टीम निर्माण के 4 प्रकार | मानव संसाधन प्रबंधकों की सर्वोत्तम निश्चित मार्गदर्शिका

हर साल दुनिया टीम निर्माण गतिविधियों पर अरबों डॉलर खर्च करती है। तो टीम निर्माण गतिविधियाँ कितने प्रकार की होती हैं? क्या ये कोई "जादुई छड़ी" हैं जो किसी व्यवसाय या संगठन की सभी समस्याओं को हल कर सकती हैं?

आइये AhaSlides के साथ अन्वेषण करें!

विषय - सूची

• टीम बिल्डिंग गतिविधियां क्या हैं?
• टीम निर्माण गतिविधियाँ क्यों महत्वपूर्ण हैं?
• टीम निर्माण गतिविधियों के 4 मुख्य प्रकार?
  • गतिविधि आधारित टीम निर्माण
  • कौशल आधारित टीम निर्माण
  • व्यक्तित्व आधारित टीम निर्माण
  • टीम सशक्तिकरण
• प्रभावी टीम निर्माण के लिए टिप्स
• AhaSlides के साथ अधिक सुझाव
• अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

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टीम बिल्डिंग गतिविधियां क्या हैं?

टीम निर्माण गतिविधियाँ विभिन्न प्रकार की गतिविधियों का एक संग्रह है जिनका उपयोग टीमों में सामाजिककरण, अन्तरक्रियाशीलता और परिभाषित भूमिकाओं को बढ़ाने के लिए किया जाता है, जिसमें अक्सर एक संगठन के भीतर सहयोगी कार्य शामिल होते हैं।

टीम निर्माण गतिविधियाँ क्यों महत्वपूर्ण हैं?

टीम बिल्डिंग अनिवार्य रूप से एक कोर्स है। जो प्रतिभागियों (कर्मचारियों) को विभिन्न स्थितियों का अनुभव करने के लिए विभिन्न गतिविधियों का उपयोग करता है। लेकिन उनका मुख्य उद्देश्य संगठन के सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक साथ काम करते हुए प्रत्येक व्यक्ति के व्यवहार और व्यवहार को समायोजित करना, काम पर व्यावहारिक पाठ का लक्ष्य रखना है।

इसके अलावा, टीम निर्माण गतिविधियाँ निम्नलिखित महान लाभ भी लाती हैं:

• संचार कौशल में सुधार. टीम निर्माण गतिविधियों के लिए सदस्यों को सूचनाओं को अच्छी तरह से संप्रेषित करने और संप्रेषित करने की आवश्यकता होती है। यहां तक ​​कि संचार नए और पूर्व कर्मचारियों के बीच प्रभावी होना चाहिए। यह लोगों को बाधाओं को तोड़ने और संचार कौशल में सुधार करने में मदद करता है।
• प्रेरणा बनाएँ। टीम निर्माण आवश्यक सफलताओं का निर्माण कर सकता है, जिससे लोगों को पर्यावरण से बचने और काम करने की ऊबड़-खाबड़ आदतों से बचने में मदद मिल सकती है।
• नए विचार उत्पन्न करें। आप एक आरामदायक कामकाजी माहौल में कई दिमागों के संयोजन के परिणामस्वरूप नवाचारों और सुधारों पर चकित होंगे।

• समस्या सुलझाने के कौशल में सुधार करें. टीम निर्माण आपके कर्मचारियों को यह सीखने में सक्षम बनाता है कि कम समय में अप्रत्याशित समस्याओं को कैसे हल किया जाए, जो उनमें बहुत अधिक क्षमता को उत्तेजित करता है।
• विश्वास का निर्माण। टीम निर्माण गतिविधियों के प्रकारों में भाग लेने के लिए कर्मचारियों से लेकर नेतृत्व स्तर तक के खिलाड़ियों की आवश्यकता होती है। काम करना, संवाद करना और समस्याओं को हल करना लोगों को बेहतर ढंग से समझने और एक दूसरे में विश्वास को मजबूत करने में मदद करता है।

ध्यान दें: चाहे आप किसी भी प्रकार की टीम निर्माण गतिविधि का उपयोग करना चाहें, उनका उद्देश्य प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग को बढ़ावा देना होना चाहिए। अपनी कार्यस्थल की दिनचर्या और कार्यप्रणालियों में टीम निर्माण को अवश्य शामिल करें।

टीम निर्माण गतिविधियों के 4 मुख्य प्रकार क्या हैं?

