I 5 migliori vantaggi del lavoro a distanza e delle statistiche del lavoro da casa nel 2024

Il lavoro a distanza offre più vantaggi oltre al semplice risparmio di tempo per il tragitto giornaliero.

Nel 2023 , il 12.7% dei dipendenti a tempo pieno lavorava da casa, mentre il 28.2% adottava una modalità di lavoro ibrida.

Nel 2022, noi di AhaSlides abbiamo anche assunto collaboratori provenienti da diverse parti del continente, il che significa che lavorano al 100% da remoto.

I risultati? La crescita aziendale è quasi raddoppiata, beneficiando del reclutamento di talenti senza limiti ad una determinata posizione geografica.

Immergiti nella lettura, perché in questo articolo troverai tutte le informazioni che desideri sui vantaggi del lavoro da remoto .

Sommario

• Che significato ha il lavoro a distanza per datori di lavoro e dipendenti
• Vantaggi delle statistiche sul lavoro a distanza
• Quali sono i vantaggi del lavoro a distanza?
• Quali sono le sfide quando si lavora da remoto?
• Che tipo di industrie dovrebbero lavorare da remoto?
• Suggerimenti per lavorare da casa in modo efficace
• Conclusione

Che significato ha il lavoro a distanza per datori di lavoro e dipendenti

L'incubo di un micromanager

... va bene, quindi non conosco il tuo capo.

Ma probabilmente è giusto affermare che, se condividono la posizione di Elon Musk sul lavoro da remoto, sono dei fautori del micromanagement.

Se ti capita spesso di vederli alle tue spalle, che ti ricordano di metterli in copia in ogni email o che ti chiedono report dettagliati per compiti che a te richiedono 5 minuti ma mezz'ora per essere valutati, allora sai che il tuo capo è un Musk.

E se così fosse, posso quasi garantire che il tuo capo è contrario al lavoro da remoto.

Perché? Perché il micromanagement è molto più difficile con un team che lavora da remoto. Non possono toccarti continuamente la spalla o contare ossessivamente i minuti che passi in bagno ogni giorno.

Ciò non ha impedito loro di provarci. Alcuni dei casi più estremi di sindrome del "capo prepotente" sono emersi durante il lockdown, con software dal nome apocalittico chiamati " bossware " in grado di monitorare il tuo schermo e persino leggere i tuoi messaggi per determinare quanto sei "felice".

L'ironia, ovviamente, è che sareste molto, molto più felici se nulla di tutto ciò stesse accadendo.

Questa mancanza di fiducia da parte dei leader si traduce in paura, elevato turnover e una soppressione della creatività tra i lavoratori da remoto. Nessuno è felice in un ambiente di lavoro sottoposto a microgestione e, di conseguenza, nessuno è produttivo.

Ma non è quello che vuoi mostrare al tuo capo autocratico, vero? Vuoi proiettare l'immagine di qualcuno che lavora bene sotto pressione e qualcuno che si rifiuta di distogliere lo sguardo dal proprio computer anche quando sente dei rumori gutturali del proprio cane.

Allora cosa fai? Diventi uno dei milioni di lavoratori in tutto il mondo che sprecano 67 minuti al giorno svolgendo lavori insensati solo per dare l' impressione di fare qualcosa.

Se ti sei mai ritrovato a inviare messaggi su Slack o a spostare attività casuali su una bacheca Kanban, solo per mostrare esplicitamente al tuo management che non sei tornato a letto con un controller Netflix, allora sei assolutamente microgestito. Oppure sei semplicemente molto insicuro riguardo alla tua posizione lavorativa.

In una nota ai suoi lavoratori, Musk ha detto "più sei anziano, più visibile deve essere la tua presenza". Questo perché, in Tesla, la "presenza" di un capo è la loro autorità. Più sono presenti, maggiore è la pressione affinché siano presenti anche coloro che sono sotto di loro.

