Skuteczny plan rozwoju przywództwa | Ujawnia rok 2024

Co to jest sukces Plan rozwoju przywództwa?

Niemal wszystkie korporacje inwestują w nie ogromne sumy pieniędzy Szkolenie liderów, który oszacowano na ok 357.7 miliarda dolarów na całym świecie w 2020 roku i przewiduje się, że w następnej dekadzie będzie stale wzrastać. 

The market’s change, generational shifts, advanced technology, and innovative business models lead to leadership change, which drives the urgency of developing a new leader generation shortly.

Aby wyprzedzić konkurencję, każda organizacja musi dostosować nowe szkolenie w zakresie przywództwa, aby zidentyfikować więcej potencjalnych talentów i utrzymać je wysokie wskaźniki rotacji pracowników poprzez zapewnienie każdemu szansy na rozwój umiejętności przywódczych. 

Spis treści

• O platformie
• Co to jest plan rozwoju przywództwa?
• Znaczenie planów rozwoju przywództwa
• 5 kroków do stworzenia planu rozwoju przywództwa
• 5 przykładów szkoleń przywódczych
• Uwagi końcowe
• Często zadawane pytania

O platformie

Więcej wskazówek dotyczących AhaSlides

• Samodzielna nauka w pracy
• Osobiste cele w pracy
• Tematyka bezpieczeństwa w miejscu pracy
• Co to jest planowanie kariery?
• Przykłady stylu przywództwa
• Przywództwo transakcyjne
• Charyzmatyczne przywództwo
• Szkolenia i rozwój w HRM
• Plan rozwoju osobistego
• Wyszkolony personel

Co to jest plan rozwoju przywództwa?

Plan działania na rzecz poprawy umiejętności przywódczych to kompleksowy program, który określa kroki i strategie, które jednostka podejmie, aby rozwinąć swoje umiejętności i zdolności przywódcze. Jest to mapa drogowa rozwoju osobistego i zawodowego, która pomaga jednostkom zidentyfikować ich mocne strony i obszary do poprawy oraz wyznaczyć cele dla ich rozwoju.

Więc, Kto może uczestniczyć w planie rozwoju przywództwa?

1. Kierownictwo: Executives can benefit from leadership development plans that help them hone their strategic thinking, decision-making, and communication skills, and develop a leadership style that aligns with the organization’s goals and values.
2. Zarządzający: Menedżerowie mogą korzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomagają im doskonalić umiejętności zarządzania ludźmi, motywować i angażować zespoły oraz zwiększać wydajność.
3. Wschodzący liderzy: Wschodzący liderzy, tacy jak pracownicy o wysokim potencjale, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności i kompetencje wymagane do pełnienia przyszłych ról przywódczych.
4. Kontrybutorzy indywidualni: Nawet indywidualni współpracownicy, którzy nie pełnią formalnych ról przywódczych, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności wymagane do wpływania na innych i kierowania nimi, takie jak komunikacja, współpraca i rozwiązywanie problemów.
5. Nowe miejsca pracy: Nowo zatrudnieni mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im zintegrować się z organizacją i rozwinąć umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w ich rolach, takie jak zarządzanie czasem, ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów.

Znaczenie planu rozwoju przywództwa

Według The Conference Board i Development Dimensions International firmy, które realizują kompleksową strategię rozwoju przywództwa, osiągają 4.2 razy lepsze wyniki niż te, które ograniczają rozwój przywództwa. Prognoza światowego przywództwa na rok 2018.

• Rozwija skutecznych liderów

Programy rozwoju przywództwa pomagają jednostkom rozwijać umiejętności i kompetencje wymagane do bycia skutecznymi liderami. Uczą się, jak kierować zespołami, skutecznie komunikować się, rozwiązywać problemy i podejmować decyzje, które napędzają sukces organizacji.

• Planowanie sukcesji

Programy rozwoju przywództwa przygotowują również organizacje do planowania sukcesji. Identyfikując i rozwijając przyszłych liderów, organizacje mogą zapewnić płynne przejście, gdy obecni liderzy przejdą na emeryturę, zrezygnują lub przejdą na inne stanowiska.

• Zatrzymanie najlepszych talentów

Leadership development programs can help retain top talent by demonstrating a commitment to employee growth and development. Organizations that invest in their employees’ growth and development are more likely to retain their top talent.

• Zwiększona wydajność

Effective leadership is essential for driving organizational performance. Leadership development programs help leaders understand their roles and responsibilities, motivate their teams, and align their efforts with the organization’s goals, leading to improved performance.

• Adaptacja do zmian

Skuteczni liderzy są w stanie dostosować się do zmieniających się okoliczności i kierować swoimi organizacjami przez niepewność. Programy rozwoju przywództwa pomagają liderom rozwijać odporność, elastyczność i kreatywność wymagane do radzenia sobie ze zmianami i niepewnością.

• Innowacyjność:

Skuteczne przywództwo jest niezbędne do napędzania innowacji. Liderzy, którzy zachęcają do eksperymentowania, podejmowania ryzyka i kreatywności, częściej wprowadzają innowacje i opracowują nowe produkty i usługi spełniające zmieniające się potrzeby klientów.

5 kroków do stworzenia planu rozwoju przywództwa

Krok 1: Przeanalizuj lukę

Tworzenie planu rozwoju przywództwa może być pomocnym sposobem identyfikacji odpowiednich talentów, aby podążać za kulturą organizacyjną i przyczyniać się do rozwoju biznesu, wraz z określaniem ich mocnych stron i obszarów do doskonalenia, a także ustalaniem celów i strategii ich osiągania. 

