10 întrebări de brainstorming pentru școală și muncă în 2024

Arta de a pune întrebări bune este cheia unei sesiuni eficiente de brainstorming. Nu este tocmai știință rachetă, dar are nevoie de puțină practică și de planificare pentru a pune întrebările potrivite de brainstorming pentru a crea un mediu receptiv și colaborativ.

Așadar, pentru exemplele de brainstorming, iată ghidul de întrebări pentru brainstorming , cu exemple pentru ca toată lumea să învețe și să își îmbunătățească sesiunile de brainstorming.

Cuprins

• Sfaturi de implicare cu AhaSlides
• Ce este Brainstorming-ul?
• 5 întrebări de brainstorming pentru școală
• 5 întrebări de brainstorming pentru echipe

Sfaturi de implicare cu AhaSlides

• Cum să Brainstorming pentru eseuri cu peste 100 de idei în 2024
• 14 Cele mai bune instrumente pentru brainstorming la școală și muncă în 2024
• Placă de idei | Instrument de brainstorming online gratuit
• Găzduiește sesiune de întrebări și răspunsuri live
• Live Word Cloud Generator
• Creator de sondaje online

Deci, ce este Brainstorm Întrebări Ghidul?

Brainstorming-ul este un proces de generare de idei care ajută echipa sau organizația ta să rezolve probleme critice și să accelereze succesul. Spiritul fundamental din spatele brainstorming-ului de grup este „nu există idei stupide”. Așadar, în cazul în care organizezi o sesiune de brainstorming, motto-ul tău principal ar trebui să fie introducerea unor întrebări colaborative care să încurajeze pe toată lumea să vină cu cât mai multe idei posibil, fără teama de ridicol sau prejudecăți.

Brainstorming-ul nu se limitează la lumea corporativă; există în sălile de clasă, în campinguri, în timp ce planificați vacanțe în familie; și uneori chiar pentru a născoci o farsă elaborată. Și în timp ce brainstorming-ul tradițional necesită ca oamenii să fie prezenți fizic la locul de întâlnire, termenii s-au schimbat după COVID. Brainstorming-ul virtual este înfloritor datorită unui acces mai bun la internet și unei varietăți mai largi de instrumente pentru videoconferințe și brainstorming.

Cu tehnologia în joc, abilitatea de a formula întrebări relevante de brainstorming devine mult mai valoroasă; mai ales că nu avem o idee clară despre limbajul corpului participanților. Este important ca întrebările tale să fie deschise, dar echilibrate și să-i facă pe toți să se simtă în largul tău. De asemenea, fiecare întrebare ulterioară ar trebui să susțină acest tip de mediu până când echipa își atinge scopul.

Dar care sunt aceste întrebări? Și cum procedați pentru a le pune? Aici intervenim noi. Restul acestui articol vă va ajuta să creați întrebări potrivite pentru brainstorming la școală și la locul de muncă, într-un mediu la distanță sau live. Rețineți că aceste întrebări sunt doar idei și șabloane pentru a desfășura sesiuni de brainstorming eficiente; le puteți oricând modifica pentru a se potrivi agendei și mediului întâlnirii.

Obțineți cele mai bune idei de la echipa dvs. 💡

AhaSlides este un instrument gratuit care vă permite să faceți brainstorming împreună. Adună idei și lasă toți să voteze!

5 tipuri de întrebări de brainstorming în școală

Dacă ești un profesor nou sau cineva care dorește să-și îmbunătățească abilitățile de a pune întrebări în clasă, cel mai bine este să ai o abordare simplă și directă. Cu toate acestea, există anumite puncte pe care trebuie să le rețineți pentru a desfășura o sesiune fructuoasă de brainstorming în sala de clasă...

1. Ai grijă ca tonul tău să transmită autentic curiozitate și nu autoritate. Felul în care îți exprimi întrebările fie îi va face entuziasmați pentru sesiune, fie îi va călca peste tot entuziasmul.

