18+ kwaliteiten van een goede leider in de moderne wereld | Bijgewerkt in 2024

Dus, wat zijn de top eigenschappen van een goede leider? In de loop der jaren is de mens geëvolueerd, net als het type samenleving waarin we leven. In het begin was de man een eenzaam wezen. Toen kwam het leven in kleine groepen, het eerste teken van zoiets als een gemeenschap.

Naarmate gemeenschappen groeiden, was er behoefte aan iemand die verantwoordelijk was, de vrede kon bewaren, beslissingen kon nemen en ervoor kon zorgen dat aan ieders behoeften werd voldaan. En zo ontstond het ontstaan ​​van wat we nu een 'leider' noemen.

Elk type gemeenschap of groep heeft een leider. Het kan het hoofd van een gezin zijn (of de directeur van een gezin trouwens!), een dorps- of stadsleider, een leider op de werkvloer, wie de baas is, en nog veel meer.

Naarmate we als samenleving steeds meer groeien, vragen verschillende lagen van de bevolking en scenario's om een ​​of ander type leider. Als we bijvoorbeeld een werkplek zouden nemen in de huidige bedrijfscultuur, dan zijn er verschillende niveaus van leiders.

Inhoudsopgave

• Overzicht
• Wat is leiderschap?
• Eigenschappen van een goede leider
• # 1 Integriteit
• # 2 Communicatie
• # 3 Actief luisteren
• # 4 Zelfvertrouwen
• #5 delegatie
• # 6 Besluitvorming en probleemoplossende vaardigheden
• # 7 Zelfmotivatie
• # 8 Emotionele intelligentie
• # 9 Cognitieve flexibiliteit
• # 10 Belangenbehartiging
• # 11 Expertise
• # 12 Eerlijkheid
• # 13 Dankbaarheid
• # 14 Beraadslaging
• # 15 Bekrachtiging
• # 16 Zekerheid
• # 17 Vertrouwen
• # 18 Verantwoording
• The Bottom Line

Overzicht

Zo is er de teamleider, die leiding geeft aan een team van 7-8 personen. Dan komt er een manager die 4-5 eenheden onder hem afhandelt. En dan komt de CEO, aan wie alle managers rapporteren. Hoewel het aantal niveaus en de mensen ertussen van de ene werkplek naar de andere kunnen veranderen, blijft de algehele structuur min of meer hetzelfde.

De politieke structuur en de regering bestaan ​​ook uit verschillende soorten individuen met leidinggevende posities. Enkele uitzonderlijke leiders van onze tijd zijn Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi en zelfs Elon Musk.

Dit leidt, onbedoeld, tot de vraag: wat zijn de kwaliteiten die een individu moet bezitten om een ​​leider te worden?

Je hebt vast wel eens gehoord van de uitdrukking 'geboren leider' die wordt gebruikt voor iemand die buitengewone leiderschapskwaliteiten vertoont. Betekent dit dat alleen leiders geboren zijn met bepaalde eigenschappen? Sommige onderzoeken lijken te verschillen!

Er zijn artikelen gepubliceerd door onderzoekers die beweren dat het niet altijd aangeboren hoeft te zijn; het valt ook te leren! Een individu kan leiderschapskwaliteiten leren of ontwikkelen door observatie en experimenteren.

Maar voordat we ingaan op de reeks kwaliteiten waaruit een leider bestaat, moeten we het allemaal eens zijn over wat leiderschap precies is.

Wat is leiderschap?

Als we de term leiderschap googelen, krijgen we talloze definities en verklaringen van grote geesten en leiders van over de hele wereld, verspreid over verschillende tijdperken. John Maxwell definieert leiderschap als een invloed – niets meer en niets minder.

Na verschillende betekenissen te hebben doorgenomen en nauw te hebben samengewerkt met enkele van de beste mensen met uitzonderlijke leiderschapskwaliteiten, is mijn begrip van goed leiderschap het beïnvloeden of overtuigen van een groep mensen om te geloven en te handelen met vastberadenheid voor een groter goed.

Meer tips met AhaSlides

• Voorbeelden van leiderschapsstijlen
• Proces van strategisch management
• Leiderschapskenmerken

Eigenschappen van een goede leider

Dus, wat zijn enkele eigenschappen van een goede leider? Neem als geïsoleerd persoon of teamlid even de tijd om na te denken over de dingen die ervoor zorgen dat u een leider vertrouwt en gelooft. Als ik die vraag zou moeten beantwoorden, zou ik zeggen dat iemand die geduldig, deskundig, niet-oordelend en goed in communicatie is, ideaal is voor een leiderschapsrol.

