Βηματοδότηση Ηγεσία | Όλα τα παραδείγματα που πρέπει να γνωρίζετε το 2024

Τι είναι ρυθμιζόμενη ηγεσίαΌπως αναφέρει ο Ντάνιελ Γκόλεμαν στο βιβλίο του: Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence αναφέρει τα 6 Στυλ Ηγεσίας του Goleman και κάθε στυλ έχει διαφορετικό αντίκτυπο τόσο σε άτομα όσο και σε οργανισμούς.

Υποδεικνύει επίσης ότι μπορείς να μάθεις να γίνεσαι καλός ηγέτης με την πάροδο του χρόνου και μπορεί να βιώσεις μια σειρά από στυλ ηγεσίας που μπορεί να μην είχες παρατηρήσει ποτέ πριν.

Σας ενδιαφέρει ποιο είναι το στυλ ηγεσίας σας; Σε αυτό το άρθρο, θα μάθετε τα πάντα για την ηγεσία που πρωτοπορεί, τον ορισμό της, τα χαρακτηριστικά της, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της, καθώς και παραδείγματα. Ας δούμε, λοιπόν, αν είστε ηγέτης που πρωτοπορεί ή όχι. 

Πίνακας περιεχομένων

• Τι είναι το Pacesetting Leadership;
• Ποιες είναι οι ιδιότητες του Pacesetting Leadership;
• Πλεονεκτήματα Pacesetting Leadership
• Μειονεκτήματα της Pacesetting Leadership
• Πότε λειτουργεί καλύτερα το Pacesetting Leadership;
• Παραδείγματα ηγεσίας βηματοδότησης (θετικά και αρνητικά)
• Πώς να ξεπεράσουμε την αρνητική ηγεσία που θέτει τον ρυθμό;
• Τελικές σκέψεις

Επισκόπηση

• Παραδείγματα στυλ ηγεσίας
• Καλές δεξιότητες ηγεσίας
• Ηγεσία Laissez-Faire

Τι είναι το Pacesetting Leadership;

Ένας ηγέτης με ένα πρωτοποριακό στυλ ηγεσίας που εστιάζει στο αποτέλεσμα. Σας παρακινεί το να είστε ο καλύτερος και, ως εκ τούτου, προτιμάτε να εργάζεστε με μια ομάδα εργασίας υψηλής απόδοσης. Μερικές φορές σας αποκαλούν πρωτοπόρο, καθώς είστε το μόνο άτομο που «δίνει τον ρυθμό» για να ακολουθήσουν οι άλλοι. Είναι πιθανό να προτείνετε μια προσέγγιση που μπορεί να συνοψιστεί ως «Κάνε ό,τι κάνω εγώ, τώρα».

Δεν υπάρχει σωστό ή λάθος να είσαι πρωτοπόρος ηγέτης, καθώς ο ρόλος του ηγέτη είναι να προωθεί το υψηλότερο επίπεδο απόδοσης, ταχύτητας και ποιότητας. Επίσης, κανένας ηγέτης δεν θέλει να αναλάβει ρίσκα αναθέτοντας καθήκοντα σε υπαλλήλους που δεν μπορούν να τα χειριστούν. Αν και πιστεύεται ότι το στυλ πρωτοπορίας μπορεί να καταστρέψει το κλίμα, μπορεί επίσης να είναι μια καλή τεχνική για να πείσει τους ανθρώπους να εργαστούν για την επίτευξη κοινών στόχων.

Συγγενεύων:

• Πώς να ορίσετε τη συναλλακτική ηγεσία | Πλεονεκτήματα, μειονεκτήματα με τα καλύτερα 8 παραδείγματα το 2023
• Τι είναι η ηγεσία της κατάστασης; Παραδείγματα, Οφέλη και Μειονεκτήματα το 2023

Ποιες είναι οι ιδιότητες της πρωτοποριακής ηγεσίας;

Ποια είναι, λοιπόν, τα ακριβή χαρακτηριστικά που επιδεικνύουν οι Πρωτοπόροι Ηγέτες; Υπάρχουν πέντε βασικά στοιχεία που ορίζουν την πρωτοποριακή ηγεσία ως εξής. Ρίξτε μια ματιά, καθώς μπορεί να σας βοηθήσει να κατανοήσετε καλύτερα αυτό το συγκεκριμένο στυλ διοίκησης.

