5 najlepších výhod práce na diaľku + štatistiky práce z domu v roku 2024

Práca na diaľku má viac výhod ako len úsporu času pri dochádzaní.

V roku 2023 pracovalo z domu 12.7 % zamestnancov na plný úväzok, zatiaľ čo 28.2 % pracovalo v hybridnom režime.

A v roku 2022 sme v AhaSlides tiež prijímali pracovníkov z rôznych častí kontinentu, čo znamená, že pracujú 100 % na diaľku.

Výsledky? Obchodný rast sa takmer zdvojnásobil vďaka náboru talentov bez obmedzenia na určitú geografickú polohu.

Ponorte sa do toho, pretože všetko, čo chcete vedieť o výhodách práce na diaľku, bude v tomto článku jasne vysvetlené.

Obsah

• Ako práca na diaľku znamená pre zamestnávateľov a zamestnancov
• Výhody vzdialenej pracovnej štatistiky
• Aké sú výhody práce na diaľku?
• Aké sú výzvy pri práci na diaľku?
• Aký typ priemyslu by mal pracovať na diaľku?
• Tipy na efektívnu prácu z domu
• Bottom Line

Ako práca na diaľku znamená pre zamestnávateľov a zamestnancov

Nočná mora mikromanažéra

... dobre, takže nepoznám vášho šéfa.

Dá sa však pravdepodobne povedať, že ak súhlasia s postojom Elona Muska k práci na diaľku, sú zástancami mikromanažmentu.

Ak ich často vidíte stáť za vaším plecom a pripomínať vám, aby ste ich poslali do kópie každého e-mailu, alebo požadovať podrobné správy o úlohách, ktorých vyplnenie vám zaberie 5 minút, ale vyhodnotenie pol hodiny, viete, že váš šéf je Musk.

A ak je to tak, môžem vám takmer zaručiť, že váš šéf je proti práci na diaľku.

Prečo? Pretože mikromanažment je s tímom pracujúcim na diaľku oveľa ťažší. Nemôžu vás vytrvalo poklepkávať po pleci alebo agresívne počítať minúty denne, ktoré strávite na toalete.

Nie že by im to zabránilo v snahe. Niektoré z extrémnejších prípadov syndrómu „panovačného šéfa“ sa objavili počas lockdownu s apokalypticky znejúcim „ bossware “, ktorý dokáže sledovať váš monitor a dokonca čítať vaše správy, aby zistil, ako veľmi ste „šťastní“.

Iróniou samozrejme je, že by ste boli oveľa, oveľa šťastnejší, keby sa nič z toho nedialo.

Tento nedostatok dôvery zo strany vedúcich pracovníkov sa premieta do strachu, vysokej fluktuácie a úbytku kreativity u pracovníkov pracujúcich na diaľku. Nikto nie je šťastný v mikroriadenom pracovnom priestore a v dôsledku toho nikto nie je produktívny.

Ale to nie je to, čo chcete ukázať svojmu autokratickému šéfovi, však? Chcete premietať obraz niekoho, kto dobre pracuje pod tlakom, a niekoho, kto odmieta odvrátiť zrak od svojho počítača, aj keď počujú hrdelné zvuky od svojho psa.

Tak čo urobíte? Stanete sa jedným z miliónov pracovníkov na celom svete, ktorí denne strácajú 67 minút vykonávaním nezmyselnej práce, aby to vyzeralo, že niečo robia.

Ak ste sa niekedy pristihli, že posielate správy na Slacku alebo presúvate náhodné úlohy na nástenke Kanban, len aby ste jasne ukázali svojmu manažmentu, že ste sa nevrátili do postele s ovládačom Netflix, potom ste úplne mikromanažovaní. Alebo si len veľmi neistý ohľadom svojej pracovnej pozície.

V správe pre svojich pracovníkov Musk povedal, že „čím ste starší, tým viditeľnejšia musí byť vaša prítomnosť“. Je to preto, že v Tesle je „prítomnosť“ šéfa ich autoritou. Čím viac sú prítomní, tým väčší tlak je na to, aby boli prítomní aj tí pod nimi.

Ale tiež, keďže sú títo starší členovia viac prítomní, uľahčuje ich nadriadeným vrátane Muska, aby ich dohliadali . Je to poriadna tyranská slučka.

