13 popularnych typów pracowników | +Wskazówki, jak nimi zarządzać i motywować

Jakim typem pracownika jesteś?

Pandemia napędza Wielką Rezygnację i Wielką Restrukturyzację, o czym ostatnio się mówi. W nadchodzących latach niemal wszystkie organizacje będą musiały zmierzyć się z wyższymi wskaźnikami rotacji i spadkiem lojalności pracowników, co z pewnością wpłynie na utrzymanie przez firmy puli talentów, które można przejąć. 

Ponadto zmienia się pojęcie tego, co stanowi „dobrą pracę”, firma nie potrzebuje już przeciętnego pracownika. Zamiast tego zauważa się różnorodność typów pracowników, a firmy starają się ich poznać.

Ważne jest, aby firmy, wszyscy pracodawcy i pozyskiwanie talentów dogłębnie rozumieli każdy typ pracowników i to, co ich motywuje. W rezultacie firmy mogą zdecydować, który typ pracowników jest najlepszy dla Twojej firmy pod względem potrzeb kadrowych i wahań produktywności. 

W tym artykule zagłębiamy się w to, kim są pracownicy, jaki jest najczęstszy typ pracowników i wskazówki, jak nimi zarządzać i motywować ich do dobrej pracy. Co może pomóc organizacjom radzić sobie z niskimi zatrzymanie pracownika, duża rotacja kadr i inne trudności w rekrutacji.

Spis treści

• O platformie
• Kim są pracownicy?
• Jakie są 7 najczęstszych typów pracowników? (+ wskazówki)
• Jakie są 6 typów pracowników w zależności od motywacji? (+ wskazówki)
• Często zadawane pytania
• Podsumowanie

O platformie

Kim są pracownicy?

Pracownicy to osoby, które są zatrudniane lub angażowane przez organizację do wykonywania określonych zadań lub obowiązków w zamian za wynagrodzenie. Pracują pod nadzorem i kierownictwem pracodawcy, przestrzegając ustalonych zasad i procedur.

Związane z:

• Ile dni roboczych w roku? Zaktualizowany wykaz urlopów w 2023 roku
• Powód opuszczenia pracy | 10 najczęstszych powodów w 2023 r.

Jakie są 7 najczęstszych typów pracowników? (+ wskazówki)

Istnieje kilka klasyfikacji pracowników, a najczęstsza opiera się na godzinach pracy, umowie i innym wynagrodzeniu pracowniczym. Oto najczęstsze typy pracowników w ramach tej klasyfikacji:

#1. Pracownicy pełnoetatowi

• Ten typ pracowników pracuje regularnie, zazwyczaj 40 godzin tygodniowo.
• Mają oni prawo do świadczeń z tytułu odszkodowania dla pracowników, takich jak ubezpieczenie zdrowotne, płatne urlopy i plany emerytalne.
• Pracownicy zatrudnieni na pełen etat są uważani za długoletnich członków organizacji i często mają większe bezpieczeństwo zatrudnienia.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników pełnoetatowych: 

• Ustal jasne cele i oczekiwania oraz możliwości rozwoju kariery
• Często dawaj informacje zwrotne i oceny 
• Zrób coś więcej, aby zbudować zaufanie i prowadzić dedykowane rozmowy
• Zapewnij konkurencyjne świadczenia z tytułu odszkodowań pracowniczych

#2. Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin

• Ten rodzaj pracowników pracuje mniej godzin w porównaniu do pracowników zatrudnionych na pełen etat.
• Mogą mieć elastyczny grafik pracy i często są zatrudniani, aby sprostać określonym wymaganiom dotyczącym obciążenia pracą lub pokryć koszty zmian.
• Pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin otrzymują mniej świadczeń pracowniczych w zależności od lokalnych przepisów i polityki organizacji.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin:

• Utrzymuj otwarte linie komunikacyjne
• Poświęć czas i wysiłek na szkolenie pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin 
• Elastyczność harmonogramu

#3. Pracownicy sezonowi

• Są oni zatrudniani do wykonywania tymczasowych zadań w okresach szczytu sezonu lub w określonych okresach zwiększonego zapotrzebowania.
• Powszechne w takich branżach jak handel detaliczny, hotelarstwo i rolnictwo. Na przykład hotel może zatrudnić 20 pracowników sezonowych, aby zapewnić odpowiednią obsadę w szczytowych sezonach.
• Zazwyczaj zatrudnia się ich na określony czas i zwalnia, gdy sezonowe zapotrzebowanie spada.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników sezonowych:

• Zapewnij kompleksowe szkolenie, jasne wytyczne i wsparcie w ograniczonym czasie
• Traktuj ich tak samo jak pracowników zatrudnionych na pełen etat
• Jasno określ swoje oczekiwania co do okresu zatrudnienia, aby uniknąć nieporozumień