2. Oferă studenților tăi un timp rezonabil să gândească astfel încât să-și adune curajul și încrederea pentru a-și prezenta răspunsurile. Acest lucru este valabil mai ales pentru studenții care nu se simt confortabil în a-și exprima opinia într-un spațiu public.

#1. Ce parere aveti despre subiect?

Acesta este un exemplu perfect de întrebări deschise pentru brainstorming , care încurajează elevii să vorbească despre subiect/proiect fără a se abate prea mult de la acesta. Fii obiectiv în timp ce îi ajuți pe elevi să înțeleagă subiectul și oferă-le informații relevante într-un mod care să nu le influențeze procesul de gândire independentă. Încurajează-i să folosească aceste informații în funcție de logica și înțelegerea lor.

#2. De ce crezi că?

Este o întrebare ulterioară care ar trebui să o însoțească întotdeauna pe cea anterioară. Îi face pe cursanți să se oprească și să se gândească la motive, în loc să meargă doar cu fluxul. Împinge grupul tăcut/pasiv de elevi să iasă din carapace și să gândească dincolo de gândul dominant din clasă.

#3. Cum ați ajuns la această concluzie?

Această întrebare îi obligă pe cursanți să aprofundeze și să exploreze relația dintre gândurile lor și logica. Ei își aplică învățările, conceptele și experiențele din trecut pentru a-și demonstra punctul de vedere.

#4. Ai invatat ceva nou?

Întrebați-vă elevii dacă discuția i-a ajutat să-și dezvolte procesele de gândire. Colegii lor i-au inspirat cu noi moduri de a aborda un subiect? Această întrebare i-ar încuraja să transmită idei unul de celălalt și să-i țină entuziasmați pentru următoarea sesiune de brainstorming.

#5. Mai ai întrebări?

Un sfârșit potrivit pentru sesiune - această întrebare stârnește orice îndoială sau contraargumente la ideile dovedite. Astfel de discuții ridică adesea subiecte interesante care ar putea fi folosite pentru viitoarele sesiuni de brainstorming.

Și astfel, învățarea continuă.

5 tipuri de întrebări de brainstorming pentru echipe

În mediul actual de lucru la distanță, în care echipele nu sunt separate doar prin locație, ci și fusuri orare, regulile brainstormingului au trecut prin anumite schimbări. Așadar, iată câteva puncte de reținut înainte de a începe următoarea sesiune virtuală de brainstorming...

1. În general, este recomandabil să vă limitați participanții la maximum 10 când faci brainstorming online. Echipa ar trebui să fie un amestec echilibrat de indivizi care au expertiza necesară pe această temă, dar și cu seturi de abilități, caracteristici și puncte de vedere diferite. Dacă încercați să aveți o conversație adecvată, poate doriți să încercați maximum 5.

2. Trimite un e-mail introductiv tuturor participanților înainte de întâlnire, astfel încât să știe la ce să se aștepte și să se pregătească cu mult înainte de timp. De asemenea, le puteți informa pentru a aduna idei despre subiect și le puteți nota într-un instrument comun de cartografiere a minții în beneficiul tuturor.

3. Folosiți cât mai multe repere vizuale pe cât posibil pentru a menține publicul angajat. Este foarte ușor să fii distras într-un mediu virtual sau să te îndepărtezi din cauza întâlnirilor excesive online. Mențineți ritmul, adresați-vă oamenilor și atribuiți responsabilități legate de întâlnire, astfel încât aceștia să se simtă implicați.

Acum să citim mai departe pentru întrebări.

#1. Întrebări observaționale de brainstorm

Întrebările de observație sunt întrebări introductive pe care tu, în calitate de facilitator, le-ai trimite participanților tăi în e-mailul introductiv. Aceste întrebări stau la baza cercetării lor și acționează ca punct de plecare pentru sesiune.

Întrebările tipice de observație ar fi:

• Ce parere aveti despre acest proiect?
• Ce vă frapează cel mai mult la acest produs?
• Care sunt scopurile acestei întâlniri?

Odată ce membrii își introduc gândurile în instrumentul de cartografiere a minții partajat, sesiunea virtuală de brainstorming este o soluție.