Ma, d'altra parte, la maggiore presenza di questi membri senior rende più facile per i loro superiori, incluso Musk, tenerli d'occhio . È un vero e proprio circolo vizioso tirannico.

Quel che è certo è che questo tipo di tirannia è difficile da imporre con tutti così dispersi.

Quindi, fai un favore al tuo capo di microgestione. Vai in ufficio, incolla gli occhi sullo schermo e non pensare nemmeno di andare in bagno, hai già riempito la tua quota giornaliera.

L'incubo di un Team Builder

Le squadre che giocano insieme uccidono insieme.

Anche se ho pronunciato quella frase sul momento, c'è parecchia verità. I ​​capi vogliono che i membri del loro team lavorino in sintonia perché questo porta a una maggiore produttività in modo del tutto naturale, non secondo le convenzioni aziendali.

Nella maggior parte dei casi, incoraggiano questo tipo di attività attraverso giochi di team building, attività ricreative, serate fuori e ritiri aziendali. Ben poche di queste attività sono possibili in un ambiente di lavoro remoto.

Di conseguenza, il tuo management può percepire il tuo team come meno coeso e meno collaborativo. Questo, ad essere onesti, è totalmente giustificato e può portare a molti problemi come flussi di lavoro mal gestiti, basso morale del team e alto turnover.

Ma il peggiore di tutti è la solitudine . La solitudine è la radice di innumerevoli problemi nell'ambiente di lavoro a distanza ed è il principale fattore di infelicità per chi lavora da casa.

La soluzione? Il team building virtuale.

Sebbene le opzioni per le attività online siano più limitate, non sono affatto impossibili. Qui trovate 14 giochi di team building a distanza facilissimi da provare.

Ma c'è di più nel team building oltre ai giochi. Tutto ciò che migliora la comunicazione e la collaborazione tra te e il tuo team può essere considerato team building e c'è molto che i capi possono fare per facilitarlo online:

• Corsi di cucina
• Club del libro
• Mostra e racconta
• Competizioni di talenti
• Monitoraggio dei tempi di esecuzione nelle classifiche
• Giornate culturali ospitate da membri del team provenienti da diverse parti del mondo 👇

La posizione predefinita della maggior parte dei capi è vedere un elenco di team builder virtuali e non perseguire nessuno di loro.

Certo, sono difficili da organizzare, soprattutto per quanto riguarda il costo e la necessità di trovare il momento giusto per tutti in più fusi orari. Ma qualsiasi passo compiuto per sradicare la solitudine sul lavoro è molto importante per qualsiasi azienda.

💡 La tua connessione non funziona: 15 modi per combattere la solitudine del lavoro da remoto

Un sogno di flessibilità

Quindi all'uomo più ricco del mondo non piace il lavoro a distanza, ma che dire dell'uomo più strano del mondo?

Mark Zuckerberg ha l'obiettivo di portare la sua azienda, Meta, agli estremi del lavoro da remoto.

Ora, Tesla e Meta sono due società molto diverse, quindi non sorprende che i loro due amministratori delegati abbiano opinioni opposte sul lavoro a distanza.

Agli occhi di Musk, il prodotto fisico di Tesla richiede una presenza fisica, mentre sarebbe uno shock se, nella sua missione di costruire l'Internet della realtà virtuale, Zuckerberg chiedesse che tutte le persone coinvolte si trovino in un unico posto per farlo.

Indipendentemente dal prodotto o servizio che la tua azienda spinge fuori, ripetuti studi si schierano con Zuck su questo:

Sei più produttivo quando sei flessibile.

Uno studio risalente a quegli anni ormai lontani, prima della pandemia, ha rilevato che il 77% delle persone è più produttivo quando lavora da remoto, e il 30% riesce a svolgere più lavoro in meno tempo ( ConnectSolutions ).

Se ancora vi chiedete come sia possibile, pensate a quanto tempo trascorrete in ufficio a svolgere attività non lavorative.

