53 najlepsze pytania wprowadzające dla nowych pracowników

Zdobycie wymarzonej pracy jest ekscytujące… ale te początki mogą być stresujące!

Podczas gdy nowi pracownicy zaczytują się w swojej skrzynce odbiorczej, dostosowywanie się do kontaktów społecznych i oswajanie się z pracą może przypominać naukę jazdy na rowerze bez kółek treningowych.

That’s why it’s crucial to make onboarding a supportive experience. Moreover, effective onboarding can boost the new hires’ productivity by nad% 70!

W tym poście odkryjemy potężną moc pytania wprowadzające rozciąganie przez 90 dni z pewnością pomoże początkującym sprintem na ziemię.

Spis treści

• Pytania wprowadzające dla nowych pracowników
  • Po pierwszym dniu
  • Po pierwszym tygodniu
  • Po pierwszym miesiącu
  • Po trzech miesiącach
  • Zabawne pytania wprowadzające dla nowych pracowników
• Podsumowanie
• Często zadawane pytania

Pytania wprowadzające dla nowych pracowników

From gauging engagement boosters to tailoring training – thoughtful onboarding questions at key stages assist new recruits to find their stride.

Po pierwszym dniu

The new hire’s first day can leave a lasting impression on their journey with your company later on, some even consider it a critical day to decide whether they’re staying or not.

It’s crucial to make new employees feel comfortable and integrate with their team seamlessly. These onboarding questions on their first-day experience will help you know if they’re having a good time.

1. Now that you’ve had a full weekend to settle into your new gig, how’s it feeling so far? Any sudden love/hate relationships with coworkers forming yet?
2. Jakie projekty są do tej pory dla Ciebie najważniejsze? Czy chcesz wykorzystać te wyjątkowe umiejętności, do których Cię zatrudniliśmy?
3. Miałeś już okazję poznać ludzi z innych działów?
4. How’s the training been – super helpful or could we chuck a few things and loop you in faster?
5. Feeling like you’ve got a handle on our vibe or still perplexed by weird inside jokes?
6. Jakieś palące pytania wciąż nurtują Cię od tego ekscytującego pierwszego poranka?
7. Czy jest coś, co powstrzymuje Cię od bycia tak produktywnym, jak wymaga tego Twój hiper-wewnętrzny, ponadprzeciętny zawodnik?
8. Czy zapewniliśmy Ci wystarczające zasoby do pracy już pierwszego dnia?
9. Overall, looking back at your first day – best parts, worst parts, how can we twist those knobs to amp your awesomeness even higher?

💡 Wskazówka dla profesjonalistów: uwzględnij interaktywne zajęcia/lodołamacze, aby pomóc nowym pracownikom nawiązać więź ze współpracownikami

Oto jak to zrobić:

• Step #1: Decide an icebreaker game that doesn’t take much time, is easy to set up, and invokes discussions. Here we recommend ‘Desert Island’, a fun game where each member of the team has to pitch jaki przedmiot zabraliby na bezludną wyspę.

• Krok 2: Utwórz slajd do burzy mózgów ze swoim pytaniem na stronie AhaSlajdy.

• Krok 3: Zaprezentuj swój slajd i pozwól wszystkim uzyskać do niego dostęp za pomocą ich urządzeń, skanując kod QR lub wpisując kod dostępu w AhaSlides. Mogą przesłać swoją odpowiedź i głosować na odpowiedzi, które im się podobają. Odpowiedzi mogą być od śmiertelnie poważnych do śmiertelnie niekonwencjonalnych💀

Po pierwszym tygodniu

Your new hire has made it to one week, and by this time they pretty much have a basic grasp of how things work. Now it’s the time to dive deeper into exploring their experience and perspective with their coworkers, themselves and the company first-hand.

1. Jak minął twój pierwszy pełny tydzień? Jakie były najważniejsze wydarzenia?
2. Nad jakimi projektami pracowałeś? Czy uważasz tę pracę za wciągającą i wymagającą?
3. Have you had any “aha” moments yet about how your work contributes to our goals?
4. Jakie relacje zacząłeś rozwijać ze współpracownikami? Jak dobrze czujesz się zintegrowany?
5. Jak skuteczne było szkolenie wstępne? Jakie dodatkowe szkolenie byś sobie życzył?
6. What questions come up most frequently as you’re getting acclimated?
7. Jakie umiejętności lub wiedzę nadal uważasz, że musisz rozwinąć?
8. Czy rozumiesz nasze procesy i gdzie szukać różnych zasobów?
9. Czy jest coś, co powstrzymuje Cię od bycia tak produktywnym, jak chcesz? Jak możemy pomóc?
10. On a scale of 1-5, how would you rate your onboarding experience so far? What’s working well and what could be improved?
11. Jak komfortowo czujesz się, zwracając się do swojego menedżera/innych osób z pytaniami do tej pory?

💡 Wskazówka: Podaruj mały prezent powitalny za pomyślne ukończenie pierwszego tygodnia.

Zaangażuj nowych pracowników podczas wdrażania.

Make the onboarding process 2x times better with quizzes, polls, and all the fun stuff on AhaSlides’ interactive presentation.

Po pierwszym miesiącu

People settle into new roles at different paces. By their one-month mark, gaps may emerge in skills, relationships or role comprehension that weren’t obvious earlier.

