What is Gemba walks? In the world of continuous improvement and lean management, the term “Gemba Walk” often comes up. But what is a Gemba walk and why is it important in the business world? If you’ve ever been curious about the concept, you’re about to embark on a journey to discover the power of Gemba walks. Let’s explore what is gemba walks, why they’re a critical tool, and how to do them to achieve operational excellence.
Πίνακας περιεχομένων
- Τι είναι το Gemba Walks; Και γιατί είναι σημαντικό;
- 3 Στοιχεία αποτελεσματικών περιπάτων Gemba
- Πώς να κάνετε Gemba Walks
- 1. Καθορίστε το σκοπό και τους στόχους
- 2. Προετοιμαστείτε για τον περίπατο
- 3. Επιλέξτε το Χρόνο
- 4. Συγκεντρώστε μια ομάδα
- 5. Καθορίστε τους ρόλους και τις ευθύνες
- 6. Δώστε προτεραιότητα στην ασφάλεια
- 7. Προετοιμάστε παρατηρήσεις και ερωτήσεις
- 8. Προωθήστε την ανοιχτή επικοινωνία
- 9. Παρατηρήστε και ασχοληθείτε ενεργά
- 10. Αξιολογήστε την ασφάλεια και τη συμμόρφωση
- 11. Προσδιορίστε Ευκαιρίες για Βελτίωση
- 12. Τεκμηριώστε τα ευρήματα και εφαρμόστε δράσεις
- Τι είναι μια λίστα ελέγχου με τα πόδια Gemba
- Βασικές τακτικές
- Συχνές ερωτήσεις Τι είναι το Gemba Walks
Τι είναι το Gemba Walks; Και γιατί είναι σημαντικό;
What is Gemba Walks? Gemba Walk is a management practice where leaders or managers go to the place where employees work, called the “gemba.” The purpose of this practice is to observe, engage, and learn from employees. This term originates from Japanese manufacturing practices, particularly the Σύστημα Παραγωγής Toyota, where “Gemba” means the actual place where value is created in a production process.
But what makes Gemba Walks so important? Let’s delve into their significance:
- Κατανόηση σε πραγματικό χρόνο: Τα Gemba Walks επιτρέπουν στους ηγέτες να κατανοήσουν σε πραγματικό χρόνο, από πρώτο χέρι, πώς συμβαίνουν οι διαδικασίες και οι λειτουργίες. Με το να είναι φυσικά παρόντες στο κατάστημα, στο γραφείο ή οπουδήποτε συμβαίνει η εργασία, μπορούν να δουν άμεσα τις προκλήσεις, τα σημεία συμφόρησης και τις ευκαιρίες για βελτίωση.
- Εργασιακή δέσμευση: Όταν οι ηγέτες πραγματοποιούν περιπάτους Gemba, στέλνουν ένα ισχυρό μήνυμα στους εργαζόμενους. Δείχνει ότι η δουλειά τους εκτιμάται και οι γνώσεις τους έχουν σημασία. Αυτή η δέσμευση μπορεί να οδηγήσει σε ένα πιο συνεργατικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ακούγονται και είναι πιο πιθανό να μοιραστούν τις ιδέες τους για βελτίωση.
- Λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων: Το Gemba Walks παρέχει δεδομένα και παρατηρήσεις που μπορούν να ενημερώσουν τη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων. Αυτό, με τη σειρά του, μπορεί να οδηγήσει σε στρατηγικές βελτιώσεις και πιο ενημερωμένες επιλογές.
- Πολιτιστική Αλλαγή: Implementing regular Gemba Walks can transform an organization’s culture. It shifts the focus from “managing from the desk” to “managing by walking around.” This cultural change often leads to a more agile, responsive, and improvement-oriented organization.
3 Στοιχεία αποτελεσματικών περιπάτων Gemba
Ένας αποτελεσματικός περίπατος Gemba περιλαμβάνει τρία βασικά στοιχεία:
1/ Σκοπός και στόχοι:
- Ποιος είναι ο κύριος σκοπός του Gemba walk; Η σαφήνεια στον καθορισμό του σκοπού και των στόχων είναι θεμελιώδης. Καθοδηγεί τη βόλτα, βοηθώντας σας να εστιάσετε σε συγκεκριμένους στόχους, όπως η βελτίωση της διαδικασίας ή η συλλογή σχολίων από τους εργαζόμενους.
