È una notizia scottante! Molti ricercatori studiano la principale differenza tra le persone comuni e l'1% dell'élite mondiale. È emerso che la chiave di tutto risiede in una cultura dell'apprendimento continuo .
Imparare non significa solo laurearsi, soddisfare il desiderio di qualcuno o trovare un buon lavoro, ma significa migliorarsi per tutta la vita, imparare costantemente cose nuove e adattarsi ai cambiamenti continui.
Questo articolo illustra tutto ciò che devi sapere sulla cultura dell'apprendimento continuo e fornisce suggerimenti per costruire una cultura dell'apprendimento sul posto di lavoro.
| Perché abbiamo bisogno di una cultura dell’apprendimento continuo? | Per stimolare la crescita e l’innovazione tra i dipendenti e in tutta l’organizzazione. |
| Quali organizzazioni hanno una cultura dell’apprendimento continuo? | Google, Netflix e Pixar. |
Sommario
- Cos’è una cultura dell’apprendimento continuo?
- Quali sono gli elementi di una cultura dell’apprendimento continuo?
- Perché la cultura dell’apprendimento continuo è importante?
- Come costruire una cultura dell'apprendimento continuo nelle organizzazioni?
- Punti chiave
- Domande frequenti
Suggerimenti per un migliore coinvolgimento
- Piattaforma per il coinvolgimento dei dipendenti – Porta la tua formazione a un livello superiore – Aggiornato al 2024
- Che cos'è il coinvolgimento del team (+ ottimi consigli per creare un team altamente coinvolto)
- 15 esempi di incentivi efficaci che motivano e stimolano il coinvolgimento dei dipendenti
- Come formare il personale Effettivamente
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Cos’è una cultura dell’apprendimento continuo?
Una cultura dell’apprendimento continuo descrive opportunità continue per gli individui di coltivare conoscenze e competenze e di accrescere le proprie capacità nel corso della loro carriera. Questo insieme di valori e pratiche spesso sono ben progettati attraverso frequenti programmi di formazione e feedback da parte dell'organizzazione.
Quali sono gli elementi di una cultura dell’apprendimento continuo?
Che aspetto ha una cultura dell’apprendimento? Secondo lo Scaled Agile Framework, una cultura incentrata sull’apprendimento si ottiene diventando un’organizzazione che apprende, impegnandosi in un miglioramento incessante e promuovendo una cultura dell’innovazione.
Gli elementi chiave di una cultura dell'apprendimento includono un impegno verso la formazione a tutti i livelli, dal livello più basso a quello più alto della dirigenza, che si tratti di neoassunti, dirigenti senior, team leader o manager. Ancora più importante, è fondamentale incoraggiare le persone ad assumersi la responsabilità del proprio apprendimento e sviluppo.
Questa cultura si fonda sulla comunicazione aperta e sul feedback. Ciò significa che i dipendenti devono sentirsi a proprio agio nel condividere idee e opinioni e che i manager devono essere aperti ai feedback.
Inoltre, tutti hanno pari opportunità di sviluppo personale, grazie a formazione continua, tutoraggio, coaching e affiancamento sul lavoro, che consentono ai singoli di apprendere al ritmo più adatto, ottenendo così i migliori risultati. In particolare, l'integrazione di soluzioni di apprendimento basate sulla tecnologia è imprescindibile e le organizzazioni coinvolgono i discenti nell'e -learning , nel mobile learning e nel social learning.
Infine, ma non meno importante, l'apprendimento continuo è necessario nelle organizzazioni per alimentare una mentalità di crescita , in cui i dipendenti sono incoraggiati ad affrontare le sfide, imparare dagli errori e perseverare di fronte agli ostacoli.
Perché la cultura dell’apprendimento continuo è importante?
Oggi le imprese si trovano ad affrontare due questioni urgenti: il ritmo esponenziale dell'innovazione tecnologica e le aspettative delle nuove generazioni.
Il ritmo del cambiamento tecnologico è oggi molto più rapido rispetto al passato, il che porta a numerose innovazioni, trasformazioni e sconvolgimenti che in alcuni casi eliminano interi mercati. Ciò suggerisce che le aziende devono essere agili e adattabili per tenere il passo con la velocità del cambiamento.
La soluzione migliore è una cultura di rapido adattamento e apprendimento, in cui le aziende incoraggiano i dipendenti ad apprendere continuamente, a migliorare continuamente le competenze, a riqualificarsi, ad assumersi rischi e a sfidare lo status quo garantendo al tempo stesso prevedibilità e stabilità. Il processo decisionale decentralizzato è popolare perché i leader si concentrano sulla visione e sulla strategia oltre a consentire ai membri dell’organizzazione di raggiungere il loro massimo potenziale.
È opportuno sottolineare la crescente esigenza di crescita professionale da parte delle nuove generazioni. Recenti sondaggi indicano che i giovani si aspettano che le loro aziende offrano programmi di formazione esclusivi, dove possano apprendere e sviluppare nuove competenze. Secondo un sondaggio globale condotto tra i dipendenti nel 2021, la maggior parte degli intervistati riteneva che l'apprendimento fosse la chiave del successo nella propria carriera. Pertanto, le aziende con una cultura di apprendimento continuo possono aumentare la fidelizzazione dei migliori talenti.