Forse non te ne rendi conto, ma i dati indicano che tu e gli altri impiegati trascorrete circa 8 ore a settimana in attività non lavorative , come navigare sui social media, fare acquisti online e dedicarsi a compiti personali.

Capi come Elon Musk incolpano costantemente i lavoratori remoti per la mancanza di impegno, ma in qualsiasi tipico ambiente d'ufficio, quella stessa mancanza di azione è praticamente incorporata nelle fondamenta e accade proprio sotto il loro naso. Le persone non possono lavorare costantemente per due blocchi di 4 o 5 ore, ed è irrealistico aspettarsi che lo facciano.

Tutto ciò che il tuo capo può fare è essere flessibile . Entro limiti ragionevoli, dovrebbe permettere ai dipendenti di scegliere il luogo di lavoro, gli orari, le pause e persino di perdersi in un labirinto di video su YouTube sulle lucciole mentre fanno ricerche per questo articolo (scusa al mio capo, Dave).

Il risultato finale di tutta questa libertà sul lavoro è semplicemente una maggiore felicità . Quando si è felici, si ha meno stress, più entusiasmo per il lavoro e maggiore costanza nello svolgimento dei compiti e nell'azienda.

I migliori capi sono quelli che concentrano i propri sforzi sulla felicità dei propri dipendenti. Una volta raggiunto questo obiettivo, tutto il resto andrà a posto.

Il sogno di un reclutatore

Il primo contatto che hai avuto con il lavoro a distanza (o "telelavoro") è stato probabilmente con Peter, l'affabile tizio indiano che ti chiamava da un call center di Bangalore e ti chiedeva se hai bisogno di un'estensione di garanzia sul tuo tagliere.

Negli anni '80 e nei primi anni '90, l'outsourcing di questo tipo era l'unica forma di "lavoro a distanza" esistente. Dato che il vostro tagliere è ormai un ricordo del passato, l'efficacia dell'outsourcing è discutibile, ma di certo ha spianato la strada al reclutamento globale che molte aziende moderne praticano oggi.

Il Meta di Zuckerberg è uno dei migliori esempi di reclutamento senza limiti geografici. Almeno contano (giugno 2022) avevano circa 83,500 dipendenti che lavoravano in 80 città diverse.

E non sono solo loro. Ogni grande cane a cui puoi pensare, da Amazon a Zapier, ha avuto accesso a un pool di talenti globale e ha selezionato i migliori lavoratori da remoto per il lavoro.

Potresti essere tentato di pensare che, con tutta questa crescente concorrenza, il tuo lavoro ora rischia costantemente di essere trasferito a un altro Peter dall'India, che potrebbe fare lo stesso lavoro a un costo molto inferiore.

Bene, ci sono due cose per rassicurarti:

1. È molto più costoso assumere una nuova recluta che tenerti.
2. Questa opportunità di lavoro globale avvantaggia anche te.

La prima è una conoscenza abbastanza comune, ma spesso sembriamo accecati dalla paura della seconda.

Sempre più aziende assumono personale da remoto, il che è un'ottima notizia per le tue prospettive future. Hai accesso a molte più opportunità di lavoro rispetto a quelle disponibili direttamente nel tuo paese, città e distretto. Purché tu riesca a gestire il fuso orario, puoi lavorare per qualsiasi azienda che offra la possibilità di lavorare da remoto in tutto il mondo.

E anche se non riuscite a gestire i fusi orari, potete sempre lavorare come freelance . Negli Stati Uniti, la "gig economy" sta crescendo tre volte più velocemente della forza lavoro effettiva , il che significa che se il lavoro ideale per voi non è disponibile ora come freelance, potrebbe esserlo in futuro.

Il lavoro freelance si è rivelato una vera e propria ancora di salvezza per le aziende che avevano del lavoro da svolgere, ma non abbastanza da poter assumere un dipendente a tempo pieno.