- Objectives should align with the organization’s broader priorities, ensuring the walk contributes to overarching goals.
2/ Ενεργή Παρατήρηση και Δέσμευση:
An effective Gemba Walk involves active observation and meaningful engagement. This isn’t a passive stroll but an immersive experience.
3/ Παρακολούθηση και δράση:
The Gemba Walk doesn’t end when you leave the Gemba. Follow-up and action are vital for translating insights into tangible improvements.
Πώς να κάνετε Gemba Walks
Η διεξαγωγή αποτελεσματικών περιπάτων Gemba περιλαμβάνει μια δομημένη διαδικασία που περιλαμβάνει πολλαπλά βήματα για να διασφαλιστεί ότι η βόλτα είναι σκόπιμη και παραγωγική. Ακολουθούν 12 βήματα για να σας καθοδηγήσουν στη διαδικασία Gemba Walk:
1. Καθορίστε το σκοπό και τους στόχους:
Δηλώστε ξεκάθαρα τον λόγο για το Gemba Walk και τους συγκεκριμένους στόχους που θέλετε να επιτύχετε. Είστε επικεντρωμένοι στη βελτίωση της διαδικασίας, στην επίλυση προβλημάτων ή στη δέσμευση των εργαζομένων; Η γνώση του σκοπού καθορίζει την κατεύθυνση για ολόκληρη τη βόλτα.
2. Προετοιμαστείτε για τον περίπατο:
Familiarize yourself with relevant data, reports, and information related to the area you’ll be visiting. This background knowledge helps you understand the context and potential areas of concern.
3. Επιλέξτε το Χρόνο:
Επιλέξτε την κατάλληλη ώρα για να κάνετε τη βόλτα, ιδανικά κατά τις κανονικές ώρες εργασίας ή τις σχετικές βάρδιες. Αυτός ο χρονισμός διασφαλίζει ότι τηρείτε τις τυπικές συνθήκες εργασίας.
4. Συγκεντρώστε μια ομάδα (αν υπάρχει):
Ανάλογα με την πολυπλοκότητα της περιοχής, σκεφτείτε να σχηματίσετε μια ομάδα που θα σας συνοδεύει. Τα μέλη της ομάδας μπορούν να παρέχουν πρόσθετη τεχνογνωσία και προοπτικές.
5. Καθορίστε τους ρόλους και τις ευθύνες:
Assign specific roles and responsibilities to team members. Roles might include an observer, questioner, and note-taker, ensuring that each team member contributes to the walk’s success.
6. Δώστε προτεραιότητα στην ασφάλεια:
Βεβαιωθείτε ότι η ασφάλεια είναι κορυφαία προτεραιότητα. Βεβαιωθείτε ότι διατίθενται και χρησιμοποιούνται εξοπλισμός ασφαλείας και ατομικός προστατευτικός εξοπλισμός, ειδικά σε περιβάλλοντα όπου η ασφάλεια αποτελεί ανησυχία.
7. Προετοιμάστε παρατηρήσεις και ερωτήσεις:
Δημιουργήστε μια λίστα με αντικείμενα, διαδικασίες ή περιοχές που θέλετε να παρατηρήσετε κατά τη διάρκεια της βόλτας. Επιπλέον, προετοιμάστε ερωτήσεις ανοιχτού τύπου για να κάνετε στους υπαλλήλους και στους ιδιοκτήτες της διαδικασίας.
8. Προωθήστε την ανοιχτή επικοινωνία:
Επικοινωνήστε με τους υπαλλήλους ότι το Gemba Walk είναι μια ευκαιρία να μάθετε και να συγκεντρώσετε ιδέες. Ενθαρρύνετε την ανοιχτή και αμφίδρομη επικοινωνία, τονίζοντας τη σημασία της συμβολής τους.
9. Παρατηρήστε και δεσμεύστε ενεργά:
Κατά τη διάρκεια της βόλτας, παρατηρήστε ενεργά τις διαδικασίες εργασίας, τον εξοπλισμό, τη ροή εργασίας και το περιβάλλον εργασίας. Κρατήστε σημειώσεις και χρησιμοποιήστε μια κάμερα ή φορητή συσκευή για να τεκμηριώσετε αυτό που βλέπετε.
Συνεργαστείτε με τους υπαλλήλους κάνοντας ερωτήσεις σχετικά με τα καθήκοντά τους, τις προκλήσεις και τις πιθανές βελτιώσεις. Ακούστε προσεκτικά τις απαντήσεις τους.
