Badanie przeprowadzone przez Harvard Business School wykazało, że około 90% organizacji zawodzi na etapie wdrażania swoich dobrze sformułowanych strategii.
Wdrażanie strategiczne jest czwartym krokiem zarządzanie strategiczne proces i jest sztuką robienia rzeczy. Zwykle jest postrzegany jako gorszy w porównaniu z innymi fazami zarządzania strategicznego ze względu na istniejącą lukę między planowanie strategiczne i wykonanie.
Najwyraźniej plan jest tylko dokumentem, który nie będzie miał żadnego wpływu na przedsiębiorstwa, jeśli wdrażanie strategii nie będzie przebiegać prawidłowo.
Więc, co oznacza wdrażanie strategii, jakie są etapy wdrażania strategii i jak pokonać jej wyzwania? Wszystkie zostaną omówione w tym artykule, więc zanurzmy się!
Spis treści
- Czym jest wdrażanie strategiczne?
- Dlaczego strategiczne wdrażanie jest ważne?
- Jakie są 6 etapów wdrażania strategicznego?
- Jaki jest przykład wdrożenia strategicznego?
- Jakie są problemy we wdrażaniu strategii?
- Jak pokonywać wyzwania w realizacji strategicznej?
- Często zadawane pytania
- Podsumowanie
Czym jest wdrażanie strategiczne?
Implementacja strategiczna opisuje strategię przekształcania planów w działania w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów, zwłaszcza długoterminowych celów organizacji. Jest to zestaw działań, w których plan strategiczny zostaje przekształcony w ścisłe wykonanie w organizacji.
Wymagana jest rozważna i skrupulatna umiejętność planowania i zarządzania projektami. Istnieje pięć głównych komponentów, takich jak ludzie, zasoby, struktura, systemy i kultura, które wspierają realizację strategii.
Przykładem może być wdrożenie nowego planu marketingowego w celu zwiększenia sprzedaży produktów firmy lub dostosowanie procesu oceny pracowników poprzez integrację interaktywna prezentacja oprogramowanie takie jak AhaSlajdy w Twojej organizacji w ciągu najbliższych kilku lat.
Związane z:
- Najlepsze szablony planowania strategicznego w 2023 r. | Pobierz za darmo
- Przykłady oceny projektów | Praktyczny przewodnik 2023 z szablonami dla początkujących
- Formułowanie strategii | Co to jest z najlepszymi wskazówkami do praktyki w 2023 roku
Dlaczego strategiczne wdrażanie jest ważne?
Należy zauważyć, że wdrożenie strategiczne jest jedną z najważniejszych części każdego projektu i przynosi organizacjom wiele korzyści z następujących powodów:
- Pomaga organizacjom osiągnąć cele.
- Jest to doskonałe narzędzie do oceny, czy sformułowana strategia jest właściwa, czy też nie.
- Pomaga określić luki i wąskie gardła w formułowaniu strategii i kontroli.
- Pomaga mierzyć skuteczność procesów i praktyk zarządzania.
- Pomaga organizacjom budować kluczowe kompetencje i zdolności konkurencyjne
Jakie są 6 etapów wdrażania strategicznego?
Strategiczna implementacja przebiega w 7 krokach, od stawiania jasnych celów do przeprowadzania działań następczych, te etapy służą jako mapa drogowa dla organizacji, aby poruszać się po złożonym terenie realizacji strategii. Sprawdźmy, co menedżerowie muszą zrobić na każdym etapie!
Etap 1: Wyjaśnij swoje cele
Niczym iskra, która rozpala płonący ogień, jasne cele podsycają pasję i determinację wymagane do pomyślnej realizacji. Służą jako drogowskazy, kierując wysiłki w kierunku wspólnej wizji.
Wyznaczając konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie cele (SMART), organizacje rozpalają płomień inspiracji w swoich zespołach. Równolegle identyfikacja kluczowych zmiennych i czynników, które kształtują sukces, zapewnia kompas do poruszania się po burzliwych wodach wdrażania.
Etap 2: Przypisz zespołowi role i obowiązki
Żadne arcydzieło nie jest tworzone przez samotnego artystę; potrzeba harmonijnie działającej symfonii talentów. Podobnie identyfikacja ról, obowiązków i relacji jest sztuką tkania gobelinu współpracy i synergii.