Hoewel de details hiervan van persoon tot persoon kunnen verschillen, kunnen de kernkenmerken van een goede leider in grote lijnen worden ontleed in enkele specifieke eigenschappen.

Hier is een lijst met eigenschappen die iedereen kan leren en ontwikkelen en op weg kan gaan om een ​​veelzijdige en gerespecteerde leider te worden:

#1 Integriteit – Eigenschappen van een goede leider

Integriteit is een van die waarden die belangrijk is voor ieder mens om te bezitten. Als leider geeft het je leiderschap een boost. Iedereen respecteert een leider die inspireert met zijn principes zonder ze in gevaar te brengen. Iemand die geen valse beloften doet, weigert kortere wegen te nemen en zich in plaats daarvan richt op zo ethisch en moreel gefundeerd mogelijk te zijn, is een kandidaat voor goed leiderschap.

#2 Communicatie – Eigenschappen van een goede leider

Communicatie is een van de beste eigenschappen van een leider. Effectieve communicatie leidt tot effectief leiderschap. De manier van communiceren is slechts soms van belang, zolang de leider er vaardig in is.

Een leider is iemand tegen wie zijn/haar teamleden opkijken, die hen om advies vraagt ​​en op wie ze vertrouwen om hen de juiste weg te wijzen. Hiervoor zijn uitstekende communicatieve vaardigheden vereist. De kwaliteit en effectiviteit van communicatie hebben een enorme impact op de prestaties van een team en daarmee op het succes van het bedrijf.

Goede communicatieve vaardigheden voor leiderschap zijn belangrijk, inclusief verbale en non-verbale communicatie. Het gaat er niet alleen om informatie aan anderen door te geven, maar ook om deze op een inspirerende manier over te brengen, zodat elke medewerker het kan accepteren of geloven.

Het kan gaan om actief luisteren, lichaamstaal, spreken in het openbaar en meer. De kunst van communicatie kan liggen in hoe leiders hun ondergeschikten complimenteren, belonen of straffen voor de taken die ze voltooien. 

#3 Actief luisteren – Eigenschappen van een goede leider

Zoals eerder vermeld, wordt tegen leiders opgekeken, bewonderd en gerespecteerd. Van hen wordt verwacht dat ze hun team adviseren, begeleiden en ondersteunen. Daarom is het uiterst belangrijk om te begrijpen wat uw teamleden u proberen te vertellen. Actief luisteren stelt leiders in staat om op de lange termijn vertrouwen en relaties op te bouwen.

# 4 Zelfvertrouwen

Echte leiders stralen een overvloed aan zelfvertrouwen uit. Let wel, dit moet niet verward worden met arrogantie of trots. Die kunnen je ondergang als leider betekenen! Zelfvertrouwen heeft meer te maken met zelfverzekerdheid en eigenwaarde. Het is het geloof en vertrouwen van een leider in zichzelf en zijn team om samen hun doelen te bereiken. Zelfvertrouwen stelt leiders ook in staat om snel beslissingen te nemen, conflicten of problemen binnen de organisatie op te lossen en actie te ondernemen zonder uitstelgedrag.

#5 Delegeren – Eigenschappen van een goede leider

Een verantwoordelijk leider zijn betekent niet dat je elke taak alleen moet uitvoeren. Een goede leider begrijpt het belang van delegeren en gebruikt het efficiënt. Het draagt ​​bij aan het maximaliseren van de productiviteit en prestaties van het team. Het vermogen om te delegeren gaat gepaard met het vermogen om de vaardigheden en expertise van je teamleden te erkennen en taken op een doordachte manier te delegeren.

# 6 Besluitvorming en probleemoplossende vaardigheden

Goede leiders zijn daadkrachtig en transparant in hun denkprocessen. Ze zijn zich bewust van de gevolgen van hun beslissingen en zorgen ervoor dat deze zorgvuldig worden genomen. Hoewel de bevindingen goed doordacht zijn, worden ze gedaan zonder op tijd in te boeten.