È anche un vero toccasana per le persone a cui non dispiace rinunciare ad alcuni vantaggi aziendali per il tipo più estremo di flessibilità lavorativa.

Quindi, non importa da che parte la guardi, il lavoro a distanza è stato una rivoluzione nel reclutamento. Se né tu né la tua azienda avete ancora sentito i benefici, non preoccupatevi; lo farai presto.

Inoltre, ora esistono tantissimi nuovi strumenti digitali, tra cui Freelancer Planner , che renderanno i lavoratori da remoto ancora più produttivi ed efficienti. Per questo vale davvero la pena approfondire la questione.

Vantaggi delle statistiche sul lavoro a distanza

Sei più produttivo lavorando da casa? Queste statistiche che abbiamo compilato da diverse fonti suggeriscono che i lavoratori a distanza stanno prosperando lontano dall’ufficio.

• 77% dei dipendenti remoti riferiscono di sentirsi più concentrati quando abbandonano il tragitto giornaliero per il proprio spazio di lavoro domestico. Con meno distrazioni e un programma più flessibile, i lavoratori remoti possono entrare in zone iperproduttive senza chiacchiere sui distributori d'acqua o uffici aperti rumorosi che li distraggano dal lavoro.

• I lavoratori remoti trascorrono 10 minuti interi in meno al giorno in attività improduttive rispetto ai colleghi di ufficio. Ciò si traduce in oltre 50 ore di produttività extra ogni anno semplicemente eliminando le distrazioni.

• Ma l’aumento della produttività non si ferma qui. Lo ha scoperto uno studio della Stanford University i dipendenti remoti sono ben il 47% più produttivi rispetto a quelli confinati nell'ufficio tradizionale. Quasi la metà del lavoro viene svolto fuori dalle mura dell’ufficio.

• Lavorare da remoto è un colpo da maestro per risparmiare denaro. Le aziende possono risparmiare una media di $ 11,000 all'anno per ogni dipendente che abbandona la tradizionale struttura dell’ufficio.

• Anche i dipendenti intascano risparmi con il lavoro da remoto. In media, i pendolari consumano 4,000 dollari all’anno in costi di gas e trasporto. Per coloro che vivono in grandi aree metropolitane con spese di soggiorno notoriamente elevate, ogni mese hanno soldi veri in tasca.

Con questo tipo di miglioramento, non c’è da meravigliarsi che le aziende si stiano rendendo conto che possono fare altrettanto con meno dipendenti grazie alla diffusione di soluzioni flessibili e remote. Il fatto che i dipendenti si concentrino sui risultati piuttosto che sul tempo trascorso alla scrivania si traduce in grandi risparmi sui costi e vantaggi competitivi per le organizzazioni che effettuano il passaggio.

Quali sono i vantaggi del lavoro a distanza?

Ecco i 5 maggiori vantaggi del lavoro da remoto che puoi facilmente scoprire quando gestisci un team di lavoro da remoto sia a breve che a lungo termine.

#1 - Flessibilità

Il lavoro a distanza è migliore in termini di flessibilità offerta ai dipendenti. I dipendenti possono scegliere quando, dove e come lavorare. In particolare, molti lavori a distanza prevedono anche orari variabili, il che implica che i dipendenti possono iniziare e terminare la giornata come preferiscono, a condizione che riescano a realizzare e generare risultati importanti. Consente inoltre loro di mantenere il carico di lavoro a un ritmo vantaggioso, consentendo loro di scegliere come completare le attività lavorative.

#2 - Risparmio di tempo e costi

Uno dei maggiori vantaggi del lavoro a distanza è il risparmio di tempo e costi sia per i datori di lavoro che per i dipendenti. In termini di business, l'azienda può risparmiare sul budget per gli spaziosi uffici in loco, insieme ad altre bollette costose. E i dipendenti possono risparmiare tempo e denaro per i trasporti se vivono in una località lontana. Se qualcuno preferisce vivere in campagna per godere di una migliore aria condizionata e di un minore inquinamento acustico, può permettersi un canone di affitto economico con maggiore spazio e comodità.

