5 में रिमोट वर्किंग + वर्क फ्रॉम होम सांख्यिकी के 2024 सर्वोत्तम लाभ

दूर से काम करने से यात्रा का समय बचाने के अलावा और भी फायदे हैं।

2023 तक , पूर्णकालिक कर्मचारियों में से 12.7% घर से काम करते हैं, जबकि 28.2% हाइब्रिड मोड में हैं।

और 2022 में, हमने अहास्लाइड्स में महाद्वीप के विभिन्न हिस्सों से भी कर्मचारियों की भर्ती की, जिसका अर्थ है कि वे 100% दूर से काम करते हैं ।

परिणाम? एक निश्चित भौगोलिक स्थान तक सीमित किए बिना प्रतिभाओं की भर्ती से लाभ प्राप्त करके व्यवसाय की वृद्धि लगभग दोगुनी हो गई।

इस लेख में आपको रिमोट वर्किंग के फायदों के बारे में जो कुछ भी जानना है, वह सब स्पष्ट रूप से समझाया जाएगा।

विषय - सूची

• नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए दूर से काम करना कितना मायने रखता है
• दूरस्थ कार्य सांख्यिकी के लाभ
• रिमोट वर्किंग के क्या फायदे हैं?
• दूर से काम करते समय क्या चुनौतियाँ आती हैं?
• किस प्रकार के उद्योगों को दूर से काम करना चाहिए?
• घर से प्रभावी ढंग से काम करने के लिए युक्तियाँ
• नीचे पंक्ति

नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए दूर से काम करना कितना मायने रखता है

एक माइक्रोमैनेजर का दुःस्वप्न

... ठीक है, इसलिए मैं आपके बॉस को नहीं जानता।

लेकिन यह कहना शायद उचित होगा कि यदि वे दूरस्थ कार्य पर एलोन मस्क के रुख से सहमत हैं, तो वे सूक्ष्म प्रबंधन के समर्थक हैं ।

अगर आप अक्सर उन्हें अपने कंधे पर खड़े होकर आपको हर ईमेल में उन्हें सीसी करने की याद दिलाते हुए या उन कार्यों के लिए विस्तृत रिपोर्ट की मांग करते हुए पाते हैं जिन्हें करने में आपको 5 मिनट लगते हैं लेकिन मूल्यांकन करने में आधा घंटा लगता है, तो आप समझ जाइए कि आपका बॉस एक मस्क है ।

और अगर ऐसा है, तो मैं लगभग गारंटी दे सकता हूं कि आपका बॉस रिमोट वर्क के खिलाफ है ।

क्यों? क्योंकि दूरस्थ टीम के साथ सूक्ष्म प्रबंधन करना बहुत कठिन होता है । वे बार-बार आपके कंधे पर हाथ नहीं रख सकते या आपके द्वारा प्रतिदिन बाथरूम में बिताए गए मिनटों को सख्ती से नहीं गिन सकते।

लेकिन इससे उनके प्रयास रुकने का नाम नहीं लिया। लॉकडाउन के दौरान 'अत्याचारी बॉस' सिंड्रोम के कुछ सबसे चरम मामले सामने आए, जिनमें प्रलयकारी लगने वाले ' बॉसवेयर ' शामिल हैं जो आपके मॉनिटर को ट्रैक कर सकते हैं और यहां तक ​​कि आपके संदेशों को पढ़कर यह निर्धारित कर सकते हैं कि आप कितने 'खुश' हैं।

विडंबना यह है कि अगर इनमें से कुछ भी नहीं हो रहा होता तो आप कहीं ज्यादा खुश होते।

नेतृत्वकर्ताओं के इस अविश्वास के कारण भय, कर्मचारियों का बार-बार बदलना और दूरस्थ कर्मचारियों की रचनात्मकता में कमी आती है। सूक्ष्म नियंत्रण वाले कार्यक्षेत्र में कोई भी खुश नहीं रहता , और परिणामस्वरूप, कोई भी उत्पादक नहीं होता ।

लेकिन यह वह नहीं है जो आप अपने निरंकुश मालिक को दिखाना चाहते हैं, है ना? आप किसी ऐसे व्यक्ति की छवि पेश करना चाहते हैं जो दबाव में अच्छी तरह से काम करता है और कोई ऐसा व्यक्ति जो अपने कंप्यूटर से दूर देखने से इंकार कर देता है, भले ही वे अपने कुत्ते से गुटुरल शोर के बारे में सुनते हैं।

तो आप क्या करते हैं? आप दुनिया भर के उन लाखों कर्मचारियों में से एक बन जाते हैं जो रोजाना 67 मिनट निरर्थक काम करने में बर्बाद करते हैं ताकि ऐसा लगे कि वे कुछ कर रहे हैं ।

यदि आपने कभी खुद को स्लैक पर संदेश भेजते हुए पाया है, या अपने प्रबंधन को स्पष्ट रूप से दिखाने के लिए कानबन बोर्ड के चारों ओर यादृच्छिक कार्य करते हुए पाया है कि आप नेटफ्लिक्स नियंत्रक के साथ बिस्तर पर नहीं लौटे हैं, तो आप पूरी तरह से माइक्रोमैनेज्ड हो रहे हैं। या आप अपनी नौकरी की स्थिति के बारे में बहुत असुरक्षित हैं।