Je jasné, že tento druh tyranie je ťažké presadiť, keď sú všetci tak rozptýlení.

Urobte preto láskavosť svojmu šéfovi mikroriadenia. Choďte do kancelárie, prilepte si oči na obrazovku a ani nepomyslite na to, že pôjdete na záchod, už ste naplnili svoju dennú kvótu.

Nočná mora tvorcu tímu

Tímy, ktoré hrajú spolu, zabíjajú spolu.

Aj keď som to práve povedal priamo na mieste, je na tom dosť pravdy. Šéfovia chcú, aby sa členovia ich tímu stretli, pretože to vedie k vyššej produktivite veľmi prirodzeným spôsobom, nekorporátnym spôsobom.

Najčastejšie to podporujú prostredníctvom tímových hier, aktivít, večerných výletov a pobytov. Len veľmi málo z nich je možných na vzdialenom pracovisku.

V dôsledku toho môže váš manažment vnímať váš tím ako menej súdržný a menej spolupracujúci. Aby som bol úprimný, je to úplne opodstatnené a môže to viesť k mnohým problémom, ako sú nesprávne riadené pracovné postupy, nízka tímová morálka a vysoká fluktuácia.

Ale najhoršia zo všetkých je osamelosť . Osamelosť je koreňom nespočetných problémov v vzdialenom pracovisku a je najväčším prispievateľom k nešťastiu pri práci z domu.

Riešenie? Virtuálny teambuilding.

Hoci sú možnosti aktivít online obmedzenejšie, zďaleka nie sú nemožné. Máme tu 14 super jednoduchých hier na budovanie tímu na diaľku, ktoré si môžete vyskúšať.

Ale budovanie tímu je viac ako hry. Čokoľvek, čo zlepšuje komunikáciu a spoluprácu medzi vami a vaším tímom, možno považovať za budovanie tímu a šéfovia môžu urobiť veľa, aby to online uľahčili:

• Triedy varenia
• Knižné kluby
• Ukázať a povedať
• Talentové súťaže
• Sledovanie bežeckých časov vo výsledkových tabuľkách
• Kultúrne dni, ktoré organizujú členovia tímu z rôznych kútov sveta 👇

Predvolenou pozíciou väčšiny šéfov je vidieť zoznam staviteľov virtuálnych tímov a neprenasledovať žiadneho z nich.

Iste, je ťažké ich zariadiť, najmä pokiaľ ide o náklady a potrebu nájsť správny čas pre každého vo viacerých časových pásmach. Akékoľvek kroky podniknuté na odstránenie osamelosti v práci sú však pre každú spoločnosť veľmi dôležitými krokmi.

💡 Vaše pripojenie je nefunkčné – 15 spôsobov, ako bojovať s osamelosťou na diaľku

Sen o flexibilite

Takže najbohatší muž sveta nemá rád prácu na diaľku, ale čo najpodivnejší muž sveta?

Mark Zuckerberg má za cieľ doviesť svoju spoločnosť Meta do extrémov práce na diaľku.

Tesla a Meta sú dve veľmi odlišné spoločnosti, takže nie je prekvapujúce, že ich dvaja generálni riaditelia majú opačné názory na prácu na diaľku.

V Muskových očiach fyzický produkt Tesly vyžaduje fyzickú prítomnosť, zatiaľ čo by bol šok, keby na svojej misii vybudovať internet s virtuálnou realitou Zuckerberg požadoval, aby všetci zúčastnení boli na jednom mieste, aby tak urobili.

Bez ohľadu na produkt alebo službu, ktorú vaša spoločnosť ponúka, opakované štúdie sa priklonia k Zuckovi:

Ste produktívnejší, keď ste flexibilný.

Jedna štúdia z tých dávno stratených rokov pred pandémiou zistila, že 77 % ľudí je produktívnejších pri práci na diaľku, pričom 30 % z nich dokáže urobiť viac práce za kratší čas ( ConnectSolutions ).

Ak si stále kladiete otázku, ako je to možné, zamyslite sa nad tým, koľko času trávite v kancelárii vecami, ktoré nesúvisia s prácou.

Možno to neviete povedať, ale údaje ukazujú, že vy a ostatní kancelárski pracovníci trávite približne 8 hodín týždenne činnosťou, ktorá nesúvisí s prácou , vrátane prehliadania sociálnych médií, nakupovania online a plnenia osobných úloh.