Jasno określając, kto czym się zajmuje i jak się ze sobą łączą, organizacje tworzą tętniący życiem ekosystem, który sprzyja innowacjom, zaufaniu i zbiorowej doskonałości. Wykorzystując moc pracy zespołowej, uwalniają prawdziwy potencjał swoich ludzi.
Należy pamiętać, że powierzając każdemu pracownikowi znaczące zadania zgodne z jego umiejętnościami i pasjami, organizacje rozpalają poczucie własności, celu i rozwoju osobistego. Uwalnia to siłę zdolną przenosić góry, popychając strategię do przodu z niezachwianą determinacją.
Etap 3: Wykonaj i monitoruj strategię
Mając dobrze zdefiniowaną strategię i delegowane zadania, organizacje przystępują do realizacji swojego planu wdrożenia. Na tym etapie kluczowe jest ustalenie harmonogramu, dzięki któremu będziesz mógł często aktualizować status swoich postępów.
Regularne oceny i pętle informacji zwrotnych pomagają identyfikować wąskie gardła, śledzić kamienie milowe i zapewniać zgodność z celami strategicznymi.
Stałe wsparcie i wskazówki zapewniane zespołom dodatkowo zwiększają ich motywację i skuteczność w osiąganiu wyników.
Etap 4: Przyjmij nieoczekiwane i w razie potrzeby wprowadź zmiany
W nieprzewidywalnym krajobrazie wdrażania strategii często pojawiają się nieoczekiwane zwroty akcji. Jednak to właśnie w takich momentach błyszczy prawdziwa odporność i zdolność adaptacji. Organizacje muszą przyjmować nieoczekiwane z otwartymi ramionami i postrzegać wyzwania jako możliwości rozwoju.
Dzięki szybkiemu podejmowaniu działań naprawczych, dostosowywaniu kroków i rewizji strategii nie tylko pokonują przeszkody, ale stają się silniejsi i zwinniejsi niż kiedykolwiek.
Etap 6: Uzyskaj zamknięcie projektu
Gdy wdrażanie zbliża się do końca, ważne jest, aby osiągnąć zamknięcie projektów lub podjętych inicjatyw. Ten etap obejmuje również uzyskanie zgody na uzyskane wyniki i rezultaty, zapewniając zgodność ze strategicznym zamiarem organizacji.
Etap 7: Przeprowadź obserwacje
Konieczna jest ocena na koniec wdrażania strategicznego. Możesz przeprowadzić sekcję zwłok lub retrospektywę lub przegląd tego, jak przebiegał proces. Dzięki odpowiedniemu procesowi informacji zwrotnej i refleksji stwarza menedżerom i zespołom szansę na zidentyfikowanie wyciągniętych wniosków, świętowanie sukcesów i zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy, oświetlanie przyszłej ścieżki i inspirowanie przyszłych wysiłków.
Jaki jest przykład wdrożenia strategicznego?
Przykładów dobrych realizacji strategii w kontekście biznesowym jest mnóstwo. Wiodącymi przykładami w swojej branży są CocaCola, Tesla czy Apple.
Strategiczna implementacja Coca-Coli obejmowała spójne przekazy i zasięg globalny. Dzięki spójnemu brandingowi i zapadającym w pamięć hasłom, takim jak „Open Happiness” i „Taste the Feeling”, Coca-Cola połączyła swoje działania marketingowe na różnych rynkach. To globalne podejście pozwoliło im kultywować poczucie znajomości i połączenia, dzięki czemu Coca-Cola stała się uwielbianą i rozpoznawalną marką na całym świecie.
Tesla to kolejny przykładowy przykład strategicznej implementacji. Strategiczna implementacja Tesli rozpoczęła się od jasnego celu stworzenia wydajnych pojazdów elektrycznych, które przewyższą tradycyjne samochody napędzane benzyną. Pozycjonowali się jako marka będąca synonimem najnowocześniejszej technologii, doskonałego zasięgu i niezwykłej wydajności.
Realizacja Apple charakteryzowała się skrupulatną dbałością o szczegóły i skupieniem na dostarczaniu produktów, które płynnie integrowały sprzęt i oprogramowanie. Wydanie przełomowych innowacji, takich jak iPod, iPhone i iPad, pokazało ich zaangażowanie w doskonałość. Zaangażowanie Apple w dostarczanie użytkownikom doświadczeń, jakich nie ma nikt inny, wyróżniało ich, oczarowując świat i rewolucjonizując całe branże.
