निरंकुश नेतृत्व क्या है? 2024 में इसे सुधारने के तरीके

Whether you’re a manager, an HR professional, or an employee, it’s crucial to understand the different leadership styles and their impact on the workplace. And one typical leadership style is निरंकुश नेतृत्व, where the leader exercises full control and authority over decision-making without seeking input, opinions, or feedback from subordinates. But does autocratic leadership still work in today’s modern workplaces? 

आओ हम इसे नज़दीक से देखें।

विषय - सूची

• निरंकुश नेतृत्व क्या है?
• निरंकुश नेतृत्व उदाहरण
• निरंकुश नेतृत्व सबसे प्रभावी कब होता है?
• क्या निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?
• How To Use Autocratic Leadership Successfully?
• चाबी छीन लेना

AhaSlides के साथ अधिक सुझाव

• नेतृत्व शैली के उदाहरण
• नेतृत्व के लक्षण
• परिस्थितिजन्य नेतृत्व

निरंकुश नेतृत्व क्या है?

बहुत से लोग आश्चर्य करते हैं कि निरंकुश नेतृत्व शैली क्या है?निरंकुश नेतृत्व (सत्तावादी नेतृत्व के रूप में भी जाना जाता है) एक नेतृत्व शैली है जिसमें नेताओं का अपनी टीम से इनपुट, राय या प्रतिक्रिया पर विचार किए बिना निर्णय लेने पर पूर्ण नियंत्रण और अधिकार होता है। 

Basically, the boss is in charge of everything and doesn’t ask for other people’s ideas or thoughts. They may not require much collaboration or creativity, frequently giving orders and expecting subordinates to obey without question.

निरंकुश नेतृत्व की विशेषता क्या है?

निरंकुश नेताओं के कुछ सामान्य लक्षण यहां दिए गए हैं:

• वे अपने संगठनों में उपयोग की जाने वाली सभी विधियों और कार्य प्रक्रियाओं का प्रभार लेते हैं। 
• They may not trust their employees’ ideas or ability to handle important tasks, preferring to make decisions on their own. 
• वे आम तौर पर एक कठोर और उच्च संरचित संगठन पसंद करते हैं। 
• उन्हें अपने कर्मचारियों को स्थापित सिद्धांतों और मानकों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है।
• वे कर्मचारियों की रचनात्मकता और नवीन सोच को खारिज कर सकते हैं। 

निरंकुश नेतृत्व उदाहरण

निरंकुश नेतृत्व के कुछ वास्तविक जीवन के उदाहरण यहां दिए गए हैं:

1/स्टीव जॉब्स 

Steve Jobs is a well-known example of an autocratic leader. During his tenure as CEO of Apple, he had complete control over the company’s decision-making process and was known for his demanding and critical management style. He had a clear vision of what he wanted Apple to be, and he was not afraid to make unpopular decisions to achieve that vision.

वह विस्तार पर ध्यान देने और पूर्णता पर जोर देने के लिए प्रसिद्ध थे, जो अक्सर उनके कर्मचारियों पर अत्यधिक दबाव डालता था। उन्हें अपने उच्च मानकों को पूरा करने में विफल रहने वाले कर्मचारियों को डांटने और नीचा दिखाने के लिए भी जाना जाता था। इस प्रबंधन शैली के कारण Apple में कम कर्मचारियों का मनोबल और उच्च टर्नओवर दर थी।

उनकी सहानुभूति की कमी और Apple में भय की संस्कृति पैदा करने के लिए उनकी आलोचना की गई थी। उनकी मृत्यु के बाद, कंपनी ने अधिक सहयोगी और समावेशी नेतृत्व शैली की ओर एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक बदलाव किया।

2/व्लादिमीर पुतिन 

When it comes to examples of autocratic leaders, Vladimir Putin is the particular case. He has used his authoritarian leadership style to consolidate his control over Russia and its political system. He has established a strong reputation as a tough and decisive leader who can defend Russia’s interests against foreign threats. Putin’s policies have also helped stabilize the Russian economy and increase its global influence.

