Laten we eens een paar belangrijke bevindingen onderzoeken met betrekking tot Programma's voor werknemersbetrokkenheidVolgens recente onderzoeken van Gallup:
- Schat 7.8 biljoen aan productiviteitsverlies, gelijk aan 11% van het wereldwijde bbp in 2022
- Bijna 80% van de werknemers wereldwijd is nog steeds niet betrokken of actief niet betrokken bij het werk, ondanks de inspanningen van bedrijven
- Stille stoppers nemen toe en zouden meer dan 50% van de werknemers in de VS kunnen uitmaken
- Een zeer betrokken personeelsbestand verhoogt de winstgevendheid met 21%.
Betrokken medewerkers beloven het hogere retentie, lager ziekteverzuim en betere werkprestaties. Geen enkel succesvol bedrijf kan het belang van negeren programma's voor medewerkersbetrokkenheid. Sommige bedrijven worden echter geconfronteerd met mislukkingen van programma's voor betrokkenheid op de werkplek, en daar zijn veel redenen voor.
Laten we eens kijken naar de beste programma's voor werknemersbetrokkenheid voor 2024 om de betrokkenheid van werknemers te verbeteren.
Overzicht
| Welk percentage van de werknemers is volledig betrokken bij het werk? | 36% (Bron: HR Cloud) |
| Wat vindt 79% van de werknemers belangrijk om te hebben op de werkplek? | Flexibele werkuren |
| Wat is de gouden regel voor werknemers? | Behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden. |
Inhoudsopgave
- Overzicht
- Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
- #1. Bouw bedrijfscultuur op
- #2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
- #3. Openheid Brainstormsessie
- #4. Sterke onboarding-programma's
- #5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
- #6. Beste vrienden op het werk hebben
- #7. Gastteamlunches
- #8. Bied zeer persoonlijke training en ontwikkeling voor uw medewerkers aan
- #9. Meer plezier met snelle teambuilding
- #10. Aanbieding voordelen
- #11. Stuur een cadeau om je waardering voor je medewerkers te uiten
- #12. Welkom werknemersfeedback
- #13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
- #14. Geef mensen de kans om hun eigen doelen te stellen
- #15. Nieuwe uitdagingen
- Veelgestelde Vragen / FAQ
- Key Takeaways
Tips voor een betere betrokkenheid
Een manier vinden om te voorkomen dat uw personeel vertrekt?
Verbeter de retentiegraad en zorg ervoor dat je team beter met elkaar communiceert met een leuke quiz op AhaSlides. Meld je aan voor een gratis quiz uit de AhaSlides-sjablonenbibliotheek!
🚀 Grijp gratis quiz☁️
Top 15 beste programma's voor werknemersbetrokkenheid
Al tien jaar lang is er een verschuiving gaande van belangrijke factoren die bijdragen aan een hoge betrokkenheid van medewerkers. Naast een goed salaris voelen medewerkers zich meer verbonden met de bedrijfsdoelen, professionele ontwikkeling, het doel en de betekenis van hun werk, voelen ze zich gewaardeerd op het werk, en meer. Inzicht in wat werknemers echt belangrijk vinden, kan bedrijven helpen bij het opzetten van sterke programma's voor medewerkersbetrokkenheid.
#1. Bouw bedrijfscultuur op
Het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur kan een effectief programma voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat het een gemeenschapsgevoel en een gedeeld doel onder werknemers kan helpen creëren. Definieer de kernwaarden die uw bedrijf leiden en communiceer deze duidelijk naar de medewerkers. Bevorder bijvoorbeeld duurzaamheidsprogramma's voor werknemersbetrokkenheid.
#2. Erken de successen van werknemers publiekelijk
Erken en beloon medewerkers die waarden en gedragingen vertonen die passen bij de bedrijfscultuur en die uitblinken op het werk. Maak de erkenning openbaar door deze te delen met de hele organisatie of zelfs openbaar op sociale media. Dit kan het zelfvertrouwen van de medewerker vergroten en een gevoel van trots binnen de organisatie creëren.
Managers kunnen daarnaast meerdere kanalen inzetten om de erkenning en betrokkenheid van medewerkers te vergroten, zoals persoonlijke aankondigingen, e-mails of bedrijfsnieuwsbrieven. Zo kunnen alle medewerkers elkaars successen horen en vieren.