Οδηγείστε με παράδειγμα

Οι ηγέτες που ρυθμίζουν το ρυθμό οδηγούν μέσω προσωπικών παραδειγμάτων. Μοντελοποιούν τη συμπεριφορά, την εργασιακή ηθική και την απόδοση που περιμένουν από την ομάδα τους. Κατανοούν ότι οι πράξεις μιλούν πιο δυνατά από τα λόγια και αναγνωρίζουν τον αντίκτυπο της συμπεριφοράς τους στη συνολική απόδοση της ομάδας. Επιδεικνύοντας ισχυρή εργασιακή ηθική και επιδεικνύοντας οι ίδιοι υψηλά πρότυπα, παρακινούν τους άλλους να ακολουθήσουν το παράδειγμά τους.

Εστίαση στην Ατομική Υπευθυνότητα

Οι ηγέτες ρύθμισης ρυθμού δίνουν έμφαση στην ατομική λογοδοσία και θεωρούν τα μέλη της ομάδας υπεύθυνα για την απόδοσή τους. Περιμένουν από κάθε άτομο να αναλάβει την ευθύνη της δουλειάς του και να προσφέρει αποτελέσματα. Μπορεί να παρέχουν ανατροφοδότηση και καθοδήγηση, αλλά γενικά δίνουν στα μέλη της ομάδας την αυτονομία να εκτελούν τις ευθύνες τους.

Αναμένετε Υψηλή Απόδοση

Οι Pacesetters έχουν εξαιρετικά υψηλές προσδοκίες για τους ίδιους και τα μέλη της ομάδας τους. Σημαίνει επίσης ότι οι ηγέτες που ρυθμίζουν το ρυθμό έχουν αυτοπαρακινήσεις για την επίτευξη στόχων και απαιτούν αριστεία. Θέτουν φιλόδοξους στόχους και περιμένουν από όλους να τους εκπληρώσουν ή να τους ξεπεράσουν. Η έμφαση δίνεται στην επίτευξη αριστείας και στην συνεχή προσπάθεια για βελτίωση.

Διατηρήστε γρήγορο ρυθμό και ένταση

Εργαζόμενοι πάντα με γρήγορο ρυθμό, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι πρωτοπόροι αναμένουν επίσης το ίδιο επίπεδο έντασης από τα μέλη της ομάδας τους. Συχνά έχουν την αίσθηση του επείγοντος και την επιθυμία για άμεσα αποτελέσματα. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον υψηλής πίεσης που μπορεί να είναι απαιτητικό και αγχωτικό για ορισμένα άτομα.

Παίρνω πρωτοβουλία

Η πρωτοβουλία μπορεί να θεωρηθεί σημαντική ιδιότητα ενός ηγέτη με στυλ πρωτοπορίας. Προτιμά να αναλαμβάνει πρωτοβουλίες εντοπίζοντας προληπτικά ευκαιρίες, λαμβάνοντας αποφάσεις και αναλαμβάνοντας δράση για την προώθηση της προόδου και την επίτευξη στόχων. Οι ηγέτες που θέτουν το βήμα δεν περιμένουν οδηγίες ούτε βασίζονται αποκλειστικά σε άλλους για να ξεκινήσουν εργασίες ή έργα. Επιπλέον, δεν φοβούνται να αναλάβουν υπολογισμένα ρίσκα και να διευρύνουν τα όρια για να επιτύχουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Συγγενεύων:

• Ποια είναι τα καλύτερα χαρακτηριστικά ηγεσίας το 2023;
• Καλές Ηγετικές Δεξιότητες – Κορυφαίες 5 σημαντικές ιδιότητες και παραδείγματα

