5 Παραδείγματα Επιτυχημένης Μετασχηματιστικής Ηγεσίας | Ενημερώθηκε το 2024

Εργασία

Τζέιν Νγκ 15 Απρίλιος, 2024 9 min διαβάστε

Η μετασχηματιστική ηγεσία είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τύπους ηγεσίας που χρησιμοποιείται ευρέως σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Ποια είναι λοιπόν τα Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας?

Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες είναι εμπνευσμένοι και μπορούν να δημιουργήσουν θετικές αλλαγές σε όλα τα επίπεδα, από άτομα έως μεγάλες ομάδες για την επίτευξη μεγαλύτερων στόχων.

This article will help managers understand these styles through 7 examples of transformational leadership. Let’s get started!

Πίνακας περιεχομένων

Συμβουλές για καλύτερη δέσμευση

Ποιος επινόησε τη μετασχηματιστική ηγεσία;James MacGregor Burns (1978)
Ποια είναι τα 4 της μετασχηματιστικής ηγεσίας;Εξιδανικευμένη επιρροή, εμπνευσμένο κίνητρο, πνευματική διέγερση και ατομική σκέψη
Ποιος είναι παράδειγμα μετασχηματιστικού ηγέτη;Όπρα Γουίνφρει
Είναι ο Mark Zuckerberg ένας μετασχηματιστικός ηγέτης;Ναι
Επισκόπηση Παραδείγματα Μετασχηματιστικής Ηγεσίας

Εναλλακτικό κείμενο


Ψάχνετε για ένα εργαλείο για να προσελκύσετε την ομάδα σας;

Συγκεντρώστε τα μέλη της ομάδας σας με ένα διασκεδαστικό κουίζ στο AhaSlides. Εγγραφείτε για να λάβετε δωρεάν κουίζ από τη βιβλιοθήκη προτύπων AhaSlides!


🚀 Πιάσε το δωρεάν κουίζ ☁️

Τι είναι η Μετασχηματιστική Ηγεσία;

Λοιπόν, τι είναι ένας μετασχηματιστικός ηγέτης; Έχετε συναντήσει ποτέ έναν μάνατζερ που ήταν σε θέση να επικοινωνήσει τους στόχους της ομάδας και να εμπνεύσει έντονα όλα τα μέλη της ομάδας; Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι γνωστό ως Μετασχηματιστική Ηγεσία.

Τι είναι η μετασχηματιστική ηγεσία; Το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας χαρακτηρίζεται από την ενθάρρυνση και την έμπνευση των ανθρώπων να καινοτομήσουν – συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησης. Επικεντρώνονται στην οικοδόμηση μιας ισχυρής αίσθησης εταιρικής κουλτούρας, ιδιοκτησίας και αυτονομίας στην εργασία.

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας
Εργαζόμενοι που δίνουν τα χέρια και βοηθούν τους συναδέλφους να περπατήσουν στον επάνω όροφο. Ομάδα που δίνει υποστήριξη, μεγαλώνει μαζί. Vector εικονογράφηση για ομαδική εργασία, καθοδήγηση, έννοια συνεργασίας

So is it hard to be a transformational leader? Observing famous business leaders and their leadership styles, you can see that transformational leaders don’t micro-manage – instead, they trust their employees’ ability to handle their work. This leadership style allows employees to be creative, think boldly, and be willing to propose new solutions through coaching and mentoring.

Συναλλακτικός εναντίον Μετασχηματιστικού Ηγέτη

Πολλοί άνθρωποι μπερδεύονται μεταξύ των δύο εννοιών του Μετασχηματιστικού και του Συναλλακτικού ΕπιλέξτεΕδώ είναι μερικές διαφορές: 