मस्क ने अपने कर्मचारियों को लिखे एक मेमो में कहा, 'आप जितने वरिष्ठ होंगे, आपकी उपस्थिति उतनी ही अधिक दिखाई देगी'। ऐसा इसलिए, क्योंकि टेस्ला में, एक बॉस की 'उपस्थिति' उनका अधिकार है। वे जितने अधिक उपस्थित होते हैं, उनके नीचे के लोगों पर भी उतना ही अधिक दबाव होता है।

लेकिन साथ ही, वरिष्ठ सदस्यों की अधिक उपस्थिति से उनके वरिष्ठों, जिनमें मस्क भी शामिल हैं, के लिए उन पर नज़र रखना आसान हो जाता है । यह एक तरह का अत्याचारी चक्र है।

यह स्पष्ट है कि जब सभी लोग इतने बिखरे हुए हों तो इस तरह की तानाशाही को लागू करना मुश्किल है।

तो, अपने माइक्रोमैनेजिंग बॉस का उपकार करें। कार्यालय जाओ, अपनी आँखों को अपनी स्क्रीन पर चिपकाओ, और बाथरूम जाने के बारे में भी मत सोचो, तुम पहले ही दिन के लिए अपना कोटा भर चुके हो।

एक टीम बिल्डर का दुःस्वप्न

एक साथ खेलने वाली टीमें एक साथ मारती हैं।

हालांकि मैंने यह बात अभी-अभी कही है, लेकिन इसमें काफी सच्चाई है। बॉस चाहते हैं कि उनके टीम के सदस्य आपस में तालमेल बिठाएं क्योंकि इससे बहुत ही स्वाभाविक तरीके से, गैर-कार्पोरी तरीके से उत्पादकता बढ़ती है।

अक्सर वे टीम-निर्माण वाले खेलों, गतिविधियों, बाहर घूमने-फिरने और रिट्रीट के माध्यम से इसे प्रोत्साहित करते हैं। दूरस्थ कार्यस्थल में इनमें से बहुत कम ही संभव हैं ।

परिणामस्वरूप, आपका प्रबंधन आपकी टीम को कम सामंजस्यपूर्ण और कम सहयोगी के रूप में देख सकता है। यह, ईमानदार होने के लिए, पूरी तरह से उचित है, और गलत कार्यप्रवाह, कम टीम मनोबल और उच्च टर्नओवर जैसी कई समस्याओं को जन्म दे सकता है।

लेकिन इन सबमें सबसे बुरी चीज है अकेलापन । अकेलापन दूरस्थ कार्यक्षेत्र में असंख्य समस्याओं की जड़ है और घर से काम करते समय नाखुशी का सबसे बड़ा कारण है।

इसका समाधान क्या है? वर्चुअल टीम बिल्डिंग ।

हालांकि ऑनलाइन गतिविधियों के विकल्प सीमित हैं, लेकिन ये नामुमकिन नहीं हैं। हमने यहां आपके लिए 14 बेहद आसान रिमोट टीम-बिल्डिंग गेम्स तैयार किए हैं जिन्हें आप आजमा सकते हैं।

लेकिन खेलों से ज्यादा टीम निर्माण में है। आपके और आपकी टीम के बीच संचार और सहयोग को बेहतर बनाने वाली किसी भी चीज़ को टीम निर्माण माना जा सकता है, और उस ऑनलाइन को सुविधाजनक बनाने के लिए बॉस बहुत कुछ कर सकते हैं:

• पाक - कला कक्षाएं
• बुक क्लब
• दिखाओ और बताओ
• प्रतिभा प्रतियोगिता
• लीडरबोर्ड पर चलने के समय को ट्रैक करना
• दुनिया के विभिन्न हिस्सों से टीम के सदस्यों द्वारा आयोजित संस्कृति दिवस

अधिकांश मालिकों की डिफ़ॉल्ट स्थिति वर्चुअल टीम बिल्डरों की सूची देखना और उनमें से किसी का भी पीछा नहीं करना है।

निश्चित रूप से, उन्हें व्यवस्थित करने में परेशानी होती है, विशेष रूप से लागत और कई समय क्षेत्रों में सभी के लिए सही समय खोजने की आवश्यकता के संबंध में। लेकिन काम पर अकेलेपन को दूर करने की दिशा में उठाया गया कोई भी कदम किसी भी कंपनी के लिए बहुत महत्वपूर्ण कदम होता है।

💡 आपका इंटरनेट कनेक्शन टूट गया है – दूरस्थ जीवन की अकेलेपन से लड़ने के 15 तरीके

एक लचीलापन सपना

तो दुनिया के सबसे अमीर आदमी को रिमोट का काम पसंद नहीं है, लेकिन दुनिया के सबसे अजीब आदमी का क्या?

