Ως αρχηγός ομάδας, πρέπει να καταλάβετε 5 Στάδια Ανάπτυξης Ομάδας να επιμείνετε στην αποστολή σας. Θα σας βοηθήσει να έχετε μια ξεκάθαρη άποψη για το τι πρέπει να γίνει και να γνωρίζετε το αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας για κάθε στάδιο, επιτρέποντάς σας να δημιουργείτε ομάδες, να επιλύετε εύκολα τις συγκρούσεις, να επιτυγχάνετε τα καλύτερα αποτελέσματα και να βελτιώνετε συνεχώς την ικανότητα της ομάδας.
Με την εμφάνιση νέων μοντέλων στο χώρο εργασίας, όπως τα μοντέλα απομακρυσμένου και υβριδικού, φαίνεται πλέον περιττό να απαιτείται από κάθε μέλος της ομάδας να εργάζεται σε σταθερό γραφείο. Αλλά για αυτόν τον λόγο, οι ηγέτες των ομάδων πρέπει επίσης να μάθουν περισσότερες δεξιότητες και να είναι πιο στρατηγικοί στη διαχείριση και την ανάπτυξη των ομάδων τους.
Because to turn a group into a high-performing team, the team needs to constantly have clear direction, goals, and ambitions from the start, and the captain must find ways to ensure team members are aligned and on the same page.
Who invented Stages of Team Development Theory? | Bruce W. Tuckman |
Πότε ήτανStages of Team Development Theory Found? | μέσα της δεκαετίας του 1960 |
How many stages are there inStages of Team Development Theory? | 5 |
Πίνακας περιεχομένων
- 5 Στάδια Ανάπτυξης Ομάδας
- Στάδιο 1: Διαμόρφωση
- Στάδιο 2: Καταιγίδα
- Στάδιο 3: Κανονισμός
- Στάδιο 4: Παράσταση
- Στάδιο 5: Αναβολή
- Βασικές τακτικές
- Συχνές Ερωτήσεις
Ξεκινήστε σε δευτερόλεπτα.
Λάβετε οποιοδήποτε από τα παραπάνω παραδείγματα ως πρότυπα. Εγγραφείτε δωρεάν και πάρτε ό, τι θέλετε από τη βιβλιοθήκη προτύπων!
🚀 Στα σύννεφα ☁️
Περισσότερες συμβουλές με το AhaSlides
- Τύποι Teambuilding
- Δραστηριότητες δέσμευσης εργαζομένων
- Great Team Player Skills
- Διαλειτουργική Διοίκηση Ομάδας
- Παραδείγματα ομάδων υψηλών επιδόσεων
- Παραδείγματα ομάδας διαχείρισης
Τα Πέντε Στάδια Ομαδικής Ανάπτυξης είναι ένα πλαίσιο που δημιουργήθηκε από τον Bruce Tuckman, έναν Αμερικανό Ψυχολόγο, το 1965. Κατά συνέπεια, η ανάπτυξη της ομάδας χωρίζεται σε 5 στάδια: Σχηματισμός, Καταιγισμός, Κανονισμός, Εκτέλεση και Αναβολή.

This is the journey of working groups from being built to stable operation over time. Thereby, it is possible to identify each stage of team development, determine the status and make accurate decisions to ensure the team achieves the best performance.
Ωστόσο, αυτά τα στάδια δεν απαιτείται επίσης να ακολουθούνται διαδοχικά, επειδή τα δύο πρώτα στάδια της ανάπτυξης της ομάδας Tuckman περιστρέφονται γύρω από την κοινωνική και συναισθηματική ικανότητα. Και οι φάσεις τρίτη και τέταρτη επικεντρώνονται περισσότερο στον προσανατολισμό της εργασίας. Οπότε, κάντε την έρευνά σας προσεκτικά πριν ξεκινήσετε να κάνετε αίτηση για την ομάδα σας!