#4. Pracownicy leasingowani

• Są zatrudniani przez agencję zatrudnienia lub firmę leasingową, a następnie przydzielani do pracy w organizacji klienckiej. 
• Na przykład firma technologiczna może zatrudnić firmę leasingową, aby zapewniła programistom oprogramowania wiedzę specjalistyczną w konkretnym języku programowania na potrzeby sześciomiesięcznego projektu.
• Firma leasingowa nadal jest pracodawcą, odpowiada za wynagrodzenia, świadczenia i inne zadania administracyjne, ale pracownik objęty leasingiem pracuje pod kierownictwem i nadzorem organizacji klienckiej.
• Dzięki takiemu rozwiązaniu organizacje zyskują dostęp do określonych umiejętności lub wiedzy eksperckiej bez konieczności długoterminowego zobowiązania się do bezpośredniego zatrudnienia.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników leasingowanych:

• Jasno komunikuj obowiązki służbowe, oczekiwania dotyczące wyników i cele projektu.
• Zapewnij niezbędne zasoby, narzędzia i szkolenia
• Rozważ włączenie pracowników leasingowanych do programów uznaniowych lub zachęt

#5. Pracownicy tymczasowi

• Tego typu pracownicy, znani również jako freelancerzy, niezależni kontrahenci lub konsultanci, są zatrudniani na podstawie umowy o pracę do realizacji konkretnych projektów lub zadań.
• Pracują na zasadzie tymczasowej lub Na podstawie projektu umowy o pracę, a nie jako stały członek personelu.
• Pracownicy tymczasowi często dysponują specjalistycznymi umiejętnościami i zapewniają organizacjom elastyczność w dostosowywaniu liczebności siły roboczej do zmieniających się potrzeb.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania pracowników tymczasowych:

• Upewnij się, że rozumieją swoje role, obowiązki i oczekiwania dotyczące wyników.
• Dostarczaj regularne aktualizacje i informacje zwrotne
• Zapewnij kompleksowość wprowadzenie i trening
• Zawsze, gdy jest to możliwe, oferuj elastyczne godziny pracy lub możliwość pracy zdalnej

#6. Stażyści

• Stażyści to osoby, często studenci lub niedawni absolwenci, którzy dołączają do organizacji na określony czas w celu zdobycia praktycznego doświadczenia zawodowego w określonej dziedzinie.
• Staże dają studentom możliwość zastosowania wiedzy teoretycznej w praktyce, rozwinięcia nowych umiejętności i zbadania potencjalnych ścieżek kariery.
• Staże mogą być płatne lub bezpłatne, w zależności od lokalnych przepisów i polityki organizacyjnej.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania stażystów: 

• Zaoferuj stażystom możliwość rozwijania umiejętności i wiedzy poprzez: programy szkoleniowe, warsztatów i seminariów.
• Ułatwianie nawiązywania kontaktów
• Wyrażaj uznanie za ich wysiłki poprzez pochwałę słowną, wręczanie certyfikatów lub drobnych dowodów uznania.
• Zaoferuj wskazówki dotyczące potencjalnych kolejnych kroków, np. referencje lub przyszłe możliwości zatrudnienia.

#7. Praktykanci

• Praktykanci to pracownicy, którzy uczestniczą w połączeniu szkolenia w miejscu pracy i zajęć teoretycznych w celu rozwinięcia specjalistycznych umiejętności w konkretnym zawodzie.
• Uczniostwo zazwyczaj wiąże się z formalną umową między uczniem, pracodawcą i dostawcą szkoleń.
• Oferują one osobom uczącym się ustrukturyzowaną ścieżkę kształcenia i możliwość zarabiania w trakcie nauki.

Najlepsze praktyki zarządzania i motywowania praktykantów: 

• Zaoferuj stażystom możliwość rotacji w różnych działach lub na różnych stanowiskach w organizacji.
• Zapewnij ustrukturyzowany program szkoleniowy, który łączy nauka w miejscu pracy i formalne nauczanie
• Zapewnij, że praktykanci otrzymują uczciwe wynagrodzenie zgodne ze standardami branżowymi

Związane z:

• Kompletny przewodnik po wyszkolonym personelu | Korzyści i najlepsze strategie w 2023 roku
• Przykłady świadczeń pozapłacowych | Najlepszy przewodnik po tworzeniu atrakcyjnego pakietu świadczeń w 2023 r.
• Kalkulator ubezpieczeń społecznych | Czym jest i jak go używać w 2023 r.

Jakie są 6 typów pracowników w zależności od motywacji? (+ wskazówki)

Według badań Bain & Company na 20000 pracowników w 10 krajach, zidentyfikowano 6 typów pracowników na podstawie koncepcji archetypów. Oto krótki opis każdego typu pracowników:

Operatorzy typu pracownicy

Natura: Operatorzy są motywowani stabilnością i strukturą. Szukają jasnych instrukcji, zdefiniowanych ról i przewidywalnego środowiska pracy.

