χρόνος για να αναγνωρίσετε ποιο στυλ μπορείτε να υιοθετήσετε και τι να αποφύγετε σε διαφορετικές περιστάσεις.

Βήμα 4: Σχεδιάστε προγράμματα κατάρτισης ηγεσίας

Κάθε σχέδιο ανάπτυξης ηγεσίας θα πρέπει να σχεδιάζεται προσεκτικά για να ανταποκρίνεται στους στόχους εκπαίδευσης ηγεσίας. Θα πρέπει να συνδυάζει τον καθορισμό στόχων, τον εντοπισμό περιοχών προς βελτίωση και την επεξεργασία στρατηγικών βελτίωση της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας και να προχωρήσουν την καριέρα τους.

Μπορείτε να αναζητήσετε λεπτομέρειες σχετικά με τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας που εξηγούνται στο επόμενο μέρος «5 παραδείγματα εκπαίδευσης ηγεσίας».

Βήμα 5: Αξιολογήστε και παρακολουθήστε την πρόοδο και τα επιτεύγματα

Αφού θέσετε σε εφαρμογή ένα σχέδιο, αξιολογείτε και προσαρμόζετε συνεχώς τη διαδικασία αξιολόγησης και αναγνώρισης ταλέντων, ώστε να διασφαλίζετε ότι είναι αποτελεσματική και ευθυγραμμισμένη με τους στόχους και τις στρατηγικές του οργανισμού σας. Αυτό περιλαμβάνει την τακτική αναθεώρηση της δεξαμενής ταλέντων σας, την επαναξιολόγηση των ικανοτήτων και δεξιοτήτων που απαιτούνται για τον ρόλο και τον εντοπισμό νέων πηγών ταλέντων.

5 Παραδείγματα Εκπαίδευσης Ηγεσίας

1. Ηγετικές ικανότητες εκπαίδευση

Μπορείτε να αποκτήσετε επαγγελματικές πιστοποιήσεις από αξιόπιστους φορείς ηγεσίας και διοίκησης σε όλο τον κόσμο ή η εταιρεία μπορεί να σχεδιάσει προγράμματα μόνοι σας. Ανάλογα με τη συνάφεια με τον τρέχοντα ρόλο του υποψηφίου και την προγραμματισμένη επαγγελματική του πορεία, η εταιρεία μπορεί να προσφέρει κατάλληλα μαθήματα αναβάθμισης δεξιοτήτων. Εδώ είναι τα 7 πιο δημοφιλή Θέματα Εκπαίδευσης Ηγεσίας που η εταιρεία σας μπορεί να εξετάσει ως εξής:

• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σκέψη
• Ευκινησία και διαχείριση χρόνου
• Επίλυση των συγκρούσεων
• Προσαρμοστική ηγεσία
• Δέσμευση των εργαζομένων
• Πολιτιστική Νοημοσύνη 
• Συναισθηματική νοημοσύνη

2. προπόνηση

Η καθοδήγηση ηγεσίας μπορεί να είναι ιδιαίτερα αποτελεσματική για άτομα που θέλουν να ενισχύσουν τη σταδιοδρομία τους, να βελτιώσουν τις ηγετικές τους δεξιότητες ή να αντιμετωπίσουν πολύπλοκες οργανωτικές προκλήσεις. Μπορείτε να αποκτήσετε έναν πιστοποιημένο προπονητή ηγεσίας συνεργαζόμενος με έναν έμπειρο προπονητή για να βοηθήσετε το άτομο να αναπτύξει τις δεξιότητες και την αυτοπεποίθηση που χρειάζονται για να ηγηθεί αποτελεσματικά.

3. Job shadowing

Η παρακολούθηση της θέσης εργασίας (job shadowing) μπορεί να αποτελέσει μια ιδιαίτερα αποτελεσματική στρατηγική για άτομα που επιδιώκουν να αναπτύξουν τις ηγετικές τους δεξιότητες σε έναν συγκεκριμένο οργανισμό ή κλάδο. Παρατηρώντας τους ηγέτες εντός του δικού τους οργανισμού, τα άτομα μπορούν να κατανοήσουν καλύτερα την κουλτούρα, τις αξίες και τους κανόνες λειτουργίας του οργανισμού, κάτι που μπορεί να είναι κρίσιμο για την επιτυχία ενός ηγέτη.

4. Εναλλαγή εργασιών 

Η εναλλαγή θέσεων εργασίας είναι ένα καλό παράδειγμα εκπαίδευσης ηγεσίας, η οποία περιλαμβάνει μια διαδικασία μετακίνησης ατόμων σε διαφορετικούς ρόλους και λειτουργίες εντός ενός οργανισμού για την ανάπτυξη των ηγετικών τους δεξιοτήτων. Η εναλλαγή θέσεων εργασίας συνήθως περιλαμβάνει μια προγραμματισμένη σειρά αναθέσεων, όπου τα άτομα μετακινούνται σε διαφορετικά τμήματα ή λειτουργικούς τομείς του οργανισμού για να αποκτήσουν μια ευρεία κατανόηση των δραστηριοτήτων του οργανισμού και... να αναπτύξουν ηγετικές ικανότητες.

5. Αυτορυθμισμένη μάθηση 

Αυτόνομη μάθηση είναι ένας τύπος μάθησης που περιλαμβάνει σύντομες, μικρού μεγέθους μαθησιακές δραστηριότητες που οι εκπαιδευόμενοι μπορούν να ολοκληρώσουν στο δικό τους πρόγραμμα. Συνήθως περιλαμβάνει την κατανομή σύνθετων θεμάτων ή εννοιών σε μικρότερα, πιο διαχειρίσιμα κομμάτια πληροφοριών που μπορούν να γίνουν εύκολα κατανοητά και να απορροφηθούν.

Η μάθηση με τον ίδιο ρυθμό μπορεί να λάβει πολλές διαφορετικές μορφές, όπως βίντεο, διαδραστικά κουίζ, podcast, infographics και άλλα. Το βασικό χαρακτηριστικό της αυτο-ρυθμικής μάθησης είναι ότι επιτρέπει στους εκπαιδευόμενους να ολοκληρώσουν τις δραστηριότητες με τον δικό τους ρυθμό και με το δικό τους πρόγραμμα, κάτι που μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για πολυάσχολους μαθητές που πρέπει να εντάξουν τη μάθηση στα ήδη γεμάτα χρονοδιαγράμματα τους.

Τελικές Σκέψεις

Για πολλά HR, είναι απαραίτητο να προσαρμόστε διαφορετικά προγράμματα εκπαίδευσης σε συγκεκριμένες περιόδους για να βοηθήσουν τις εταιρείες να διατηρήσουν ταλέντα και να αναβαθμίσουν τις ηγετικές δεξιότητες των εργαζομένων. Για να υποστηρίξετε την Εκπαίδευση και την ανάπτυξη, μπορείτε να εφαρμόσετε διαδικτυακά εργαλεία παρουσίασης όπως AhaSlides για να γίνουν αυτές οι εκδηλώσεις πιο εντατικές, σαγηνευτικές και συναρπαστικές. 

Το AhaSlides παρέχει πολλές προηγμένες λειτουργίες για να βοηθήσει το HR να συλλέγει σχόλια 360 μοιρών σε πραγματικό χρόνο, μαζί με έρευνες και ζωντανές δημοσκοπήσεις, κουίζ και δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας για να δεσμεύσει υπαλλήλους, ηγέτες και οργανισμούς και να οργανώσει και να σχεδιάσει επιτυχημένα προγράμματα κατάρτισης ηγεσίας.

Συχνές Ερωτήσεις