टीम निर्माण अभ्यास के प्रकार 4 मुख्य श्रेणियों में विभाजित हैं:

गतिविधि आधारित टीम निर्माण

• काम के लिए टीम निर्माण गतिविधियाँ अपने कर्मचारियों को दैनिक कार्य की “रील” से बाहर निकलने में मदद करें। यहाँ, सदस्य ऑनलाइन, घर के अंदर और बाहर की जाने वाली विभिन्न मानसिक या शारीरिक गतिविधियों में भाग ले सकते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी की सैर का आयोजन टीम के सदस्यों के बीच संचार को बढ़ाता है। बाहरी गतिविधियाँ उन्हें तरोताजा महसूस करने और काम करने में तेज़ी लाने में मदद करती हैं। 
  • बाहर की जाँच करें: 5 मिनट टीम निर्माण गतिविधियाँ और सबसे अच्छा टीम के निर्माण के लिए प्रश्नोत्तरी

• यदि आपकी कंपनी समय या बीमारी से सीमित है, लाइव प्रश्नोत्तरी बहुत अधिक तैयारी पर खर्च किए बिना कर्मचारियों को अपना मूड जल्दी सुधारने में मदद मिलेगी। ये टीम-निर्माण खेल अब कार्यदिवस के दौरान समय लेने वाले और जटिल नहीं हैं। वे तेज़, कुशल और सुविधाजनक हैं, और लोगों को अब भाग लेने में संकोच नहीं करते हैं।

• ऑनलाइन टीम बिल्डिंग गेम्स महामारी के कारण पिछले 2 वर्षों में भी लोकप्रिय हो गए हैं। वे ऑनलाइन कार्य संस्कृति के नकारात्मक प्रभावों को कम करते हैं, जैसे व्यक्तिगत समय से कार्य समय को अलग करने में असमर्थता। यह मानसिक स्वास्थ्य पर अकेलेपन और तनाव को कम करने में भी मदद करता है।

• कर्मचारी सगाई गतिविधियाँ या कर्मचारी-केंद्रित गतिविधियाँ कर्मचारियों और संगठन के बीच मानसिक-भावनात्मक संबंध को मजबूत करती हैं। कर्मचारियों को खुश महसूस कराएं और अपने काम में व्यस्त रखें, जिससे टीम और व्यवसाय में अधिक योगदान हो सके।

कौशल आधारित टीम निर्माण

गतिविधि-आधारित टीम निर्माण के अलावा, यदि आपकी टीम किसी विशेष कौशल में सुधार करना चाहती है, तो यह उस प्रकार की गतिविधि है जिसकी आपको आवश्यकता है। वास्तव में, टीम वर्क कौशल के अतिरिक्त , अन्य महत्वपूर्ण कौशल भी टीम को प्रभावी ढंग से कार्य करने में मदद करते हैं। नेतृत्व, संघर्ष प्रबंधन, समस्या-समाधान, आलोचनात्मक सोच, वार्ता कौशल आदि सिखाने के लिए विशेष रूप से तैयार किए गए अभ्यास उपलब्ध हैं।

ये वे गतिविधियाँ हैं जिनका अभ्यास उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें अपनी कमियों को दूर करने और कार्य उत्पादकता बढ़ाने के लिए करती हैं। हालांकि, ध्यान रखें कि कौशल-आधारित टीम बनाने के लिए, आपको प्रत्येक विशेषज्ञ को अलग-अलग क्षेत्र में प्रशिक्षित करना होगा ताकि वे आपकी टीम के लिए प्रशिक्षण रणनीति तैयार कर सकें।

उदाहरण के लिए, परफेक्ट स्क्वायर लीडरशिप, कम्युनिकेशन, लिसनिंग, प्रॉब्लम सॉल्विंग स्किल्स को प्रोत्साहित करने के लिए एकदम सही गेम है। कर्मचारियों और प्रबंधकों को सहयोग करना होगा, मौखिक संचार का उपयोग करके तार के एक लंबे टुकड़े को आंखों पर पट्टी बांधकर एक पूर्ण वर्ग में बदलना होगा।

व्यक्तित्व आधारित टीम निर्माण

हर किसी के पास अद्वितीय व्यक्तित्व लक्षण, कौशल और कार्यशैली होती है। यदि आप इसे समझते हैं, तो आप उन्हें अपनी ताकत और कमजोरियों को निभाने के लिए विशिष्ट कार्य सौंप सकते हैं और एक-दूसरे को ऑफसेट करने वाली सही टीम का निर्माण कर सकते हैं।

सहकर्मियों के बारे में अधिक जानने का एक तरीका और टीम निर्माण के लिए एक मजेदार विकल्प व्यक्तित्व परीक्षण से शुरुआत करना है। आप मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर ( एमबीटीआई ) का उपयोग कर सकते हैं - एक मनोवैज्ञानिक परीक्षण जो लोगों को सोलह अलग-अलग व्यक्तित्वों में वर्गीकृत करता है।

यह समझना कि कौन से कर्मचारी दूसरों की तुलना में अधिक अंतर्मुखी और बहिर्मुखी हैं, प्रबंधकों को उन्हें अधिक विशिष्ट कार्य सौंपने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। जैसा कि अंतर्मुखी विशेष रूप से रचनात्मक हो सकते हैं, जबकि बहिर्मुखी ऐसे कार्य कर सकते हैं जिनमें लोगों और ग्राहकों के साथ बातचीत करना शामिल हो।

हर अंतर का जश्न मनाने के लिए कुछ है क्योंकि वे टीमों को नवीन रहने और परिणाम प्राप्त करने में मदद करते हैं।