Περισσότερη ενασχόληση με τις συγκεντρώσεις σας
- Ο καλύτερος περιστρεφόμενος τροχός AhaSlides
- AI Online Quiz Creator | Κάντε τα Κουίζ Ζωντανά | 2024 Αποκαλύπτει
- Γεννήτρια τυχαίας ομάδας | 2024 Random Group Maker Reveals
Stage 1: Forming – Stages of Team Development
Αυτό είναι το στάδιο κατά το οποίο η ομάδα σχηματίζεται πρόσφατα. Τα μέλη της ομάδας δεν είναι εξοικειωμένα και αρχίζουν να γνωρίζονται μεταξύ τους για να συνεργαστούν για άμεση δουλειά.
Αυτή τη στιγμή, τα μέλη μπορεί να μην κατανοούν ακόμη ξεκάθαρα τον στόχο της ομάδας, καθώς και τις συγκεκριμένες εργασίες κάθε ατόμου στην ομάδα. Είναι επίσης ο ευκολότερος χρόνος για την ομάδα να λάβει αποφάσεις με βάση τη συναίνεση και σπάνια υπάρχουν έντονες συγκρούσεις, επειδή όλοι εξακολουθούν να είναι προσεκτικοί μεταξύ τους.
In general, team members will mostly feel excited about the new task but they will be hesitant to approach others. They will spend time observing and polling people around to position themselves in the team.

Δεδομένου ότι αυτή είναι μια εποχή που οι ατομικοί ρόλοι και οι ευθύνες είναι ασαφείς, τα μέλη της ομάδας θα:
- Εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον ηγέτη για καθοδήγηση και κατεύθυνση.
- Συμφωνήστε και αποδεχτείτε τους στόχους της ομάδας που λαμβάνονται από την ηγεσία.
- Δοκιμάστε μόνοι τους αν ταιριάζουν καλά στον ηγέτη και την ομάδα.
Therefore, the leader’s task now is to:
- Be prepared to answer a lot of questions about the group’s goals, objectives, and external relationships.
- Βοηθήστε τα μέλη να κατανοήσουν το σκοπό της ομάδας και να θέσουν συγκεκριμένους στόχους.
- Ενοποιήστε τους γενικούς κανόνες για να εξασφαλίσετε ομαδικές δραστηριότητες.
- Παρατηρήστε και αξιολογήστε τα μέλη και αναθέστε κατάλληλες εργασίες.
- Παρακινήστε, μοιραστείτε, επικοινωνήστε και βοηθήστε τα μέλη να καλύψουν τη διαφορά πιο γρήγορα.
Stage 2: Storming – Stages of Team Development
This is the stage of facing conflicts within the group. It occurs when members begin to reveal themselves and can break the group’s established rules. Είναι μια δύσκολη περίοδος για την ομάδα και μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε άσχημα αποτελέσματα.
Οι συγκρούσεις προέρχονται από διαφορές στον τρόπο εργασίας, τους τρόπους, τις απόψεις, τις κουλτούρες κ.λπ. Ή τα μέλη μπορεί επίσης να είναι δυσαρεστημένα, να συγκρίνουν εύκολα τα καθήκοντά τους με άλλους ή να ανησυχούν όταν δεν βλέπουν την πρόοδο της εργασίας.
Ως αποτέλεσμα, είναι δύσκολο για την ομάδα να καταλήξει σε αποφάσεις που βασίζονται στη συναίνεση αλλά αντίθετα να διαφωνεί και να κατηγορεί ο ένας τον άλλον. Και το πιο επικίνδυνο είναι ότι η εσωτερική ομάδα αρχίζει να διασπάται και να σχηματίζονται φατρίες, οδηγώντας σε έναν αγώνα εξουσίας.

But even though this is also a period where members often can’t focus on work towards a common goal, they do begin to get to know each other better. It is important that the group recognizes and confronts its condition.
Αυτό που πρέπει να κάνει ο ηγέτης είναι:
- Help the team get through this phase by making sure everyone listens to each other, understands each other’s perspectives, and respects each other’s differences.
- Ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας να φέρουν μια μοναδική προοπτική στο έργο και όλοι θα έχουν ιδέες να μοιραστούν.