However, Putin’s leadership style has been criticized as undemocratic and suppresses political dissent. He has also been accused of human rights abuses, including the suppression of political opponents and the suppression of LGBTQ rights.

3/जेफ बेजोस

Amazon के संस्थापक जेफ बेजोस में भी एक निरंकुश नेता के गुण हैं।

For example, Bezos is known to be very down-to-earth and involved in Amazon’s day-to-day operations. As famous autocratic leader, he is described as a micromanager, often questioning his employees’ decisions and pushing them to meet high standards. Also, he is known for making unilateral decisions without consulting his team.

इसके बावजूद, बेजोस ने दीर्घकालिक सोच और जोखिम लेने के लिए तैयार रहकर अमेज़ॅन को दुनिया की सबसे सफल कंपनियों में से एक बना दिया।

4/द मिलिट्री

आपके लिए इसे समझना आसान बनाने के लिए, सेना एक विशिष्ट संगठन है जो निरंकुश नेतृत्व को लागू करता है। 

सेना के साथ एक संगठन है वर्गीकृत संरचना और आदेश की एक श्रृंखला जो इसकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। इस प्रकार, निरंकुश नेतृत्व का उपयोग अक्सर महत्वपूर्ण परिस्थितियों में त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने के लिए किया जाता है। 

In the military, orders come from the highest command level and are communicated through the ranks. Lower-level employees must obey orders without question, even if they disagree with the order. The military’s rigid structure and emphasis on discipline help ensure that orders are followed quickly and efficiently.

निरंकुश नेतृत्व सबसे प्रभावी कब होता है?

जैसा कि आपने ऊपर देखा, कई महान लोग समस्त मानव जाति के लिए कई उपलब्धियाँ लाने के लिए सत्तावादी नेतृत्व शैली को लागू करते हैं। निरंकुश नेतृत्व निम्नलिखित स्थितियों में प्रभावी होता है:

1/त्वरित निर्णय लेना

निरंकुश नेता अक्सर त्वरित और निर्णायक निर्णय लेने में सक्षम होते हैं। क्योंकि वे सबसे इष्टतम रणनीति बनाएंगे और कर्मचारियों को उनके आदेशों का पालन करने के लिए मजबूर करेंगे। नतीजतन, परियोजनाओं में देरी होने या स्पष्ट दिशा की आवश्यकता होने पर स्थितियों में व्यवसाय नहीं गिरेंगे।

2/जवाबदेही

क्योंकि निरंकुश नेता सभी विकल्प चुनते हैं, उन्हें अक्सर अपने निर्णयों और कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराया जाता है। यह नेता को जिम्मेदारी और स्वामित्व की भावना पैदा करने में सहायता कर सकता है, जो संगठन को लाभान्वित कर सकता है और कर्मचारियों को मन की शांति प्रदान कर सकता है।

3/स्थिरता बनाए रखें

Autocratic leadership can create a stable and predictable work environment, as rules and policies are often strictly followed. And this motivates employees to perform assigned tasks on time, along with avoiding the backlog of work.

4/अनुभव या कौशल की कमी के लिए मुआवजा

निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों की अनुभवहीनता या कौशल अंतराल की भरपाई कर सकते हैं। वे टीम को स्पष्ट निर्देश, पर्यवेक्षण और दिशा प्रदान करते हैं, जिससे गलतियों से बचने और लक्ष्यों को अधिक कुशलता से प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। 

क्या निरंकुश नेतृत्व अभी भी काम करता है?

Autocratic leadership, while effective in the past, is becoming less popular and less effective in today’s modern companies. So many organizations are adopting more inclusive and collaborative leadership styles that prioritize employee engagement, empowerment, and creativity – something the autocratic style would struggle to achieve due to its downsides.

1/रचनात्मकता और नवीनता को सीमित करें

Autocratic leaders often make decisions without considering the inputs nor needing feedback from others. As a result, the team’s potential to create and innovate is limited because no new projects are considered or promoted, leading to missed opportunities for growth and improvement.