🎉 देखें: टीम विकास के चरण

टीम सशक्तिकरण

टीम निर्माण के चार प्रकारों में से, टीम बॉन्डिंग गतिविधियों का उद्देश्य किसी विशिष्ट कौशल का विकास करना नहीं होता है। ये सरल और आसान गतिविधियाँ हैं जिनमें सभी सदस्य भाग ले सकते हैं और एक आरामदायक वातावरण में एक साथ समय बिता सकते हैं।

छोटी चैट, कराओके, शराब पीना, आदि सभी टीम बॉन्डिंग गतिविधियाँ हैं जो ज्ञान या कार्य कौशल का अभ्यास करने की तुलना में एक टीम के आध्यात्मिक मूल्य पहलू में अधिक निवेशित होती हैं। 

AhaSlides के साथ विचार-मंथन उपकरण

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• आइडिया बोर्ड | निःशुल्क ऑनलाइन विचार-मंथन उपकरण
• ओपन-एंडेड प्रश्न पूछना

ये चार प्रकार की टीम बिल्डिंग कार्यस्थल में सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए संगठनात्मक नेताओं द्वारा उठाए जा सकने वाले विभिन्न दृष्टिकोणों का सिर्फ एक हिस्सा है। 

🎊 देखें: उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के उदाहरण

प्रभावी टीम निर्माण के लिए टिप्स

एक सुनियोजित टीम निर्माण कार्यक्रम आपकी टीम को सक्रिय कर सकता है, टीम के सदस्यों और नेताओं के बीच मजबूत संबंध बना सकता है और स्थायी बेहतर परिणाम बना सकता है।

एक प्रभावी टीम निर्माण रणनीति के लिए, आप निम्न चरणों का उल्लेख कर सकते हैं।

• किसी कर्मचारी की ज़रूरतों का सर्वेक्षण कराएं: कर्मचारियों की आकांक्षाओं के बारे में सीखना और यह पता लगाना कि वे कौन से कौशल को निखारना चाहते हैं या आपकी टीम में क्या कमियाँ हैं, एक प्रभावी टीम-निर्माण रणनीति विकसित करने के लिए पहला कदम है। आप उपयोग कर सकते हैं सर्वेक्षण टेम्पलेट और उदाहरण इसे आसान बनाने के लिए।
  • AhaSlides ऑनलाइन पोल मेकर – सर्वश्रेष्ठ सर्वेक्षण टूल
  • रेटिंग स्केल क्या है? | निःशुल्क सर्वेक्षण स्केल निर्माता
  • 12 में 2024 निःशुल्क सर्वेक्षण उपकरण
  • 2024 में निःशुल्क लाइव प्रश्नोत्तरी की मेजबानी करें

• समयरेखा निर्धारित करें: के साथ कंपनियों के लिए यह काफी महत्वपूर्ण है हाइब्रिड कार्यस्थल मॉडलइससे आपको एजेंडा बनाकर और प्रतिभागियों की संख्या सुनिश्चित करके योजना को बहुत आसानी से स्थापित करने में मदद मिलेगी। उदाहरण के लिए, 80 से अधिक लोगों के लिए एक रिट्रीट या विशेष कार्यक्रम के लिए, आपको 4 - 6 महीने पहले से योजना बनाना शुरू करना होगा।

• एक टू-डू सूची बनाएं: एक टू-डू सूची बनाने से आपको संगठित रहने और कार्यक्रम के लिए तैयार होने के लिए सब कुछ जानने में मदद मिलेगी। इसलिए यह नियंत्रित करना आसान होगा कि कौन से कार्य पूरे नहीं हुए हैं या कौन से हो रहे हैं।

• अपने लक्ष्यों को परिभाषित करें: आपकी टीम-निर्माण घटना के प्रभावी होने के लिए, आपको कार्यक्रम के लिए अपना ध्यान परिभाषित करने और परिभाषित करने की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि आपका ईवेंट आपकी टीम की ज़रूरतों को पूरा करता है और आपकी टीम के सदस्य भी इसमें भाग लेने का आनंद लेते हैं। आप मासिक या त्रैमासिक रूप से इन 4 प्रकार की टीम निर्माण का वैकल्पिक उपयोग या संयोजन कर सकते हैं।
• AhaSlides से और अधिक सुझाव प्राप्त करें: हम कार्यस्थल के लिए उपयुक्त होने के लिए आप जो भी मज़ा पा सकते हैं उसके स्रोत हैं, आइए देखें:
  • कॉर्पोरेट घटनाक्रम विचार
  • मेहतर हंट विचार
  • मैंने कभी सवाल नहीं किया
  • इसे गेम जीतने के लिए मिनट

AhaSlides पब्लिक टेम्पलेट लाइब्रेरी के साथ और अधिक टिप्स

इस लेख के माध्यम से, AhaSlides को उम्मीद है कि आप अपनी टीम के लिए कुछ बेहतरीन टीम निर्माण गतिविधियों की योजना बना सकेंगे और चार प्रकार की टीम निर्माण गतिविधियों की योजना बनाने के चरणों के बारे में बहुत कुछ सीख सकेंगे, जिसमें महत्वपूर्ण अनुवर्ती प्रक्रिया भी शामिल है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न