Η στρατηγική σκέψη είναι μια ισχυρή δεξιότητα που μπορεί να ανεβάσει την καριέρα σας σε νέα ύψη. Παρέχει μια ολοκληρωμένη εικόνα για να χαράξετε σχέδια δράσης που σας βοηθούν να πετύχετε τους στόχους σας.
Είστε περίεργοι πώς οι κορυφαίες επιδόσεις χρησιμοποιούν τη στρατηγική σκέψη ως υπερδύναμη;
Ας ρίξουμε μια ματιά σε αυτά παραδείγματα στρατηγικών στοχαστών, καθώς και βήματα για τον τρόπο ανάπτυξης δεξιοτήτων στρατηγικού σχεδιασμού.
Συμβουλές για καλύτερη δέσμευση
Ψάχνετε για περισσότερη διασκέδαση κατά τη διάρκεια των συγκεντρώσεων;
Συγκεντρώστε τα μέλη της ομάδας σας με ένα διασκεδαστικό κουίζ στο AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από τη βιβλιοθήκη προτύπων AhaSlides!
🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️
Τι είναι ένας στρατηγικός στοχαστής;
Το να έχεις στρατηγική σκέψη σημαίνει να βλέπεις τη συνολική εικόνα, να μαθαίνεις από το παρελθόν, να λύνεις πραγματικά προβλήματα, να ζυγίζεις τις επιλογές σου με σύνεση, να προσαρμόζεσαι στην αλλαγή, να σκέφτεσαι δημιουργικά και να βασίζεις τα σχέδιά σου σε γεγονότα – όλα κλειδιά για την επίτευξη στόχων και την ολοκλήρωση των εργασιών. Μερικές από τις κύριες δεξιότητες που απαιτούνται είναι:
- Οραματισμός – Να είστε σε θέση να φανταστείτε πώς θα μπορούσε να είναι το μέλλον και να καταστρώσετε ένα σχέδιο για να κάνετε το όραμά σας πραγματικότητα.
- Σκέψη με βάση τη συνολική εικόνα – Κάνοντας ένα βήμα πίσω για να δείτε πώς όλα τα διαφορετικά κομμάτια ταιριάζουν μεταξύ τους αντί να εστιάζετε μόνο σε ένα μέρος. Αυτό σας βοηθά να παρατηρήσετε πώς οι επιλογές θα μπορούσαν να επηρεάσουν άλλους τομείς.
- Εντοπισμός μοτίβων – Αναγνώριση γνωστών μοτίβων από προηγούμενες εμπειρίες, ώστε να μπορείτε να μάθετε από την ιστορία. Δεν χρειάζεται να επανεφεύρετε τον τροχό.
- Επίλυση προβλημάτων – Ανάλυση της πραγματικής αιτίας ενός προβλήματος, όχι μόνο των επιφανειακών συμπτωμάτων. Η αναζήτηση της ρίζας του προβλήματος σας βοηθά να το λύσετε οριστικά.
- Λήψη αποφάσεων – Ζύγιση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων για την επιλογή των καλύτερων επιλογών όταν έχετε δύσκολες επιλογές.
- Ευελιξία – Προσαρμογή των σχεδίων σας όταν η ζωή σας φέρνει αντιξοότητες, καθώς τα πράγματα δεν πάνε πάντα όπως τα έχετε σχεδιάσει.
- Δημιουργικότητα – Σκέψη νέων ιδεών αντί να κάνετε πάντα τα ίδια πράγματα. Η σκέψη έξω από τα συνηθισμένα ανοίγει ευκαιρίες.
- Δεξιότητες έρευνας – Συλλογή στοιχείων για να διασφαλίσετε ότι οι στρατηγικές σας βασίζονται στην πραγματικότητα και όχι μόνο σε εικασίες και προαισθήματα.
Παραδείγματα Strategic Thinker
Αντιμετωπίζουμε καθημερινά διαφορετικά σενάρια που απαιτούν στρατηγική σκέψη, μερικές φορές δεν το συνειδητοποιούμε καν! Αυτά τα παραδείγματα στρατηγικών στοχαστή θα σας βοηθήσουν να μάθετε πώς και πότε να εφαρμόσετε αυτήν την ικανότητα:
# 1. Παραδείγματα Στρατηγικών Στοχαστών – Στις Επιχειρήσεις
Ο John είναι Διευθύνων Σύμβουλος μιας μεγάλης εταιρείας καταναλωτικών αγαθών.
