Isikupärastatud koolituskava toob kaasa töötajate suurema kaasatuse, mis toob kaasa parema töötulemuse ja väiksema voolavuse. Kuid tööandjad peaksid olema ettevaatlikud. Ebatõhus koolitus võib kiiresti neelata suuri tükke töötajate ajast ja ettevõtte eelarvest.
Kuidas siis personaalse koolitusplaaniga edu saavutada? See artikkel annab parimad näpunäited, kuidas personaalne koolitusplaan teie organisatsiooni jaoks kõige paremini toimima panna.
Sisukord
- Mis on isikupärastatud koolituskava?
- Millised on isikupärastatud õppeplaanide näited?
- Kuidas luua töötajatele tasuta personaalset veebikoolitust?
- Korduma kippuvad küsimused
Näpunäiteid paremaks kaasamiseks

Kaasake oma õppijaid
Alustage sisukat arutelu, saage kasulikku tagasisidet ja koolitage oma töötajaid. Tasuta AhaSlides malli saamiseks registreeruge
🚀 Hangi tasuta viktoriin☁️
Mis on isikupärastatud koolituskava?
Isikupärastatud koolituse eesmärk on tuua õppijate tugevate, nõrkade külgede, vajaduste ja huvidega kohandatud sisu. Selle eesmärk on võimaldada õpilastel hääleõigust ja valikut selles, mida, kuidas, millal ja kus nad oma teadmisi ja oskusi omandavad – pakkuda paindlikkust ja tuge, et tagada meisterlikkus võimalikult kõrgel tasemel.
Education Elementsi andmetel on personaliseeritud koolituse neli põhipunkti:

- Paindlik sisu ja tööriistad: see on põhilise, kohanduva ja suurel määral kohandatava sisu kasutamise protsess, mis aitab õpilasel diferentseeritud tee, tempo ja sooritusülesannete õppimist täiustada.
- Sihipärane juhendamine: Instruktorid kasutavad õpilaste konkreetsete vajaduste ja õpieesmärkide täitmiseks silmapaistvaid õpetamis- ja õppimismeetodeid, näiteks väikesed rühmad, 1–1 rühmad ja strateegiarühmad.
- Õpilaste refleksioon ja omamine: See algab pidevast järelemõtlemisest ja koolitatavad õpivad seadma oma eesmärke ja tegema autentseid valikuid, et end koolitusel täiendada.
- Andmepõhised otsused: õppijatele antakse võimalus oma ülevaatamiseks andmeid ja teha nende andmete põhjal õppimisotsuseid.
💡Kuula ka oma töötaja häält parima uuringu, AhaSlidesi, abil. Vaata: Töötajate rahulolu-uuring – parim viis selle loomiseks 2023. aastal
Millised on isikupärastatud koolituskavade näited?
Kuidas personaliseeritud koolitus toimib? Need näited on parimad selgitused, mis aitavad teil paremini mõista isikupärastatud treeningplaani.
Individuaalne personaaltreening : see on personaaltreeningu kõige levinum vorm. Sageli toimub see spordikeskuses, kus professionaalne treener juhendab ainult ühte õppijat. Ta vastutab kogu õppija täiustamise ja treeningplaani kohandamise eest vastavalt tema vajadustele. Kahtlemata on iga individuaalse treeningu suurim eelis oskusliku treeneriga kiirem teekond soovitud vormisoleku eesmärgini.
Individuaalne õpetamine : Tänapäeval pakuvad paljud hariduskeskused individuaalset õpetamist, näiteks võõrkeele õppimiseks. Paljud tiheda ajakavaga inimesed eelistavad seda õppevormi, kuna see on loodud nende ajakava järgi, pakkudes rohkem suhtlust ja vähem segajaid, mis viib paremate tulemusteni.
Mentorlus : See on hea näide personaalsest ettevõtte koolitusplaanist. See on koolituse ja sotsiaalse suhtluse kombinatsioon. Töökohal korraldavad ettevõtted sageli kogenematutele töötajatele, eriti uustulnukatele, nõu, õppimise ja toe otsimist kogenumalt juhilt. See aitab kiiresti ületada oskuste ja teadmiste lünga, mis kogenematutel töötajatel puudub.