10. Αξιολογήστε την ασφάλεια και τη συμμόρφωση:
Δώστε ιδιαίτερη προσοχή σε θέματα ασφάλειας και συμμόρφωσης. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι ακολουθούν τους κανονισμούς και τα πρότυπα ασφαλείας και ότι τηρούνται τα πρότυπα και οι διαδικασίες ποιότητας.
11. Προσδιορίστε Ευκαιρίες για Βελτίωση:
Αναζητήστε πηγές αποβλήτων και ευκαιρίες για βελτίωση της αποτελεσματικότητας. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν υπερπαραγωγή, ελαττώματα, χρόνους αναμονής και υπερβολικό απόθεμα.
12. Τεκμηριώστε τα ευρήματα και εφαρμόστε ενέργειες:
Μετά τη βόλτα, τεκμηριώστε τις παρατηρήσεις και τα ευρήματά σας. Προσδιορίστε συγκεκριμένες ενέργειες που πρέπει να γίνουν με βάση τις γνώσεις που αποκτήθηκαν. Αναθέστε ευθύνες, ορίστε προθεσμίες υλοποίησης και δημιουργήστε έναν βρόχο ανατροφοδότησης για συνεχή βελτίωση.
Τι είναι μια λίστα ελέγχου με τα πόδια Gemba
Ακολουθούν ορισμένα παραδείγματα ερωτήσεων gemba walk που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως λίστα ελέγχου κατά τη διάρκεια της βόλτας σας:
- Πώς θα περιγράφατε την τρέχουσα διαδικασία εργασίας;
- Ακολουθούνται αποτελεσματικά τα πρωτόκολλα ασφαλείας;
- Τα εργαλεία οπτικής διαχείρισης χρησιμοποιούνται και είναι αποτελεσματικά;
- Μπορείτε να εντοπίσετε πηγές αποβλήτων ή σημεία συμφόρησης;
- Οι εργαζόμενοι ασχολούνται με τα καθήκοντά τους;
- Το εργασιακό περιβάλλον ευνοεί την αποτελεσματικότητα;
- Υπάρχουν κοινά προβλήματα ποιότητας ή ελαττώματα;
- Τα εργαλεία και ο εξοπλισμός συντηρούνται καλά;
- Οι υπάλληλοι έχουν δώσει σχόλια ή προτάσεις;
- Τεκμηριώνεται και τηρείται η τυπική εργασία;
- Πώς αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι τις ανάγκες των πελατών;
- Ποιες βελτιώσεις μπορούν να εφαρμοστούν;
Βασικές τακτικές
Τι είναι οι βόλτες Gemba; Το Gemba Walks είναι μια δυναμική και ουσιαστική προσέγγιση για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και την προώθηση μιας κουλτούρας συνεχούς βελτίωσης στους οργανισμούς.
Ακολουθώντας τους περιπάτους Gemba, μην ξεχάσετε να χρησιμοποιήσετε το AhaSlides. AhaSlides παρέχει διαδραστικές λειτουργίες πιο αποτελεσματικές συναντήσεις, συνεδρίες καταιγισμού ιδεών και συλλογικές συζητήσεις, καθιστώντας το ιδανικό σύντροφο για την εφαρμογή των ευρημάτων και των ιδεών που συγκεντρώθηκαν κατά τη διάρκεια του Gemba Walks.
Συχνές ερωτήσεις σχετικά με το τι είναι το Gemba Walks
Τι σημαίνει το Gemba walk;
Gemba Walk stands for “Going to the actual place.” It’s a management practice where leaders visit the workplace to observe and engage with employees.
Ποια είναι τα τρία στοιχεία του Gemba Walk;
Τα τρία στοιχεία του Gemba Walk είναι: Σκοπός και Στόχοι, Ενεργή Παρατήρηση και Δέσμευση και Παρακολούθηση και Δράση.
Τι είναι μια λίστα ελέγχου βόλτας Gemba;
Η λίστα ελέγχου Gemba Walk είναι μια δομημένη λίστα αντικειμένων και ερωτήσεων που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της βόλτας για να διασφαλιστεί μια συστηματική προσέγγιση για την παρατήρηση και τη συλλογή πληροφοριών από τον χώρο εργασίας.
Αναφορά: KaiNexus | Πολιτισμός ασφαλείας | Six Sigma DSI
