This is hot! Many researchers study the main difference between normal people and the top 1% of the world’s elite. It is revealed that a 継続的な学習文化 が重要な要素です。
Learning is not just about graduating, fulfilling someone’s desire, or getting a good job, it is about improving yourself lifelong, consistently learning new things, and adapting yourself to ongoing changes.
この記事では、継続的な学習文化について知っておくべきことと、職場で学習文化を構築するためのヒントをすべて説明します。
| なぜ継続的な学習文化が必要なのでしょうか? | 従業員および組織全体の成長と革新を促進する。 |
| 継続的な学習文化を持つ組織はどのようなものですか? | グーグル、ネットフリックス、ピクサー。 |
目次
- 継続的な学習文化とは何ですか?
- 継続的な学習文化の要素とは何ですか?
- 継続的な学習文化がなぜ重要なのでしょうか?
- 組織内に継続的な学習文化を構築するにはどうすればよいでしょうか?
- 重要なポイント
- よくあるご質問(FAQ)
エンゲージメントを高めるためのヒント
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継続的な学習文化とは何ですか?
継続的な学習文化とは、個人がキャリアを通じて知識やスキルを磨き、能力を成長させる継続的な機会を指します。 この一連の価値観と実践は、多くの場合、組織による頻繁なトレーニングとフィードバック プログラムを通じて適切に設計されています。
継続的な学習文化の要素とは何ですか?
学習文化とはどのようなものですか? Scaled Agile Framework によれば、学習に重点を置いた文化は、学習する組織となり、絶え間ない改善に取り組み、イノベーションの文化を促進することによって達成されます。
学習文化の重要な要素には次のものがあります。 学習への取り組み 新人、上級、チームリーダー、マネージャーなど、管理職の最下位から最上位まで、あらゆるレベルで。 さらに重要なことは、個人が自分の学習と能力開発に責任を持つよう奨励されるべきであるということです。
この文化は以下から始まります オープンなコミュニケーション フィードバック。 これは、従業員が自分のアイデアや意見を気軽に共有できる必要があり、マネージャーがそれらの意見を受け入れる必要があることを意味します。 フィードバック.
さらに、誰もが自分自身を成長させる平等な機会を持っています。 継続的なトレーニング、メンタリング、コーチング、ジョブシャドウイング 個人が最適なペースで学習できるように支援し、最良の結果をもたらします。 特に、テクノロジー主導の学習ソリューションの導入は避けられず、組織は学習者を e-ラーニング、モバイル学習、ソーシャル学習。
最後になりましたが、組織が成長するためには継続的に学習することが必要です。 成長の考え方ここでは、従業員が課題を受け入れ、間違いから学び、障害に直面しても粘り強く取り組むことが奨励されています。
継続的な学習文化が重要なのはなぜですか?
今日、企業は XNUMX つの緊急の問題に直面しています。 技術革新 そして新世代への期待。
現在、テクノロジーの変化のペースは過去に比べてはるかに速く、多くの革新、変革、 混乱 場合によっては市場全体が消滅してしまうこともあります。 これは、企業が変化のペースに追いつくために機敏で適応力が必要であることを示唆しています。
最良の解決策は、予測可能性と安定性を確保しながら、企業が従業員に継続的に学習し、スキルを継続的に向上させ、スキルを高め、リスクを負い、現状に挑戦することを奨励する、迅速に適応し学習する文化です。 リーダーがビジョンと戦略に集中し、同時に組織メンバーが最大限の潜在能力を発揮できるようにするため、分散型の意思決定が一般的です。
需要の増加について言及する価値があります。 専門的発展 新しい世代の。 最近の調査によると、若者は自分の会社が新しいスキルを学び開発できる特別な研修プログラムを期待していることがわかりました。 2021 年に従業員を対象に実施された世界的な調査によると、回答者の大多数は学習がキャリアの成功の鍵であると信じています。 したがって、継続的な学習文化を持つ企業は、優秀な人材の定着率を高めることができます。
組織内に継続的な学習文化を構築するにはどうすればよいでしょうか?