मार्क जुकरबर्ग अपनी कंपनी मेटा को रिमोट वर्क के चरम स्तर तक ले जाने के मिशन पर हैं ।

अब, टेस्ला और मेटा दो बहुत ही अलग कंपनियां हैं, इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उनके दो सीईओ की दूरस्थ कार्य पर ध्रुवीय विपरीत राय है।

मस्क की नज़र में, टेस्ला के भौतिक उत्पाद को एक भौतिक उपस्थिति की आवश्यकता होती है, जबकि यह एक झटका होगा यदि, वर्चुअल रियलिटी इंटरनेट बनाने के अपने मिशन पर, जुकरबर्ग ने मांग की कि इसमें शामिल सभी लोग ऐसा करने के लिए एक ही स्थान पर हों।

उत्पाद या सेवा के बावजूद आपकी कंपनी इस पर ज़ुक के साथ बार-बार अध्ययन करती है:

जब आप लचीले होते हैं तो आप अधिक उत्पादक होते हैं।

महामारी से पहले के उन बीते वर्षों के एक अध्ययन में पाया गया कि 77% लोग दूर से काम करते समय अधिक उत्पादक होते हैं, जिनमें से 30% कम समय में अधिक काम करने में सक्षम होते हैं ( कनेक्टसॉल्यूशंस )।

अगर आपको अब भी यह समझ नहीं आ रहा है कि ऐसा कैसे हो सकता है, तो इस बात पर विचार करें कि आप ऑफिस में काम से इतर चीजों में कितना समय बिताते हैं।

आप शायद यह न कह पाएं, लेकिन आंकड़ों के अनुसार आप और अन्य कार्यालय कर्मचारी प्रति सप्ताह लगभग 8 घंटे गैर-कार्य संबंधी गतिविधियों में व्यतीत करते हैं , जिनमें सोशल मीडिया स्क्रॉल करना, ऑनलाइन शॉपिंग करना और व्यक्तिगत कार्यों में संलग्न होना शामिल है।

एलोन मस्क जैसे बॉस लगातार दूरस्थ कर्मचारियों को प्रयास की कमी के लिए दोषी ठहरा रहे हैं, लेकिन किसी भी विशिष्ट कार्यालय के माहौल में, कार्रवाई की कमी बहुत हद तक नींव में निर्मित होती है, और यह उनकी नाक के नीचे होती है। लोग 4 या 5 घंटे के दो ब्लॉक के लिए लगातार काम नहीं कर सकते हैं, और उनसे ऐसा करने की अपेक्षा करना अवास्तविक है।

आपके बॉस को बस इतना करना है कि वे लचीले रहें । उचित सीमा के भीतर, उन्हें कर्मचारियों को अपनी कार्यस्थल, अपने काम के घंटे, अपने ब्रेक चुनने की अनुमति देनी चाहिए, और इस लेख के लिए शोध करते समय उन्हें YouTube पर जुगनुओं के बारे में जानकारी जुटाने में समय बिताने की भी अनुमति देनी चाहिए (मेरे बॉस, डेव से माफी चाहता हूँ)।

काम में मिलने वाली उस सारी स्वतंत्रता का अंतिम परिणाम बस अधिक खुशी ही है । जब आप खुश होते हैं, तो तनाव कम होता है, काम के प्रति उत्साह बढ़ता है, और कार्यों और अपनी कंपनी में अधिक समय तक टिके रहने की क्षमता होती है।

सबसे अच्छे बॉस वे होते हैं जो अपने प्रयासों को अपने कर्मचारियों की खुशी के आसपास केंद्रित करते हैं। एक बार यह हासिल हो जाए, तो बाकी सब कुछ ठीक हो जाएगा।

एक भर्तीकर्ता का सपना

दूरस्थ कार्य (या 'टेलीवर्क') के साथ आपका पहला संपर्क संभवतः पीटर के साथ था, जो मिलनसार भारतीय साथी था, जो आपको बैंगलोर के एक कॉल सेंटर से कॉल करेगा और पूछेगा कि क्या आपको अपने चॉपिंग बोर्ड पर विस्तारित वारंटी की आवश्यकता है।

80 के दशक और 90 के दशक की शुरुआत में, इस तरह की आउटसोर्सिंग ही एकमात्र 'रिमोट वर्क' थी। हालांकि आपका यह पुराना तरीका अब पुराना हो चुका है, आउटसोर्सिंग की प्रभावशीलता पर बहस जारी है, लेकिन इसने निश्चित रूप से वैश्विक स्तर पर भर्ती का मार्ग प्रशस्त किया है , जिसे आज कई आधुनिक कंपनियां अपनाती हैं।

जकरबर्ग का मेटा भौगोलिक सीमाओं के बिना भर्ती के सर्वोत्तम उदाहरणों में से एक है। कम से कम गिनती (जून 2022) में उनके पास 83,500 विभिन्न शहरों में काम करने वाले लगभग 80 कर्मचारी थे।