#3 - Equilibrio vita-lavoro

Quando le opportunità di lavoro non sono limitate da fattori geografici, i dipendenti possono trovare un lavoro migliore e lavorare per un'azienda migliore in una città diversa, cosa che prima rappresentava una preoccupazione per il tempo da dedicare alla famiglia e ai figli. Hanno meno probabilità di soffrire di burnout, poiché si stima una riduzione dello stress lavorativo di circa il 20% e un aumento della soddisfazione lavorativa del 62%. Inoltre, possono seguire un'alimentazione più sana e fare più attività fisica. Possono evitare di dover affrontare relazioni tossiche in ufficio con colleghi problematici e comportamenti inappropriati.

#4 - della produttività

Molti datori di lavoro si chiedono se il lavoro da remoto aumenti davvero la produttività, e la risposta è semplice. Non c'è alcuna garanzia al 100% che il lavoro da remoto migliori la produttività se il team è poco performante e composto da membri irresponsabili. Tuttavia, con una buona gestione, la produttività può aumentare di almeno il 4.8% , secondo una recente ricerca condotta su oltre 30,000 dipendenti statunitensi che lavorano da casa.

Inoltre, i dipendenti possono concentrarsi sul proprio dovere piuttosto che dedicare tempo a chiacchiere. Ricevono abbastanza energia e concentrazione per migliorare le prestazioni lavorative in quanto non devono alzarsi presto e affrettarsi sull'autobus o fare un pisolino se il loro cervello è sopraffatto o in un blocco creativo.

#5 - Talenti globali - Vantaggi del lavoro a distanza

Con il progresso di Internet e del digitale, le persone possono lavorare in quasi ogni luogo del mondo, il che consente all'azienda di assumere professionisti in tutto il mondo con diverse gamme di stipendi e condizioni. I diversi team incoraggiano i dipendenti a vedere le cose da più prospettive e pensare fuori dagli schemi, portando a idee più innovative e creative e soluzioni efficaci.

Quali sono le sfide quando si lavora da remoto?

I vantaggi del lavoro a distanza sono innegabili, ma ci sono sfide nella gestione del lavoro dei dipendenti da casa e altri problemi. È un disastro se datori di lavoro e dipendenti non rispettano gli standard di lavoro e l'autodisciplina. C'è anche un avvertimento sui problemi mentali per le persone che trascorrono troppo tempo a casa con una mancanza di interazione e comunicazione umana.

#1. Solitudine

Perché la solitudine è importante? La solitudine potrebbe essere una condizione che sembra fin troppo facile da nascondere sotto il tappeto. Ma questa non è un'ulcera allo stomaco (seriamente, dovresti farla controllare) e questa non è una cosa "lontana dagli occhi, lontana dalla mente".

La solitudine risiede interamente nella mente.

Divora i tuoi pensieri e le tue azioni finché non diventi un involucro umano, facendo il minimo indispensabile per il tuo lavoro online prima di passare l'intera serata cercando di tirarti fuori dal tuo funk negativo in tempo per il lavoro la mattina successiva.

• Se sei solo, hai 7 volte meno probabilità di essere impegnato al lavoro. (Imprenditore)
• Hai il doppio delle probabilità di pensare di lasciare il lavoro quando sei solo. (Cigna)
• Sentirsi soli al lavoro limita le prestazioni individuali e di gruppo, riduce la creatività e compromette il ragionamento e il processo decisionale. (American Association Psichiatrico)

La solitudine è quindi un disastro per il lavoro da remoto , ma le sue conseguenze vanno ben oltre la semplice produttività lavorativa.

