ガボールが直面していたもの
EU7カ国の人材育成・研修コーディネーターを務めるガボール・トース氏は、フェレロを伝統を重んじる家族経営の企業だと評する。彼が抱えていた問題は、まさに現代的なものだった。7カ国に散らばるチームに、思いやりと職人技に基づいた企業理念を、講義形式にならずにどう伝えるか。フェレロの企業文化は、人に説明されるものではなく、実際に体験できるものでなければならないと彼は考えたのだ。
- 教える フェレリータ ヨーロッパ各地のチームに 楽しいです (NAIST) と バーチャル ウェイ
- フェレロ社内でより強力なチームを構築する 毎月約70名を対象にした研修会を開催しています。
- ラン その他の大規模イベント 年次評価、リスク管理に関する会議、クリスマスパーティーなど。
- 会社がバーチャルで業務を行えるよう支援する EU7か国にわたります。
セッションの進行方法
中心となるのは、プレゼンテーションスライドではなくチームクイズを中心とした、約70名が参加する月1回のオンラインセッションだ。ガボール氏はフェレリタの講義の最後に知識確認クイズを実施し、参加者がただ頷くのではなく、学んだ内容を思い出すように促す。これは想起練習であり、学習科学がトレーニングの定着率を高めるために提唱する最も確実な方法の一つだ。この形式は、年次レビューからクリスマスパーティーまで、フェレロのより大規模なハイブリッドイベントにも応用されている。
何が変わった
従業員はガボール氏のセッションに、傍聴者ではなく参加者として参加する。特にチームクイズは好評で、セッション後に彼が収集するフィードバックの評価は10点満点中9.9点となっている。
口コミはあっという間に広まった。ガボールは同僚の地域マネージャーたちにAhaSlidesを勧め、彼らも今では同じ方法で研修を実施し、同様の成果を上げている。
- チームは真に学ぶ 自己紹介 フェレリータなぜなら、クイズは単に聞くだけではなく、記憶を呼び起こすものだからです。
- 静かなチームメンバー 手を挙げずにアイデアを提出するつまり、部屋の中で一番声が大きい人が、唯一の声ではなくなるということだ。
- 多くの国の同僚 テンポの速いバーチャルクイズで絆を深める 別の議題スライドの代わりに。
ガボール氏のようなセッションを実施する場合は、弊社のトレーニング・ワークショップおよび従業員エンゲージメントに関するページから始めるのが良いでしょう。
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