Badanie przeprowadzone przez Harvard Business School wykazało, że około 90% organizacji zawodzi na etapie wdrażania swoich dobrze sformułowanych strategii.
Wdrażanie strategiczne jest czwartym krokiem zarządzanie strategiczne process and it is the art of getting things done. It usually is looked down compared to other strategic management’s phases due to the existing gap between planowanie strategiczne i wykonanie.
Apparently, the plan is just a paper that has no impact on the businesses if the strategy implementation isn’t going right.
So, what is the meaning of strategy implementation, what are strategy implementation steps, and how to overcome its challenges? They all will be discussed in this article, so let’s dive in!
Spis treści
- Czym jest wdrażanie strategiczne?
- Dlaczego strategiczne wdrażanie jest ważne?
- Jakie są 6 etapów wdrażania strategicznego?
- Jaki jest przykład wdrożenia strategicznego?
- Jakie są problemy we wdrażaniu strategii?
- Jak pokonywać wyzwania w realizacji strategicznej?
- Często zadawane pytania
- Podsumowanie
Czym jest wdrażanie strategiczne?
Implementacja strategiczna opisuje strategię przekształcania planów w działania w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów, zwłaszcza długoterminowych celów organizacji. Jest to zestaw działań, w których plan strategiczny zostaje przekształcony w ścisłe wykonanie w organizacji.
Wymagana jest rozważna i skrupulatna umiejętność planowania i zarządzania projektami. Istnieje pięć głównych komponentów, takich jak ludzie, zasoby, struktura, systemy i kultura, które wspierają realizację strategii.
An example can be executing a new marketing plan to boost sales of the company’s products or adjust your employee evaluation process by integrating interaktywna prezentacja oprogramowanie takie jak AhaSlajdy w Twojej organizacji w ciągu najbliższych kilku lat.
Związane z:
- Najlepsze szablony planowania strategicznego w 2023 r. | Pobierz za darmo
- Przykłady oceny projektów | Praktyczny przewodnik 2023 z szablonami dla początkujących
- Formułowanie strategii | Co to jest z najlepszymi wskazówkami do praktyki w 2023 roku
Dlaczego strategiczne wdrażanie jest ważne?
Należy zauważyć, że wdrożenie strategiczne jest jedną z najważniejszych części każdego projektu i przynosi organizacjom wiele korzyści z następujących powodów:
- Pomaga organizacjom osiągnąć cele.
- Jest to doskonałe narzędzie do oceny, czy sformułowana strategia jest właściwa, czy też nie.
- Pomaga określić luki i wąskie gardła w formułowaniu strategii i kontroli.
- Pomaga mierzyć skuteczność procesów i praktyk zarządzania.
- Pomaga organizacjom budować kluczowe kompetencje i zdolności konkurencyjne
Jakie są 6 etapów wdrażania strategicznego?
The strategic implementation follows 7 steps, from setting clear goals to conducting follow-ups, these stages serve as a roadmap for organizations to navigate the complex terrain of strategy execution. Let’s check out what managers have to do in each step!
Etap 1: Wyjaśnij swoje cele
Niczym iskra, która rozpala płonący ogień, jasne cele podsycają pasję i determinację wymagane do pomyślnej realizacji. Służą jako drogowskazy, kierując wysiłki w kierunku wspólnej wizji.
Wyznaczając konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie cele (SMART), organizacje rozpalają płomień inspiracji w swoich zespołach. Równolegle identyfikacja kluczowych zmiennych i czynników, które kształtują sukces, zapewnia kompas do poruszania się po burzliwych wodach wdrażania.
Etap 2: Przypisz zespołowi role i obowiązki
Żadne arcydzieło nie jest tworzone przez samotnego artystę; potrzeba harmonijnie działającej symfonii talentów. Podobnie identyfikacja ról, obowiązków i relacji jest sztuką tkania gobelinu współpracy i synergii.
Jasno określając, kto czym się zajmuje i jak się ze sobą łączą, organizacje tworzą tętniący życiem ekosystem, który sprzyja innowacjom, zaufaniu i zbiorowej doskonałości. Wykorzystując moc pracy zespołowej, uwalniają prawdziwy potencjał swoich ludzi.
Należy pamiętać, że powierzając każdemu pracownikowi znaczące zadania zgodne z jego umiejętnościami i pasjami, organizacje rozpalają poczucie własności, celu i rozwoju osobistego. Uwalnia to siłę zdolną przenosić góry, popychając strategię do przodu z niezachwianą determinacją.
Etap 3: Wykonaj i monitoruj strategię
Mając dobrze zdefiniowaną strategię i delegowane zadania, organizacje przystępują do realizacji swojego planu wdrożenia. Na tym etapie kluczowe jest ustalenie harmonogramu, dzięki któremu będziesz mógł często aktualizować status swoich postępów.
Regularne oceny i pętle informacji zwrotnych pomagają identyfikować wąskie gardła, śledzić kamienie milowe i zapewniać zgodność z celami strategicznymi.
Stałe wsparcie i wskazówki zapewniane zespołom dodatkowo zwiększają ich motywację i skuteczność w osiąganiu wyników.
Etap 4: Przyjmij nieoczekiwane i w razie potrzeby wprowadź zmiany
W nieprzewidywalnym krajobrazie wdrażania strategii często pojawiają się nieoczekiwane zwroty akcji. Jednak to właśnie w takich momentach błyszczy prawdziwa odporność i zdolność adaptacji. Organizacje muszą przyjmować nieoczekiwane z otwartymi ramionami i postrzegać wyzwania jako możliwości rozwoju.
Dzięki szybkiemu podejmowaniu działań naprawczych, dostosowywaniu kroków i rewizji strategii nie tylko pokonują przeszkody, ale stają się silniejsi i zwinniejsi niż kiedykolwiek.