Όταν χτύπησε η παγκόσμια πανδημία, ο Τζον αξιολόγησε γρήγορα την κατάσταση. Είδε τη ζήτηση και τη συμπεριφορά των καταναλωτών να αλλάζουν σημαντικά καθώς οι άνθρωποι έμεναν σπίτι. Αντί να πανικοβληθεί, ο Τζον ακολούθησε στρατηγική προσέγγιση.
Έβαλε τους αναλυτές του να εξετάσουν τα δεδομένα πωλήσεων, την έρευνα πελατών και τις τάσεις της έρευνας. Αυτό έδειξε μια αύξηση στις ανάγκες ψησίματος, καθαρισμού, αυτοφροντίδας και βελτίωσης του σπιτιού. Ως ιδεαστής, ο John δημιούργησε στη συνέχεια νέες ιδέες προϊόντων για να ανταποκριθεί σε αυτές τις απαιτήσεις.
Ο Τζον χτύπησε τον εσωτερικό του σχεδιαστή για να επινοήσει στρατηγικές. Ακολούθησε γρήγορα την ανάπτυξη και άλλαξε τις αλυσίδες εφοδιασμού για να δώσει προτεραιότητα στα κατάλληλα είδη. Ο John διαπραγματεύτηκε επίσης με διανομείς και λιανοπωλητές για να φέρει αυτά τα προϊόντα στα ράφια το συντομότερο δυνατό.
Ως πειστικός, ο John συγκέντρωσε την ομάδα του. Ανακοίνωσε το στρατηγικό όραμα, αντιμετώπισε ανησυχίες και στρατολόγησε τη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων. Το ηθικό και η δέσμευση παρέμειναν υψηλά κατά τη διάρκεια του αβέβαιου χρόνου.
Μέσω της στρατηγικής ηγεσίας του John, η εταιρεία άλλαξε γρήγορα πορεία και απέσπασε νέες ροές εσόδων. Οι αγορές σταθεροποιήθηκαν και η εταιρεία ήταν σε καλή θέση για μελλοντική ανθεκτικότητα χάρη στην προνοητικότητα, τον προσαρμόσιμο σχεδιασμό που βασίζεται σε γεγονότα, τη δημιουργικότητα στην επίλυση προβλημάτων και την ικανότητά του να παρακινεί τους άλλους.
Σε αυτό το παράδειγμα, ο John έχει αποδείξει την ικανότητά του για:
Ανάλυση: Ο John διηύθυνε την έρευνα αγοράς στα σημεία πόνου των πελατών και στις αναδυόμενες ανάγκες. Ανέλυσε μοτίβα πωλήσεων και εξέτασαν τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής για να αποκτήσουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο σχετικά με τις βάρδιες.
Οραματισμός: Με γνώσεις ανά χείρας, ο Τζον οραματίστηκε πώς να λύνει νέα προβλήματα και να εκμεταλλεύεται ευκαιρίες. Φαντάστηκε νέες σειρές προϊόντων που αύξησαν τη συνάφεια και παρείχαν λύσεις στο σπίτι.
Συστημική σκέψη: Κατανόησε πώς οι αλλαγές σε έναν τομέα (απαιτήσεις πελατών) θα επηρέαζαν άλλα συνδεδεμένα συστήματα (αλυσίδες εφοδιασμού, λειτουργίες, προϋπολογισμοί). Αυτό ενημέρωσε μια ολιστική στρατηγική.
Προσαρμοστικότητα: Καθώς οι συνθήκες εξελίσσονταν γρήγορα, ο John ήταν ευκίνητος και πρόθυμος να προσαρμόσει τα σχέδια όταν τα δεδομένα έδειχναν καλύτερη προσέγγιση. Απέφυγε τη νοοτροπία του βυθισμένου κόστους.
#2. Παραδείγματα Στρατηγικών Σκεπτόμενων – Στο Σχολείο
Ο Χουάν είναι τελειόφοιτος προπτυχιακός που σπουδάζει μηχανικός υπολογιστών. Καθώς πλησίαζε η αποφοίτησή του, άρχισε να σχεδιάζει στρατηγική για την αναζήτηση εργασίας και τους στόχους της καριέρας του.
