18+ kwaliteiten van een goede leider in de moderne wereld | Bijgewerkt in 2024

Dus, wat zijn de top eigenschappen van een goede leider? In de loop der jaren is de mens geëvolueerd, net als het type samenleving waarin we leven. In het begin was de man een eenzaam wezen. Toen kwam het leven in kleine groepen, het eerste teken van zoiets als een gemeenschap.

Naarmate gemeenschappen groeiden, was er behoefte aan iemand die verantwoordelijk was, de vrede kon bewaren, beslissingen kon nemen en ervoor kon zorgen dat aan ieders behoeften werd voldaan. En zo ontstond het ontstaan ​​van wat we nu een 'leider' noemen.

Elk type gemeenschap of groep heeft een leider. Het kan het hoofd van een gezin zijn (of de directeur van een gezin trouwens!), een dorps- of stadsleider, een leider op de werkvloer, wie de baas is, en nog veel meer.

Naarmate we als samenleving steeds meer groeien, vragen verschillende lagen van de bevolking en scenario's om een ​​of ander type leider. Als we bijvoorbeeld een werkplek zouden nemen in de huidige bedrijfscultuur, dan zijn er verschillende niveaus van leiders.

Inhoudsopgave

• Overzicht
• Wat is leiderschap?
• Eigenschappen van een goede leider
• # 1 Integriteit
• # 2 Communicatie
• # 3 Actief luisteren
• # 4 Zelfvertrouwen
• #5 delegatie
• # 6 Besluitvorming en probleemoplossende vaardigheden
• # 7 Zelfmotivatie
• # 8 Emotionele intelligentie
• # 9 Cognitieve flexibiliteit
• # 10 Belangenbehartiging
• # 11 Expertise
• # 12 Eerlijkheid
• # 13 Dankbaarheid
• # 14 Beraadslaging
• # 15 Bekrachtiging
• # 16 Zekerheid
• # 17 Vertrouwen
• # 18 Verantwoording
• The Bottom Line

Overzicht

Zo is er de teamleider, die leiding geeft aan een team van 7-8 personen. Dan komt er een manager die 4-5 eenheden onder hem afhandelt. En dan komt de CEO, aan wie alle managers rapporteren. Hoewel het aantal niveaus en de mensen ertussen van de ene werkplek naar de andere kunnen veranderen, blijft de algehele structuur min of meer hetzelfde.

De politieke structuur en de regering bestaan ​​ook uit verschillende soorten individuen met leidinggevende posities. Enkele uitzonderlijke leiders van onze tijd zijn Steve Jobs, Warren Buffet, Gandhi en zelfs Elon Musk.

Dit leidt, onbedoeld, tot de vraag: wat zijn de kwaliteiten die een individu moet bezitten om een ​​leider te worden?

Je hebt vast wel eens gehoord van de uitdrukking 'geboren leider' die wordt gebruikt voor iemand die buitengewone leiderschapskwaliteiten vertoont. Betekent dit dat alleen leiders geboren zijn met bepaalde eigenschappen? Sommige onderzoeken lijken te verschillen!

Er zijn artikelen gepubliceerd door onderzoekers die beweren dat het niet altijd aangeboren hoeft te zijn; het valt ook te leren! Een individu kan leiderschapskwaliteiten leren of ontwikkelen door observatie en experimenteren.

Maar voordat we ingaan op de reeks kwaliteiten waaruit een leider bestaat, moeten we het allemaal eens zijn over wat leiderschap precies is.

Wat is leiderschap?

Als we de term leiderschap googelen, krijgen we talloze definities en verklaringen van grote geesten en leiders van over de hele wereld, verspreid over verschillende tijdperken. John Maxwell definieert leiderschap als een invloed – niets meer en niets minder.

Na verschillende betekenissen te hebben doorgenomen en nauw te hebben samengewerkt met enkele van de beste mensen met uitzonderlijke leiderschapskwaliteiten, is mijn begrip van goed leiderschap het beïnvloeden of overtuigen van een groep mensen om te geloven en te handelen met vastberadenheid voor een groter goed.

Meer tips met AhaSlides

• Voorbeelden van leiderschapsstijlen
• Proces van strategisch management
• Leiderschapskenmerken

Eigenschappen van een goede leider

Dus, wat zijn enkele eigenschappen van een goede leider? Neem als geïsoleerd persoon of teamlid even de tijd om na te denken over de dingen die ervoor zorgen dat u een leider vertrouwt en gelooft. Als ik die vraag zou moeten beantwoorden, zou ik zeggen dat iemand die geduldig, deskundig, niet-oordelend en goed in communicatie is, ideaal is voor een leiderschapsrol.

Hoewel de details hiervan van persoon tot persoon kunnen verschillen, kunnen de kernkenmerken van een goede leider in grote lijnen worden ontleed in enkele specifieke eigenschappen.