- Διευκολύνετε τις συνομιλίες κατά τη διάρκεια των συναντήσεων της ομάδας για να διατηρήσετε την ομάδα σε καλό δρόμο.
- Ίσως χρειαστεί να κάνετε συμβιβασμούς για να σημειώσετε πρόοδο.
Stage 3: Norming – Stages of Team Development
Αυτό το στάδιο έρχεται όταν τα μέλη αρχίζουν να αποδέχονται το ένα το άλλο, να αποδέχονται τις διαφορές και να προσπαθούν να επιλύσουν τις συγκρούσεις, να αναγνωρίσουν τις δυνάμεις των άλλων μελών και να σέβονται το ένα το άλλο.
Τα μέλη άρχισαν να επικοινωνούν μεταξύ τους πιο ομαλά, να διαβουλεύονται μεταξύ τους και να ζητούν βοήθεια όταν χρειαζόταν. Μπορούν επίσης να αρχίσουν να έχουν εποικοδομητικές απόψεις ή να καταλήξουν σε μια τελική απόφαση μέσω ερευνών, δημοσκοπήσεις, ή καταιγισμός ιδεών. Όλοι αρχίζουν να εργάζονται για κοινούς στόχους και έχουν ισχυρότερη δέσμευση στη δουλειά.
Επιπλέον, θα μπορούσαν να διαμορφωθούν νέοι κανόνες για τη μείωση των συγκρούσεων και τη δημιουργία ευνοϊκού χώρου για τα μέλη να εργαστούν και να συνεργαστούν.

The Norming stage can be interwoven with the Storming because when new problems arise, the members can fall into a state of conflict as before. However, work efficiency during this period will be enhanced, because now the team can focus more on working towards a common goal.
Stage 3 is when the team agrees on common principles and standards in how the team is organized and the work process (instead of a one-way appointment from the team leader). So this is when the team has the following tasks:
- Οι ρόλοι και οι ευθύνες των μελών πρέπει να είναι σαφείς και αποδεκτοί.
- Η ομάδα πρέπει να εμπιστεύεται ο ένας τον άλλον και να επικοινωνεί περισσότερο.
- Τα μέλη άρχισαν να ασκούν εποικοδομητική κριτική
- Η ομάδα προσπαθεί να επιτύχει αρμονία μέσα στην ομάδα αποφεύγοντας τις συγκρούσεις
- Οι βασικοί κανόνες, καθώς και τα όρια της ομάδας, καθορίζονται και διατηρούνται
- Τα μέλη έχουν την αίσθηση ότι ανήκουν και έχουν κοινό στόχο με την ομάδα
Έρευνα αποτελεσματικά με το AhaSlides
- Τι είναι η Κλίμακα Αξιολόγησης; | Δωρεάν Δημιουργός Κλίμακας Έρευνας
- Φιλοξενήστε δωρεάν ζωντανά Q&A το 2024
- Θέτοντας ερωτήσεις ανοιχτού τύπου
- 12 δωρεάν εργαλεία έρευνας το 2024
Stage 4: Performing – Stages of Team Development
Αυτό είναι το στάδιο όπου η ομάδα επιτυγχάνει την υψηλότερη απόδοση εργασίας. Η δουλειά συνεχίζεται εύκολα χωρίς καμία σύγκρουση. Αυτό είναι ένα στάδιο που συνδέεται με το λεγόμενο ομάδα με υψηλές επιδόσεις.
Σε αυτό το στάδιο τηρούνται οι κανόνες χωρίς καμία δυσκολία. Οι μηχανισμοί αμοιβαίας υποστήριξης στην ομάδα λειτουργούν καλά. Ο ενθουσιασμός και η δέσμευση των μελών στον κοινό στόχο είναι αδιαμφισβήτητοι.
Not only do the old members feel very comfortable working in the group, but the newly joined members will also quickly integrate and work effectively. If a member leaves the group, the group’s work efficiency will not be seriously affected.