#2. ContemplativÎntrebări de brainstorming

Întrebările contemplative sunt o listă de întrebări de actualitate pe care le-ați trimite participanților înainte de întâlnire și le cereți să-și noteze gândurile cu cât mai multă claritate posibil. Aceste întrebări îi încurajează să privească în profunzime un proiect/temă și să evidențieze caracteristicile de bază ale acestuia. Încurajează-ți echipa să-și împărtășească răspunsurile atunci când sesiunea este live.

Întrebările contemplative tipice ar fi:

• Cât de ușor sau de dificil este să navighezi pe site?
• Cum se adresează această strategie publicului nostru țintă?
• Te simți motivat să lucrezi la acest proiect? Dacă nu, de ce nu?

Deoarece întrebările contemplative necesită multă lățime de bandă emoțională și intelectuală din partea echipei dvs., este important să-i faceți să se simtă suficient de confortabil pentru a-și împărtăși cunoștințele sincere.

#3. InformativÎntrebări de brainstorming

Cu întrebări informative, faci un pas înapoi, cereți echipei dvs. să vă împărtășească ceea ce a făcut în trecut și cum sunt lucrurile diferite acum. Aceste întrebări îi ajută să sublinieze beneficiile și/sau defectele proceselor trecute și lecțiile învățate.

Exemple de întrebări informative ar fi:

• Care a fost dezavantajul major în _____?
• Cum crezi că am fi putut face mai bine?
• Ce ai învățat în sesiunea de astăzi?

Întrebările informative formează ultima etapă a întâlnirii și vă ajută să traduceți ideile ample în elemente care pot fi acționate.

#4. VersoÎntrebări de brainstorming

Chiar înainte de a scrie lista finală de elemente care pot fi acționate, încercați să faceți brainstorming invers. În brainstorming invers, abordați subiectul/problema dintr-o perspectivă diferită. Schimbați întrebarea pentru a declanșa idei noi neașteptate. Începi să cauți cauze care ar putea eșua proiectul tău sau ar putea agrava problema.

De exemplu, dacă problema este „satisfacția clientului”, în loc de „Cum să îmbunătățim satisfacția clienților”, întrebați „Care sunt cele mai rele modalități prin care am putea strica satisfacția clienților?”

Încurajați-vă echipa să vină cu cât mai multe modalități dăunătoare posibil de a distruge satisfacția clienților. Ca:

• Nu le prelua apelurile
• Comportați-vă rău
• Ridicol
• Nu răspunde la e-mailurile lor
• Țineți-le în așteptare etc.

Cu cât ideile sunt mai rele, cu atât mai bine. Odată ce lista este completă, întoarceți aceste idei. Notează soluțiile pentru fiecare dintre aceste probleme și analizează-le împreună cu echipa ta în detaliu. Alege-le pe cele mai bune, notează-le ca elemente de acțiune, prioritizează în funcție de strategia ta și lucrează la crearea celui mai bun serviciu posibil de satisfacție a clienților.

#5. AcționabilÎntrebări de brainstorming

Ei bine, nu-i idee aici; elementele acționabile formează nucleul întrebărilor acționabile. Acum că aveți toate informațiile de care aveți nevoie despre subiect, următorul pas este să le notați ca planuri de acțiune detaliate.

Câteva întrebări de tip brainstorming ar fi:

• Ce ar trebui să facem în continuare pentru a ne atinge obiectivele?
• Cine va fi responsabil pentru primul pas?
• Care ar trebui să fie ordinea acestor elemente de acțiune?

Întrebările acționabile filtrează excesul de informații, lăsând echipei cu livrabile cheie și instrucțiuni clare despre cum să avanseze. Acesta marchează sfârșitul sesiunii de brainstorming. De asemenea, înainte de a încheia, verificați din nou pentru a vă asigura că toată lumea este pe aceeași pagină.

Acum că ai o idee clară despre cum să generezi corect idei , folosește aceste întrebări pentru a demara următoarea întâlnire online.