Šéfovia ako Elon Musk neustále obviňujú vzdialených pracovníkov z nedostatku úsilia, ale v akomkoľvek typickom kancelárskom prostredí je ten istý nedostatok akcie v podstate zabudovaný do základov a deje sa im to priamo pod nosom. Ľudia nedokážu pracovať nepretržite dva bloky po 4 alebo 5 hodín a je nereálne očakávať, že to urobia.

Všetko, čo váš šéf môže urobiť, je byť flexibilný . V rozumných medziach by mal umožniť zamestnancom vybrať si miesto, pracovný čas, prestávky a nechať sa uniesť hľadaním informácií o svetluškách na YouTube, kým preskúmajú tento článok (prepáčte môjmu šéfovi Daveovi).

Konečným cieľom všetkej tej slobody v práci je jednoducho oveľa viac šťastia . Keď ste šťastní, máte menej stresu, viac nadšenia pre prácu a viac vytrvalosti pri úlohách a vo firme.

Najlepší šéfovia sú tí, ktorí sústreďujú svoje úsilie na šťastie svojich zamestnancov. Akonáhle sa to dosiahne, všetko ostatné zapadne na svoje miesto.

Sen náborového pracovníka

Prvý kontakt, ktorý ste mali s prácou na diaľku (alebo „teleprácou“), bol pravdepodobne s Petrom, priateľským Indom, ktorý vám zavolal z call centra v Bangalore a spýtal sa, či potrebujete predĺženú záruku na vašu dosku na krájanie.

V 80. a začiatkom 90. rokov bol takýto outsourcing jediným druhom „práce na diaľku“. Vzhľadom na to, že vaša doska na krájanie je už dávno vyhodená, je účinnosť outsourcingu predmetom diskusie, ale určite vydláždil cestu pre nábor po celom svete , ktorému sa dnes venuje mnoho moderných spoločností.

Zuckerbergova Meta je jedným z najlepších príkladov náboru bez geografických obmedzení. Prinajmenšom (v júni 2022) mali asi 83,500 80 zamestnancov pracujúcich v XNUMX rôznych mestách.

A nie sú to len oni. Každý veľký pes, na ktorého si spomeniete, od Amazonu po Zapier, má prístup k globálnemu fondu talentov a pre túto prácu ručne vybral tých najlepších vzdialených pracovníkov.

Môžete byť v pokušení myslieť si, že pri všetkej tejto zvýšenej konkurencii je teraz vaša práca neustále v nebezpečenstve, že ju prenesiete na iného Petra z Indie, ktorý by mohol robiť rovnakú prácu za oveľa nižšie náklady.

No, tu sú dve veci, ktoré vás upokoja:

1. Je oveľa drahšie zamestnať nového zamestnanca, ako si vás udržať.
2. Táto príležitosť globálnej práce je prínosom aj pre vás.

Prvý je pomerne všeobecne známy, ale často sa zdá, že strach z druhého nás zaslepený.

Čoraz viac spoločností prijíma zamestnancov na diaľku, čo je dobrá správa pre vašich potenciálnych zákazníkov do budúcnosti. Máte prístup k oveľa väčšiemu počtu pracovných miest, než len k tým priamo vo vašej krajine, meste a okrese. Pokiaľ zvládnete časový posun, môžete pracovať pre akúkoľvek spoločnosť pracujúcu na diaľku na svete.

A aj keď nezvládate časové rozdiely, vždy môžete pracovať na voľnej nohe . V USA rastie „gig ekonomika“ trikrát rýchlejšie ako skutočná pracovná sila , čo znamená, že ak vaša ideálna práca nie je teraz k dispozícii pre freelancerov, môže byť v budúcnosti.

Práca na voľnej nohe sa stala záchranou pre spoločnosti, ktoré mali síce nejakú prácu, ale nestačilo jej na to, aby si najali interného zamestnanca na plný úväzok.

Je to tiež záchrana pre ľudí, ktorým nevadí vzdať sa niekoľkých firemných výhod za najextrémnejší druh pracovnej flexibility.

Takže bez ohľadu na to, z ktorej strany sa na to pozriete, práca na diaľku bola revolúciou v nábore. Ak ani vy, ani vaša spoločnosť ešte nepocítili výhody, nebojte sa; budete čoskoro.