Milliseid organisatsioone üle maailma praegu teevad?
Olgu tegemist suurte või väikeste ettevõtetega, investeerimine talentidesse on alati vajalik. Dussert rakendas videoteegi, Youtube'i-laadse platvormi, et aidata töötajatel oma oskusi mugavamal ja personaalsemal viisil omandada. See töötab masinõppe põhimõttel ja pakub perioodilisi soovitusi, mis põhinevad kasutaja eesmärkidel või potentsiaalsetel kasvuvõimalustel.
Lisaks käivitas McDonald's hiljuti nõudmisel pakutava e-koolituse programmi nimega Fred, mis on kettata töötajate dilemma, mis võimaldab kõigil töötajate tasemetel pääseda ligi uusimatele koolitusmaterjalidele arvuti, tahvelarvuti ja mobiiltelefoni kaudu.
Samal ajal muudab LaSalle asja lihtsamaks. Küsides oma töötajatelt sageli, milliseid nõrku kohti nad tugevdada ja milliseid oskusi omandada tahavad, tagavad nad, et kõiki hääli kuulda võetakse ning mentorite ja koolitajate meeskond teeb selle nimel kõvasti tööd.
Kuidas luua töötajatele tasuta personaalset veebikoolitust?
"Igal töötajal on midagi ainulaadset, mille kallal ta soovib töötada, ja nad õpivad ka erineval viisil." - – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle Network
Töötajate personaliseeritud ettevõttekoolituse kavandamisel on peaaegu kõik organisatsioonid mures mugavuse, kulude ja tõhususe pärast. Seega on trend investeerida veebipõhisesse personaliseeritud koolitusse eksponentsiaalne. Siin on 4 parimat strateegiat personaliseeritud koolituse toetamiseks töökohal:
#1. Mõistke õppijaid
Esiteks, edukas personaliseeritud ettevõtte programm algab õppijate, nende õppimisstiilide ja nende vajaduste mõistmisest. Esitagem järgmised küsimused, kui soovite hakata personaliseerima oma töötajate koolituskava:
- Kuidas see töötaja õpib? Kuigi mõned töötajad võivad õppida kõige paremini visuaalide ja heli abil, eelistavad teised õppida praktilisi tegevusi.
- Milline on tema õppimiskiirus? Kõik ei õpi samas tempos. Isegi sama inimene õpib erinevaid oskusi erinevas tempos.
- Mida ta tahab õppida? Keskenduge valupunktidele. Mõned töötajad võivad soovida õppida uusi oskusi oma karjääri edendamiseks, samas kui teised võivad soovida õppida uusi oskusi isiklikuks kasvuks.
- Millele on teised vastanud? Ülioluline on vaadata varasemate õppijate andmeid või vaadata, mis on õppijatele varem meeldinud ja teha selle põhjal soovitusi.
#2. Looge oskuste loend
Oskuste inventuur on põhjalik loetelu organisatsiooni töötajate kogemustest, kutseoskustest ja haridustasemest. See on strateegiline äritööriist, mis aitab organisatsioonidel mõista, kas töötajate praegused oskused on eesmärkide saavutamiseks piisavad ja kus on oskuste puudujäägid. See aitab ka personalispetsialistidel suunata organisatsiooni värbamise, talendihalduse, õppimise ja arendamise ning strateegilise tööjõu planeerimise võtmevaldkondades.
#3. Kasutage e-õppe eeliseid
Personaalne koolitusplaan võib maksta varanduse ning kuigi sisemine mentorlus ja juhendamine on mingil moel tõhusad, ei saa see garanteerida, et kõik seeniorid ja esmakursuslased sobivad kohe esimesel korral. Koolitusprogrammi kohandamiseks on kulutõhus kasutada e-õppe platvormi . Looge erinevaid personaalseid koolitusteid ja pakkuge neile valikuvõimalusi ja võimalusi e-õppe kursustel.

#3. Looge interaktiivseid koolitusmooduleid
Interaktiivsete koolitusmoodulite kasutamine koolituse kaasahaaravamaks muutmiseks on parim viis. Teisisõnu, õppijate julgustamine sisuga aktiivselt suhtlema. Need moodulid võivad sisaldada mitmesuguseid interaktiivseid elemente, nagu viktoriinid, simulatsioonid, digitaalne jutuvestmine ja hargnevad stsenaariumid. Näiteks saate luua edetabeli töötajate edusammude jälgimiseks, pakkuda moodulite läbimise eest märke või luua aaretejahi, mis nõuab töötajatelt kursuse seest teabe leidmist.

💡Kui vajad abi interaktiivse isikupärastatud koolitusplaani koostamisel, on AhaSlides ilmselt parim esitlustööriist, millel on tasuta kaasahaaravad mallid reaalajas küsitluste, viktoriinide ja muu kohandamiseks mängustamise elementidega.
Korduma kippuvad küsimused
Kuidas koostan personaalset treeningplaani?
Isiklike treeningplaanide koostamiseks võite alustada oma eesmärkide määratlemist SMART raamistiku abil ja seejärel valida sobiv e-õppe platvorm nagu Udemy või Coursera. Koostage õppekava ja järgige seda. Nõuanne on määrata meeldetuletused ja märguanded, mis aitavad teil õigel teel püsida. Muutke õppimine harjumuseks, mängu võidavad ainult järjekindlad inimesed.
Kuidas kirjutada oma koolitusprogrammi?
Kuidas kirjutada oma koolitusprogrammi?
– Parem on eesmärkide seadmine, nii lühi- kui ka pikaajalised on hädavajalikud. Kõik eesmärgid peaksid järgima SMART-raamistikku ning olema saavutatavad, konkreetsed ja mõõdetavad.
– Määrake kindlaks ülesanded, mida on eesmärkide saavutamiseks vaja.
– Treeningu tõhusaks muutmiseks on oluline üksikasjalik ajakava, millal seda teha, kui kaua iga ülesande jaoks aega kulub ja kui sageli see toimub.
- Võtke aega tagasiside saamiseks, kontrollige edenemist ja pakkuge alternatiive, kui initsiaalid ei tööta hästi.
Viide: SHRM | edelements