Come costruire una cultura dell'apprendimento continuo nelle organizzazioni?
C’è un’enorme base di dipendenti restii ad apprendere continuamente. Questo è un difficile enigma che molte aziende si trovano ad affrontare. In che modo quindi le aziende possono promuovere in modo efficace una cultura dell’apprendimento continuo? Le migliori 5 strategie sono:
#1. Implementazione della gestione continua delle prestazioni (CPM)
Si tratta di un approccio incentrato sulla persona che consente alle aziende di valutare e sviluppare le prestazioni dei dipendenti in modo continuativo. Non limitandosi alle tradizionali valutazioni annuali, il CPM (Chartered Performance Management) mira ad aiutare i dipendenti a migliorare e progredire costantemente, durante tutto l'anno. Questo approccio può contribuire a un maggiore coinvolgimento e motivazione dei dipendenti, portando a migliori prestazioni e produttività.
#2. Aggiunta della ludicizzazione
È tempo di trasformare l'ambiente di lavoro formale e noioso in attività più stimolanti. La gamification è molto popolare al giorno d'oggi e le sue caratteristiche, come badge, punti, classifiche e incentivi, possono promuovere un senso di competizione e una sana sfida tra i dipendenti. Questo metodo può essere utilizzato per premiare i meriti mensili o nella formazione.
#3. Miglioramento e riqualificazione frequenti
Non c'è modo migliore per adattarsi a un mondo in continua evoluzione che quello di aggiornare e riqualificare le proprie competenze con maggiore frequenza. Tutto inizia con una riflessione interiore, in cui gli individui comprendono i propri punti deboli e sono disposti ad apprendere nuove cose e nuove competenze dai colleghi. Secondo la Camera di Commercio degli Stati Uniti, investire nei lavoratori esistenti attraverso iniziative di aggiornamento e riqualificazione può contribuire a sviluppare le competenze necessarie per svolgere i lavori attuali e futuri.
#4. Utilizzo di piattaforme online
Molte piattaforme online possono aiutare le organizzazioni a promuovere una cultura incentrata sull'apprendimento. Acquistare corsi certificati per i propri dipendenti o un abbonamento annuale a piattaforme di apprendimento può essere un'ottima idea. Per la formazione interna, le risorse umane possono utilizzare strumenti di presentazione come AhaSlides per rendere le presentazioni coinvolgenti e accattivanti. Questo strumento include quiz basati sulla gamificazione, quindi la formazione sarà molto più divertente.
#5. Promozione del Mentoring e del Coaching
Altre ottime opzioni, come il mentoring e il coaching, sono tra i metodi più efficaci per promuovere il miglioramento continuo. Si dice che il coaching per il miglioramento continuo possa portare a una migliore pratica professionale e a sistemi di miglioramento duraturi.
Punti chiave
💡Una cultura dell'apprendimento efficace richiede impegno sia da parte dei dipendenti che delle organizzazioni. L'innovazione delle revisioni delle prestazioni aziendali, la trasformazione dei programmi di formazione e sviluppo e lo sfruttamento di strumenti di e-learning e presentazione come AhaSlides possono apportare un'ampia gamma di vantaggi alla crescita sostenibile dell'azienda. Iscriviti subito ad AhaSlides per non perdere offerte limitate!
Domande frequenti?
Come si crea una cultura dell’apprendimento continuo?
Per una cultura dell’apprendimento efficace, le aziende possono utilizzare premi e incentivi per onorare le persone che presentano nuove idee innovative, ottengono nuove certificazioni o investono in sistemi di gestione continua delle prestazioni.
Quali sono i vantaggi di una cultura dell’apprendimento continuo?
Alcuni vantaggi dell’apprendimento continuo per i dipendenti sono una maggiore soddisfazione sul lavoro, l’avanzamento della carriera e la crescita personale. Ciò significa molto per le aziende, ad esempio promuovere l’innovazione, ridurre il fatturato e aumentare la produttività.
Qual è un esempio di apprendimento continuo?
Grandi aziende come Google, IBM, Amazon, Microsoft e altre investono enormemente nello sviluppo dei dipendenti. Hanno molti programmi brevi per incoraggiare una cultura dell'apprendimento tra i dipendenti. Ad esempio, General Electric ha un programma chiamato “GE Crotonville”, che è un centro di sviluppo della leadership che offre corsi e workshop ai dipendenti di tutti i livelli.
Quali sono le tre dimensioni di una cultura dell’apprendimento continuo?
Quando le aziende investono nell’apprendimento continuo a lungo termine, ci sono tre dimensioni a cui prestare attenzione: organizzazione dell’apprendimento, miglioramento incessante e cultura dell’innovazione.
Riferimento: Forbes | Framework agile scalabile