और यह सिर्फ वे ही नहीं हैं। अमेज़ॅन से जैपियर तक, आप जिस भी बड़े कुत्ते के बारे में सोच सकते हैं, उसने एक वैश्विक प्रतिभा पूल तक पहुंच बनाई है और नौकरी के लिए सबसे अच्छे दूरस्थ श्रमिकों को चुना है।

आप यह सोचने के लिए ललचा सकते हैं कि, इस बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा के साथ, आपकी नौकरी अब लगातार भारत के एक अन्य पीटर को सौंपे जाने के खतरे में है, जो बहुत कम लागत पर वही काम कर सकता था।

खैर, यहाँ आपको आश्वस्त करने के लिए दो बातें हैं:

1. आपको रखने की तुलना में एक नई भर्ती को किराए पर लेना कहीं अधिक महंगा है।
2. वैश्विक कार्य के इस अवसर से आपको भी लाभ होता है।

पहला काफी सामान्य ज्ञान है, लेकिन हम अक्सर दूसरे के डर से अंधे लगते हैं।

अधिक से अधिक कंपनियों द्वारा रिमोट हायरिंग करना आपके भविष्य के लिए अच्छी खबर है। आपके पास अपने देश, शहर और जिले में मौजूद नौकरियों के अलावा भी कई और नौकरियों के अवसर उपलब्ध हैं। यदि आप समय के अंतर को मैनेज कर सकते हैं, तो आप दुनिया की किसी भी रिमोट कंपनी के लिए काम कर सकते हैं ।

और अगर आप समय के अंतर को मैनेज नहीं कर पाते हैं, तो आप हमेशा फ्रीलांस काम कर सकते हैं । अमेरिका में, 'गिग इकॉनमी' मौजूदा वर्कफोर्स की तुलना में तीन गुना तेज़ी से बढ़ रही है , जिसका मतलब है कि अगर आपकी मनपसंद नौकरी अभी फ्रीलांस के लिए उपलब्ध नहीं है, तो हो सकता है कि भविष्य में हो जाए।

जिन कंपनियों को कुछ काम तो करवाना होता है लेकिन इतना नहीं कि वे किसी पूर्णकालिक कर्मचारी को नियुक्त कर सकें, उनके लिए फ्रीलांस काम एक जीवनरक्षक साबित हुआ है।

यह उन लोगों के लिए भी एक जीवनरक्षक है, जो काम के लचीलेपन के सबसे चरम प्रकार के लिए कुछ कंपनी भत्तों को छोड़ने से गुरेज नहीं करते।

तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे किस तरह देखते हैं, दूरस्थ कार्य भर्ती में एक क्रांति रही है। यदि न तो आपको और न ही आपकी कंपनी को अभी तक लाभ महसूस हुआ है, तो चिंता न करें; जल्द ही तुम।

इसके अलावा, अब फ्रीलांसर प्लानर सहित कई नए डिजिटल टूल उपलब्ध हैं, जो दूरस्थ कर्मचारियों को और भी अधिक उत्पादक और कुशल बनाएंगे। इसीलिए इस पर विचार करना वास्तव में फायदेमंद है।

दूरस्थ कार्य सांख्यिकी के लाभ

क्या आप घर से काम करके ज़्यादा उत्पादक हैं? हमने अलग-अलग स्रोतों से जो आँकड़े जुटाए हैं, उनसे पता चलता है कि दूर से काम करने वाले कर्मचारी दफ़्तर से दूर रहकर ज़्यादा फ़ायदा उठा रहे हैं।

• 77% दूर-दराज के कर्मचारी रिपोर्ट करें कि जब वे अपने गृह कार्यस्थल के लिए आवागमन छोड़ देते हैं तो वे अधिक ध्यान केंद्रित महसूस करते हैं। कम विकर्षणों और अधिक लचीले शेड्यूल के साथ, दूर-दराज के कर्मचारी अति-उत्पादक क्षेत्रों में प्रवेश कर सकते हैं, जहां वॉटर कूलर की गपशप या शोर-शराबा वाला खुला कार्यालय उन्हें काम से विचलित नहीं करता है।

• दूरदराज के कर्मचारी अनुत्पादक कार्यों पर प्रतिदिन पूरे 10 मिनट कम खर्च करते हैं कार्यालय के सहकर्मियों की तुलना में। इससे विकर्षणों को दूर करने से प्रत्येक वर्ष 50 घंटे से अधिक अतिरिक्त उत्पादकता प्राप्त होती है।

• लेकिन उत्पादकता में वृद्धि यहीं नहीं रुकती। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के एक अध्ययन में पाया गया दूर-दराज के कर्मचारी 47% अधिक उत्पादक हैं पारंपरिक कार्यालय तक सीमित लोगों की तुलना में। लगभग आधा काम कार्यालय की दीवारों के बाहर किया जाता है।

• दूर से काम करना पैसा बचाने वाला मास्टरस्ट्रोक है। कंपनियां कर सकती हैं सालाना औसतन $11,000 की बचत करें प्रत्येक कर्मचारी के लिए जो पारंपरिक कार्यालय व्यवस्था को छोड़ देता है।