  • Εννοια: Το στυλ συναλλαγών είναι ένας τύπος ηγεσίας όπου οι ανταμοιβές και οι τιμωρίες χρησιμοποιούνται ως βάση για την έναρξη των οπαδών. Ενώ το Μετασχηματιστικό είναι ένα στυλ ηγεσίας στο οποίο ένας ηγέτης χρησιμοποιεί το χάρισμα και τον ενθουσιασμό του για να επηρεάσει τους οπαδούς του.
  • Έννοια: Ο ηγέτης των συναλλαγών δίνει έμφαση στη σχέση του με τους οπαδούς του. Αντίθετα, η μετασχηματιστική ηγεσία δίνει έμφαση στις αξίες, τις πεποιθήσεις και τις ανάγκες των οπαδών του.
  • Φύση: Η Transactional Leadership είναι αντιδραστική ενώ η Transformational Leadership είναι προληπτική.
Transformational style – Transformational Leadership Examples – Photo: freepik
  • Ταιριάζει καλύτερα: Η συναλλακτική ηγεσία είναι η καλύτερη για ένα σταθερό περιβάλλον, αλλά το Transformation είναι κατάλληλο για ένα χαοτικό περιβάλλον.
  • Στόχος: Η συναλλακτική ηγεσία εργάζεται για να βελτιώσει τις υπάρχουσες συνθήκες του οργανισμού. Από την άλλη πλευρά, η Μετασχηματιστική Ηγεσία εργάζεται για να αλλάξει τις υπάρχουσες συνθήκες του οργανισμού.
  • Ποσότητα: Στη Συναλλακτική Ηγεσία, υπάρχει μόνο ένας ηγέτης σε μια ομάδα. Στο Transformational Leadership, μπορεί να υπάρχουν περισσότεροι από ένας αρχηγοί σε μια ομάδα.
  • Κίνητρο: Η συναλλακτική ηγεσία επικεντρώνεται στον προγραμματισμό και την εκτέλεση, ενώ η μετασχηματιστική ηγεσία οδηγεί στην καινοτομία.

Δύο Παραδείγματα Συναλλακτικής Ηγεσίας

Παράδειγμα περίπτωσης: The director of a supermarket chain meets with each team member once a month to discuss how they can meet and exceed the company’s monthly goals for bonuses. Each of the top 5 highest-grossing members in the district will receive a monetary reward.

Πραγματικό παράδειγμα ηγεσίας: Bill Gates – Throughout Microsoft’s evolution, Bill’s dominance of transactional leadership has contributed to the phenomenal growth of the organization. 

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας

Η μετασχηματιστική ηγεσία είναι η σωστή επιλογή όταν η επιχείρησή σας χρειάζεται αλλαγές. Αυτό το στυλ δεν είναι για νεοσύστατες εταιρείες που δεν έχουν ολοκληρώσει ακόμη τη δομή και τη διαδικασία εργασίας. Υπάρχουν πολλά οφέλη από τη μετασχηματιστική ηγεσία και, φυσικά, μειονεκτήματα.

Change Leadership Examples – Transformational Leadership Examples – Photo: cookie_studio

Πλεονεκτήματα

  • Διευκόλυνση και ενθάρρυνση της ανάπτυξης νέων ιδεών
  • Εξασφάλιση ισορροπίας μεταξύ βραχυπρόθεσμου οράματος και μακροπρόθεσμων στόχων
  • Οικοδόμηση εμπιστοσύνης μεταξύ των μελών του οργανισμού
  • Ενθάρρυνση της ακεραιότητας και της ενσυναίσθησης για τους άλλους (υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη – EQ)

Μειονεκτήματα

  • Δεν είναι κατάλληλο για νέες επιχειρήσεις
  • Απαιτείται σαφής οργανωτική δομή
  • Δεν λειτουργεί καλά με γραφειοκρατικά μοντέλα

5 Επιτυχημένα Παραδείγματα Μετασχηματιστικής Ηγεσίας

Why is transformational leadership effective? Read these examples of business leaders, then you’ll get the answer.

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας στις επιχειρήσεις

  • Τζεφ Μπέζος

As the founder of Amazon, Jeff Bezos has always understood that a successful business is customer-focused. Despite reporters’ objections in the clip, Bezos offers a bold vision of what the world’s largest online retailer will become – and how he will deliver it.

Δημιουργήστε μια ηγετική ομάδα για μεταμόρφωση

Η Amazon είναι το τέλειο μοντέλο μετασχηματιστικής ηγεσίας και δείχνει ότι με βάση μια σειρά βραχυπρόθεσμων στόχων, τα πράγματα μπορούν να επιτευχθούν σε μεγάλη κλίμακα.

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας στον αθλητισμό

  • Billy Beane (Major League Baseball)

Ο Billy Beane, εκτελεστικός αντιπρόεδρος της μάρκας μπέιζμπολ Oakland Athletics, είναι πρωτοπόρος στην αλλαγή των μακροχρόνιων πεποιθήσεων σχετικά με τη δομή και τη διαδικασία. 

By applying advanced analytical techniques to Athletics’ recruiting strategy, his fellow coaches can identify potential signings that have been overlooked or undervalued by their opponents. 

Not only in the sports field, but Beane’s techniques also have potential applications in the business world.