Navyše, v súčasnosti existuje mnoho nových digitálnych nástrojov vrátane Freelancer Planner , ktoré urobia pracovníkov pracujúcich na diaľku ešte produktívnejšími a efektívnejšími. Preto sa naozaj oplatí ich preskúmať.

Výhody vzdialenej pracovnej štatistiky

Pracujete z domu produktívnejšie? Tieto štatistiky, ktoré sme zostavili z rôznych zdrojov, naznačujú, že vzdialeným pracovníkom sa darí mimo kancelárie.

• 77 % vzdialených zamestnancov hlásia, že sa cítia viac sústredení, keď zanechajú cestu do práce domov. Vďaka menšiemu množstvu rozptyľovania a flexibilnejšiemu rozvrhu môžu vzdialení pracovníci vstúpiť do hyperproduktívnych zón bez diskusie o vodnom chladiči alebo hlučných otvorených kancelárií, ktoré ich odradia od úlohy.

• Vzdialení pracovníci strávia denne o celých 10 minút menej neproduktívnymi úlohami v porovnaní s kolegami z kancelárie. To prináša až viac ako 50 hodín produktivity navyše každý rok len vďaka eliminácii rušivých vplyvov.

• Tým sa však zvyšovanie produktivity nekončí. Zistila to štúdia Stanfordskej univerzity vzdialení zamestnanci sú o neuveriteľných 47 % produktívnejší ako tí, ktorí sa obmedzujú na tradičnú kanceláriu. Takmer o polovicu menej práce sa vykonáva mimo kancelárskych stien.

• Práca na diaľku je majstrovský ťah, ktorý šetrí peniaze. Spoločnosti môžu ušetriť v priemere 11,000 XNUMX dolárov ročne pre každého zamestnanca, ktorý upustí od tradičného usporiadania kancelárie.

• Zamestnanci šetria aj vreckové vďaka práci na diaľku. V priemere, dochádzanie do práce spotrebuje 4,000 XNUMX dolárov ročne na nákladoch na plyn a dopravu. Pre ľudí vo veľkých oblastiach metra s notoricky vysokými životnými nákladmi sú to skutočné peniaze späť do vrecka každý mesiac.

Nie je divu, že s týmto druhom zlepšenia si spoločnosti uvedomujú, že dokážu urobiť rovnako veľa s menším počtom pracovníkov vďaka vzostupu vzdialených a flexibilných dohôd. Zamestnanci zameraní skôr na výstupy než na čas strávený za svojimi stolmi znamenajú veľké úspory nákladov a konkurenčné výhody pre organizácie, ktoré prechádzajú.

Aké sú výhody práce na diaľku?

Tu je 5 najväčších výhod práce na diaľku, ktoré môžete ľahko objaviť, keď spravujete tím pracujúci na diaľku z krátkodobého aj dlhodobého hľadiska.

#1 - flexibilita

Práca na diaľku je lepšia z hľadiska ponúkania flexibility zamestnancom. Zamestnanci si môžu vybrať, kedy, kde a ako budú pracovať. Najmä mnoho vzdialených pracovných miest prichádza s nastaviteľnými časovými rozvrhmi, čo znamená, že zamestnanci môžu začať a skončiť svoj deň podľa vlastného uváženia, pokiaľ dokážu dosiahnuť a generovať silné výsledky. Umožňuje im tiež udržať si pracovné zaťaženie na výhodnom tempe, čo im umožňuje vybrať si spôsob plnenia pracovných úloh.

#2 - Úspora času a nákladov

Jednou z najväčších výhod práce na diaľku je úspora času a nákladov pre zamestnávateľov aj zamestnancov. Pokiaľ ide o podnikanie, spoločnosť môže ušetriť rozpočet na priestranné kancelárie na mieste spolu s ďalšími drahými účtami. A zamestnanci môžu ušetriť peniaze a čas na dopravu, ak žijú vo vzdialenej lokalite. Ak niekto uprednostňuje bývanie na vidieku, aby si mohol užívať lepšiu klimatizáciu a menšie znečistenie hlukom, môže si dovoliť ekonomický poplatok za prenájom domu s lepším priestorom a pohodlím.