W pierwszym etapie ważne jest, aby firmy dostrzegły, czego firma najbardziej potrzebuje w przyszłych liderach. Na podstawie postrzeganej potrzeby i obecnego stanu firmy mogą określić wartości i cele programu przywództwa, aby upewnić się, że pasują one do kultury i wizji firmy.

Krok 2: Oceń i zidentyfikuj talent

Ocena i identyfikacja talentów to krytyczny proces dla organizacji, który ma zapewnić, że dysponują odpowiednimi ludźmi na właściwych rolach, z odpowiednimi umiejętnościami, zdolnościami i potencjałem wzrostu.

Zacznij od zdefiniowania kompetencji, cechy, umiejętności i wiedzy wymaganej do pełnienia tej roli. Następnie zidentyfikuj pulę talentów osób, które mają potencjał, aby odnieść sukces w tej roli. Korzystając z narzędzi oceny, takich jak rozmowy kwalifikacyjne, testy umiejętności, oceny osobowości i oceny wydajności, możesz lepiej ocenić kompetencje i umiejętności kandydatów.

Krok 3: Wybierz styl przywództwa

Określ, jakiego rodzaju liderem chcesz być i co chcesz osiągnąć w swojej roli przywódczej. Twoja wizja powinna być inspirująca, realistyczna i zgodna z Twoimi wartościami. Jest wiele Style przywództwa, a rozpoznanie, jaki styl możesz przyjąć, a czego unikać w różnych okolicznościach, wymaga czasu.

Krok 4: Zaprojektuj programy szkoleniowe dla przywódców

Każdy plan rozwoju przywództwa powinien być starannie zaprojektowany, aby spełnić cele szkolenia przywódców. Powinien łączyć wyznaczanie celów, identyfikowanie obszarów wymagających poprawy i pracę nad strategiami poprawić efektywność przywództwa i rozwijać swoje kariery.

You can look for details of leadership development programs explained in the next part “5 Leadership training examples”.

Krok 5: Oceniaj i monitoruj postępy i osiągnięcia

After putting a plan into action, continuously evaluate and adjust your talent assessment and identification process to ensure it is effective and aligned with your organization’s goals and strategies. This includes regularly reviewing your talent pool, reassessing the competencies and skills required for the role, and identifying new sources of talent.

5 przykładów szkoleń przywódczych

1. Umiejętności przywódczych trening

Możesz uzyskać certyfikaty zawodowe from reliable institutions of leadership and management around the world, or the company can absolutely design programs on your own. Depending on the relevance to the candidate’s current role, and planned career path, the company can offer suitable upskilling courses. Here are the 7 hottest Tematy szkoleń przywódczych które Twoja firma może rozważyć w następujący sposób:

• Strategiczne myślenie
• Zwinność i zarządzanie czasem
• Rozwiązanie konfliktu
• Przywództwo adaptacyjne
• Zaangażowanie pracowników
• Inteligencja kulturowa 
• Inteligencja emocjonalna

2. Coaching

Coaching przywódczy może być szczególnie skuteczny dla osób, które chcą przyspieszyć swoją karierę, poprawić umiejętności przywódcze lub poradzić sobie ze złożonymi wyzwaniami organizacyjnymi. Możesz zdobyć certyfikowanego trenera przywództwa, współpracując z doświadczonym trenerem, aby pomóc osobie rozwinąć umiejętności i pewność siebie potrzebne do skutecznego przywództwa.

3. Śledzenie pracy

Job shadowing can be a particularly effective strategy for individuals who are looking to develop their leadership skills within a specific organization or industry. By observing leaders within their own organization, individuals can gain a better understanding of the organization’s culture, values, and operating norms, which can be critical for success as a leader.

4. Rotacja pracy 

Job rotation is a good leadership training example, which involves a process of moving individuals through different roles and functions within an organization to develop their leadership skills. Job rotation typically involves a planned series of assignments, where individuals are moved through different departments or functional areas of the organization to gain a broad understanding of the organization’s operations and budować umiejętności przywódcze.

5. Nauka we własnym tempie 

Nauka we własnym tempie to rodzaj nauki, który obejmuje krótkie, krótkie zajęcia edukacyjne, które uczniowie mogą ukończyć według własnego harmonogramu. Zwykle polega na podziale złożonych tematów lub koncepcji na mniejsze, łatwiejsze w zarządzaniu fragmenty informacji, które można łatwo zrozumieć i przyswoić.

Nauka we własnym tempie może przybierać różne formy, w tym filmy, interaktywne quizy, podcasty, infografiki i inne. Kluczową cechą uczenia się we własnym tempie jest to, że umożliwia ono uczniom wykonywanie zadań we własnym tempie i według własnego harmonogramu, co może być szczególnie przydatne dla zapracowanych uczniów, którzy muszą dopasować naukę do swoich już wypełnionych harmonogramów.

Uwagi końcowe

Dla wielu działów HR jest to konieczne dostosować różne programy treningowe w określonych okresach, aby pomóc firmom zatrzymać talenty i podnieść umiejętności przywódcze pracowników. Aby wesprzeć szkolenia i rozwój, możesz zastosować narzędzia do prezentacji online, takie jak AhaSlajdy aby wydarzenia te były bardziej intensywne, wciągające i ekscytujące. 

AhaSlides oferuje wiele zaawansowanych funkcji ułatwiających pracownikom HR zbieranie opinii 360 stopni w czasie rzeczywistym, a także ankiety i sondaże na żywo, quizy oraz działania integrujące zespół, które pozwalają angażować pracowników, liderów i organizacje, a także organizować i planować udane programy szkoleń przywódczych.

Często zadawane pytania