継続的に学習することに抵抗のある従業員が大勢います。 これは多くの企業が直面している難しい謎です。 では、企業はどのようにして継続的な学習文化を効果的に促進するのでしょうか? ベスト 5 の戦略は次のとおりです。
#1. 継続的パフォーマンス管理 (CPM) の導入
人間中心のアプローチにより、企業の評価と開発が可能になります。 社員の業績 継続的に。 CPM は、従来の年次レビューに重点を置くだけでなく、従業員が年間を通じて随時改善や進歩を行えるよう支援することを目的としています。 このアプローチにより、従業員はより積極的に取り組み、モチベーションを高めることができ、パフォーマンスと生産性の向上につながります。
#2. ゲーミフィケーションの追加
堅苦しく退屈な職場を、よりスリリングな活動に変えるときが来ました。 授与 は最近非常に人気があり、バッジ、ポイント、リーダーボード、インセンティブなどの機能により、従業員間の競争意識と健全な競争を促進できます。 この方法は、毎月の栄誉やトレーニングに使用できます。
#3. スキルアップと再スキルを頻繁に行う
変化する世界に適応するには、これより良い方法はありません。 スキルアップ そしてより頻繁に再スキルを学びます。 それは、個人が自分の弱点を理解し、仲間から新しいことや新しいスキルを喜んで学ぼうとする内省から始まります。 米国商工会議所によると、スキルアップや再スキル化の取り組みを通じて既存の労働者に投資することは、現在および将来の仕事を遂行するために必要なスキルの開発に役立つ可能性があります
#4. オンラインプラットフォームの使用
多くのオンライン プラットフォームは、組織が学習に重点を置いた文化を推進するのに役立ちます。 を使用して、従業員認定コースまたは年間メンバーシップを購入します。 学習プラットフォーム 素晴らしいアイデアです。社内研修では、人事部はAhaSlidesのようなプレゼンテーションツールを使って、魅力的で説得力のあるプレゼンテーションを作成できます。このツールにはゲーム感覚のクイズが用意されているので、研修はきっと楽しいものになるでしょう。
#5. メンタリングとコーチングの推進
その他の優れたオプション、 メンタリング, コーチング are among the most effective ways to promote continuous improvement. It’s been said that coaching for continuous improvement can lead to better professional practice and lasting systems for improvement.
重要なポイント
💡効果的な学習文化を築くには、従業員と組織の両方の努力が必要です。ビジネスパフォーマンスレビューの革新、研修・開発プログラムの変革、そしてAhaSlidesのようなeラーニングやプレゼンテーションツールの活用は、企業の持続的な成長に幅広いメリットをもたらします。今すぐAhaSlidesに登録して、限定オファーをお見逃しなく！
よくある質問？
継続的な学習文化をどのように構築しますか?
効果的な学習文化を実現するために、企業は報酬やインセンティブを利用して、新しい革新的なアイデアを思いついたり、新しい認定を取得したり、継続的なパフォーマンス管理システムに投資した個人を表彰したりすることができます。
継続的な学習の文化にはどのようなメリットがあるのでしょうか?
従業員にとって継続的な学習のメリットとしては、仕事の満足度の向上、キャリアの向上、個人の成長などが挙げられます。 これは、イノベーションの推進、離職率の削減、生産性の向上など、企業にとって大きな意味を持ちます。
継続的な学習の例は何ですか?
Google、IBM、Amazon、Microsoft などの大企業は、従業員の育成に巨額の投資を行っています。 従業員の学習文化を奨励するために、多くの短期プログラムを用意しています。 たとえば、ゼネラル・エレクトリックには、あらゆるレベルの従業員にコースやワークショップを提供するリーダーシップ開発センターである「GE クロトンビル」というプログラムがあります。
継続的な学習文化の XNUMX つの側面とは何ですか?
企業が長期的な継続的な学習に投資する場合、学習する組織、絶え間ない改善、イノベーション文化という XNUMX つの側面に注意を払う必要があります。
Ref： フォーブス | 拡張されたアジャイルフレームワーク