#3 - Vyváženie pracovného a súkromného života

Keď pracovné príležitosti nie sú obmedzené geografickými faktormi, zamestnanci si môžu nájsť lepšiu prácu a pracovať pre lepšiu spoločnosť v inom meste, čo bolo predtým ich problémom s časom stráveným starostlivosťou o rodinu a deti. Je menej pravdepodobné, že budú mať syndróm vyhorenia, pretože sa uvádza, že dochádza k zníženiu pracovného stresu približne o 20 % a zvýšeniu spokojnosti s prácou o 62 %. Okrem toho sa budú môcť zdravšie stravovať a viac cvičiť. Môžu sa vyhnúť toxickým vzťahom v kancelárii s inými zlými kolegami a ich nevhodnému správaniu.

#4 - Produktivita

Mnoho zamestnávateľov sa pýta, či nás práca na diaľku skutočne robí produktívnejšími, a odpoveď je jednoduchá. Neexistuje nič, čo by na 100 % zaručilo, že práca na diaľku zvýši produktivitu, ak je váš tím nízkovýkonný a má nezodpovedných členov. S dobrým riadením však môže zvýšiť produktivitu najmenej o 4.8 % , podľa nedávneho výskumu viac ako 30 000 amerických zamestnancov pracujúcich z domu.

Okrem toho sa zamestnanci môžu sústrediť na svoje povinnosti, než tráviť čas rozhovormi. Dostanú dostatok energie a koncentrácie na zlepšenie pracovného výkonu, pretože nemusia skoro vstávať a tlačiť sa v autobuse alebo si zdriemnuť, ak je ich mozog preťažený alebo v kreatívnom bloku.

#5 - Globálne talenty - Výhody práce na diaľku

S pokrokom internetu a digitálu môžu ľudia pracovať takmer na každom mieste na svete, čo spoločnosti umožňuje najať profesionálov po celom svete s rôznymi rozsahmi platov a podmienok. Rôznorodé tímy povzbudzujú zamestnancov, aby videli veci z viacerých perspektív a premýšľali hneď, čo vedie k inovatívnejším, kreatívnejším nápadom a efektívnym riešeniam.

Aké sú výzvy pri práci na diaľku?

Výhody práce na diaľku sú nepopierateľné, existujú však problémy s riadením práce zamestnancov z domu a iné problémy. Je katastrofou, ak zamestnávatelia a zamestnanci nedodržiavajú pracovné normy a sebadisciplínu. Existuje aj varovanie pred psychickými problémami pre ľudí, ktorí trávia príliš veľa času doma s nedostatkom ľudskej interakcie a komunikácie.

# 1. Osamelosť

Prečo je osamelosť dôležitá? Osamelosť môže byť jednou z podmienok, ktoré sa až príliš ľahko zametajú pod koberec. Ale toto nie je žiadny žalúdočný vred (vážne, mali by ste si to dať skontrolovať) a nie je to žiadna vec „zmizne z očí, zíde z mysle“.

Osamelosť žije výlučne v mysli.

Zožiera vaše myšlienky a vaše činy, až kým sa nestanete šupkou človeka, robíte pre svoju online prácu úplné minimum a potom strávite celý večer snahou dostať sa zo svojej negatívnej nálady včas do práce nasledujúce ráno.

• Ak ste osamelí, máte 7-krát menšiu pravdepodobnosť, že sa zapojíte do práce. (Podnikateľ)
• Keď ste osamelí, máte dvakrát vyššiu pravdepodobnosť, že budete premýšľať o ukončení práce. (Cigna)
• Pocit osamelosti v práci obmedzuje individuálny a tímový výkon, znižuje kreativitu a zhoršuje uvažovanie a rozhodovanie. (Americká psychiatrická asociácia)

Takže osamelosť je katastrofou pre vašu prácu na diaľku , ale ide tiež ďaleko za hranice vášho pracovného výkonu.

Je to boj o vaše duševné a fyzické zdravie :

• Samota je pre vaše zdravie horšia ako závislosť od alkoholu, obezita či vyfajčenie 15 cigariet denne. (Univerzita v New Hampshire)
• Osamelosť je spojená s vyšším rizikom srdcových chorôb, kognitívneho poklesu a Alzheimerovej choroby. (Národný inštitút zdravia)
• Osamelosť zvyšuje riziko úmrtia o 60 až 84 %. (American Journal of Epidemiology)

Wow. Niet divu, že osamelosť bola vyhlásená za zdravotnú epidémiu.