Besluitvaardig leiderschap omvat ook probleemoplossend vermogen en een scherp oog voor het analyseren van verschillende situaties. Ze identificeren en definiëren problemen nauwkeurig. Zij kunnen dan ook passende oplossingen bieden.

#7 Zelfmotivatie – Eigenschappen van een goede leider

Angst is een keuze, een goede leider kan ervoor kiezen om een ​​probleem onder ogen te zien of te vermijden. In het licht van het feit dat ze zich door angst laten beheersen, zijn ze geobsedeerd door het extatische en emotionele gevoel van het overwinnen van de angst. Moed is de basis van vertrouwen.

Een Dappere leider begeleidt organisaties en instrueert medewerkers met vertrouwen en wilskracht. Ze proberen niet perfect te zijn, maar ze begrijpen het effect van veerkrachtig zijn tegenover hun ideaal en kritiek en sterker worden terwijl ze uitdagingen overwinnen.

Als je leiders uit verschillende sectoren hebt, is één eigenschap die hen onderscheidt hun drive om dingen gedaan te krijgen. Het vermogen om voortdurend anderen en zichzelf aanmoedigen en motiveren, ongeacht de situatie, is onderdeel van een goede leider. Ze geven het voorbeeld met de juiste houding op de werkvloer.

#8 Emotionele intelligentie – Eigenschappen van een goede leider

Een goed IQ en domeinkennis helpen je om je vak onder de knie te krijgen. Maar een leider zijn, betekent omgaan met mensen met gevoelens en emoties. Goede leiders moeten dus in staat zijn om hun gevoelens en die om hen heen te identificeren, te beheren, te evalueren en te begrijpen. Emotionele intelligentie omvat zelfbewustzijn, zelfregulatie, empathie, motivatie en sociale vaardigheden.

Dit zijn een paar vaardigheden die diep van binnen zitten en die kenmerkend zijn voor een goede leider. Consistente inzet en zelfvertrouwen kunnen de weg vrijmaken om de leider te worden die je wilt zijn. Leiderschap beperkt zich niet tot de top van de organisatiehiërarchie. Hoewel leiderschap vaak als een enkele vaardigheid wordt beschouwd, is het een opeenstapeling van een breed scala aan andere vaardigheden, die ontwikkeld kunnen worden door training en ervaring.

Dus observeer, leer en concentreer je op het ontwikkelen van je vak en vaardigheden. Onthoud dat goede leiders worden gemaakt, niet geboren.

Bekijk: hoe u uw zelfbewustzijn kunt vergrotenEmotionele intelligentie? Ultieme gids met AhaSlides

#9 Cognitieve flexibiliteit – Eigenschappen van een goede leider

Een leider met cognitieve flexibiliteit kan van denken veranderen, zich snel aanpassen aan een nieuwe omgeving, problemen vanuit meerdere perspectieven bekijken of meerdere concepten tegelijk bedenken. Ze staan ​​altijd te popelen om nieuwe ideeën te ontwikkelen en te leren van goede of slechte ervaringen. Ze stoppen nooit met het aanpassen van hun management en oude mindset en beschouwen veranderingen als positiviteit. Ze tonen waarschijnlijk hun respect voor culturele diversiteit.

#10 Belangenbehartiging – Eigenschappen van een goede leider

Een leider die zich inzet voor zijn of haar belangen toont actief luisteren en empathie voor elke medewerker, zodat zij met vertrouwen kunnen pleiten. Ze zetten anderen niet onder druk; ze proberen te luisteren en te begrijpen in plaats van zich alleen maar te richten op probleemoplossing. Ze laten zich niet te snel leiden door aannames en ondernemen proactief actie voordat iemand om hulp vraagt.

#11 Expertise – Eigenschappen van een goede leider

Invloedrijke leiders hoeven niet de meest ervaren of innovatieve van het team te zijn, maar ze beschikken wel over voldoende kennis om anderen te overtuigen hun normen en principes te volgen. Leren is een levenslang proces en ze zijn gedreven om zich te ontwikkelen. Ze zijn altijd op zoek naar mogelijkheden om hun perspectief op zichzelf, anderen en de wereld om hen heen te verbeteren en te verbreden. Elke beslissing die ze nemen is verkeerd; de passie zit erachter. 

