2024 年のベスト戦略計画テンプレート | 無料でダウンロード

競争の激化と不確実な経済的要因は、ビジネスを終わらせる主な理由です。 したがって、ライバルとの競争で成功するためには、すべての組織が思慮深い計画、ロードマップ、および戦略を持つ必要があります。 特に、 戦略的計画 あらゆるビジネスで最も重要なプロセスの XNUMX つです。 

同時に、 戦略計画テンプレート 組織が戦略計画を策定および実施するための便利なツールです。 戦略計画テンプレートに含まれるもの、優れた戦略計画テンプレートの作成方法、およびビジネスを成功に導く無料のテンプレートを確認してください。 

目次

• 戦略計画テンプレートとは?
• 戦略計画テンプレートの重要性
• 優れた戦略計画のテンプレートとは?
• 戦略計画テンプレートの例
• ボトムライン
• よくあるご質問(FAQ)

エンゲージメントを高めるためのヒント

• 戦略的経営のプロセス
• 戦略策定

戦略計画テンプレートとは?

ビジネスの短期的および長期的な将来の計画を作成するための正確な手順を概説するには、戦略計画テンプレートが必要です。 

一般的な戦略計画テンプレートには、次のセクションが含まれます。

• エグゼクティブサマリー: A brief summary of the organization’s overall introduction, mission, vision, and strategic objectives.
• 状況分析: An analysis of the internal and external factors that affect the organization’s ability to achieve its goals, including strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
• ビジョンとミッションステートメント: A clear and compelling vision and mission statement that defines the organization’s purpose, values, and long-term goals.
• 目標と目的: 組織がそのビジョンと使命を実現するために達成しようとする具体的で測定可能な目的と目標。
• 戦略: 組織が目標と目的を達成するために実行する一連の実行可能な手順。
• 行動計画: A detailed plan outlining the specific tasks, responsibilities, and timelines required to implement the organization’s strategies.
• モニタリング·評価: A system for monitoring progress and evaluating the effectiveness of the organization’s strategies and actions.

戦略計画テンプレートの重要性

戦略計画フレームワークは、長期的な目標と目的を達成するための包括的な戦略計画を策定したい企業にとって重要です。 計画プロセスをガイドし、すべての重要な要素が網羅されていることを確認するための一連のガイドライン、原則、およびツールを提供します。

戦略計画テンプレートを作成するときは、会社が予期しない状況を克服できるように、戦略計画フレームワークの重要な部分をカバーするようにしてください。 

また、すべての企業が戦略計画テンプレートを用意する必要がある理由を説明するいくつかの理由を次に示します。

• 一貫性: 戦略計画を策定および文書化するための構造化されたフレームワークを提供します。 これにより、計画のすべての重要な要素が一貫した組織的な方法で対処されるようになります。
• 時間節約: ゼロから戦略計画を策定するのは、時間のかかるプロセスです。 テンプレートを使用することで、組織は時間を節約し、ゼロから始めるのではなく、特定のニーズに合わせて計画をカスタマイズすることに集中できます。
• ベストプラクティス: 多くの場合、テンプレートにはベスト プラクティスと業界標準が組み込まれており、組織がより効果的な戦略計画を策定するのに役立ちます。
• 協調性: 戦略計画テンプレートを使用すると、計画プロセスに関与するチーム メンバー間のコラボレーションとコミュニケーションが促進されます。 チームメンバーが共通の目標に向かって協力するための共通の言語と構造を提供します。
• 柔軟性: 戦略計画テンプレートは構造化されたフレームワークを提供しますが、柔軟でもあり、組織固有のニーズと目標に合わせて調整できます。 テンプレートを変更およびカスタマイズして、特定の戦略、指標、および優先順位を含めることができます

優れた戦略計画のテンプレートとは?