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας στην πολιτική

  • Μπαράκ Ομπάμα

Ο Μπαράκ Χουσεΐν Ομπάμα είναι Αμερικανός πολιτικός και δικηγόρος και ο 44ος Πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών.

US Ambassador Susan Rice commented that Obama “Makes people feel that their views are heard and appreciated. So even if your opinion is not chosen, you still feel your vision is valuable. That makes you all the more enthusiastic to support his final decision.”

Barack Obama believes that without personal opinions that benefit the community, people will easily be swayed by criticism from other individuals. If they don’t train themself to have a clear opinion, they will spend a lot of time changing their plans and not becoming a great leader.

Benefits of transformational leadership – Transformational Leadership Examples – Image: freepik

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας στον ακτιβισμό για τα ανθρώπινα δικαιώματα

  • Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)

Ήταν ένας μεγάλος Αμερικανός ακτιβιστής για τα ανθρώπινα δικαιώματα και θα τον θυμάται για πάντα ο κόσμος για τις συνεισφορές του.

Ο Μάρτιν Λούθερ Κινγκ θεωρείται ένας από τους πιο διάσημους μετασχηματιστικούς ηγέτες στην ιστορία.

Έγινε το νεότερο άτομο που έλαβε το Νόμπελ Ειρήνης σε ηλικία 35 ετών. Όταν κέρδισε, χρησιμοποίησε το χρηματικό έπαθλο των 54,123 USD για να συνεχίσει να αναπτύσσει το κίνημα για τα ανθρώπινα δικαιώματα.

In 1963, King gave his famous “I Have a Dream” speech, envisioning an America in which people of all races lived equally.

Παραδείγματα μετασχηματιστικής ηγεσίας στη βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης

  • Όπρα Γουίνφρει

Oprah Winfrey – “The Queen of All Media”. She hosted the Oprah Winfrey Show from 1986 to 2011. It was the highest-rated talk show in history and Winfrey became an African American richest man of the 20th century.

Το περιοδικό Time την ονόμασε ως έναν από τους ανθρώπους με τη μεγαλύτερη επιρροή το 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 και 2009. Ένα άρθρο του Forbes από τον Οκτώβριο του 2010 γιορτάζει τη Winfrey ως μετασχηματιστή ηγέτη επειδή μπορούσε να εμπνεύσει τους υπαλλήλους της να εκπληρώσουν το όραμά της, διατηρώντας παράλληλα μαζική απήχηση .

Πώς να βελτιώσετε τη Μετασχηματιστική Ηγεσία

Ακολουθούν 4 βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε για να βελτιώσετε τη μετασχηματιστική ηγεσία:

Να έχετε ξεκάθαρο όραμα

Πρέπει να κοινοποιήσετε μια σαφή και πειστική δήλωση αποστολής στους υπαλλήλους σας. Αυτό το όραμα είναι γιατί εσείς – και οι υπάλληλοί σας – ξυπνάτε κάθε πρωί. Έτσι, οι διευθυντές πρέπει να κατανοήσουν τις βασικές αξίες και τις δυνατότητες των υφισταμένων ως διαθέσιμους πόρους για τη δημιουργία ομάδες με υψηλές επιδόσεις

Δώστε κίνητρο σε όλους

Πείτε στους υπαλλήλους σας εμπνευσμένες ιστορίες – έτσι ώστε να συνειδητοποιήσουν τα οφέλη που θα προκύψουν από την επιδίωξη του οράματός σας. Όχι μόνο μία φορά – πρέπει να αλληλεπιδράτε τακτικά με τους υφισταμένους σας, να ευθυγραμμίσετε το όραμα της εταιρείας με τα ενδιαφέροντά τους και να τους δείξετε τι μπορείτε να κάνετε για να το πραγματοποιήσετε.

Εικόνα: freepik

Χτίστε εμπιστοσύνη με τους εργαζόμενους

Ως μετασχηματιστικός ηγέτης, πρέπει να επικοινωνείτε τακτικά απευθείας με κάθε μέλος της ομάδας. Ο στόχος είναι να προσδιορίσετε τις αναπτυξιακές τους ανάγκες και τι μπορείτε να κάνετε για να τους βοηθήσετε να επιτύχουν τις φιλοδοξίες τους.

Παρακολούθηση επιχειρηματικών λειτουργιών

Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ηγέτες να καταλήξουν σε ένα στρατηγικό όραμα, αλλά να μην κάνουν την προσπάθεια να το εκτελέσουν. Για την επίλυση αυτού του προβλήματος, η επικοινωνία μέσα στην επιχείρηση είναι απαραίτητη. Όλα τα μέλη πρέπει να γνωρίζουν πλήρως τους ρόλους τους και πώς θα μετρηθεί η απόδοσή τους.