2/कर्मचारी की नौकरी से संतुष्टि कम करें

Authoritarian leadership styles can make employees feel undervalued and unappreciated because their ideas or initiatives are easily dismissed. This can lead to emotions of disengagement, unhappiness, and low morale, which can hinder employees’ job satisfaction and productivity.

3/कर्मचारी सशक्तिकरण का अभाव

The autocratic style management, in which managers make all decisions without the participation of team members leads to a lack of employee empowerment. This can prevent employees from taking ownership of their work and feeling invested in the organization’s success. 

4/ Negative impact on employees’ well-being

नियमों का कड़ाई से पालन करने और काम में अपनी बात न कहने से कर्मचारी उच्च दबाव और ऊब महसूस कर सकते हैं और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण बना सकते हैं। कई मामलों में, एक निरंकुश नेता कर्मचारियों की थकान और अन्य समस्याओं का कारण बन सकता है कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य. 

5/ वृद्धि और विकास के अवसरों को सीमित करें

निरंकुश नेता अपनी टीम के सदस्यों के कौशल और क्षमताओं को विकसित करने पर कम ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जो संगठन में कर्मचारियों के विकास के अवसरों को सीमित कर सकता है। इससे उच्च टर्नओवर दर और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में कठिनाई हो सकती है। नतीजतन, व्यवसायों की बाजार प्रतिस्पर्धा प्रभावित होती है।

How To Use Autocratic Leadership Successfully?

To avoid becoming an old-fashioned “disaster” autocratic leader, you can check out these tips to use authoritarian leadership successfully that are relevant to today’s workplace.

1/सक्रिय श्रवण

सक्रिय होकर सुनना एक संचार तकनीक है जिसका अभ्यास हर नेता को करना चाहिए, यहां तक ​​कि निरंकुश प्रबंधकों को भी। आपके कर्मचारी जो संदेश दे रहे हैं उसे समझने के लिए आपको जुड़े रहने और पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। यह आपको अपने कर्मचारियों में विश्वास बनाने में मदद करेगा, आपको अपने कर्मचारियों के साथ बेहतर ढंग से जुड़ने में मदद करेगा, कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाएगा और आपके प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करेगा।

2/सहानुभूति दिखाएं

सहानुभूति दूसरों की भावनाओं को समझने और साझा करने की क्षमता है। कर्मचारियों के साथ सहानुभूति नेताओं के लिए विश्वास बनाने, संचार में सुधार करने और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने का एक महत्वपूर्ण उपकरण हो सकता है।

So you should put yourself in the employee’s shoes. Consider how you would feel if you were in that employee’s situation. This can help you understand their point of view, recognize their feelings, and show empathy.

Once you’ve identified the employee’s concerns, offer support in any way you can. This could include providing guidance, and resources or simply listening and encouraging.

3/ स्तुति करो और पहचानो

सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने, मनोबल बढ़ाने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए कर्मचारी के प्रयासों की प्रशंसा करना और उन्हें पहचानना महत्वपूर्ण है। जब कर्मचारियों को सराहना महसूस होती है, तो वे प्रेरित और लगे हुए महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं, जिससे नौकरी से संतुष्टि और प्रतिधारण दर बेहतर होती है।

यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं जिनका उपयोग आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कर सकते हैं:

• विशिष्ट होना: Instead of just saying “Well done,” or “Good job”, be specific about what the employee did well. Example: “I really appreciate how you organize that project, it helped us meet our deadline.”
• समय पर रहें: Don’t wait too long to recognize your employees’ efforts. Instant recognition shows that you are paying attention and appreciate their contributions.
• विभिन्न तरीकों का प्रयोग करें: कर्मचारियों की प्रशंसा करने के विभिन्न तरीकों पर विचार करें, जैसे व्यक्तिगत रूप से, ईमेल के माध्यम से, या सार्वजनिक रूप से किसी मीटिंग या न्यूज़लेटर में। इससे यह सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है कि टीम में हर कोई कर्मचारी योगदान से अवगत है।
• सहकर्मी पहचान को प्रोत्साहित करें: Encouraging employees to recognize each other’s efforts can also foster a positive work environment and a culture of recognition.