Πλεονεκτήματα Pacesetting Leadership

Το στυλ που θέτει τον ρυθμό προσφέρει πολλά οφέλη στους εργαζομένους και τις εταιρείες. Οι τέσσερις προφανείς πτυχές που αξιοποιούν στο έπακρο αυτό το στυλ εξηγούνται παρακάτω:

Προώθηση υψηλής ποιότητας εργασίας

Τα υψηλά πρότυπα που θέτουν οι ηγέτες που ρυθμίζουν το ρυθμό συχνά οδηγούν σε αυξημένη παραγωγικότητα. Όταν τα μέλη της ομάδας πιέζονται να αποδώσουν τα μέγιστα, είναι πιο πιθανό να βρουν καινοτόμες λύσεις, να εργαστούν αποτελεσματικά και να παράγουν αποτελέσματα υψηλής ποιότητας.

Αντιμετωπίστε άμεσα προβλήματα

Τα καλύτερα λόγια για να δείξουν οι ηγέτες που πρωτοπορούν είναι η αποφασιστικότητα και η σαφήνεια. Συγκεκριμένα, αυτό το στυλ ηγεσίας επιτρέπει τη γρήγορη λήψη αποφάσεων και την άμεση δράση, κάτι που μπορεί να είναι πλεονεκτικό σε γρήγορες ή χρονικά ευαίσθητες καταστάσεις.

Διευκόλυνση της ταχείας ανάπτυξης

Οι ηγέτες που ρυθμίζουν το ρυθμό προκαλούν τα μέλη της ομάδας τους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και ικανότητες. Θέτοντας υψηλά πρότυπα, ενθαρρύνουν τη συνεχή μάθηση και τη βελτίωση, η οποία μπορεί να ενισχύσει το σύνολο δεξιοτήτων των μεμονωμένων μελών της ομάδας και να συμβάλει στην επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Απαίτηση αριστείας

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι ηγέτες με ρυθμό ρύθμισης είναι πιθανό να εμπνεύσουν τα μέλη της ομάδας τους να αναπτύξουν νέες δεξιότητες και ικανότητες. Θέτοντας υψηλά πρότυπα, ενθαρρύνουν τη συνεχή μάθηση και τη βελτίωση, η οποία μπορεί να ενισχύσει το σύνολο δεξιοτήτων των μεμονωμένων μελών της ομάδας και να συμβάλει στην επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Μειονεκτήματα της Pacesetting Leadership

Ενώ η ηγεσία που καθορίζει τον ρυθμό μπορεί να έχει πλεονεκτήματα σε ορισμένες περιπτώσεις, έχει επίσης και ορισμένα πιθανά μειονεκτήματα. Ακολουθούν ορισμένα μειονεκτήματα του στυλ που καθορίζει τον ρυθμό και τα οποία οι διευθυντές θα πρέπει να λάβουν υπόψη:

Εξουθενώσεις

Τα υψηλά πρότυπα, και μερικές φορές οι μη ρεαλιστικοί στόχοι, είναι πιθανό να ωθήσουν τα μέλη της ομάδας τους σε υπερβολική πίεση. Εάν η πίεση είναι πιο έντονη και συνεχής, μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένα επίπεδα άγχους και σε υψηλότερο κίνδυνο επαγγελματικής εξουθένωσης μεταξύ των μελών της ομάδας. Αυτό μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την ευημερία, την ικανοποίηση από την εργασία και τη συνολική παραγωγικότητά τους.

Απώλεια εμπιστοσύνης 

Οι ηγέτες που πρωτοστατούν μπορεί να δίνουν προτεραιότητα στα αποτελέσματα έναντι της ευημερίας των μελών της ομάδας τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε έλλειψη ενσυναίσθησης και κατανόησης για τις ανησυχίες, τις προκλήσεις ή τις προσωπικές τους περιστάσεις. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ο ηγέτης τους δεν δείχνει συμπόνια ή αδιαφορία, η εμπιστοσύνη στην ηγεσία τους είναι πιθανό να μειωθεί.