Hier is een lijst met eigenschappen die iedereen kan leren en ontwikkelen en op weg kan gaan om een ​​veelzijdige en gerespecteerde leider te worden:

#1 Integrity – Qualities of a Good Leader

Integriteit is een van die waarden die belangrijk is voor ieder mens om te bezitten. Als leider geeft het je leiderschap een boost. Iedereen respecteert een leider die inspireert met zijn principes zonder ze in gevaar te brengen. Iemand die geen valse beloften doet, weigert kortere wegen te nemen en zich in plaats daarvan richt op zo ethisch en moreel gefundeerd mogelijk te zijn, is een kandidaat voor goed leiderschap.

#2 Communication – Qualities of a Good Leader

Communicatie is een van de beste eigenschappen van een leider. Effectieve communicatie leidt tot effectief leiderschap. De manier van communiceren is slechts soms van belang, zolang de leider er vaardig in is.

A leader is someone that his/her team members look up to, seek advice from, and trust to guide them in the right way. For this, you require fine communication skills. The quality and effectiveness of communication have an immense impact on a team’s performance and, consequently, the business’s success.

Goede communicatieve vaardigheden voor leiderschap zijn belangrijk, inclusief verbale en non-verbale communicatie. Het gaat er niet alleen om informatie aan anderen door te geven, maar ook om deze op een inspirerende manier over te brengen, zodat elke medewerker het kan accepteren of geloven.

It can be active listening, body language and public speaking and more. The art of communication can lie in how leaders compliment, reward or punish subordinates for the tasks they complete. 

#3 Active Listening – Qualities of a Good Leader

Zoals eerder vermeld, wordt tegen leiders opgekeken, bewonderd en gerespecteerd. Van hen wordt verwacht dat ze hun team adviseren, begeleiden en ondersteunen. Daarom is het uiterst belangrijk om te begrijpen wat uw teamleden u proberen te vertellen. Actief luisteren stelt leiders in staat om op de lange termijn vertrouwen en relaties op te bouwen.

# 4 Zelfvertrouwen

True leaders display an abundance of self-confidence. Please note that this is not to be mistaken with arrogance or pride. Those can prove to be your downfall as a leader! Self-confidence is related more to self-assurance and self-esteem. It is a leader’s belief and faith in themselves and their team to achieve their goals together. Confidence also allows leaders to take prompt decisions, solve conflicts or problems in the organisation, and take action without procrastination.

#5 Delegation – Qualities of a Good Leader

Being a responsible leader does not mean you have to take on every task by yourself. A good leader understands delegation’s importance and uses it efficiently. It contributes towards maximizing the productivity and performance of the team. The ability to delegate is accompanied by the skill to recognize the skills and expertise of your team members and delegate tasks in a mindful manner.

# 6 Besluitvorming en probleemoplossende vaardigheden

Goede leiders zijn daadkrachtig en transparant in hun denkprocessen. Ze zijn zich bewust van de gevolgen van hun beslissingen en zorgen ervoor dat deze zorgvuldig worden genomen. Hoewel de bevindingen goed doordacht zijn, worden ze gedaan zonder op tijd in te boeten.

Besluitvaardig leiderschap omvat ook probleemoplossend vermogen en een scherp oog voor het analyseren van verschillende situaties. Ze identificeren en definiëren problemen nauwkeurig. Zij kunnen dan ook passende oplossingen bieden.

#7 Self Motivation – Qualities of a Good Leader

Angst is een keuze, een goede leider kan ervoor kiezen om een ​​probleem onder ogen te zien of te vermijden. In het licht van het feit dat ze zich door angst laten beheersen, zijn ze geobsedeerd door het extatische en emotionele gevoel van het overwinnen van de angst. Moed is de basis van vertrouwen.

Een Dappere leider begeleidt organisaties en instrueert medewerkers met vertrouwen en wilskracht. Ze proberen niet perfect te zijn, maar ze begrijpen het effect van veerkrachtig zijn tegenover hun ideaal en kritiek en sterker worden terwijl ze uitdagingen overwinnen.

Als je leiders uit verschillende sectoren hebt, is één eigenschap die hen onderscheidt hun drive om dingen gedaan te krijgen. Het vermogen om voortdurend anderen en zichzelf aanmoedigen en motiveren, regardless of the situation, is part of being a great leader. They set the example for having the right attitude at the workplace.

#8 Emotional Intelligence – Qualities of a Good Leader

Een goed IQ en domeinkennis helpen je om je vak onder de knie te krijgen. Maar een leider zijn, betekent omgaan met mensen met gevoelens en emoties. Goede leiders moeten dus in staat zijn om hun gevoelens en die om hen heen te identificeren, te beheren, te evalueren en te begrijpen. Emotionele intelligentie omvat zelfbewustzijn, zelfregulatie, empathie, motivatie en sociale vaardigheden.

These are a few skills in the deep well that are a good leader’s qualities. Consistent effort and self-belief can pave the path for you to become the leader you aspire to be. Leadership is not restricted to the top tiers of the organizational hierarchy. While leadership is often considered a singular skill, it is an accumulation of a wide range of other skills, which can be developed through training and experience.

