13 Populiarus darbuotojo tipas | +Patarimai, kaip juos valdyti ir motyvuoti

Kokio tipo darbuotojai esate?

Pandemija skatina didžiulį atsistatydinimą ir didelį pertvarkymą, apie ką žmonės pastaruoju metu kalba. Artimiausiais metais beveik visos organizacijos susidurs su didesne kaita ir mažėjančiu darbuotojų lojalumu, o tai neabejotinai turi įtakos įmonėms, kurios turi išlaikyti talentingą būrį. 

Be to, keičiasi samprata, kas yra „geras darbas“, įmonei nebereikia vidutinio darbuotojo. Vietoj to, labiau pastebima darbuotojų tipų įvairovė ir įmonės stengiasi apie juos sužinoti.

Įmonėms, visiems darbdaviams ir talentų įgijimui svarbu giliai suprasti kiekvieną darbuotojų tipą ir kas juos motyvuoja. Dėl to įmonės gali nuspręsti, kokio tipo darbuotojai geriausiai tinka jūsų verslui, atsižvelgiant į personalo poreikius ir produktyvumo svyravimus. 

Šiame straipsnyje gilinamės į tai, kas yra darbuotojai, dažniausiai pasitaikantys darbuotojų tipai ir patarimai, kaip juos valdyti bei motyvuoti, kad jie gerai dirbtų. Tai gali padėti organizacijoms susidoroti su mažu darbuotojų išlaikymo lygiu , didele darbuotojų kaita ir kitais įdarbinimo sunkumais.

Turinys

• Apžvalga
• Kas yra Darbuotojai?
• Kokie yra 7 dažniausiai pasitaikantys darbuotojų tipai? (+ patarimai)
• Kokie yra 6 darbuotojų tipai, pagrįsti motyvacija? (+ patarimai)
• Dažnai užduodami klausimai
• Bottom Line

Apžvalga

Kas yra Darbuotojai?

Darbuotojai yra asmenys, kuriuos organizacija pasamdo arba pasamdo atlikti konkrečias užduotis ar pareigas mainais už kompensaciją. Jie dirba prižiūrimi ir vadovaujami darbdavio, laikydamiesi nustatytos politikos ir procedūrų.

Susiję:

• Kiek darbo dienų per metus? Atnaujintas atostogų sąrašas 2023 m
• Išėjimo iš darbo priežastis | 10 bendrų priežasčių 2023 m

Kokie yra 7 dažniausiai pasitaikantys darbuotojų tipai? (+ patarimai)

Yra keletas darbuotojų klasifikacijų, o labiausiai paplitusi pagal darbo valandas, sutartis ir kitus darbuotojų atlyginimus. Čia yra dažniausiai pasitaikantys darbuotojų tipai šioje klasifikacijoje:

#1. Visą darbo dieną dirbantys darbuotojai

• Šio tipo darbuotojai dirba reguliariai, paprastai 40 valandų per savaitę.
• Jie turi teisę į darbuotojo kompensavimo išmokas, tokias kaip sveikatos draudimas, apmokamas laisvas laikas ir išėjimo į pensiją planai.
• Visą darbo dieną dirbantys darbuotojai laikomi ilgalaikiais organizacijos nariais ir dažnai turi didesnį darbo saugumą.

Geriausios praktikos, kaip valdyti ir motyvuoti visą darbo dieną dirbančius darbuotojus: 

• Išsikelkite aiškius tikslus ir lūkesčius bei karjeros galimybes
• Dažnai pateikite atsiliepimus ir vertinimus 
• Įsigykite daugiau pastangų, kad sukurtumėte pasitikėjimą ir palaikytumėte tam skirtus pokalbius
• Suteikite konkurencingas darbuotojo atlyginimo išmokas

#2. Ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai

• Šio tipo darbuotojai dirba mažiau valandų, palyginti su visą darbo dieną dirbančiais darbuotojais.
• Jie gali turėti lankstų tvarkaraštį ir dažnai yra samdomi tam, kad atitiktų konkrečius darbo krūvio reikalavimus arba apimtų pamainas.
• Ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai gauna mažiau išmokų darbuotojams, priklausomai nuo vietinių taisyklių ir organizacijos politikos.

