Skuteczny plan rozwoju przywództwa | Ujawnia rok 2024

Czym jest skuteczny plan rozwoju przywództwa?

Prawie wszystkie korporacje inwestują ogromne sumy pieniędzy w szkolenia z zakresu przywództwa , których wartość w 2020 r. szacowano na 357.7 mld dolarów na całym świecie , a przewiduje się, że w ciągu następnej dekady będzie ona stale rosła.

Zmiany na rynku, zmiany pokoleniowe, zaawansowana technologia i innowacyjne modele biznesowe prowadzą do zmiany przywództwa, co zwiększa pilną potrzebę wykształcenia nowego pokolenia liderów.

Aby utrzymać się na czele stawki, każda organizacja musi wdrożyć nowe szkolenia z zakresu przywództwa, aby zidentyfikować więcej potencjalnych talentów i utrzymać wysoki poziom rotacji pracowników , zapewniając każdemu szansę na rozwijanie umiejętności przywódczych.

Spis treści

• Przegląd
• Co to jest plan rozwoju przywództwa?
• Znaczenie planów rozwoju przywództwa
• 5 kroków do stworzenia planu rozwoju przywództwa
• 5 przykładów szkoleń przywódczych
• Uwagi końcowe
• Najczęściej zadawane pytania

Przegląd

Więcej wskazówek dotyczących AhaSlides

• Samodzielna nauka w pracy
• Osobiste cele w pracy
• Tematyka bezpieczeństwa w miejscu pracy
• Co to jest planowanie kariery?
• Przykłady stylu przywództwa
• Przywództwo transakcyjne
• Charyzmatyczne przywództwo
• Szkolenia i rozwój w HRM
• Plan rozwoju osobistego
• Wyszkolony personel

Co to jest plan rozwoju przywództwa?

Plan działania na rzecz poprawy umiejętności przywódczych to kompleksowy program, który określa kroki i strategie, które jednostka podejmie, aby rozwinąć swoje umiejętności i zdolności przywódcze. Jest to mapa drogowa rozwoju osobistego i zawodowego, która pomaga jednostkom zidentyfikować ich mocne strony i obszary do poprawy oraz wyznaczyć cele dla ich rozwoju.

Kto zatem może uczestniczyć w planie rozwoju przywództwa?

1. Kierownictwo:Kadra kierownicza może skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą jej doskonalić myślenie strategiczne, podejmowanie decyzji i umiejętności komunikacyjne oraz wypracować styl przywództwa zgodny z celami i wartościami organizacji.
2. Zarządzający: Menedżerowie mogą korzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomagają im doskonalić umiejętności zarządzania ludźmi, motywować i angażować zespoły oraz zwiększać wydajność.
3. Wschodzący liderzy: Wschodzący liderzy, tacy jak pracownicy o wysokim potencjale, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności i kompetencje wymagane do pełnienia przyszłych ról przywódczych.
4. Kontrybutorzy indywidualni: Nawet indywidualni współpracownicy, którzy nie pełnią formalnych ról przywódczych, mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im rozwinąć umiejętności wymagane do wpływania na innych i kierowania nimi, takie jak komunikacja, współpraca i rozwiązywanie problemów.
5. Nowe miejsca pracy: Nowo zatrudnieni mogą skorzystać z planów rozwoju przywództwa, które pomogą im zintegrować się z organizacją i rozwinąć umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu w ich rolach, takie jak zarządzanie czasem, ustalanie priorytetów i wyznaczanie celów.

Znaczenie planu rozwoju przywództwa

Jak wynika z raportu The Conference Board i Development Dimensions International z 2018 r ., przedsiębiorstwa, które realizują kompleksową strategię rozwoju przywództwa, osiągają 4.2-krotnie lepsze wyniki niż te, które ograniczają rozwój przywództwa.

• Rozwija skutecznych liderów

Programy rozwoju przywództwa pomagają jednostkom rozwijać umiejętności i kompetencje wymagane do bycia skutecznymi liderami. Uczą się, jak kierować zespołami, skutecznie komunikować się, rozwiązywać problemy i podejmować decyzje, które napędzają sukces organizacji.