Λιγότερη εργασιακή ικανοποίηση

Το επιθετικό στυλ διοίκησης που θέτει τους ρυθμούς μπορεί να οδηγήσει σε περιορισμένες επενδύσεις στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των μελών της ομάδας τους. Χωρίς επαρκή προσοχή στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και την επαγγελματική ανάπτυξη, οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται στάσιμοι και υποτιμημένοι. Κάποιοι μπορεί να αισθάνονται καταβεβλημένοι, μη εκτιμημένοι και δυσαρεστημένοι, γεγονός που τους οδηγεί στην αναζήτηση ευκαιριών αλλού.

Πιθανή Μικροδιαχείριση

Η μικροδιαχείριση πιθανότατα συμβαίνει όταν οι ηγέτες που θέτουν τα θεμέλια παρακολουθούν και ελέγχουν στενά κάθε πτυχή της εργασίας της ομάδας τους για να διασφαλίσουν ότι πληροί τα υψηλά πρότυπά τους. Αυτή η πράξη μπορεί να οδηγήσει σε αποθάρρυνση και αποδυνάμωση των μελών της ομάδας. Επιπλέον, η μικροδιαχείριση περιορίζει την αυτονομία και μπορεί να εμποδίσει τη δημιουργικότητα και τις ικανότητες επίλυσης προβλημάτων.

Συγγενεύων:

• Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι σημαντική! Εξερευνήστε 5 συμβουλές για να τη βελτιώσετε το 2023
• Λόγος αποχώρησης από την εργασία: 10 συνηθισμένοι λόγοι

Παραδείγματα ηγεσίας βηματοδότησης

Με τα σωστά εργαλεία και το σωστό άτομο, ένα στυλ πρωτοπορίας μπορεί να φέρει θετικά αποτελέσματα και αποτελεσματικότητα. Ωστόσο, όταν αυτό το στυλ χρησιμοποιείται υπερβολικά, συνήθως συνοδευόμενο από ανήθικη συμπεριφορά και έλλειψη ακεραιότητας, μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες. Υπάρχουν τέσσερα παραδείγματα Ηγεσίας Πρωτοπορίας, δύο από τα οποία είναι κακά παραδείγματα.

Αξιοσημείωτα παραδείγματα Pacesetting Leadership

Έλον Μασκ (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Ο Έλον Μασκ, ο Διευθύνων Σύμβουλος των Tesla, SpaceX και Neuralink, είναι ένα εξέχον παράδειγμα ηγεσίας που ρυθμίζει το ρυθμό. Ο Μασκ είναι γνωστός για τους φιλόδοξους στόχους και την αποφασιστικότητά του να φέρει επανάσταση σε βιομηχανίες όπως τα ηλεκτρικά οχήματα, η εξερεύνηση του διαστήματος και η νευροτεχνολογία. Θέτει απαιτητικά πρότυπα και αναμένει από τις ομάδες του να προσφέρουν πρωτοποριακές προόδους, υπερβαίνοντας τα όρια αυτού που θεωρείται δυνατό.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Ο Steve Jobs, συνιδρυτής και πρώην διευθύνων σύμβουλος της Apple Inc., αναγνωρίζεται ευρέως ως ένας εμβληματικός ηγέτης που πρωτοπορεί. Η ακλόνητη επιδίωξή του για αριστεία, η καινοτόμος σκέψη και τα ασυμβίβαστα πρότυπα έθεσαν νέα σημεία αναφοράς στον κλάδο της τεχνολογίας. Η οραματική ηγεσία του Jobs μετέτρεψε την Apple σε μία από τις πιο πολύτιμες και επιδραστικές εταιρείες παγκοσμίως.

