成功者とは リーダーシップ開発計画?
ほぼすべての企業が巨額の資金を投資しています。 リーダーシップ研修と推定されました。 357.7で全世界で$ 2020 10億 そして、今後XNUMX年間で継続的に増加すると予測されています。
市場の変化、世代交代、先進技術、革新的なビジネス モデルによってリーダーシップが変化し、新しいリーダー世代を早急に育成する必要性が高まっています。
ゲームの先を行くために、各組織は新しいリーダーシップトレーニングを適応させて、より多くの潜在的な人材を特定し、維持する必要があります。 離職率が高い 誰もがリーダーシップスキルを開発する機会を確保することによって。
目次
概要
| リーダーシップモデルの 3C とは何ですか? | 能力、コミットメント、性格 |
| リーダーシップ開発プログラムの期間はどのくらいですか? | 2-5日 |
| リーダーシップ開発の 3 つの段階とは何ですか? | 新興、発展途上、戦略的 |
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リーダーシップ開発計画とは何ですか?
リーダーシップ スキルを向上させるための行動計画は、個人がリーダーシップ スキルと能力を開発するために実行する手順と戦略を概説する包括的なプログラムです。 これは、個人が自分の強みと改善すべき領域を特定し、成長の目標を設定するのに役立つ、個人的および職業上の成長のためのロードマップです。
そう、 リーダーシップ開発計画に参加できるのは誰ですか?
- 経営幹部向け: 経営幹部は、戦略的思考、意思決定、コミュニケーション スキルを磨き、組織の目標と価値観に沿ったリーダーシップ スタイルを開発するのに役立つリーダーシップ開発プランから恩恵を受けることができます。
- マネージャー: マネージャーは、人材管理スキルの向上、チームの動機付けと関与、パフォーマンスの向上に役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 新興リーダー: 潜在能力の高い従業員などの新興リーダーは、将来のリーダーシップの役割に必要なスキルと能力を開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 個人の貢献者: 正式なリーダーシップの役割を担っていない個々の貢献者でも、コミュニケーション、コラボレーション、問題解決など、他の人に影響を与えてリードするために必要なスキルを開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます。
- 新入社員：新入社員は、組織に統合し、時間管理、優先順位付け、目標設定など、役割を成功させるために必要なスキルを開発するのに役立つリーダーシップ開発計画の恩恵を受けることができます.
リーダーシップ開発計画の重要性
The Conference Board と Development Dimensions International では、リーダーシップ開発のための包括的な戦略を実施している企業は、リーダーシップ開発を制限している企業よりも 4.2 倍優れていると言われています。 2018 年グローバル リーダーシップ予測.
- 効果的なリーダーを育成する
リーダーシップ開発プログラムは、個人が効果的なリーダーになるために必要なスキルと能力を開発するのに役立ちます。 彼らは、チームを率いる方法、効果的にコミュニケーションを行う方法、問題を解決する方法、および組織の成功を促進する意思決定を行う方法を学びます。
- 後継者育成計画
リーダーシップ開発プログラムは、組織が後継者計画に向けて準備することもできます。 将来のリーダーを特定して育成することにより、現在のリーダーが退職、辞任、または他の役割に移ったときに、組織はスムーズな移行を確実に行うことができます。
- 優秀な人材の維持
リーダーシップ開発プログラムは、従業員の成長と能力開発へのコミットメントを示すことで、優秀な人材の維持に役立ちます。従業員の成長と能力開発に投資する組織は、優秀な人材を維持する可能性が高くなります。
- 改良された性能
効果的なリーダーシップは、組織のパフォーマンス向上に不可欠です。リーダーシップ開発プログラムは、リーダーが自らの役割と責任を理解し、チームを鼓舞し、組織の目標に沿った取り組みを推進することで、パフォーマンスの向上につながります。
- 変化への適応
効果的なリーダーは、変化する状況に適応し、不確実性を乗り越えて組織を導くことができます。 リーダーシップ開発プログラムは、リーダーが変化と不確実性を乗り切るために必要な回復力、柔軟性、および創造性を開発するのに役立ちます。
- 革新的手法
イノベーションを推進するには、効果的なリーダーシップが不可欠です。 実験、リスクテイク、創造性を奨励するリーダーは、イノベーションを推進し、進化する顧客のニーズを満たす新しい製品やサービスを開発する可能性が高くなります。
リーダーシップ開発計画を作成するための 5 つのステップ
ステップ 1: ギャップを分析する
リーダーシップ開発計画の作成 組織文化に従い、ビジネスの成長に貢献する適切な人材を特定し、その強みと改善すべき領域を特定し、それらを達成するための目標と戦略を設定するのに役立ちます。
最初の段階では、会社が今後のリーダーに最も必要なものを認識することが重要です。 認識されたニーズと現状に基づいて、企業はリーダーシップ プログラムの価値と目標を決定し、それらが企業文化とビジョンに確実に適合するようにすることができます。
ステップ 2: 才能を評価して特定する
才能を評価して特定することは、組織が適切なスキル、能力、および成長の可能性を備えた適切な人材を適切な役割に配置するための重要なプロセスです。
コンピテンシーを定義することから始めます。 形質、その役割に必要なスキル、知識。 次に、その役割で成功する可能性がある個人の人材プールを特定します。 面接、技能試験、性格評価、業績評価などの評価ツールを使用することで、候補者の能力とスキルをより適切に評価できます。
ステップ 3: リーダーシップのスタイルを選ぶ