Zadawanie pytań po 30 dniach pozwala sprawdzić, czy pracownicy potrzebują zwiększonego, zmniejszonego lub innego rodzaju wsparcia w miarę wzrostu ich zrozumienia. Oto kilka pytań dotyczących wdrożenia, które należy rozważyć:

1. So, it’s been a whole month – feeling settled in yet or still getting your bearings?
2. Any projects really rocking your world this past month? Or tasks you’re dying to ditch?
3. Who have you bonded with most – the chattiest cubicle neighbour or the coffee room crew?
4. Think you’ve got a solid grasp on how your work plays out for the team/company yet?
5. Dzięki jakim nowym umiejętnościom podniosłeś poziom (nazwa szkolenia)? Jeszcze więcej do nauczenia się?
6. Czujesz się już profesjonalistą, czy nadal korzystasz z Google podczas spotkań?
7. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym była tak błoga, jak się spodziewałeś, czy może ktoś znowu ukradł Ci lunch?
8. What was your favourite “aha!” moment when something finally clicked?
9. Czy nadal nurtują Cię jakieś pytania, a może jesteś już ekspertem?
10. On a scale of 1 to “this is the best!”, rate your onboarding happiness level so far
11. Potrzebujesz innego coachingu, czy też Twoja wspaniałość jest teraz w pełni samowystarczalna?

Po trzech miesiącach

Często podaje się, że 90-dniowy okres jest ostatecznym momentem, po którym nowi pracownicy mogą poczuć się zadomowieni w swoich rolach. Po 3 miesiącach pracownicy mogą lepiej ocenić rzeczywistą wartość wysiłków związanych z wdrożeniem od chwili zatrudnienia do chwili obecnej.

Pytania zadane w tym momencie pomagają zidentyfikować wszelkie utrzymujące się potrzeby edukacyjne, gdy pracownicy w pełni przejmują obowiązki, na przykład:

1. W tym momencie, jak komfortowo i pewnie czujesz się w swojej roli i obowiązkach?
2. Jakimi projektami lub inicjatywami kierowałeś lub do jakich znacząco przyczyniłeś się w ciągu ostatnich kilku miesięcy?
3. Jak dobrze czujesz się teraz zintegrowany z kulturą zespołu/firmy?
4. Jakie relacje okazały się najcenniejsze, zarówno zawodowo, jak i osobiście?
5. Patrząc wstecz, jakie były Twoje największe wyzwania w ciągu pierwszych 3 miesięcy? Jak je pokonałeś?
6. Myśląc o swoich celach podczas onboardingu, jak skutecznie udało Ci się je osiągnąć?
7. Na jakich umiejętnościach lub obszarach specjalizacji skupiłeś się w ciągu ostatniego miesiąca?
8. Jak skuteczne jest wsparcie i wskazówki, które otrzymujesz na bieżąco?
9. Jaka jest Twoja ogólna satysfakcja z pracy na tym etapie onboardingu?
10. Czy dysponujesz zasobami i informacjami niezbędnymi do osiągnięcia długoterminowego sukcesu?
11. Co powinniśmy dalej robić, aby wspierać nowych pracowników, którzy dołączą po Tobie? Co można poprawić?

Zabawne pytania wprowadzające dla nowych pracowników

Bardziej swobodne, przyjazne środowisko stworzone za pomocą zabawnych pytań wprowadzających pomaga złagodzić potencjalny niepokój związany z rozpoczęciem nowej roli.

Poznanie drobnych faktów na temat nowych pracowników pomaga również nawiązać z nimi głębszy kontakt, dzięki czemu czują się bardziej zaangażowani i zainwestowani w firmę.

1. Gdybyśmy urządzili wspaniałe ognisko łączące drużynę, co byś przyniósł jako dodatek do przekąsek?
2. Kawa czy herbata? Jeśli kawa, jak ją bierzesz?
3. Once a month we excuse an hour of productivity for shenanigans – your dream office competition ideas?
4. If your job was a movie genre, what would it be – thriller, rom-com, horror flick?
5. What’s your favourite way to procrastinate when you should be working?
6. Pretend you’re a Seinfeld character – who are you and what’s your deal?
7. Every Friday we dress up based on a theme – your dream theme week suggestion is?
8. You’re hosting happy hour – what’s the playlist banger that gets everyone singing and dancing?
9. Excuse to slack off for 10 mins starts in 3, 2, 1… what’s your go-to distraction activity?
10. Czy masz jakieś dziwne talenty lub sztuczki imprezowe?
11. What’s the last book you read just for fun?

Więcej wskazówek dotyczących AhaSlides

• Kompletny przewodnik po wdrażaniu nowych pracowników
• Przykłady procesu wdrażania

Podsumowanie

Onboarding is about so much more than just conveying job duties and policies. It’s a critical first step in cultivating long-term engagement and success for new hires.

Poświęcanie czasu na okresowe zadawanie zarówno praktycznych, jak i zabawnych pytań wprowadzających na pokład wygląda tak pomaga zapewnić pracownikom płynną aklimatyzację na każdym etapie.

Utrzymuje otwartą linię komunikacji, aby szybko stawić czoła wszelkim wyzwaniom. Co najważniejsze, pokazuje nowym członkom zespołu, że liczy się ich komfort, rozwój i wyjątkowe perspektywy.

Często zadawane pytania