Πρώτον, ο Χουάν ερεύνησε τις τάσεις απασχόλησης και τις προβλέψεις μισθών σε διαφορετικά τεχνολογικά υποπεδία όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, ο σχεδιασμός UX κ.λπ. Αυτή η ανάλυση του κλάδου τον βοήθησε να οραματιστεί ευκαιρίες.
Ως ιδεαστής, ο Χουάν είχε καταιγισμό ιδεών σε εταιρείες και ρόλους που ευθυγραμμίζονται με τα ενδιαφέροντά του σε τομείς που αναπτύσσονται γρήγορα. Θεώρησε ότι οι startups για μεγαλύτερη υπευθυνότητα έναντι σταθερότητας σε μεγάλες εταιρείες.
Στον ρόλο του σχεδιαστή, ο Χουάν χαρτογράφησε βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους. Εντάχθηκε σε σχετικούς φοιτητικούς συλλόγους και παραχώρησε ενημερωτικές συνεντεύξεις/πρακτικές για να δημιουργήσει το βιογραφικό του για κορυφαία μεταπτυχιακά προγράμματα ή θέσεις εργασίας.
Ο Χουάν αξιοποίησε το κέντρο σταδιοδρομίας και το δίκτυο αποφοίτων του σχολείου του για να μάθει από έμπειρους επαγγελματίες. Αυτή η συγκριτική αξιολόγηση βελτίωσε τις στρατηγικές προσεγγίσεις δικτύωσης που εφάρμοσε.
Ο ευγενικός Χουάν αξιοποίησε επίσης τις ικανότητες του πειθούς. Οι αναφορές και οι υπεύθυνοι προσλήψεων βοήθησαν να αναπτύξει τις δεξιότητές του/το πάθος του για στρατηγικούς ρόλους κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων και αιτήσεων.
Σε αυτό το παράδειγμα, ο Χουάν έχει αποδείξει την ικανότητά του για:
Προσαρμοστικότητα: Ο Χουάν ερεύνησε τις επιλογές δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας σε περίπτωση που οι ευκαιρίες στόχων έπεφταν, δείχνοντας ευελιξία.
Συνεχής μάθηση: Αύξησε τις τεχνικές δεξιότητες με μαθήματα επιχειρήσεων/ηγεσίας για να επεκτείνει τις διαδρομές σταδιοδρομίας.
Δημιουργικότητα: Ο Χουάν σκέφτηκε τη δικτύωση πέρα από εκθέσεις καριέρας, όπως hackathons ή προσωπικά έργα στο GitHub για να αναδείξει τις δυνατότητές του.
Εκτίμηση κινδύνου: Ο Χουάν αξιολόγησε ρεαλιστικά τα πλεονεκτήματα/μειονεκτήματα διαφόρων μονοπατιών, όπως οι κίνδυνοι εκκίνησης έναντι της σταθερότητας της εταιρείας.
Παραδείγματα Στρατηγικών Στοχαστών – Σε Διαφορετικούς Κλάδους
#3. Ένας CEO τεχνολογίας οραματίστηκε τις δυνατότητες των κινητών συσκευών 10 χρόνια πριν από τους ανταγωνιστές. Ηγήθηκε σε στρατηγικές επενδύσεις στην ανάπτυξη προσαρμοσμένων λειτουργικών συστημάτων και εφαρμογών για κινητά, τοποθετώντας την εταιρεία ως πρωτοπόρο στον κλάδο.
#4. Ένα στέλεχος λιανικής μελέτησε τις δημογραφικές αλλαγές και είδε την αυξανόμενη ζήτηση για βιωματικές αγορές. Επανασχεδίασε τις διατάξεις των καταστημάτων για να αυξήσει την αφοσίωση και ξεκίνησε μαθήματα/εκδηλώσεις εντός του καταστήματος ως νέα ροή εσόδων, προσελκύοντας μια νεότερη πελατειακή βάση.
#5. Ένας πάροχος υγειονομικής περίθαλψης ανέλυσε τις τάσεις στην υγεία του πληθυσμού και τις αυξανόμενες ανάγκες μιας γηράσκουσας κοινότητας. Ξεκίνησε νέα προγράμματα ευεξίας, επέκτεινε τις υπηρεσίες στο σπίτι και συνεργάστηκε με άλλους οργανισμούς για να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο δίκτυο φροντίδας που βελτίωσε τα αποτελέσματα και μείωσε το κόστος.