• दूरस्थ कार्य से कर्मचारियों की जेब में भी बचत होती है। औसत पर, आवागमन में गैस और परिवहन लागत प्रति वर्ष $4,000 खर्च होती हैबड़े मेट्रो क्षेत्रों में रहने वाले लोगों के लिए, जहां जीवनयापन का खर्च बहुत अधिक है, यह हर महीने उनकी जेब में वास्तविक धन है।

इस तरह के सुधार के साथ, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कंपनियाँ यह महसूस कर रही हैं कि वे दूरस्थ और लचीली व्यवस्थाओं के उदय के कारण कम कर्मचारियों के साथ भी उतना ही काम कर सकती हैं। अपने डेस्क पर बिताए समय के बजाय आउटपुट पर ध्यान केंद्रित करने वाले कर्मचारियों का मतलब है कि बदलाव करने वाले संगठनों के लिए बड़ी लागत बचत और प्रतिस्पर्धी लाभ।

रिमोट वर्किंग के क्या फायदे हैं?

यहां दूरस्थ कार्य करने के 5 सबसे बड़े लाभ दिए गए हैं, जिन्हें आप लघु और दीर्घावधि दोनों में दूरस्थ कार्य करने वाली टीम का प्रबंधन करते समय आसानी से खोज सकते हैं।

#1 - लचीलापन

कर्मचारियों को लचीलापन प्रदान करने के मामले में दूरस्थ कार्य करना बेहतर है। कर्मचारी चुन सकते हैं कि उन्हें कब, कहाँ और कैसे काम करना है। विशेष रूप से, कई दूरस्थ नौकरियां भी समायोज्य समय सारिणी के साथ आती हैं, जिसका अर्थ है कि कर्मचारी अपना दिन अपनी पसंद के अनुसार शुरू और समाप्त कर सकते हैं, जब तक कि वे पूरा कर सकते हैं और मजबूत परिणाम उत्पन्न कर सकते हैं। यह उन्हें अपने कार्यभार को लाभप्रद गति से बनाए रखने की भी अनुमति देता है, जिससे उन्हें कार्य कार्यों को पूरा करने का तरीका चुनने का अधिकार मिलता है।

#2 - समय और लागत की बचत

दूरस्थ कार्य का सबसे बड़ा लाभ नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए समय और लागत की बचत है। व्यवसाय के संदर्भ में, कंपनी अन्य महंगे बिलों के साथ-साथ विशाल इन-साइट कार्यालयों के लिए बजट बचा सकती है। और यदि कर्मचारी दूर स्थान पर रहते हैं तो वे परिवहन के लिए धन और समय बचा सकते हैं। यदि कोई बेहतर वायु स्थिति और कम ध्वनि प्रदूषण का आनंद लेने के लिए ग्रामीण इलाकों में रहना पसंद करता है, तो वे बेहतर घर की जगह और सुविधा के साथ किफायती मकान किराया शुल्क वहन कर सकते हैं।

#3 - काम जीवन में संतुलन

जब नौकरी के अवसर भौगोलिक सीमाओं से बंधे नहीं होते, तो कर्मचारी बेहतर नौकरी पा सकते हैं और किसी दूसरे शहर में बेहतर कंपनी में काम कर सकते हैं, जो पहले उनके लिए परिवार और बच्चों की देखभाल के लिए समय की कमी का कारण हुआ करता था। उनमें बर्नआउट की संभावना कम हो जाती है, क्योंकि ऐसा कहा जाता है कि नौकरी का तनाव लगभग 20% तक कम हो जाता है और नौकरी से संतुष्टि 62% तक बढ़ जाती है। इसके अलावा, वे स्वस्थ भोजन कर सकते हैं और अधिक शारीरिक व्यायाम कर सकते हैं। वे ऑफिस में अन्य बुरे सहकर्मियों और उनके अनुचित व्यवहार से होने वाले हानिकारक संबंधों से बच सकते हैं।

#4 - उत्पादकता

कई नियोक्ता पूछते हैं कि क्या रिमोट वर्किंग से उत्पादकता में वाकई वृद्धि होती है, और इसका जवाब सीधा-सादा है। अगर आपकी टीम में कम प्रदर्शन करने वाले और गैर-जिम्मेदार सदस्य हैं, तो रिमोट वर्किंग से उत्पादकता में 100% वृद्धि की कोई गारंटी नहीं है। हालांकि, हाल ही में घर से काम करने वाले 30,000 से अधिक अमेरिकी कर्मचारियों पर किए गए शोध के अनुसार, बेहतर प्रबंधन से उत्पादकता में कम से कम 4.8% की वृद्धि हो सकती है।

इसके अलावा, कर्मचारी छोटी-छोटी बातों पर समय बर्बाद करने के बजाय अपने काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। उन्हें नौकरी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए पर्याप्त ऊर्जा और एकाग्रता मिलती है क्योंकि उन्हें सुबह जल्दी उठकर बस में भागदौड़ नहीं करनी पड़ती या अगर उनका दिमाग व्यस्त हो या रचनात्मक अवरोध हो तो उन्हें झपकी लेने की ज़रूरत नहीं पड़ती।