Συγγενεύων: 5 Παραδείγματα Επιτυχημένης Μετασχηματιστικής Ηγεσίας

Αρνητικά παραδείγματα πρωτοποριακής ηγεσίας

Elizabeth Holmes (Theranos)

Η Elizabeth Holmes, η ιδρύτρια και πρώην διευθύνουσα σύμβουλος της Theranos, αποτελεί παράδειγμα αρνητικού παραδείγματος ηγεσίας που ρυθμίζει το ρυθμό. Ο Χολμς ξεκίνησε να φέρει επανάσταση στον κλάδο της υγειονομικής περίθαλψης αναπτύσσοντας μια τεχνολογία εξέτασης αίματος. Δημιούργησε μια κουλτούρα έντονης μυστικότητας και υψηλών προσδοκιών, θέτοντας φιλόδοξους στόχους για την εταιρεία. Ωστόσο, αργότερα αποκαλύφθηκε ότι η τεχνολογία δεν λειτούργησε όπως ισχυρίστηκε, οδηγώντας σε κατηγορίες απάτης εναντίον του Χολμς. Η ακατάπαυστη επιδίωξη της επιτυχίας και η αποτυχία να εκπληρώσει τις υποσχέσεις της οδήγησαν τελικά στην πτώση του Θήρανου.

Τράβις Κάλανικ (Uber)

Ο Τράβις Κάλανικ, πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Uber, επέδειξε μια αρνητική μορφή πρωτοποριακής ηγεσίας. Ο Κάλανικ καλλιέργησε μια κουλτούρα έντονου ανταγωνισμού και επιθετικής ανάπτυξης, θέτοντας φιλόδοξους στόχους για την επέκταση της Uber. Ωστόσο, αυτό το πρωτοποριακό στυλ οδήγησε σε μια σειρά από αντιπαραθέσεις, συμπεριλαμβανομένων καταγγελιών για παρενόχληση και διακρίσεις εντός της εταιρείας, καθώς και κανονιστικών και νομικών ζητημάτων. Η αδιάκοπη επιδίωξη ανάπτυξης χωρίς επαρκή προσοχή σε ηθικά ζητήματα αμαύρωσε τελικά τη φήμη της Uber.

Συγγενεύων: Σημάδια τοξικού εργασιακού περιβάλλοντος και οι καλύτερες συμβουλές που πρέπει να αποφύγετε το 2023

Πότε λειτουργεί καλύτερα το Pacesetting Leadership;

Το στυλ ηγεσίας που θέτει τον ρυθμό δεν λειτουργεί σε όλες τις περιπτώσεις. Για να αξιοποιήσετε στο έπακρο την απόδοση της ομάδας σας και τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, ως ηγέτης, θα πρέπει να λάβετε υπόψη τις ακόλουθες καταστάσεις:

Βραχυπρόθεσμα έργα ή στόχοι

Η καθοδήγηση ρυθμού μπορεί να είναι αποτελεσματική όταν εργάζεστε σε βραχυπρόθεσμα έργα ή στόχους που απαιτούν ταχεία και εστιασμένη προσπάθεια για την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων. Ο ηγέτης θέτει σαφείς προσδοκίες, παρακολουθεί στενά την πρόοδο και διασφαλίζει ότι η ομάδα προσφέρει αποτελέσματα εντός ενός στενού χρονικού πλαισίου.

Χρονικά ευαίσθητες καταστάσεις ή καταστάσεις κρίσης

Όταν οι ηγέτες αντιμετωπίζουν χρονικά ευαίσθητες ή κρίσιμες καταστάσεις όπου απαιτούνται γρήγορες αποφάσεις και ενέργειες, μπορούν να επωφεληθούν από την πρωτοποριακή ηγεσία. Ο ηγέτης θέτει υψηλές προσδοκίες και ωθεί την ομάδα του να επιτύχει άμεσα αποτελέσματα, κινητοποιώντας όλους να εργαστούν αποτελεσματικά και αποδοτικά υπό πίεση.