Dus observeer, leer en concentreer je op het ontwikkelen van je vak en vaardigheden. Onthoud dat goede leiders worden gemaakt, niet geboren.

Bekijk: hoe u uw zelfbewustzijn kunt vergrotenEmotionele intelligentie? Ultimate Guide with AhaSlides

#9 Cognitive flexibility – Qualities of a Good Leader

Een leider met cognitieve flexibiliteit kan van denken veranderen, zich snel aanpassen aan een nieuwe omgeving, problemen vanuit meerdere perspectieven bekijken of meerdere concepten tegelijk bedenken. Ze staan ​​altijd te popelen om nieuwe ideeën te ontwikkelen en te leren van goede of slechte ervaringen. Ze stoppen nooit met het aanpassen van hun management en oude mindset en beschouwen veranderingen als positiviteit. Ze tonen waarschijnlijk hun respect voor culturele diversiteit.

#10 Advocacy – Qualities of a Good Leader

An advocated leader shows you active listening and empathy toward each employee so they can advocate with trust. They don’t pressure others; they try to listen and seek to understand rather than focus on problem-solving only. They won’t let assumptions making happen too quickly and proactively take action before someone ask for help.

#11 Expertise – Qualities of a Good Leader

Influential leaders don’t need to be the most experienced or innovative in the team, but they are knowledgeable enough to persuade others to follow their standards and principles. Learning is a lifetime process, and they are hungry to be educated. They’re always looking for opportunities to improve and broaden their perspectives about themselves, others, and the world around them. Every decision they make is wrong; the passion lies behind it. 

#12 Honesty – Qualities of a Good Leader

There is a strong relationship between team performance and trust in leadership. Therefore, building trust between a team and an organization is crucial. To build genuine connections successfully, a leader must first be a sincere and honourable person. He or she won’t let dishonesty and inequality happen for whatever reason. Therefore, honesty is one of the most critical ethical traits in leadership.

#13 Gratitude – Qualities of a Good Leader

Een van de kritische eigenschappen van een leider is dankbaar zijn. Veel mensen definiëren dankbaarheid als een zwakte die macht ontkent; het is daarentegen de meest invloedrijke factor. Omdat ze het naar hun zin hebben op het werk en minder geneigd zijn angst en burn-out hun geestelijke gezondheid te laten beïnvloeden, proberen ze het ook voor hun werknemers te laten lukken. Wanneer je werkt met een dankbare leider, werk je op een prettige en productieve werkplek of een gezonde competitieve werkomgeving. 

#14 Deliberation – Qualities of a Good Leader

Een top van goede karaktereigenschappen voor leiderschap is overleg. Bewust leiderschap kan worden beschreven met zelfbewustzijn en nauwgezette aandacht voor detail. Soms zijn ze risicomijdend en perfectionistisch. Ze treden soms op als leraren, mentoren en rolmodellen.

#15 Empowerment – Qualities of a Good Leader

Empowerment can be considered one of the covenant leadership traits. He or she shows respect for others’ uniqueness and understands their employee’s strengths and weaknesses. They are willing to provide necessary resources to encourage mutual care for their subordinates to develop critical thinking, creativity, and accountability.

#16 Certainty – Qualities of a Good Leader

A good leader won’t say something like I’m not sure” or “I think.” They always have certainty in their voice and make decisions decisively, not randomly. If they are not sure about something, how can they make their subordinates believe in their management? Every idea they deliver or decision they make follows with conviction. 

#17 Confidence – Qualities of a Good Leader

A crucial part of effective leadership is confidence. In other words, set aside self-doubt and put all efforts and mind into eliminating triggers, recognizing your talents and your team members’ talents, know how to do and how well you can do to address problems. It also protects your members when needed and is not afraid to be wrong. 

#18 Accountability – Qualities of a Good Leader

Committed to the organization and its people is how a leader shows a trait of accountability, which is quite different from responsibility. Accountable leaders try to foster alignment and team focus, consider their role seriously and put the team’s goals and objectives first. They must hold themselves as maximum accountable for their actions and decisions. Additionally, three critical areas need to be considered to improve an inclusive culture, including awareness, authenticity, and accountability.

The Bottom Line

Een effectieve leider zijn is niet eenvoudig. Veel kwaliteiten van een goede leider kunnen worden gebruikt om goede leiderschapskenmerken te definiëren, maar de bovenstaande 18 factoren behoren tot de meest populaire factoren waarnaar de meeste leiders op zoek zijn. 

Perks or punishment? It is a challenging question many leaders ask themselves when dealing with their subordinates. Rewarding your employees with some bonus, incentives, and gifts,…. is never a bad idea to boost team performance and bonding.

AhaDia's met gediversifieerd spellen, enquêtes en quizzen kan leiders helpen waardering en zorg te tonen aan hun werknemers, ideeën te presenteren en effectiever te communiceren.