4/कर्मचारियों को उनके व्यक्तिगत विकास में मदद करें

कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करना उनकी दीर्घकालिक सफलता और आपके संगठन की सफलता के लिए आवश्यक है। पेशेवर वृद्धि और विकास के अवसर प्रदान करने से कर्मचारियों को मूल्यवान, प्रेरित और अपने काम में लगे रहने में मदद मिल सकती है। कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:

• सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करें: सॉफ्ट स्किल ट्रेनिंग कर्मचारियों को अपना काम बेहतर ढंग से करने में मदद करने के लिए नए कौशल और ज्ञान प्राप्त करने में मदद कर सकता है। इसमें सेमिनार, पाठ्यक्रम, ऑनलाइन प्रशिक्षण, सलाह या कोचिंग कार्यक्रम शामिल हो सकते हैं।
• कैरियर के विकास को प्रोत्साहित करें: कैरियर कोचिंग, कौशल आकलन और विकास योजनाओं जैसे संसाधन प्रदान करके कर्मचारियों को अपने करियर के विकास का स्वामित्व लेने के लिए प्रोत्साहित करें। यह कर्मचारियों को सुधार के लिए ताकत और क्षेत्रों की पहचान करने और करियर के विकास के रास्ते बनाने में मदद कर सकता है।
• अभ्यास करने के लिए कर्मचारियों का समर्थन करें स्व-पुस्तक सीखना: कर्मचारी की जरूरतों को पहचानें और कर्मचारियों को सीखने के कार्यक्रमों को खोजने में सहायता करें जो उनकी अपनी गति के अनुकूल हों। आप उन्हें ई-लर्निंग पाठ्यक्रम प्रदान कर सकते हैं या ऑनलाइन प्रदान किए जाने वाले प्रमाणपत्रों को आगे बढ़ाने के लिए उन्हें बजट दे सकते हैं।

5/कर्मचारी प्रतिक्रिया लीजिए

सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने और कर्मचारी जुड़ाव में सुधार करने के लिए कर्मचारी प्रतिक्रिया प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने का एक तरीका प्रयोग करना है अहास्लाइड्स बनाकर कर्मचारियों से फीडबैक लेने के लिए लाइव चुनाव, तथा लाइव क्यू एंड ए विभिन्न विषयों पर विशिष्ट राय एकत्र करने के लिए। विशेष रूप से रीयल-टाइम फीडबैक मीटिंग्स, इवेंट्स या प्रस्तुतियों के दौरान कर्मचारियों से तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त करना संभव बनाता है।

इसके अलावा, AhaSlides गुमनाम प्रतिक्रिया की अनुमति देता है। यह कर्मचारियों को बिना किसी डर के अपनी ईमानदार राय साझा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। यह आपको अधिक सटीक और ईमानदार प्रतिक्रिया एकत्र करने में मदद कर सकता है।

By taking employee feedback, you can identify areas of improvement, build trust with employees, and create a more positive work environment. It’s essential to listen to employees and take appropriate action to address their feedback to improve employee engagement and retention.

चाबी छीन लेना

अंत में, निरंकुश नेतृत्व कुछ स्थितियों में एक प्रभावी नेतृत्व शैली हो सकती है, जैसे आपातकालीन या उच्च दबाव वाली स्थितियों में जहां त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। हालांकि, यह लंबी अवधि में कर्मचारियों के मनोबल और जुड़ाव के लिए हानिकारक भी हो सकता है, जिससे उच्च टर्नओवर दर और अस्वास्थ्यकर कार्य वातावरण हो सकता है। 

निरंकुश नेतृत्व के नुकसान को पहचानना और कर्मचारियों को सशक्त बनाने और सहयोग को प्रोत्साहित करने वाली अधिक लोकतांत्रिक या सहभागी नेतृत्व शैलियों पर विचार करना महत्वपूर्ण है। ऐसा करने से, संगठन अधिक सकारात्मक कार्य वातावरण बना सकते हैं जो नवाचार, रचनात्मकता और कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देता है, जिससे अधिक सफलता और विकास होता है।