Sposoby ich prowadzenia: Przedstaw jasne oczekiwania, dobrze zdefiniowane procesy i możliwości stopniowego postępu. Doceniaj ich dbałość o szczegóły i zdolność do efektywnego wykonywania zadań.

Pracownicy typu Explorers

Natura:Odkrywcy są motywowani nauką i rozwojem osobistym. Szukają nowych wyzwań, możliwości rozwoju umiejętności i stymulacji intelektualnej.

Sposoby ich prowadzenia: Oferuj różnorodne projekty, programy szkoleniowe i możliwości innowacji. Zachęcaj ich do eksplorowania nowych pomysłów i zapewnij platformy do dzielenia się wiedzą.

Pracownicy typu pionierskiego

Natura: Pionierzy skupiają się na autonomii i zdolności do wywierania znaczącego wpływu. Rozwijają się w środowiskach, które pozwalają im podejmować ryzyko, kwestionować status quo i napędzać zmiany.

Sposoby ich prowadzenia: Daj im uprawnienia do podejmowania decyzji, zachęcaj do przedsiębiorczego myślenia i zapewnij im platformy, na których będą mogli wpływać na strategię i kierunek rozwoju.

Pracownicy typu „Dawcy”

Natura:Dawcy są motywowani poczuciem celu i wywieraniem pozytywnego wpływu na innych. Priorytetem jest dla nich współpraca, empatia i praca zespołowa.

Sposoby ich prowadzenia:Promuj kultura wspierająca i inkluzywna, doceniać ich wkład i zapewniać im możliwości angażowania się w sprawy społeczne lub inicjatywy angażujące społeczność.

Pracownicy typu rzemieślnicy

Natura:Rzemieślnicy to pracownicy, na których wpływa mistrzostwo i kunszt. Dążą do doskonałości w swojej pracy, zwracają uwagę na szczegóły i są dumni ze swoich umiejętności.

Sposoby ich prowadzenia:Zapewnij możliwości rozwój umiejętności, rozpoznaj ich wiedzę specjalistyczną i pielęgnuj kulturę ciągłego doskonalenia. Zachęcaj ich do dzielenia się wiedzą i mentorowania innych.

Pracownicy typu Strivers

Natura:Starający się prawdopodobnie będą utrzymywać zewnętrzne potwierdzenie, uznanie i możliwości awansu. Mają silne pragnienie osiągnięcia sukcesu i szukają nagród za swoje wysiłki.

Sposoby ich prowadzenia:Ustalaj jasne cele, zapewnij informacja zwrotna i uznanie za osiągnięcia, a także oferowanie możliwości rozwoju kariery. Stworzenie środowiska zorientowanego na wyniki, które nagradza ciężką pracę.

Związane z:

• Oznaki toksycznego środowiska pracy i najlepsze wskazówki, których należy unikać w 2023 r.
• Stwórz Plan Rozwoju Przywództwa, aby Osiągnąć Sukces! Najlepszy Przewodnik w 2023 r.

Często zadawane pytania

Ile jest rodzajów pracy i jakie one są?

Istnieją cztery rodzaje pracy, które każdy powinien znać: praca tworząca przewagę, wsparcie strategiczne, wsparcie niezbędne i nieistotne.

Ilu pracowników jest zatrudnionych?

Według szacunków serwisu Statista w 3.32 roku na całym świecie będzie zatrudnionych około 2022 miliarda osób.

Ile jest rodzajów zaangażowania pracowników?

zaangażowanie pracowników Klasyfikacja dzieli się na trzy typy: zaangażowanie poznawcze, emocjonalne i fizyczne w podejściu holistycznym.

Jakie są 4 rodzaje pracowników?

Najbardziej typowe typy klasyfikacji pracowników obejmują: pracowników pełnoetatowych, pracowników niepełnoetatowych, pracowników sezonowych i pracowników tymczasowych

Podsumowanie

Pracownicy stanowią kręgosłup każdej organizacji, zapewniając niezbędne umiejętności, wiedzę i wysiłek w celu osiągnięcia celów firmy. Uznanie znaczenia każdego typu pracownika w tworzeniu wspierającego środowiska pracy jest kluczowe dla organizacji, aby mogły się rozwijać i odnosić sukcesy w konkurencyjnym środowisku.

Poprzez docenianie i inwestowanie w szkolenie i ocena pracowników proces, możesz stworzyć pozytywny i produktywny kultura pracy co przynosi korzyści zarówno jednostkom, jak i organizacji jako całości. AhaSlajdy może być najlepszą inwestycją, jeśli chodzi o dostarczanie angażujących i atrakcyjnych szkoleń i ocen dla każdego typu pracowników. Znajdź czas na zapoznanie się z darmowymi funkcjami AhaSlides, takimi jak quizy na żywo, ankiet, koło zamachowe, wbudowane szablony i więcej. 

Ref: Forum | W rzeczy samej | Kolega.app