Ομάδες με υψηλές δεξιότητες και κίνητρα

Η ηγεσία που δίνει τον ρυθμό δεν θα λειτουργήσει εκτός εάν οι ομάδες αποτελούνται από άτομα με υψηλές δεξιότητες και αυτοκίνητρα. Ο λόγος είναι ότι τα μέλη της ομάδας με υψηλές επιδόσεις είναι ικανά, επαγγελματικά και ανταγωνιστικά για το εσωτερικό τους κίνητρο. Αυτό που πρέπει να κάνει ο ηγέτης που δίνει τον ρυθμό είναι να θέτει απαιτητικούς στόχους και να τον ωθεί να διαπρέψει περαιτέρω, αξιοποιώντας τις υπάρχουσες ικανότητές του.

Πώς να ξεπεράσετε την αρνητική ηγεσία που θέτει τον ρυθμό;

Η υπέρβαση της αρνητικής ηγεσίας που καθορίζει τον ρυθμό απαιτεί συντονισμένη προσπάθεια τόσο από τους ηγέτες όσο και από τον οργανισμό στο σύνολό του. Είναι επίσης σημαντικό να ακούτε τις απόψεις των υφισταμένων, καθώς αυτοί είναι που βρίσκονται υπό τη διεύθυνσή τους. 

• Ενθαρρύνετε την ανοιχτή και διαφανή επικοινωνία εντός του οργανισμού. Δημιουργήστε κανάλια για τους εργαζόμενους για να εκφράσουν τις ανησυχίες τους, να μοιραστούν σχόλια και να παρέχουν προτάσεις για βελτίωση.
• Εστιάστε στην προώθηση μιας ευρύτερης κατανόησης των διαφορετικών στυλ ηγεσίας και είστε πρόθυμοι να προσαρμοστούν
• Ενθαρρύνετε τους εργαζομένους να συμμετέχουν σε συζητήσεις για τον καθορισμό στόχων, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι στόχοι είναι απαιτητικοί αλλά και εφικτοί και ευθυγραμμίζονται με τις διαθέσιμες δυνατότητες και τους πόρους.
• Διεξαγωγή αξιολόγησης του στυλ ηγεσίας και του αντίκτυπού του στα άτομα και στο συνολικό εργασιακό περιβάλλον, συλλέγοντας τακτικά έρευνες ή σχόλια από όλα τα πιθανά ενδιαφερόμενα μέρη.
• Το HR μπορεί να προσφέρει συνεχή εκπαίδευση ηγεσίας για να διασφαλίσει ότι οι ηγέτες και οι διευθυντές είναι ικανοί να διαχειρίζονται και να εμπνέουν τους υπαλλήλους τους. 

Συμβουλές: Χρήση AhaSlides να συλλέγουν και να αναλύουν σχόλια πολύ αποτελεσματικά και με πολύ καλή σχέση ποιότητας-τιμής.

Συγγενεύων:

• Πόσο σημαντική είναι η εμπλοκή των εργαζομένων; Όλα όσα πρέπει να ξέρετε το 2023
• Γιατί έχει σημασία η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων: Οφέλη, τύποι και παραδείγματα το 2023
• Έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων – Ο καλύτερος τρόπος δημιουργίας το 2023

Τελικές Σκέψεις

Η ηγεσία που δίνει τον ρυθμό δεν είναι κακή επιλογή στη διοίκηση ομάδων, αλλά σε καμία περίπτωση δεν είναι η τέλεια. Ωστόσο, είναι επίσης δύσκολο να πούμε ποιο στυλ ηγεσίας είναι το πιο αποτελεσματικό, καθώς κάθε στυλ διοίκησης έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και λειτουργεί υπό ορισμένες συνθήκες. Είναι επιλογή του ηγέτη να προσαρμόσει ένα συγκεκριμένο στυλ ηγεσίας και να στραφεί στο άλλο όταν βρίσκεται σε διαφορετικές καταστάσεις. Η διεξαγωγή περισσότερων παρατηρήσεων, η λήψη σχολίων και η διεξαγωγή αξιολογήσεων απόδοσης είναι μια κάπως χρήσιμη μέθοδος για να γίνει ένας σπουδαίος ηγέτης και μια σπουδαία ομάδα. 

Αναφορά: HRDQ | Forbes | NyTimes