Je to dokonca nákazlivé. Vážne; ako skutočný vírus. Jedna štúdia Chicagskej univerzity zistila, že ľudia, ktorí nie sú osamelí a ktorí sa stýkajú s osamelými ľuďmi, môžu chytiť pocit osamelosti. Takže kvôli vašej kariére, vášmu zdraviu a ľuďom okolo vás je čas na nejaké zmeny.

# 2. rozptýlenie

Práca na diaľku môže spôsobiť rozptýlenie zamestnancov pri práci z domu. Mnohí zamestnávatelia odmietajú pracovať na diaľku, pretože veria v dva hlavné dôvody, po prvé, nedostatok sebadisciplíny svojich zamestnancov a po druhé, že ich ľahko rozptýli „chladnička“ a „posteľ“. Ale nie je to také jednoduché.

Čo sa týka duševného stavu, ľudia sa budú prirodzene neustále rozptyľovať a ešte horšie je, ak ich nemá kto kontrolovať a pripomínať ako ich spolupracovníkom a manažérom v kancelárii. S nízkymi zručnosťami v riadení času mnohí zamestnanci nevedia, ako správne naplánovať dokončenie úloh.

K rozptýleniu dochádza aj na nevhodných a chudobných pracoviskách. Domov nie je to isté ako spoločnosť. Pre mnohých zamestnancov môžu byť ich domovy príliš malé, neusporiadané alebo preplnené rodinnými príslušníkmi, aby mohli sústredene pracovať.

Správa, ktorú publikovalo výskumné oddelenie spoločnosti Statista , ukazuje obrovské množstvo údajov o dôvodoch, ktoré ovplyvňujú sústredenie zamestnancov na prácu počas pandémie koronavírusu v Spojených štátoch k júnu 2020.

# 3. Tímová práca a problémy manažmentu

Je ťažké vyhnúť sa zlyhaniu v tímovej práci a riadení kvôli práci na diaľku.

Riadenie vzdialených tímov je ťažšie, ako si myslíte. Ide o súbor výziev od chýbajúcej osobnej kontroly, nedostatku usmernení a jasných očakávaní vedieť, ako dosiahnuť cieľ, sledovania dokončenia úloh a pokroku a nízkej produktivity.

Pokiaľ ide o tímovú prácu, vedúci často čelia ťažkostiam pri riešení jazykových a kultúrnych rozdielov členov tímu. Nedostatok častej interakcie a komunikácie tvárou v tvár môže viesť k nedorozumeniam, zaujatým úsudkom a konfliktom, ktoré sa dlho nevyriešia. Tieto problémy sú obzvlášť rozšírené v tímoch s rôznym zázemím.

#4. Prechod Späť do kancelárie

V postpandemickom období sa ľudia postupne vracajú do normálneho života bez domácej karantény a sociálneho dištancovania. Znamená to, že aj spoločnosti sa pomaly presúvajú z domácej kancelárie do kancelárie na mieste. Veľkým problémom je, že mnohí zamestnanci sa zdráhajú prejsť späť do kancelárie.

Pandémia navždy zmenila pracovnú kultúru a zdá sa, že ľudia, ktorí sú zvyknutí na pracovnú flexibilitu, sú proti návratu k pevnému pracovnému času. Mnohí zamestnanci prejavujú extrémnu úzkosť z návratu do práce, pretože to môže ovplyvniť ich zdravé návyky a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Ktorý typ priemyslu by mal pracovať na diaľku?

Podľa prieskumu spoločnosti McKinsey približne 90 % opýtaných organizácií prechádza na hybridný spôsob práce , čo je kombinácia práce na diaľku a niektorých kancelárskych prác. Spoločnosť FlexJob navyše vo svojej najnovšej správe uvádza, že 7 odvetví môže v rokoch 2023 – 2024 využiť prácu na diaľku. Niektoré pravdepodobne pocítia výhody práce na diaľku, zatiaľ čo v iných rastie dopyt po vytváraní väčšieho počtu virtuálnych tímov pre hybridný model práce, vrátane:

1. Počítač a IT
2. Lekárske a zdravotné
3. Marketing
4. Project Management
5. HR a nábor
6. účtovníctvo a financie
7. Zákaznícky servis

Tipy na efektívnu prácu z domu

#1 – Vypadnite z domu

Pri práci v coworkingovom priestore máte trikrát vyššiu pravdepodobnosť , že sa budete cítiť spoločensky naplnení.