Etap 6: Uzyskaj zamknięcie projektu
As the implementation nears completion, it is important to achieve closure on the projects or initiatives undertaken. This stage also involves obtaining agreement on the outputs and results obtained, ensuring alignment with the organization’s strategic intent.
Etap 7: Przeprowadź obserwacje
Konieczna jest ocena na koniec wdrażania strategicznego. Możesz przeprowadzić sekcję zwłok lub retrospektywę lub przegląd tego, jak przebiegał proces. Dzięki odpowiedniemu procesowi informacji zwrotnej i refleksji stwarza menedżerom i zespołom szansę na zidentyfikowanie wyciągniętych wniosków, świętowanie sukcesów i zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy, oświetlanie przyszłej ścieżki i inspirowanie przyszłych wysiłków.
Jaki jest przykład wdrożenia strategicznego?
Przykładów dobrych realizacji strategii w kontekście biznesowym jest mnóstwo. Wiodącymi przykładami w swojej branży są CocaCola, Tesla czy Apple.
Coca-Cola’s strategic implementation encompassed consistent messaging and global reach. Through cohesive branding and memorable slogans like “Open Happiness” and “Taste the Feeling,” Coca-Cola united their marketing efforts across diverse markets. This global approach allowed them to cultivate a sense of familiarity and connection, making Coca-Cola a beloved and recognizable brand worldwide.
Tesla is another exemplary case of strategic implementation. Tesla’s strategic implementation began with a clear goal of creating high-performance electric vehicles that would surpass traditional gasoline-powered cars. They positioned themselves as a brand synonymous with cutting-edge technology, superior range, and remarkable performance.
Apple’s execution was marked by meticulous attention to detail and a focus on delivering products that seamlessly integrated hardware and software. The release of game-changing innovations such as the iPod, iPhone, and iPad showcased their commitment to excellence. Apple’s dedication to delivering a user experience like no other set them apart, captivating the world and revolutionizing entire industries.
Związane z:
- Przykłady harmonogramu projektu | Najlepsze praktyki w 2023 r
- Dlaczego ocena wydajności pracowników ma znaczenie: korzyści, rodzaje i przykłady w 2023 r
- Przewodnik po skutecznym planie realizacji projektu | Zaktualizowano 2023 r
Jakie są problemy we wdrażaniu strategii?
Chociaż wiele organizacji inwestuje dużo czasu i pieniędzy w celu sformułowania świetnych strategii, nie wszystkie z nich odnoszą prawdziwy sukces. Oto sześć głównych powodów niepowodzenia wdrażania strategii:
- Słaby przywództwo i brak komunikacji
- Lacks clear objectives or doesn’t make any business sense.
- Hasn’t properly figure out organization’s current situation and capabilities
- Nie angażuje odpowiednich ludzi lub nie jest skuteczna szkolenie pracowników
- Przydziela niewystarczający czas i budżet
- Zbyt skomplikowane lub zbyt niejasne, aby je zrozumieć
- Nie podejmuje działań następczych, takich jak przegląd, ocena lub wprowadzanie niezbędnych zmian
Jak pokonywać wyzwania w realizacji strategicznej?
If you are looking a ways to fix a flawed strategy implementation and bring values to your business, here are some strategies for implementation of a project you shouldn’t miss:
- Ustanów otwarte i częste komunikacja
- Stwórz wspierające środowisko, w którym ceni się i zachęca do szczerości
- Zapewnij przejrzystość strategicznych celów, ról, obowiązków i oczekiwań
- Zaoferuj wsparcie zespołowe, zapewnij wskazówki, szkolenia lub dodatkową pomoc w razie potrzeby.
- Zapewnij odpowiednie narzędzia do pracy
- Często przeprowadzaj oceny, korzystaj z narzędzi SAAS, takich jak AhaSlajdy Jeśli to konieczne.
Często zadawane pytania
Jaki jest cel wdrożenia?
Ma na celu wprowadzenie planów w życie, z połączeniem różnych zaplanowanych, zamierzonych działań w celu osiągnięcia określonych celów.
Jakie są 5 etapów zarządzania strategicznego?
Pięć etapów procesu zarządzania strategicznego to wyznaczanie celów, analiza, tworzenie strategii, wdrażanie strategii i monitorowanie strategii.
Jakie czynniki wpływają na realizację strategii?
Pięć kluczowych czynników skutecznej realizacji strategii przedstawiono w następujący sposób:
- Przywództwo i jasny kierunek
- Dostosowanie organizacyjne
- Alokacja zasobów
- Efektywna komunikacja i zaangażowanie
- Monitorowanie i adaptacja
What are the 5 P’s strategic implementation model?
According to the study about 5 P’s Strategic Implementation Model (1998), created by Mildred Golden Pryor, Donna Anderson, Leslie Toombs and John H. Humphreys, the 5’P includes: purpose, principles, process, people and performance
Jakie są 4 bariery we wdrażaniu strategii?
Według Kaplana i Nortona (2000) istnieją cztery bariery we wdrażaniu skutecznej strategii, do których należą: (1) bariera wizji, (2) bariera ludzi, (3) bariera zarządzania oraz (4) bariera zasobów.
Podsumowanie
Strategic implementation is a key ingredient of modern business success in today’s highly competitive market. No matter how small or big of your strategy, implementing it effectively is crucial for business to stay agile, adaptable, and responsive to market changes.
Jeśli szukasz innowacyjnych sposobów udzielania wskazówek, szkoleń lub przeprowadzania oceny pracowników, daj narzędzia do prezentacji, takie jak AhaSlajdy a try and see how it helps you shine your presentation and grab people’s attention.
Ref: Harvard Business School w internecie | MGI | Qsstudium | Asana