• Planowanie sukcesji

Programy rozwoju przywództwa przygotowują również organizacje do planowania sukcesji. Identyfikując i rozwijając przyszłych liderów, organizacje mogą zapewnić płynne przejście, gdy obecni liderzy przejdą na emeryturę, zrezygnują lub przejdą na inne stanowiska.

• Zatrzymanie najlepszych talentów

Programy rozwoju przywództwa mogą pomóc zatrzymać najlepsze talenty, wykazując zaangażowanie w rozwój i wzrost pracowników. Organizacje, które inwestują w rozwój i wzrost swoich pracowników, mają większe szanse na zatrzymanie najlepszych talentów.

• Zwiększona wydajność

Skuteczne przywództwo jest niezbędne do napędzania wydajności organizacji. Programy rozwoju przywództwa pomagają liderom zrozumieć ich role i obowiązki, motywować ich zespoły i dostosowywać ich wysiłki do celów organizacji, co prowadzi do poprawy wydajności.

• Adaptacja do zmian

Skuteczni liderzy są w stanie dostosować się do zmieniających się okoliczności i kierować swoimi organizacjami przez niepewność. Programy rozwoju przywództwa pomagają liderom rozwijać odporność, elastyczność i kreatywność wymagane do radzenia sobie ze zmianami i niepewnością.

• Innowacyjność:

Skuteczne przywództwo jest niezbędne do napędzania innowacji. Liderzy, którzy zachęcają do eksperymentowania, podejmowania ryzyka i kreatywności, częściej wprowadzają innowacje i opracowują nowe produkty i usługi spełniające zmieniające się potrzeby klientów.

5 kroków do stworzenia planu rozwoju przywództwa

Krok 1: Przeanalizuj lukę

Stworzenie planu rozwoju przywództwa może okazać się pomocne w identyfikacji odpowiednich talentów, które będą podążać za kulturą organizacyjną i przyczyniać się do rozwoju firmy, a także w określeniu ich mocnych stron i obszarów wymagających poprawy, a także w wyznaczeniu celów i strategii ich osiągnięcia.

W pierwszym etapie ważne jest, aby firmy dostrzegły, czego firma najbardziej potrzebuje w przyszłych liderach. Na podstawie postrzeganej potrzeby i obecnego stanu firmy mogą określić wartości i cele programu przywództwa, aby upewnić się, że pasują one do kultury i wizji firmy.

Krok 2: Oceń i zidentyfikuj talent

Ocena i identyfikacja talentów to krytyczny proces dla organizacji, który ma zapewnić, że dysponują odpowiednimi ludźmi na właściwych rolach, z odpowiednimi umiejętnościami, zdolnościami i potencjałem wzrostu.

Zacznij od zdefiniowania kompetencji, cech , umiejętności i wiedzy wymaganych na danym stanowisku. Następnie zidentyfikuj grupę osób, które mają potencjał, aby odnieść sukces na tym stanowisku. Korzystając z narzędzi oceny, takich jak rozmowy kwalifikacyjne, testy umiejętności, ocena osobowości i ocena wyników, możesz lepiej ocenić kompetencje i umiejętności kandydatów.

Krok 3: Wybierz styl przywództwa

Określ, jakim liderem chcesz być i co chcesz osiągnąć w swojej roli. Twoja wizja powinna być inspirująca, realistyczna i zgodna z Twoimi wartościami. Istnieje wiele stylów przywództwa i potrzeba czasu, aby rozpoznać, który styl możesz przyjąć, a którego unikać w różnych okolicznościach.

Krok 4: Zaprojektuj programy szkoleniowe dla przywódców

Każdy plan rozwoju przywództwa powinien być starannie opracowany, aby spełniać cele szkolenia w zakresie przywództwa. Powinien on łączyć w sobie wyznaczanie celów, identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz pracę nad strategiami mającymi na celu poprawę efektywności przywództwa i rozwój kariery.

Szczegóły dotyczące programów rozwoju przywództwa można znaleźć w następnej części „5 przykładów szkoleń z zakresu przywództwa”.