Máme tendenciu myslieť na prácu z „domu“ ako na striktne z domu, ale sedieť celý deň sám na tej istej stoličke s tými istými štyrmi stenami je spoľahlivý spôsob, ako si urobiť čo najväčšiu mizernosť.

Svet je veľký a plný ľudí ako vy. Choďte von do kaviarne, knižnice alebo coworkingového priestoru ; v prítomnosti iných pracovníkov na diaľku nájdete pohodlie a spoločnosť a budete mať iné prostredie, ktoré ponúka viac stimulácie ako vaša domáca kancelária.

Oh, a to zahŕňa aj obed! Vydajte sa do reštaurácie alebo si dajte vlastný obed v parku obklopenom prírodou.

#2 – Zorganizujte si malé cvičenie

Zostaňte so mnou v tomto…

Nie je žiadnym tajomstvom, že cvičenie zvyšuje množstvo dopamínu v mozgu a celkovo vám zdvihne náladu. Jediná vec, ktorá je lepšia ako robiť to sám, je robiť to s inými ľuďmi.

Stanovte si každý deň rýchlych 5 alebo 10 minút na spoločné cvičenie . Jednoducho zavolajte niekomu do kancelárie a usporiadajte kamery tak, aby vás a tím natáčali pri niekoľkých minútach planku, klikov, sed-ľahov a čohokoľvek iného.

Ak to budete chvíľu robiť, spoja vás s dopamínovým hitom, ktorý dostanú každý deň. Čoskoro využijú príležitosť porozprávať sa s vami.

#3 – Robte si plány mimo práce 

Jediná vec, ktorá môže skutočne bojovať proti osamelosti, je tráviť čas s ľuďmi, ktorých milujete.

Možno sa dostanete na koniec pracovného dňa, keď ste s nikým nehovorili. Ak to zostane nekontrolované, tento negatívny pocit môže skutočne pretrvávať počas celého večera a dokonca aj do nasledujúceho rána, keď sa v ďalší pracovný deň prejaví v hrôze.

Jednoduché 20-minútové stretnutie pri káve s priateľom môže mať význam. Rýchle stretnutia s blízkymi vám môžu poslúžiť ako tlačidlo na reset a pomôcť vám zvládnuť ďalší deň v kancelárii na diaľku.

#4 – Používajte nástroje pre prácu na diaľku

Úspech sa dá dosiahnuť len vďaka dobrej sebadisciplíne. Pri práci na diaľku je však ťažké povedať, či si každý zamestnanec zachová sebadisciplínu. Prečo si to neuľahčiť manažérom aj pracovníkom? Môžete sa pozrieť na 14 najlepších nástrojov pre prácu na diaľku (100 % zadarmo), aby ste našli vhodný spôsob na zlepšenie efektivity a tímovej práce vášho tímu pracujúceho na diaľku.

Kompletný zoznam tipov, ako zvýšiť spokojnosť vášho vzdialeného tímu a zvýšiť jeho účinnosť, nájdete v našich 15 spôsoboch, ako bojovať proti práci na diaľku.

Bottom Line

Očakáva sa, že mnohé spoločnosti, najmä odvetvia špičkových technológií, budú optimisticky rásť smerom k výhodám virtuálnej práce. Veria, že môžu kontrolovať kvalitu práce na diaľku, a nie byť obmedzovaní svojimi výzvami. Príčinné výzvy prichádzajú s výhodami. Stále viac spoločností verí vo výhody práce na diaľku a uľahčuje prácu na diaľku alebo hybridnú prácu.

Všimli ste si mnoho výhod a nevýhod práce na diaľku spolu s mnohými užitočnými tipmi na efektívne riadenie vzdialeného tímu. Zdá sa, že je ten správny čas, aby vaša spoločnosť začala uvažovať o vybudovaní tímu pracujúceho na diaľku. Nezabudnite využiť AhaSlides , ktorý vám pomôže zlepšiť virtuálnu interakciu a komunikáciu s vaším tímom.