#6. Ένας επικεφαλής εταιρείας πολυμέσων παρατήρησε τους θεατές να μεταπηδούν στη ροή. Μεσολάβησε σε στρατηγικές συνεργασίες με ψηφιακές πλατφόρμες και επένδυσε σε πρωτότυπο περιεχόμενο για να δημιουργήσει μια επιχείρηση άμεσης συνδρομής. Ταυτόχρονα, διαφοροποίησε την εταιρεία σε συναφείς τομείς όπως η παραγωγή ταινιών/τηλεόρασης.
#7. Ένας Διευθύνων Σύμβουλος μεταφορών συνειδητοποίησε ότι τα αυξανόμενα πρότυπα εκπομπών παρουσίασαν μια ευκαιρία. Χρηματοδότησε σε μεγάλο βαθμό την Ε&Α πράσινης τεχνολογίας και στράφηκε στη στρατηγική κατασκευής για να επικεντρωθεί στα ηλεκτρικά οχήματα χρόνια πριν από τους κανονισμούς, κερδίζοντας πολύτιμο μερίδιο αγοράς.
#8. Ένα στέλεχος χρηματοοικονομικών υπηρεσιών προέβλεψε τη δυνατότητα της ανοιχτής τραπεζικής να ενεργοποιήσει νέους Fintechs. Ηγήθηκε σε στρατηγικές συνεργασίες και ανάπτυξη API για να τοποθετήσει την τράπεζα ως συνεργάτη επιλογής για νεοφυείς επιχειρήσεις, ενώ παράλληλα επώασε τις δικές τους δωρεάν ψηφιακές προσφορές.
#9. Ένας ιδιοκτήτης εργοστασίου αναγνώρισε την αυτοματοποίηση ως μια μακροπρόθεσμη ανάγκη για τη διατήρηση της παραγωγικότητας. Μέσω στρατηγικού σχεδιασμού, εξασφάλισε κεφάλαια για τη σταδιακή αναβάθμιση του εξοπλισμού/διαδικασιών σε διάστημα 5 ετών έναντι μιας ξαφνικής γενικής επισκευής. Η μετάβαση ήταν απρόσκοπτη χωρίς διακοπές στην παραγωγή.
Βασικές τακτικές
Ουσιαστικά, ένας στρατηγικός στοχαστής υιοθετεί έναν ευρυγώνιο, εστιασμένο στο μέλλον φακό για να αναπτύξει σχέδια για την επίτευξη στόχων και την πλοήγηση στις αβεβαιότητες. Όταν έχετε γίνει ένας άπληστος στρατηγικός στοχαστής, η επίλυση περίπλοκων προβλημάτων είτε στο σχολείο είτε στον χώρο εργασίας είναι απλά ένα κομμάτι κέικ!
Συχνές Ερωτήσεις
Ποιοι είναι οι 4 τύποι στρατηγικών στοχαστών;
Οι τέσσερις κύριοι τύποι στρατηγικών στοχαστών είναι οι αναλυτές, οι ιδεάτες, οι σχεδιαστές και οι πείθοντες.
Ποιος θεωρείται στρατηγικός στοχαστής;
Οι άνθρωποι που θεωρούνται στρατηγικοί στοχαστές είναι ηγέτες, επιχειρηματίες, μηχανικοί/επιστήμονες, σύμβουλοι, μακροπρόθεσμοι σχεδιαστές, στοχαστές συστημάτων, έμπειρα άτομα, δημιουργικοί λύτες προβλημάτων και δια βίου μαθητές.
Ποιο είναι ένα παράδειγμα στρατηγικής σκέψης στην καθημερινή ζωή;
Μπορείτε να εφαρμόσετε τη στρατηγική σκέψη σε μια κοινή κατάσταση ζωής, όπως η οικοδόμηση σχέσεων. Ξεκινάτε με το να σκέφτεστε σημαντικούς ανθρώπους στα προσωπικά/επαγγελματικά σας δίκτυα, στόχους για σχέσεις και στρατηγικές για να τους καλλιεργήσετε με την πάροδο του χρόνου μέσω επικοινωνίας και υποστήριξης.