自分がどのようなリーダーになりたいか、リーダーシップの役割で何を達成したいかを明確にします。 あなたのビジョンは、刺激的で現実的で、あなたの価値観と一致していなければなりません。 沢山あります リーダーシップスタイル、さまざまな状況でどのスタイルを採用でき、何を避けるべきかを認識するのに時間がかかります。
| 民主的リーダーシップ | 戦略的リーダーシップ |
| 独裁的リーダーシップ | 官僚的リーダーシップ |
| 変革的リーダーシップ | トランザクションリーダーシップ |
| カリスマ的リーダーシップ | レッセフェールリーダーシップ |
ステップ 4: リーダーシップ研修プログラムを設計する
各指導力育成計画は、指導力トレーニングの目標を達成できるように慎重に作成する必要があります。 目標の設定、改善領域の特定、戦略への取り組みを組み合わせる必要があります。 リーダーシップの有効性を向上させる そしてキャリアアップ。
リーダーシップ育成プログラムの詳細については、次の「リーダーシップ育成研修の5つの事例」をご覧ください。
ステップ 5: 進捗状況と達成度を評価および監視する
計画を実行に移した後は、人材評価・発掘プロセスを継続的に評価・調整し、その有効性と組織の目標・戦略との整合性を確保してください。これには、人材プールの定期的な見直し、役割に必要な能力とスキルの再評価、新たな人材源の特定が含まれます。
リーダーシップトレーニングの5つの例
1. リーダーシップスキル トレーニング
あなたは得ることができます プロの認定 世界中の信頼できるリーダーシップとマネジメントの機関から、あるいは会社が独自にプログラムを設計することも可能です。候補者の現在の職務やキャリアパスとの関連性に応じて、会社は適切なスキルアップコースを提供できます。最も人気のある7つのコースをご紹介します。 リーダーシップ研修のトピック あなたの会社は次のように考えるかもしれません：
2。 指導
リーダーシップ コーチングは、キャリアアップ、リーダーシップ スキルの向上、複雑な組織の課題の解決を目指す個人にとって特に効果的です。 経験豊富なコーチと協力して、効果的にリーダーシップを発揮するために必要なスキルと自信を個人が開発できるように支援することで、認定リーダーシップ コーチを取得できます。
3.ジョブシャドウイング
ジョブシャドウイングは、特定の組織や業界でリーダーシップスキルを磨きたいと考えている人にとって、特に効果的な戦略です。所属組織のリーダーを観察することで、組織の文化、価値観、そして業務規範をより深く理解することができ、これはリーダーとして成功するために不可欠な要素となります。
4.ジョブローテーション
ジョブローテーションは、リーダーシップ研修の良い例です。これは、組織内の様々な役割や機能を個人に経験させることで、リーダーシップスキルを育成するプロセスです。ジョブローテーションでは通常、計画された一連の業務を遂行し、個人を組織内の様々な部門や機能領域に異動させることで、組織の業務や組織全体の理解を深めます。 リーダーシップスキルを構築する.
5. 自分のペースで学習
自己ペース学習 学習者が自分のスケジュールで完了することができる、短い一口サイズの学習活動を含む学習の一種です。 通常、複雑なトピックや概念を、簡単に理解して吸収できる、より小さく管理しやすい情報の塊に分解する必要があります。
自分のペースで学習するには、ビデオ、インタラクティブなクイズ、ポッドキャスト、インフォグラフィックなど、さまざまな形をとることができます。 セルフペース学習の主な特徴は、学習者が自分のペースで自分のスケジュールで活動を完了することができることです。これは、学習をすでに満員のスケジュールに合わせる必要がある忙しい学習者にとって特に役立ちます。
最終的な考え
多くの HR では、 さまざまなトレーニング プログラムをカスタマイズする 企業が人材を維持し、従業員のリーダーシップ スキルを向上させるのを支援するために、特定の期間に限定されます。 トレーニングと能力開発をサポートするには、次のようなオンライン プレゼンテーション ツールを適用できます。 あはスライド これらのイベントをより集中的で魅力的でエキサイティングなものにするために。
AhaSlides は、HR が 360 度フィードバックをリアルタイムで収集するのに役立つ多くの高度な機能に加えて、アンケートやライブ投票、クイズ、チームビルディング アクティビティを提供して、従業員、リーダー、組織を関与させ、成功するリーダーシップ トレーニング プログラムを編成および計画します。
よくあるご質問(FAQ)
リーダーシップ開発計画とは何ですか?
リーダーシップ開発計画とは、個人のリーダーシップスキルと能力を向上させるための体系的なアプローチです。リーダーシップ能力を高め、専門的な成長を達成するための具体的な目標、戦略、行動を概説した、個人に合わせたロードマップです。
リーダーシップ開発計画をどのように作成するか?
リーダーシップ開発計画を作成するには、リーダーシップ スキルを向上させるための目標、戦略、行動を体系的に明確にすることが含まれます。 まず、最初に調査し、リーダーシップ開発目標を定義し、戦略と行動を特定し、タイムラインを作成し、リソースと他者からのサポートを求め、評価とフィードバックのメカニズムを確立し、監視と調整を行う必要があります。そうすることで、開発計画はコミットメントと説明責任を持つ必要があります。
リーダーシップ開発計画のテンプレートはどこで入手できますか?
「リーダーシップ育成計画 テンプレート」や「リーダーシップ育成計画 例」などのキーワードでオンライン検索すると、ウェブサイト、ブログ、専門能力開発プラットフォームなどで利用可能な様々なテンプレートが見つかります。これらのテンプレートを自分のニーズに合わせてカスタマイズできます。また、専門能力開発団体も数多く存在し、計画作成の出発点として、無料および有料のテンプレートを多数公開しています。さらに、書籍、ガイド、様々なグループとのネットワークを構築することで、ニーズに最適なテンプレートを見つけることができます。