#3. Openheid Brainstormsessie
Openheid in brainstormsessies kan de teambetrokkenheid vergroten door een veilige en collaboratieve omgeving te creëren voor het delen van ideeën. Wanneer werknemers zich vrij voelen om hun gedachten en ideeën te uiten zonder angst voor kritiek of oordeel, voelen ze zich eerder gewaardeerd en betrokken bij het brainstormproces.
Zie ook: Virtueel brainstormen | Geweldige ideeën maken met het online team in 2023
#4. Sterke onboarding-programma's
Voor nieuwe medewerkers is een uitgebreid onboardingprogramma of introductiebijeenkomsten noodzakelijk. Er wordt geschat dat ongeveer 69% van de werknemers meer kans heeft om drie jaar bij een bedrijf te blijven als ze een goed onboarding-proces ervaren, omdat ze zich meer welkom en ondersteund voelen, evenals een sterker gevoel van betrokkenheid bij de organisatie. vanaf het begin.
Zie ook: Voorbeelden van onboardingprocessen: 4 stappen, best practices, checklists en tools in 2023
#5. Stel virtuele waterkoeler-chats in
Ideeën voor virtuele activiteiten op het gebied van medewerkersbetrokkenheid? Het opzetten van virtuele waterkoelerchats is een geweldige manier om online programma's voor werknemersbetrokkenheid te promoten, vooral in externe werkomgevingen. Virtuele Watercooler-chats zijn informele, online bijeenkomsten waar teamleden verbinding kunnen maken en met elkaar kunnen socialiseren. Met deze chats kunnen werknemers zich meer verbonden voelen met hun collega's, relaties opbouwen en een gemeenschapsgevoel binnen de organisatie bevorderen.
#6. Beste vrienden hebben op het werk
Het hebben van beste vrienden op het werk is een krachtig programma voor werknemersbetrokkenheid. Werknemers die hechte relaties hebben met hun collega's voelen zich eerder verbonden met de organisatie, zijn productiever en ervaren meer werkplezier.
Werkgevers kunnen deze relaties stimuleren door sociale evenementen en teambuildingactiviteiten te faciliteren, een positieve en ondersteunende werkcultuur te bevorderen en open communicatie en samenwerking tussen teamleden te stimuleren.
#7. Gastteamlunches
Medewerkersbetrokkenheidsprogramma's hoeven niet formeel te zijn; ontspannen en gezellige teamlunches kunnen een geweldige activiteit zijn. Het biedt teamleden de mogelijkheid om in een informele setting en zonder druk te socializen en contact te leggen.
Zie ook: Een pubquiz online verplaatsen: hoe Péter Bodor meer dan 4,000 spelers wist te werven met AhaSlides
#8. Bied zeer gepersonaliseerde training en ontwikkeling van medewerkers
Tot 87% van de millennials op de werkvloer vindt ontwikkeling belangrijk. Het aanbieden van trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden, zoals programma's voor leiderschapsontwikkeling of workshops voor het opbouwen van vaardigheden, kan werknemers het gevoel geven dat ze mogelijkheden hebben voor groei en loopbaanontwikkeling binnen de organisatie.
Zie ook: De 10 beste bedrijfstrainingsvoorbeelden voor alle sectoren in 2023
#9. Beleef meer plezier met snelle teambuilding
33% van de mensen die van baan wisselen, denkt dat verveling de belangrijkste reden is om te vertrekken. Door meer plezier aan het werk toe te voegen, zoals teambuildingactiviteiten, kunnen ze energiek blijven. Door werknemers aan te moedigen plezier te hebben en relaties op te bouwen, kunnen werkgevers een gevoel van gemeenschap en teamwerk bevorderen, wat leidt tot een beter moreel en betere prestaties van de werknemers.
Zie ook: 11+ Teambindingsactiviteiten irriteren uw collega's nooit in 2023
#10. Aanbieding voordelen
De aangeboden voordelen kunnen een van de geweldige programma's voor werknemersbetrokkenheid zijn, omdat ze een breed scala aan voordelen kunnen omvatten, zoals flexibele werkregelingen, welzijnsbetrokkenheid van werknemers, personeelskortingen en professionele ontwikkelingsmogelijkheden. Door deze extra voordelen aan te bieden, kunnen werkgevers hun werknemers laten zien dat ze worden gewaardeerd en geïnvesteerd in hun welzijn en professionele groei.