Σε αυτή τη φάση 4, ολόκληρη η ομάδα θα έχει τα ακόλουθα highlights:
- The team has a high awareness of strategy, and goals. And understand why the team needs to do what they’re doing.
- The team’s shared vision was formed without the intervention or involvement of the leader.
- The team has a high degree of autonomy, can focus on its own goals, and make most of its decisions based on the criteria agreed upon with the leader.
- Τα μέλη της ομάδας φροντίζουν το ένα το άλλο και μοιράζονται υπάρχοντα προβλήματα επικοινωνίας, στυλ εργασίας ή ροής εργασίας προς επίλυση.
- Τα μέλη της ομάδας μπορούν να ζητήσουν από τον αρχηγό βοήθεια στην προσωπική ανάπτυξη.
Stage 5: Adjourning – Stages of Team Development
Όλη η διασκέδαση θα τελειώσει, ακόμη και με εργασία όταν οι ομάδες του έργου διαρκούν μόνο για περιορισμένο χρονικό διάστημα. Αυτό συμβαίνει σε διαφορετικές καταστάσεις, για παράδειγμα, όταν ένα έργο έχει τελειώσει, όταν τα περισσότερα μέλη εγκαταλείπουν την ομάδα για να αναλάβουν άλλες θέσεις, όταν ο οργανισμός αναδιαρθρώνεται κ.λπ.
Για τα αφοσιωμένα μέλη της ομάδας, αυτή είναι μια περίοδος πόνου, νοσταλγίας ή τύψεων και μπορεί να είναι ένα αίσθημα απώλειας και απογοήτευσης γιατί:
- Αγαπούν τη σταθερότητα της ομάδας.
- Έχουν αναπτύξει στενές εργασιακές σχέσεις με συναδέλφους.
- They see an uncertain future, especially for the members who haven’t seen a better yet.
Επομένως, αυτό το στάδιο είναι επίσης η στιγμή που τα μέλη πρέπει να καθίσουν μαζί, να αξιολογήσουν και να αντλήσουν εμπειρίες και μαθήματα για τους ίδιους και τους συμπαίκτες τους. Αυτό τους βοηθά να εξελιχθούν καλύτερα για τον εαυτό τους και όταν εντάσσονται σε νέες ομάδες αργότερα.

Βασικές τακτικές
Τα παραπάνω είναι τα 5 στάδια ανάπτυξης της ομάδας (ειδικά ισχύουν για ομάδες 3 έως 12 μελών) και ο Tuckman δεν παρέχει επίσης συμβουλές σχετικά με το χρονικό πλαίσιο που καθορίζεται για κάθε φάση. Επομένως, μπορείτε να το εφαρμόσετε ανάλογα με την κατάσταση της ομάδας σας. Το μόνο σημαντικό είναι ότι πρέπει να γνωρίζετε τι χρειάζεται η ομάδα σας και πώς ταιριάζει στην κατεύθυνση της διαχείρισης και της ανάπτυξης σε κάθε στάδιο.
Don’t forget that your team’s success also depends on the tools you use. AhaSlides θα βοηθήσει την ομάδα σας να αυξήσει την παραγωγικότητα, κάνουν τις παρουσιάσεις διασκεδαστικές και διαδραστικές, οι συναντήσεις και οι προπονήσεις δεν είναι πλέον βαρετές και κάνουν χίλια άλλα θαύματα.
Καταιγισμός ιδεών καλύτερα με το AhaSlides
- Live Word Cloud Generator | #1 Δωρεάν Δημιουργός συμπλέγματος λέξεων το 2024
- 14 καλύτερα εργαλεία για καταιγισμό ιδεών στο σχολείο και την εργασία το 2024
- Πίνακας ιδεών | Δωρεάν διαδικτυακό εργαλείο καταιγισμού ιδεών
Συχνές Ερωτήσεις
What are the characteristics of highly effective teams?
Clear leadership, Defined goals, Open communication, Effective Collaboration, trust and oriented to resolve conflicts.
A leader can create a high performance team by
Setting effective measurement and defined goals. Check out more tips from examples of high-performed teams.