Geriausios praktikos, kaip valdyti ir motyvuoti ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus:

• Laikykite ryšių linijas atviras
• Investuokite laiką ir pastangas ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų mokymui 
• Tvarkaraščio lankstumas

#3. Sezoniniai darbuotojai

• Jie samdomi atlikti laikinus vaidmenis sezono piko metu arba tam tikrais padidėjusios paklausos laikotarpiais.
• Įprasta tokiose pramonės šakose kaip mažmeninė prekyba, svetingumas ir žemės ūkis. Pavyzdžiui, viešbutis gali pasamdyti 20 sezoninių darbuotojų, kad būtų užtikrintas tinkamas personalas piko sezono metu.
• Paprastai jie samdomi nustatytam laikotarpiui ir išleidžiami, kai sumažėja sezoninė paklausa.

Sezoninių darbuotojų valdymo ir motyvavimo geriausia praktika:

• Suteikite išsamų mokymą, aiškias gaires ir paramą per ribotą laiką
• Elkitės su jais taip pat, kaip su visą darbo dieną dirbančiais darbuotojais
• Aiškiai pasakykite apie savo lūkesčius darbo laikotarpiui, kad išvengtumėte painiavos

#4. Nuomojami darbuotojai

• Jie įdarbinami personalo agentūroje arba lizingo bendrovėje, o vėliau paskiriami dirbti klientų organizacijoje. 
• Pavyzdžiui, technologijų įmonė gali pasitelkti lizingo bendrovę, kad suteiktų programinės įrangos kūrėjams tam tikros programavimo kalbos patirties šešių mėnesių projektui.
• Lizingo bendrovė išlieka darbdaviu, registruojančiu darbo užmokestį, išmokas ir kitas administracines užduotis, tačiau išnuomotas darbuotojas dirba vadovaujamas ir prižiūrimas kliento organizacijos.
• Šis susitarimas leidžia organizacijoms gauti konkrečių įgūdžių ar patirties be ilgalaikio tiesioginio darbo įsipareigojimo.

Geriausios praktikos, kaip valdyti ir motyvuoti nuomojamus darbuotojus:

• Aiškiai praneškite apie darbo pareigas, veiklos lūkesčius ir projekto tikslus.
• Suteikite reikiamus išteklius, įrankius ir mokymą
• Apsvarstykite galimybę įtraukti išnuomotus darbuotojus į pripažinimo programas ar paskatas

#5. Kontingentinių darbuotojų

• Šio tipo darbuotojai, dar žinomi kaip laisvai samdomi darbuotojai, nepriklausomi rangovai ar konsultantai, pagal sutartį samdomi konkretiems projektams ar užduotims atlikti.
• Jie dirba laikinai arba projektinis o ne įdarbinti kaip nuolatiniai darbuotojai.
• Neatsargiai dirbantys darbuotojai dažnai turi specialių įgūdžių ir suteikia organizacijoms lankstumo didinti savo darbo jėgą pagal svyruojančius poreikius.

Geriausios praktikos, kaip valdyti ir motyvuoti darbuotojus:

• Įsitikinkite, kad jie supranta savo vaidmenis, pareigas ir veiklos lūkesčius.
• Pateikite reguliarius atnaujinimus ir atsiliepimus
• Pateikite visapusišką Įtraukimas ir mokymai
• Pasiūlykite lankstumą darbo valandomis arba nuotolinio darbo galimybes, kai tik įmanoma

#6. Stažuotojai

• Stažuotojai yra asmenys, dažnai studentai arba neseniai baigę studijas, kurie tam tikram laikui įstoja į organizaciją, kad įgytų praktinės darbo patirties konkrečioje srityje.
• Stažuotės suteikia galimybę studentams pritaikyti teorines žinias, ugdyti naujus įgūdžius ir ištirti galimus karjeros kelius.
• Stažuotės gali būti mokamos arba neapmokamos, atsižvelgiant į vietos taisykles ir organizacijos politiką.