Związane z:
- Przykłady harmonogramu projektu | Najlepsze praktyki w 2023 r
- Dlaczego ocena wydajności pracowników ma znaczenie: korzyści, rodzaje i przykłady w 2023 r
- Przewodnik po skutecznym planie realizacji projektu | Zaktualizowano 2023 r
Jakie są problemy we wdrażaniu strategii?
Chociaż wiele organizacji inwestuje dużo czasu i pieniędzy w celu sformułowania świetnych strategii, nie wszystkie z nich odnoszą prawdziwy sukces. Oto sześć głównych powodów niepowodzenia wdrażania strategii:
- Słaby przywództwo i brak komunikacji
- Brakuje mu jasnych celów lub nie ma sensu biznesowego.
- Nie rozpoznał właściwie bieżącej sytuacji i możliwości organizacji
- Nie angażuje odpowiednich ludzi lub nie jest skuteczna szkolenie pracowników
- Przydziela niewystarczający czas i budżet
- Zbyt skomplikowane lub zbyt niejasne, aby je zrozumieć
- Nie podejmuje działań następczych, takich jak przegląd, ocena lub wprowadzanie niezbędnych zmian
Jak pokonywać wyzwania w realizacji strategicznej?
Jeśli szukasz sposobu na naprawienie błędów w realizacji strategii i zwiększenie wartości swojej firmy, oto kilka strategii wdrażania projektu, których nie możesz przegapić:
- Ustanów otwarte i częste komunikacja
- Stwórz wspierające środowisko, w którym ceni się i zachęca do szczerości
- Zapewnij przejrzystość strategicznych celów, ról, obowiązków i oczekiwań
- Zaoferuj wsparcie zespołowe, zapewnij wskazówki, szkolenia lub dodatkową pomoc w razie potrzeby.
- Zapewnij odpowiednie narzędzia do pracy
- Często przeprowadzaj oceny, korzystaj z narzędzi SAAS, takich jak AhaSlajdy Jeśli to konieczne.
Często zadawane pytania
Jaki jest cel wdrożenia?
Ma na celu wprowadzenie planów w życie, z połączeniem różnych zaplanowanych, zamierzonych działań w celu osiągnięcia określonych celów.
Jakie są 5 etapów zarządzania strategicznego?
Pięć etapów procesu zarządzania strategicznego to wyznaczanie celów, analiza, tworzenie strategii, wdrażanie strategii i monitorowanie strategii.
Jakie czynniki wpływają na realizację strategii?
Pięć kluczowych czynników skutecznej realizacji strategii przedstawiono w następujący sposób:
- Przywództwo i jasny kierunek
- Dostosowanie organizacyjne
- Alokacja zasobów
- Efektywna komunikacja i zaangażowanie
- Monitorowanie i adaptacja
Jakie są strategiczne modele wdrażania 5P?
Zgodnie z badaniem dotyczącym modelu wdrażania strategicznego 5P (1998) stworzonego przez Mildred Golden Pryor, Donnę Anderson, Leslie Toombs i Johna H. Humphreysa, model 5P obejmuje: cel, zasady, proces, ludzi i wydajność
Jakie są 4 bariery we wdrażaniu strategii?
Według Kaplana i Nortona (2000) istnieją cztery bariery we wdrażaniu skutecznej strategii, do których należą: (1) bariera wizji, (2) bariera ludzi, (3) bariera zarządzania oraz (4) bariera zasobów.
Podsumowanie
Strategiczna implementacja jest kluczowym składnikiem nowoczesnego sukcesu biznesowego na dzisiejszym wysoce konkurencyjnym rynku. Bez względu na to, jak mała lub duża jest Twoja strategia, jej skuteczna implementacja jest kluczowa dla zachowania elastyczności, zdolności adaptacji i reagowania na zmiany rynkowe w firmie.
Jeśli szukasz innowacyjnych sposobów udzielania wskazówek, szkoleń lub przeprowadzania oceny pracowników, daj narzędzia do prezentacji, takie jak AhaSlajdy spróbuj i zobacz, jak to pomoże Ci zabłysnąć podczas prezentacji i przyciągnąć uwagę ludzi.
Ref: Harvard Business School w internecie | MGI | Qsstudium | Asana