#5 - वैश्विक प्रतिभाएँ - दूरस्थ कार्य करने के लाभ

इंटरनेट और डिजिटल की प्रगति के साथ, लोग दुनिया में लगभग हर जगह काम कर सकते हैं, जो कंपनी को दुनिया भर के पेशेवरों को वेतन और शर्तों की विभिन्न श्रेणियों के साथ नियुक्त करने की अनुमति देता है। विविध टीमें कर्मचारियों को कई दृष्टिकोणों से चीजों को देखने और लीक से हटकर सोचने के लिए प्रोत्साहित करती हैं, जिससे अधिक नवीन, रचनात्मक विचार और प्रभावी समाधान मिलते हैं।

दूर से काम करते समय क्या चुनौतियाँ आती हैं?

रिमोट वर्किंग के लाभ निर्विवाद हैं, लेकिन कर्मचारियों के घर से काम करने और अन्य मुद्दों को प्रबंधित करने की चुनौतियाँ हैं। यदि नियोक्ता और कर्मचारी कार्य मानकों और आत्म-अनुशासन का पालन करने में विफल रहते हैं तो यह एक आपदा है। उन लोगों के लिए मानसिक समस्याओं की भी चेतावनी है जो मानवीय संपर्क और संचार की कमी के साथ घर पर बहुत अधिक समय बिताते हैं।

1. अकेलापन

अकेलापन क्यों मायने रखता है? अकेलापन एक ऐसी स्थिति हो सकती है जो गलीचा के नीचे झाडू लगाना बहुत आसान लगता है। लेकिन यह कोई पेट का अल्सर नहीं है (गंभीरता से, आपको इसकी जांच करवानी चाहिए) और यह 'दृष्टि से बाहर, दिमाग से बाहर' की बात नहीं है।

अकेलापन पूरी तरह से मन के भीतर ही रहता है ।

यह आपके विचारों और आपके कार्यों को तब तक खा जाता है जब तक कि आप एक इंसान की भूसी नहीं हो जाते, अगली सुबह काम के लिए समय पर अपने आप को अपने नकारात्मक दुर्गंध से बाहर निकालने की कोशिश में पूरी शाम बिताने से पहले अपनी ऑनलाइन नौकरी के लिए न्यूनतम काम करते हैं।

• यदि आप अकेले हैं, तो आपके काम में लगे रहने की संभावना 7 गुना कम है। (उद्यमी)
• जब आप अकेले होते हैं, तो आपकी नौकरी छोड़ने के बारे में सोचने की संभावना दोगुनी होती है। (CIGNA)
• काम पर अकेलापन महसूस करना व्यक्तिगत और टीम के प्रदर्शन को सीमित करता है, रचनात्मकता को कम करता है और तर्क और निर्णय लेने में बाधा डालता है। (अमेरिकी मनोरोग एसोसिएशन)

इसलिए, अकेलापन आपकी दूरस्थ नौकरी के लिए एक आपदा है , लेकिन यह आपके कार्य उत्पादन से कहीं अधिक व्यापक है।

यह आपकी मानसिक और शारीरिक सेहत की लड़ाई है :

• शराब की लत, मोटापा या एक दिन में 15 सिगरेट पीने से अकेलापन आपके स्वास्थ्य के लिए बदतर है। (न्यू हैम्पशायर के विश्वविद्यालय)
• अकेलापन हृदय रोग, संज्ञानात्मक गिरावट और अल्जाइमर के उच्च जोखिम से जुड़ा हुआ है। (राष्ट्रीय स्वास्थ्य संस्थान)
• अकेलापन आपकी मृत्यु के जोखिम को 60 से 84% तक बढ़ा देता है। (महामारी विज्ञान के अमेरिकन जर्नल)

बहुत खूब। कोई आश्चर्य नहीं कि अकेलेपन को स्वास्थ्य महामारी घोषित कर दिया गया है।

यह सचमुच संक्रामक है। बिल्कुल एक वायरस की तरह। शिकागो विश्वविद्यालय के एक अध्ययन में पाया गया कि जो लोग अकेलेपन से ग्रस्त नहीं हैं, अगर वे अकेले लोगों के साथ समय बिताते हैं, तो उन्हें भी अकेलेपन का एहसास हो सकता है। इसलिए, अपने करियर, अपनी सेहत और अपने आस-पास के लोगों की भलाई के लिए, अब बदलाव करने का समय आ गया है।

2. distractions

घर से काम करते समय रिमोट वर्किंग कर्मचारियों के बीच ध्यान भटका सकती है। कई नियोक्ता रिमोट वर्किंग को बनाए रखने से इनकार करते हैं क्योंकि वे दो मुख्य कारणों पर विश्वास करते हैं, पहला, उनके कर्मचारियों में आत्म-अनुशासन की कमी, और दूसरा, वे “फ्रिज” और “बिस्तर” से आसानी से विचलित हो जाते हैं। लेकिन यह इतना आसान नहीं है।