Geriausia praktika, kaip valdyti ir motyvuoti praktikantus: 

• Suteikite galimybę stažuotojams tobulinti savo įgūdžius ir žinias mokymo programos, seminarai ar seminarai.
• Palengvinkite tinklų kūrimo galimybes
• Pripažinkite jų pastangas žodiniais pagyrimais, sertifikatais ar nedideliais padėkos ženklais.
• Pateikite galimų tolesnių veiksmų gaires, pvz., nuorodas ar būsimas darbo galimybes.

#7. Mokiniai

• Pameistriai – tai darbuotojai, kurie kartu dalyvauja mokymuose darbo vietoje ir mokymuose klasėje, kad išsiugdytų specialius įgūdžius tam tikroje amato ar profesijoje.
• Pameistrystė paprastai apima oficialų susitarimą tarp mokinio, darbdavio ir mokymo teikėjo.
• Jie siūlo asmenims struktūrinį mokymosi kelią ir galimybę užsidirbti, kol jie mokosi.

Geriausia praktika, kaip valdyti ir motyvuoti mokinius: 

• Suteikite mokiniams galimybę keistis įvairiais organizacijos padaliniais ar vaidmenimis.
• Pateikite struktūrizuotą mokymo programą, kuri derina mokymasis darbo vietoje ir formalus nurodymas
• Užtikrinkite, kad mokiniai gautų sąžiningą kompensaciją, atitinkančią pramonės standartus

Susiję:

• Galutinis apmokytų darbuotojų vadovas | Privalumai ir geriausios strategijos 2023 m
• Papildomų išmokų pavyzdžiai | Galutinis vadovas, kaip sukurti patrauklių privalumų paketą 2023 m
• Socialinio draudimo skaičiuoklė | Kas tai yra ir kaip naudoti 2023 m

Kokie yra 6 darbuotojų tipai, pagrįsti motyvacija? (+ patarimai)

Remiantis „Bain & Company“ tyrimu, kuriame dalyvavo 20000 10 darbuotojų 6 šalių, jie nustatė XNUMX darbuotojų tipus, remdamiesi archetipų koncepcija. Čia yra trumpas kiekvieno tipo darbuotojų aprašymas:

Operatorių tipo darbuotojai

Pobūdis : Operatorius motyvuoja stabilumas ir struktūra. Jie siekia aiškių nurodymų, apibrėžtų vaidmenų ir nuspėjamos darbo aplinkos.

Būdai juos skatinti : Pateikite aiškius lūkesčius, aiškiai apibrėžtus procesus ir galimybes laipsniškai pažangai. Pripažinkite jų dėmesį detalėms ir gebėjimą efektyviai atlikti užduotis.

Tyrėjų tipo darbuotojai

Gamta : Tyrinėtojus motyvuoja mokymasis ir asmeninis tobulėjimas. Jie ieško naujų iššūkių, įgūdžių lavinimo galimybių ir intelektualinės stimuliacijos.

Būdai juos skatinti : siūlykite įvairius projektus, mokymo programas ir inovacijų galimybes. Skatinkite juos tyrinėti naujas idėjas ir suteikite platformas žinioms dalytis.

Pionierių tipo darbuotojai

Gamta : Pionieriai daugiausia dėmesio skiria autonomijai ir gebėjimui daryti reikšmingą įtaką. Jie klesti aplinkoje, kuri leidžia jiems rizikuoti, mesti iššūkį status quo ir skatinti pokyčius.

Būdai juos skatinti : suteikti jiems sprendimų priėmimo įgaliojimus, skatinti verslumo mąstymą ir suteikti jiems platformas, kuriose jie galėtų daryti įtaką strategijai ir krypčiai.