#12 Eerlijkheid – Eigenschappen van een goede leider

Er bestaat een sterke relatie tussen teamprestaties en vertrouwen in leiderschap. Het opbouwen van vertrouwen tussen een team en een organisatie is daarom cruciaal. Om succesvol echte verbindingen te creëren, moet een leider allereerst een oprecht en integer persoon zijn. Hij of zij zal oneerlijkheid en ongelijkheid om welke reden dan ook niet toestaan. Eerlijkheid is daarom een ​​van de belangrijkste ethische eigenschappen van leiderschap.

#13 Dankbaarheid – Eigenschappen van een goede leider

Een van de kritische eigenschappen van een leider is dankbaar zijn. Veel mensen definiëren dankbaarheid als een zwakte die macht ontkent; het is daarentegen de meest invloedrijke factor. Omdat ze het naar hun zin hebben op het werk en minder geneigd zijn angst en burn-out hun geestelijke gezondheid te laten beïnvloeden, proberen ze het ook voor hun werknemers te laten lukken. Wanneer je werkt met een dankbare leider, werk je op een prettige en productieve werkplek of een gezonde competitieve werkomgeving. 

#14 Overleg – Eigenschappen van een goede leider

Een top van goede karaktereigenschappen voor leiderschap is overleg. Bewust leiderschap kan worden beschreven met zelfbewustzijn en nauwgezette aandacht voor detail. Soms zijn ze risicomijdend en perfectionistisch. Ze treden soms op als leraren, mentoren en rolmodellen.

#15 Empowerment – ​​Eigenschappen van een goede leider

Empowerment kan worden beschouwd als een van de kenmerken van een verbondsleiderschap. Hij of zij toont respect voor de uniciteit van anderen en begrijpt de sterke en zwakke punten van zijn of haar medewerkers. Hij of zij is bereid de nodige middelen te bieden om wederzijdse zorg voor zijn of haar ondergeschikten te stimuleren, zodat zij kritisch denken, creativiteit en verantwoordelijkheidsgevoel ontwikkelen.

#16 Zekerheid – Eigenschappen van een goede leider

Een goede leider zal niet zoiets zeggen als "Ik weet het niet zeker" of "Ik denk het". Ze hebben altijd zekerheid in hun stem en nemen beslissingen daadkrachtig, niet lukraak. Als ze ergens niet zeker van zijn, hoe kunnen ze hun ondergeschikten dan laten geloven in hun management? Elk idee dat ze presenteren of elke beslissing die ze nemen, volgt met overtuiging. 

#17 Zelfvertrouwen – Eigenschappen van een goede leider

Een cruciaal onderdeel van effectief leiderschap is zelfvertrouwen. Met andere woorden: zet zelfvertrouwen opzij en besteed al je energie en aandacht aan het elimineren van triggers, het erkennen van je eigen talenten en die van je teamleden, en het weten hoe je problemen moet aanpakken en hoe goed je dat kunt. Het beschermt je teamleden ook wanneer nodig en is niet bang om fouten te maken. 

#18 Verantwoording – Eigenschappen van een goede leider

Betrokkenheid bij de organisatie en haar mensen is hoe een leider een eigenschap van verantwoordelijkheid toont, wat iets heel anders is dan verantwoordelijkheid. Verantwoordelijke leiders proberen afstemming en teamfocus te bevorderen, nemen hun rol serieus en stellen de doelen en doelstellingen van het team voorop. Ze moeten zichzelf maximaal verantwoordelijk houden voor hun acties en beslissingen. Daarnaast moeten drie cruciale aspecten in overweging worden genomen om een ​​inclusieve cultuur te bevorderen: bewustzijn, authenticiteit en verantwoordelijkheid.

The Bottom Line

Een effectieve leider zijn is niet eenvoudig. Veel kwaliteiten van een goede leider kunnen worden gebruikt om goede leiderschapskenmerken te definiëren, maar de bovenstaande 18 factoren behoren tot de meest populaire factoren waarnaar de meeste leiders op zoek zijn. 

Extraatjes of straffen? Het is een lastige vraag die veel leiders zichzelf stellen in de omgang met hun ondergeschikten. Je medewerkers belonen met een bonus, incentives en cadeaus, is nooit een slecht idee om de teamprestaties en -band te versterken.

AhaDia's met gediversifieerd spellen, enquêtes en quizzen kan leiders helpen waardering en zorg te tonen aan hun werknemers, ideeën te presenteren en effectiever te communiceren.