Από την άλλη πλευρά, οι σαφείς και (SMART) στόχοι είναι επίσης σημαντικοί. Αυτοί οι στόχοι περιλαμβάνουν τη βραχυπρόθεσμη εργασία που μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν ταχεία επιτυχία και να εμπνεύσουν όλους τους εργαζόμενους.

Πρόβλημα με τη Μετασχηματιστική Ηγεσία

Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες μπορεί να χρειαστεί να είναι πιο αισιόδοξοι και οραματιστές, οδηγώντας τους να παραβλέψουν πρακτικά ζητήματα και πιθανούς κινδύνους.

Μπορεί να εξαντλήσει συναισθηματικά τόσο τον αρχηγό όσο και τα μέλη! Αυτό το στυλ ηγεσίας απαιτεί συχνά υψηλή ενέργεια και ενθουσιασμό και η συνεχής ανάγκη να εμπνέεις και να παρακινείς άλλους μπορεί να είναι εξαντλητική με την πάροδο του χρόνου. Τα μέλη της ομάδας μπορεί να αισθάνονται συγκλονισμένα ή πιεσμένα να ανταποκριθούν στις υψηλές προσδοκίες που έχει θέσει ο μετασχηματιστικός ηγέτης, οδηγώντας σε εξάντληση ή αποδέσμευση.

Το να ξεπεράσεις αυτά τα δύο προβλήματα είναι ο καλύτερος τρόπος για να είσαι ένας εμπνευσμένος ηγέτης μετασχηματισμού!

Τελικές Σκέψεις 

Transformational Leadership may not be the right choice in every situation, and “when to use transformational leadership” is a big question that every leader should figure out. However, the advantage of this leadership style is the ability to “unleash” the full development potential of the business.

Οι διευθυντές πρέπει να εστιάζουν συνεχώς στη βελτίωση των ηγετικών δεξιοτήτων – για να ενδυναμώσουν τους υπαλλήλους και να καθορίσουν τη σωστή κατεύθυνση για την επιχείρηση.

Ξεκινήστε τα πρώτα βήματα της αλλαγής εμπνέοντας τους υπαλλήλους με ζωντανές παρουσιάσεις για μια μέρα συναντήσεων ή εργασίας που δεν είναι πλέον βαρετή!

Περισσότερες συμβουλές αρραβώνων το 2024

Παραπομπή: Πανεπιστήμιο Δυτικών Διοικητών

Συχνές Ερωτήσεις

Τι είναι η Μετασχηματιστική Ηγεσία;

Το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας χαρακτηρίζεται από την ενθάρρυνση και την έμπνευση των ανθρώπων να καινοτομήσουν – συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησης. Επικεντρώνονται στην οικοδόμηση μιας ισχυρής αίσθησης εταιρικής κουλτούρας, ιδιοκτησίας και αυτονομίας στην εργασία.

Προβλήματα με τη Μετασχηματιστική Ηγεσία

(1) Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες μπορεί να χρειαστεί να είναι πιο αισιόδοξοι και οραματιστές, οδηγώντας τους να παραβλέψουν πρακτικά ζητήματα και πιθανούς κινδύνους. (2) Μπορεί να είναι συναισθηματικά στραγγιστικό τόσο για τον αρχηγό όσο και για τα μέλη! Αυτό το στυλ ηγεσίας απαιτεί συχνά υψηλή ενέργεια και ενθουσιασμό και η συνεχής ανάγκη να εμπνέεις και να παρακινείς άλλους μπορεί να είναι εξαντλητική με την πάροδο του χρόνου. (3) Η υπέρβαση αυτών των δύο προβλημάτων είναι ο καλύτερος τρόπος για να είστε ένας εμπνευσμένος ηγέτης μετασχηματισμού!

Είναι δύσκολο να είσαι μετασχηματιστικός ηγέτης;

Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες δεν μικροδιαχειρίζονται – αντίθετα, εμπιστεύονται την ικανότητα των υπαλλήλων τους να χειρίζονται την εργασία τους. Αυτό το στυλ ηγεσίας επιτρέπει στους εργαζόμενους να είναι δημιουργικοί, να σκέφτονται με τόλμη και να είναι πρόθυμοι να προτείνουν νέες λύσεις μέσω καθοδήγησης και καθοδήγησης.