È una battaglia per la tua salute mentale e fisica :

• La solitudine è peggiore per la salute della dipendenza da alcol, dell'obesità o del fumo di 15 sigarette al giorno. (Università del New Hampshire)
• La solitudine è legata a un rischio maggiore di malattie cardiache, declino cognitivo e Alzheimer. (Istituto Superiore di Sanità)
• La solitudine aumenta il rischio di morte dal 60 all'84%. (American Journal of Epidemiology)

Oh. Non c'è da stupirsi che la solitudine sia stata dichiarata un'epidemia di salute.

È addirittura contagioso. Sul serio, come un vero e proprio virus. Uno studio dell'Università di Chicago ha scoperto che anche le persone non sole che frequentano persone sole possono essere contagiate dalla sensazione di solitudine. Quindi, per il bene della tua carriera, della tua salute e di chi ti sta intorno, è ora di cambiare qualcosa.

#2. Distrazioni

Il lavoro a distanza può causare distrazioni tra i dipendenti mentre lavorano da casa. Molti datori di lavoro rifiutano di continuare a lavorare a distanza perché credono in due ragioni principali, in primo luogo, la mancanza di autodisciplina dei propri dipendenti e, in secondo luogo, è facile che siano distratti dal “frigorifero” e dal “letto”. Ma non è così semplice.

In termini di condizione mentale, è probabile che le persone si distraggano costantemente e naturalmente, e la situazione peggiora se non c'è nessuno che li controlli e ricordi loro, come i loro colleghi e manager in ufficio. Avendo scarse capacità di gestione del tempo, molti dipendenti non sanno come mantenere un programma adeguato per il completamento delle attività.

La distrazione si verifica anche in luoghi di lavoro inadeguati e scadenti. La casa non è la stessa cosa dell'azienda. Per molti dipendenti, le loro case possono essere troppo piccole, disorganizzate o affollate di familiari per lavorare in modo concentrato.

Il rapporto, pubblicato dal dipartimento di ricerca di Statista , mostra l'enorme quantità di dati relativi ai fattori che influenzano la concentrazione dei dipendenti sul lavoro durante l'epidemia di coronavirus negli Stati Uniti, aggiornati a giugno 2020.

#3. Problemi di lavoro di squadra e gestione

È difficile evitare di fallire nel lavoro di squadra e nella gestione a causa del lavoro a distanza.

Gestire i team remoti è più difficile di quanto pensi. È una serie di sfide derivanti dalla mancanza di supervisione faccia a faccia, mancanza di guida e aspettative chiare per sapere come raggiungere l'obiettivo, monitoraggio del completamento e dei progressi delle attività e bassa produttività.

Quando si tratta di lavoro di squadra, i leader spesso incontrano difficoltà nel gestire le differenze linguistiche e culturali dei membri del team. La mancanza di frequenti interazioni e comunicazioni faccia a faccia può portare a incomprensioni, giudizi distorti e conflitti che rimangono irrisolti per molto tempo. Questi problemi sono particolarmente diffusi nei team con background diversi.

#4. Ritorno in ufficio

Nel periodo post-pandemia, le persone tornano gradualmente alla vita normale senza quarantena domestica e distanziamento sociale. Significa che anche le aziende si spostano lentamente da un ufficio a casa a un ufficio in loco. Il grosso problema è che molti dipendenti sono riluttanti a tornare in ufficio.

La pandemia ha trasformato per sempre la cultura del lavoro e le persone abituate alla flessibilità lavorativa sembrano opporsi al ritorno a orari di lavoro rigidi. Molti dipendenti mostrano estrema ansia per il ritorno al lavoro in quanto può influire sulle loro abitudini sane e sull'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Quale tipo di industrie dovrebbero lavorare da remoto?