#11. Stuur waarderingsgeschenk voor werknemers
Een van de effectieve programma’s voor medewerkersbetrokkenheid die bedrijven kunnen gebruiken, is het sturen van tastbare geschenken om medewerkers te waarderen. Geschenken ter waardering van werknemers kunnen variëren van kleine dankbaarheidsbetuigingen, zoals handgeschreven notities, cadeaubonnen of merchandise van het bedrijf, tot belangrijkere beloningen, zoals incentives. Het kan helpen bij het opbouwen van een positieve bedrijfscultuur en het bevorderen van loyaliteit en retentie onder werknemers.
Zie ook:
- 9 beste cadeau-ideeën voor werknemerswaardering in 2023
- 20+ beste cadeau-ideeën voor werknemers met een beperkt budget in 2023
#12. Welkom werknemersfeedback
Een medewerker om feedback vragen is ook een goed voorbeeld van een programma voor medewerkersbetrokkenheid. Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun meningen en ideeën worden gewaardeerd en gehoord, voelen ze zich eerder betrokken bij hun werk en betrokken bij de organisatie.
Het maken van een boeiende enquête kost je niet al te veel tijd en moeite als je het probeert Aanpasbare enquêtesjablonen van AhaSlides.
#13. Benadruk de balans tussen werk en privéleven
Flexibele werktijden toestaan en promoten hybride werkmodellen kunnen effectieve programma's voor werknemersbetrokkenheid zijn. Werknemers kunnen hun werkroosters aanpassen aan hun persoonlijke behoeften en voorkeuren en zowel op afstand als op kantoor werken, wat hen meer flexibiliteit en vrijheid biedt om hun werk en privéleven te beheren.
#14. Geef mensen de kans om hun eigen doelen te stellen
Om programma's voor werknemersbetrokkenheid succesvoller te maken, bieden we werknemers de mogelijkheid om hun eigen doelen en doelstellingen te bepalen. Wanneer werknemers inspraak hebben in de doelen waaraan ze werken, voelen ze zich eerder betrokken bij hun werk en betrokken bij het behalen ervan. Werkgevers kunnen dit proces faciliteren door werknemers aan te moedigen doelen te stellen tijdens functioneringsgesprekken of door middel van regelmatige gesprekken met managers.
Zie ook: 7 stappen voor het opstellen van een effectief persoonlijk ontwikkelingsplan (met sjabloon in 2023)
#15. Nieuwe uitdagingen
Kunnen programma’s voor medewerkersbetrokkenheid worden ontworpen als uitdagingen? Werknemers die voor nieuwe en opwindende uitdagingen komen te staan, zullen zich eerder gemotiveerd en energiek voelen over hun werk. Werkgevers kunnen nieuwe uitdagingen introduceren door uitdagende opdrachten aan te bieden, mogelijkheden te bieden voor cross-functionele samenwerking of werknemers aan te moedigen nieuwe vaardigheden of expertisegebieden na te streven.
Zie ook: Goede leiderschapsvaardigheden – Top 5 belangrijke eigenschappen en voorbeelden
Veelgestelde Vragen / FAQ
Wilt u meer weten over medewerkersbetrokkenheid? Lees dan deze FAQ-sessie verder. Het kan een goede inspiratiebron zijn om kwalitatief hoogwaardige programma's voor medewerkersbetrokkenheid te ontwikkelen.
Wat is medewerkersbetrokkenheid?
Wat zijn activiteiten voor medewerkersbetrokkenheid?
Wat zijn de programma's voor werknemersbetrokkenheid in HR?
Wat zijn de 5 C's van programma's voor werknemersbetrokkenheid?
Wat zijn de vier elementen van medewerkersbetrokkenheid?
Wat is een voorbeeld van betrokkenheid bij medewerkers?
Key Takeaways
Dit zijn slechts enkele voorbeelden van programma's voor medewerkersbetrokkenheid die organisaties kunnen inzetten om een positieve en boeiende werkomgeving te bevorderen. Succesvolle programma's voor medewerkersbetrokkenheid kunnen echter ook een sterke betrokkenheid van het management vereisen en de bereidheid om te investeren in de ontwikkeling en het welzijn van medewerkers.
ref: Ploeg van het team | Gallup