मानसिक स्थिति के संदर्भ में, लोगों के लगातार विचलित होने की संभावना स्वाभाविक रूप से बनी रहती है और यह तब और भी बदतर हो जाता है जब उन्हें नियंत्रित करने और उन्हें याद दिलाने वाला कोई न हो, जैसे कि उनके सहकर्मी और कार्यालय में प्रबंधक। कम समय प्रबंधन कौशल के साथ, कई कर्मचारी यह नहीं जानते कि कार्य पूरा करने के लिए उचित समय-सारिणी कैसे बनाए रखें।

अनुपयुक्त और खराब कार्यस्थलों में भी ध्यान भटकता है। घर और कंपनी एक जैसे नहीं होते। कई कर्मचारियों के लिए, उनका घर इतना छोटा, अव्यवस्थित या परिवार के सदस्यों से भरा होता है कि वे ध्यान केंद्रित करके काम नहीं कर पाते।

स्टेटिस्टा रिसर्च डिपार्टमेंट द्वारा प्रकाशित रिपोर्ट में जून 2020 तक संयुक्त राज्य अमेरिका में कोरोनावायरस के प्रकोप के दौरान कर्मचारियों की काम पर एकाग्रता को प्रभावित करने वाले कारणों के विशाल डेटा को दर्शाया गया है।

3. टीम वर्क और प्रबंधन मुद्दे

दूर से काम करने के कारण टीम वर्क और मैनेजमेंट में फेल होने से बचना मुश्किल है।

दूरस्थ टीमों को प्रबंधित करना आपके विचार से कठिन है। यह आमने-सामने पर्यवेक्षण की कमी, मार्गदर्शन की कमी और लक्ष्य को पूरा करने के बारे में स्पष्ट अपेक्षाओं, कार्य पूर्णता और प्रगति पर नज़र रखने और कम उत्पादकता से चुनौतियों का एक समूह है।

जब टीम वर्क की बात आती है, तो नेताओं को अक्सर टीम के सदस्यों की भाषा और सांस्कृतिक अंतर से निपटने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। बार-बार आमने-सामने की बातचीत और संचार की कमी से गलतफहमियां, पक्षपातपूर्ण निर्णय और संघर्ष हो सकते हैं जो लंबे समय तक अनसुलझे रहते हैं। ये मुद्दे विशेष रूप से विविध पृष्ठभूमि वाली टीमों में प्रचलित हैं।

#4. कार्यालय में वापस संक्रमण

महामारी के बाद की अवधि में, लोग घरेलू संगरोध और सामाजिक दूरी के बिना धीरे-धीरे सामान्य जीवन में वापस आ जाते हैं। इसका मतलब है कि कंपनियां भी धीरे-धीरे होम ऑफिस से ऑन-साइट ऑफिस की ओर बढ़ रही हैं। बड़ी समस्या यह है कि कई कर्मचारी कार्यालय में वापस संक्रमण के लिए अनिच्छुक हैं।

महामारी ने कार्य संस्कृति को हमेशा के लिए बदल दिया है और जो लोग लचीलेपन के साथ काम करने के अभ्यस्त हैं, वे सख्त काम के घंटों पर वापस जाने का विरोध करते हैं। कई कर्मचारी काम पर लौटने के बारे में अत्यधिक चिंता दिखाते हैं क्योंकि यह उनकी स्वस्थ आदतों और कार्य-जीवन संतुलन को प्रभावित कर सकता है।

किस प्रकार के उद्योगों को दूर से काम करना चाहिए?

मैकिन्से के एक सर्वेक्षण के अनुसार, सर्वेक्षण में शामिल लगभग 90% संगठन हाइब्रिड कार्यप्रणाली अपना रहे हैं , जिसमें दूरस्थ कार्य और कार्यालय में कुछ कार्य शामिल हैं। इसके अलावा, फ्लेक्सजॉब ने अपनी नवीनतम रिपोर्ट में यह भी बताया है कि 2023-2024 में 7 उद्योग दूरस्थ कार्य प्रणाली का लाभ उठा सकते हैं। कुछ उद्योगों को दूरस्थ कार्य प्रणाली के लाभ मिलने की संभावना है, जबकि कुछ उद्योगों में हाइब्रिड कार्य मॉडल के लिए अधिक वर्चुअल टीमें स्थापित करने की मांग बढ़ रही है, जिनमें शामिल हैं:

1. कंप्यूटर एवं आईटी
2. मेडिकल हेल्थ
3. विपणन (मार्केटिंग)
4. परियोजना प्रबंधन
5. एचआर और भर्ती
6. लेखा और वित्त
7. ग्राहक सेवा

घर से प्रभावी ढंग से काम करने के लिए युक्तियाँ

# 1 - घर से बाहर निकलो

कोवर्किंग स्पेस में काम करते समय आपको सामाजिक रूप से संतुष्ट महसूस करने की संभावना 3 गुना अधिक होती है ।