Krok 5: Oceniaj i monitoruj postępy i osiągnięcia

Po wprowadzeniu planu w życie, stale oceniaj i dostosowuj swój proces oceny i identyfikacji talentów, aby upewnić się, że jest on skuteczny i zgodny z celami i strategiami Twojej organizacji. Obejmuje to regularne przeglądanie puli talentów, ponowną ocenę kompetencji i umiejętności wymaganych do roli oraz identyfikację nowych źródeł talentów.

5 przykładów szkoleń przywódczych

1. Umiejętności przywódczych trening

Możesz uzyskać profesjonalne certyfikaty od renomowanych instytucji z zakresu przywództwa i zarządzania na całym świecie lub firma może samodzielnie opracować programy. W zależności od adekwatności do obecnego stanowiska kandydata i planowanej ścieżki kariery, firma może zaoferować odpowiednie kursy podnoszące kwalifikacje. Oto 7 najpopularniejszych tematów szkoleń z zakresu przywództwa , które Twoja firma może rozważyć:

• Strategiczne myślenie
• Zwinność i zarządzanie czasem
• Rozwiązanie konfliktu
• Przywództwo adaptacyjne
• Zaangażowanie pracowników
• Inteligencja kulturowa 
• Inteligencja emocjonalna

2. Coaching

Coaching przywódczy może być szczególnie skuteczny dla osób, które chcą przyspieszyć swoją karierę, poprawić umiejętności przywódcze lub poradzić sobie ze złożonymi wyzwaniami organizacyjnymi. Możesz zdobyć certyfikowanego trenera przywództwa, współpracując z doświadczonym trenerem, aby pomóc osobie rozwinąć umiejętności i pewność siebie potrzebne do skutecznego przywództwa.

3. Śledzenie pracy

Job shadowing może być szczególnie skuteczną strategią dla osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze w ramach określonej organizacji lub branży. Obserwując liderów w swojej własnej organizacji, osoby te mogą lepiej zrozumieć kulturę, wartości i normy działania organizacji, co może mieć kluczowe znaczenie dla sukcesu jako lidera.

4. Rotacja pracy 

Rotacja stanowisk jest dobrym przykładem szkolenia w zakresie przywództwa, polegającym na przechodzeniu pracowników przez różne role i funkcje w organizacji w celu rozwijania ich umiejętności przywódczych. Rotacja stanowisk zazwyczaj obejmuje zaplanowaną serię zadań, w ramach których pracownicy są przenoszeni między różnymi działami lub obszarami funkcjonalnymi organizacji, aby uzyskać szerokie zrozumienie jej działalności i rozwinąć umiejętności przywódcze.

5. Nauka we własnym tempie 

Nauka we własnym tempie to rodzaj nauki, który obejmuje krótkie, łatwe do wykonania zadania, które uczniowie mogą wykonywać we własnym tempie. Zazwyczaj polega ona na rozbiciu złożonych tematów lub pojęć na mniejsze, łatwiejsze do opanowania fragmenty informacji, które można łatwo zrozumieć i przyswoić.

Nauka we własnym tempie może przybierać różne formy, w tym filmy, interaktywne quizy, podcasty, infografiki i inne. Kluczową cechą uczenia się we własnym tempie jest to, że umożliwia ono uczniom wykonywanie zadań we własnym tempie i według własnego harmonogramu, co może być szczególnie przydatne dla zapracowanych uczniów, którzy muszą dopasować naukę do swoich już wypełnionych harmonogramów.

Uwagi końcowe

Dla wielu działów HR konieczne jest dostosowywanie zróżnicowanych programów szkoleniowych w określonych okresach, aby pomóc firmom zatrzymać talenty i rozwijać umiejętności przywódcze pracowników. Aby wesprzeć szkolenia i rozwój, można zastosować narzędzia do prezentacji online, takie jak AhaSlides, które sprawią, że te wydarzenia będą bardziej intensywne, angażujące i ekscytujące.

AhaSlides oferuje wiele zaawansowanych funkcji ułatwiających pracownikom HR zbieranie opinii 360 stopni w czasie rzeczywistym, a także ankiety i sondaże na żywo, quizy oraz działania integrujące zespół, które pozwalają angażować pracowników, liderów i organizacje, a także organizować i planować udane programy szkoleń przywódczych.

Najczęściej zadawane pytania