優れた戦略計画テンプレートは、組織が長期的な目標と目的を達成するためのガイドとなる包括的で効果的な戦略計画を作成するのに役立つように設計する必要があります。 優れた戦略計画テンプレートの主な特徴を次に示します。

• 明確で簡潔: テンプレートは、明確で簡潔な指示、質問、および計画プロセスをガイドするプロンプトを使用して、理解しやすいものにする必要があります。
• 包括的な: 状況分析、ビジョンとミッション、目標と目的、戦略、リソース割り当て、実装、監視と評価など、戦略計画のすべての重要な要素をカバーする必要があります。
• カスタマイズ可能: 組織固有のニーズを満たすために、テンプレートは、必要に応じてセクションを追加または削除するためのカスタマイズと柔軟性を提供する必要があります。
• 使いやすい: テンプレートは使いやすく、利害関係者間のコラボレーションとコミュニケーションを促進する使いやすい形式にする必要があります。
• 実用的: テンプレートが、効果的に実施できる具体的で測定可能で実行可能な目標と戦略を提供することが不可欠です。
• 結果指向: テンプレートは、組織が主要業績評価指標を特定し、進行状況を監視して戦略計画の有効性を評価するためのシステムを開発するのに役立ちます。
• 継続的に更新: 内部および外部要因の変化に照らして適切で効果的であることを確認するために、定期的な見直しと更新が必要です。

戦略計画テンプレートの例

There are several levels of Strategic planning, each type will have a unique framework and template. To give you a better idea of how these types of templates work, we’ve prepared some template samples that you can refer to.

機能戦略計画

機能戦略計画とは、企業内の個々の機能領域に対する特定の戦略と戦術を開発するプロセスです。

このアプローチにより、各部門または機能は、その目標と目的を会社の全体的な戦略に合わせることができます。

企業戦略計画

Corporate strategic planning is the process of defining an organization’s mission, vision, goals, and strategies to achieve them.

It involves analyzing the company’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and developing a plan that aligns the company’s resources, capabilities, and activities with its strategic objectives.

ビジネス戦略計画テンプレート

ビジネス戦略計画の主な目的は、組織の競争面に焦点を当てることです。

By allocating the organization’s resources and capabilities, with its overall mission, vision, and values, the company can stay ahead in a rapidly changing and competitive business environment.

戦術計画

短期的な目標と目的を達成するための具体的な行動計画の策定に焦点を当てています。 また、ビジネス戦略計画に組み込むこともできます。

戦術的戦略計画テンプレートでは、目的、目標、行動計画に加えて、考慮すべき重要な要素がいくつかあります。

• タイムライン: 主要なマイルストーンと期限を含む、アクション プランの実施スケジュールを確立します。

• リスクマネジメント: 潜在的なリスクを評価し、それらを軽減する緊急時対応計画を作成します。

• メトリック: 目的と目標の達成に向けた進捗状況を測定するための指標を確立します。

• コミュニケーション計画: コミュニケーションの戦略と戦術を概説して、関係者に進捗状況と計画の変更を知らせ続けます。

運用レベルの戦略計画

このタイプの戦略計画は、生産、物流、顧客サービスなどの日常業務の戦略を策定することを目的としています。 機能戦略計画とビジネス戦略計画の両方で、このタイプの戦略を重要なセクションとして計画に追加できます。

運用レベルの戦略計画に取り組む場合、会社は次のような追加の要因を考慮する必要があります。

• SWOT分析: An analysis of the organization’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT).
• 重要な成功要因 (CSF)): The factors that are most critical to the success of the organization’s operations.
• 主要業績評価指標（KPI）: 戦略の成功を測定するために使用される指標。

ボトムライン

戦略計画を完成させた後、取締役会の前でそれを提示する必要があるかもしれません。 あはスライド プロフェッショナルで魅力的な ビジネスプレゼンテーション. ライブ投票とフィードバックをプレゼンテーションに追加して、最良の結果を得ることができます。

Ref： テンプレートラボ

よくあるご質問(FAQ)