Dovanų tipo darbuotojai

Prigimtis : Davėtojus motyvuoja tikslo jausmas ir teigiamas poveikis kitiems. Jie teikia pirmenybę bendradarbiavimui, empatijai ir komandiniam darbui.

Būdai juos skatinti : skatinti palaikančią ir įtraukią kultūrą , pripažinti jų indėlį ir suteikti jiems galimybių prisidėti prie socialinių tikslų ar bendruomenės įtraukimo iniciatyvų.

Amatininkų tipo darbuotojai

Gamta : Amatininkai yra darbuotojai, kuriems įtakos turi meistriškumas ir amatininkystė. Jie siekia tobulumo savo darbe, atkreipia dėmesį į detales ir didžiuojasi savo įgūdžiais.

Būdai juos motyvuoti : suteikti galimybių tobulinti įgūdžius , pripažinti jų patirtį ir puoselėti nuolatinio tobulėjimo kultūrą. Skatinti juos dalytis savo žiniomis ir konsultuoti kitus.

Strivers tipo darbuotojai

Prigimtis : Strongstantys linkę išlaikyti išorinį patvirtinimą, pripažinimą ir tobulėjimo galimybes. Jie turi stiprų troškimą siekti sėkmės ir siekia atlygio už savo pastangas.

Būdai juos skatinti : nustatykite aiškius tikslus, teikite atsiliepimus ir pripažinkite pasiekimus bei siūlykite karjeros augimo galimybes. Kurkite į rezultatus orientuotą aplinką, kurioje būtų atlyginama už sunkų darbą.

Susiję:

• Toksiškos darbo aplinkos požymiai ir geriausi patarimai, kurių reikėtų vengti 2023 m
• Sukurkite lyderystės ugdymo planą, kad paskatintumėte sėkmę! Geriausias vadovas 2023 m

Dažnai užduodami klausimai

Kiek darbų rūšių ir kas tai yra?

Yra 4 darbo tipai, kuriuos kiekvienas turėtų žinoti: pranašumų kūrimas, strateginė pagalba, esminė parama ir neesminė.

Kiek darbuotojų dirba?

Remiantis Statista, apskaičiuota, kad 3.32 metais visame pasaulyje dirba apie 2022 mlrd.

Kiek yra darbuotojų įsitraukimo tipų?

Darbuotojų įsitraukimo klasifikacija, taikant holistinį požiūrį, skirstoma į tris tipus: kognityvinį, emocinį ir fizinį įsitraukimą.

Kokie yra 4 darbuotojų tipai?

Tipiškiausi darbuotojų klasifikavimo tipai apima: visą darbo dieną dirbantys darbuotojai, ne visą darbo dieną dirbantys darbuotojai, sezoniniai darbuotojai ir laikinieji darbuotojai.

Bottom Line

Darbuotojai sudaro bet kurios organizacijos stuburą, suteikdami reikiamus įgūdžius, žinias ir pastangas įmonės tikslams pasiekti. Pripažinti kiekvieno tipo darbuotojų svarbą kuriant palankią darbo aplinką yra labai svarbu, kad organizacijos klestėtų ir sėkmingai veiktų konkurencinėje aplinkoje.

Vertindami darbuotojų mokymo ir vertinimo procesą bei investuodami į jį, galite sukurti teigiamą ir produktyvią darbo vietos kultūrą , kuri būtų naudinga tiek individualiems asmenims, tiek visai organizacijai. „AhaSlides“ gali būti geriausia investicija, kai reikia teikti įtraukiančius ir patrauklius mokymus bei vertinimus bet kokio tipo darbuotojams. Skirkite laiko nemokamų „AhaSlides“ funkcijų, tokių kaip tiesioginės viktorinos , apklausos , suktukas , integruoti šablonai ir kt., tyrinėjimui.

Nuoroda: Weforum | Indeed | Fellow.app