Secondo un sondaggio di McKinsey, circa il 90% delle organizzazioni intervistate sta passando al lavoro ibrido , ovvero una combinazione di lavoro da remoto e presenza fisica in ufficio. Inoltre, FlexJob, nel suo ultimo report, menziona che 7 settori potranno sfruttare il lavoro da remoto nel periodo 2023-2024. Alcuni di questi settori beneficeranno del lavoro da remoto, mentre altri vedranno crescere la domanda di creazione di team virtuali per un modello di lavoro ibrido, tra cui:

1. Computer e IT
2. Medicina e salute
3. Marketing
4. Gestione dei progetti
5. Risorse umane e reclutamento
6. Contabilità e finanza
7. Servizio clienti

Suggerimenti per lavorare da casa in modo efficace

# 1 - Esci di casa

Lavorare in uno spazio di coworking aumenta di tre volte la probabilità di sentirsi socialmente appagati.

Tendiamo a pensare di lavorare da "casa" come rigorosamente da casa, ma stare seduti da soli sulla stessa sedia con le stesse quattro pareti tutto il giorno è un modo infallibile per renderti il ​​più infelice possibile.

Il mondo là fuori è grande ed è pieno di persone come te. Vai in un bar, in biblioteca o in uno spazio di coworking ; troverai conforto e compagnia in presenza di altri lavoratori da remoto e ti troverai in un ambiente diverso, più stimolante del tuo ufficio di casa.

Oh, e questo include anche il pranzo! Vai in un ristorante o pranza in un parco, immerso nella natura.

#2 – Organizza una piccola sessione di allenamento

Resta con me su questo...

Non è un segreto che l'esercizio aumenta la quantità di dopamina nel cervello e generalmente migliora l'umore. L'unica cosa migliore che farlo da soli è farlo con altre persone.

Dedicate 5 o 10 minuti al giorno ad allenarvi insieme . Chiamate semplicemente qualcuno in ufficio e posizionate le telecamere in modo che riprendano voi e il team mentre fate qualche minuto di plank, flessioni, addominali e qualsiasi altro esercizio.

Se lo fai per un po', ti assoceranno al colpo di dopamina che ricevono ogni giorno. Presto, coglieranno l'occasione per parlare con te.

# 3 – Fai progetti al di fuori del lavoro 

L'unica cosa che può davvero combattere la solitudine è passare del tempo con le persone che ami.

Forse arrivi alla fine di una giornata lavorativa in cui non hai parlato con nessuno. Se non viene controllato, quella sensazione negativa può davvero persistere per tutta la serata e anche la mattina successiva, quando si manifesta in terrore in un altro giorno lavorativo.

Una semplice pausa caffè di 20 minuti con un amico può fare la differenza. Brevi incontri con le persone a te care possono fungere da pulsante di reset e aiutarti ad affrontare un'altra giornata di lavoro da remoto.

#4 – Usa gli strumenti di lavoro da remoto

Il successo si raggiunge con una buona dose di autodisciplina. Tuttavia, nel caso del lavoro da remoto, è difficile affermare che ogni dipendente riesca a mantenerla. Perché non semplificarsi la vita, sia per i manager che per i lavoratori? Potete consultare i 14 migliori strumenti per il lavoro da remoto (completamente gratuiti) per trovare la soluzione più adatta a migliorare l'efficacia e la collaborazione del vostro team a distanza.

Puoi trovare l'elenco completo dei consigli per rendere il tuo team da remoto più felice e produttivo con i nostri 15 modi per combattere il lavoro da remoto.

Conclusione

Si prevede che molte aziende, in particolare i settori high-tech, cresceranno in modo ottimistico verso i vantaggi del lavoro virtuale. Credono di poter controllare la qualità del lavoro a distanza piuttosto che essere limitati dalle sfide che incontrano. Perché le sfide comportano vantaggi. Sempre più aziende credono nei vantaggi del lavoro a distanza e facilitano il lavoro a distanza o il lavoro ibrido.

Hai evidenziato numerosi vantaggi e svantaggi del lavoro da remoto, insieme a molti consigli utili per gestire efficacemente un team a distanza. Sembra giunto il momento per la tua azienda di iniziare a pensare alla creazione di un team che lavori da remoto. Non dimenticare di sfruttare AhaSlides per migliorare l'interazione e la comunicazione virtuale con il tuo team.