हम 'घर से' काम करने के बारे में सख्ती से घर से काम करने के बारे में सोचते हैं, लेकिन पूरे दिन एक ही कुर्सी पर एक ही चार दीवारों के साथ अकेले बैठना खुद को जितना संभव हो उतना दुखी करने का एक निश्चित तरीका है।

यह दुनिया बहुत बड़ी है और आप जैसे लोगों से भरी पड़ी है। किसी कैफे, पुस्तकालय या को-वर्किंग स्पेस में जाइए ; आपको अन्य दूरस्थ कर्मचारियों की उपस्थिति में सुकून और साथ मिलेगा और आपको अपने घर के दफ्तर से अलग एक ऐसा वातावरण मिलेगा जो आपको अधिक प्रेरित करेगा।

ओह, और इसमें लंच भी शामिल है! एक रेस्तरां में जाएं या प्रकृति से घिरे पार्क में अपना दोपहर का भोजन करें।

#2 - एक छोटा कसरत सत्र आयोजित करें

इस पर मेरे साथ रहो…

यह कोई रहस्य नहीं है कि व्यायाम मस्तिष्क में डोपामाइन की मात्रा को बढ़ाता है और आमतौर पर आपके मूड को बेहतर बनाता है। इसे अकेले करने से बेहतर यही है कि इसे दूसरे लोगों के साथ किया जाए।

हर दिन 5 या 10 मिनट का समय निकालकर साथ में व्यायाम करें । बस ऑफिस में किसी को बुलाएं और कैमरे इस तरह सेट करें कि वे आपको और टीम को कुछ मिनटों के लिए प्लैंक, पुश-अप्स, सिट-अप्स और अन्य व्यायाम करते हुए फिल्मा सकें।

यदि आप इसे थोड़ी देर के लिए करते हैं, तो वे आपको हर दिन मिलने वाले डोपामाइन हिट से जोड़ देंगे। जल्द ही, वे आपसे बात करने के मौके पर कूद पड़ेंगे।

#3 - काम से बाहर की योजना बनाएं 

केवल एक चीज जो वास्तव में अकेलेपन का मुकाबला कर सकती है, वह है उन लोगों के साथ समय बिताना जिन्हें आप प्यार करते हैं।

हो सकता है कि आप किसी ऐसे कार्य दिवस के अंत तक पहुंचें जहां आपने किसी से बात नहीं की हो। यदि यह अनियंत्रित हो जाता है, तो वह नकारात्मक भावना वास्तव में आपकी पूरी शाम और यहां तक ​​कि अगली सुबह तक भी बनी रह सकती है, जब यह किसी अन्य कार्य दिवस पर भय में प्रकट होती है।

किसी दोस्त के साथ 20 मिनट की छोटी सी कॉफी डेट भी बहुत फर्क ला सकती है। अपने करीबियों से छोटी-छोटी मुलाकातें एक तरह से ताजगी का काम कर सकती हैं और आपको रिमोट ऑफिस में एक और दिन का सामना करने में मदद कर सकती हैं।

# 4 - रिमोट वर्क टूल्स का इस्तेमाल करें

अच्छे आत्म-अनुशासन से सफलता की राह आसान हो जाती है। लेकिन दूरस्थ कार्य के मामले में, यह कहना मुश्किल है कि हर कर्मचारी आत्म-अनुशासित रह सकता है। प्रबंधकों और कर्मचारियों, दोनों के लिए, क्यों न इसे आसान बनाया जाए? आप अपनी दूरस्थ टीम की प्रभावशीलता और टीमवर्क को बेहतर बनाने के लिए उपयुक्त तरीका खोजने हेतु शीर्ष 14 दूरस्थ कार्य उपकरणों (100% निःशुल्क) का संदर्भ ले सकते हैं।

आप हमारी "दूरस्थ कार्य से निपटने के 15 तरीके" नामक रिपोर्ट में अपनी दूरस्थ टीम को खुश रखने और उन्हें अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित करने वाले सुझावों की पूरी सूची पा सकते हैं ।

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कई कंपनियों, विशेष रूप से उच्च तकनीक उद्योगों, के आभासी कामकाजी लाभों की दिशा में आशावादी रूप से बढ़ने का अनुमान लगाया गया है। उनका मानना ​​है कि वे अपनी चुनौतियों तक सीमित रहने के बजाय दूरस्थ कार्य की गुणवत्ता को नियंत्रित कर सकते हैं। क्योंकि चुनौतियाँ लाभ के साथ आती हैं। अधिक से अधिक कंपनियां रिमोट वर्किंग के लाभों में विश्वास करती हैं और रिमोट वर्किंग या हाइब्रिड वर्किंग की सुविधा प्रदान करती हैं।

आपने दूरस्थ कार्य करने के कई फायदे और नुकसानों के साथ-साथ दूरस्थ टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए कई उपयोगी सुझावों पर भी ध्यान दिया है। ऐसा लगता है कि अब आपकी कंपनी के लिए दूरस्थ कार्य टीम बनाने के बारे में सोचने का सही समय है। अपनी टीम के साथ बेहतर वर्चुअल बातचीत और संचार के लिए AhaSlides का उपयोग करना न भूलें।