Top+ 15 programov na zapojenie zamestnancov pre všetkých personalistov v roku 2024

Pozrime sa na niekoľko kľúčových zistení týkajúcich sa programov angažovanosti zamestnancov podľa nedávnych prieskumov spoločnosti Gallup:

• Odhaduje sa 7.8 bilióna straty produktivity, čo sa rovná 11 % globálneho HDP v roku 2022
• Takmer 80 % zamestnancov na celom svete sa napriek úsiliu spoločností stále neangažuje alebo je v práci aktívne
• Počet ľudí, ktorí prestali fajčiť v tichosti, je čoraz viac a mohli by tvoriť viac ako 50 % zamestnancov v USA
• Vysoko angažovaná pracovná sila zvyšuje ziskovosť o 21 %.

Angažovaní zamestnanci sľubujú vyššiu mieru udržania zamestnancov , nižšiu absenciu v práci a lepší pracovný výkon. Žiadna úspešná firma nemôže ignorovať dôležitosť programov zameraných na angažovanosť zamestnancov . Niektoré spoločnosti však čelia zlyhaniu programov zameraných na angažovanosť zamestnancov na pracovisku a existuje na to mnoho dôvodov.

Pozrime sa teda na najlepšie programy angažovanosti zamestnancov na rok 2024, aby sme zlepšili angažovanosť zamestnancov. 

Prehľad

Obsah

• Prehľad
• 15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov
• #1. Budujte firemnú kultúru
• #2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov
• #3. Otvorenosť Brainstorming
• #4. Silné onboardingové programy
• #5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler
• #6. Mať najlepších priateľov v práci
• #7. Obedy hostiteľského tímu
• #8. Ponuka vysoko personalizovaného školenia a rozvoja zamestnancov
• #9. Užite si viac zábavy s rýchlym budovaním tímu
• #10. Ponúknite výhody
• #11. Pošlite darček ako ocenenie zamestnancovi
• #12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov
• #13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom
• #14. Dajte ľuďom možnosť stanoviť si vlastné ciele
• #15. Nové výzvy
• Často kladené otázky
• Kľúčové poznatky

Tipy na lepšie zapojenie

• Význam angažovanosti zamestnancov
• Dobré výhovorky na vymeškanie práce
• Posilniť zamestnancov

15 najlepších programov na zapojenie zamestnancov

Už desaťročie dochádza k posunu kľúčových hnacích síl k vysokej angažovanosti zamestnancov. Okrem výplat sa viac prikláňajú k firemným cieľom, profesionálnemu rozvoju, účelu a zmyslu práce, pocitu, že im v práci záleží a podobne. Pochopenie toho, čo pre zamestnancov skutočne znamená, môže firme pomôcť vybudovať silné programy zapájania zamestnancov. 

#1. Budujte firemnú kultúru

Budovanie silnej firemnej kultúry môže byť efektívnym programom zapojenia zamestnancov, pretože môže pomôcť vytvoriť pocit komunity a spoločného cieľa medzi zamestnancami. Definujte základné hodnoty, ktorými sa riadi vaša spoločnosť, a jasne ich komunikujte zamestnancom. Napríklad podporovať programy udržateľnosti zapojenia zamestnancov.

#2. Verejne uznávajte úspechy zamestnancov

Uznajte a odmeňte zamestnancov, ktorí prejavujú hodnoty a správanie, ktoré sú v súlade s firemnou kultúrou a vynikajú v práci. Zverejnite uznanie jeho zdieľaním so širšou organizáciou alebo dokonca verejne na sociálnych médiách. To môže pomôcť zvýšiť dôveru zamestnanca a vytvoriť pocit hrdosti v rámci organizácie.

Okrem toho môžu manažéri použiť viacero kanálov na zlepšenie uznania a zapojenia zamestnancov, ako sú osobné oznámenia, e-maily alebo firemné bulletiny. To môže pomôcť zabezpečiť, aby všetci zamestnanci mali možnosť počuť o svojich úspechoch a oslavovať ich.

#3. Otvorenosť Brainstorming

Otvorenosť v brainstormingových stretnutiach môže zvýšiť zapojenie tímu vytvorením bezpečného a kolaboratívneho prostredia na zdieľanie nápadov. Keď zamestnanci cítia slobodu vyjadrovať svoje myšlienky a nápady bez strachu z kritiky alebo úsudku, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť oceňovaní a zapojení do procesu brainstormingu.

Súvisiace: Virtuálny brainstorming | Tvorba skvelých nápadov s online tímom v roku 2023

#4. Silné onboardingové programy

Pre nových zamestnancov je potrebný komplexný onboardingový program alebo úvodné stretnutia. Odhaduje sa, že asi 69 % pracovníkov s väčšou pravdepodobnosťou zostane v spoločnosti tri roky, ak zažijú dobrý proces začlenenia, pretože sa cítia viac vítaní a podporovaní, ako aj silnejší pocit záväzku voči organizácii. od úplného začiatku.

Súvisiace: Príklady procesu onboardingu: 4 kroky, osvedčené postupy, kontrolné zoznamy a nástroje v roku 2023

#5. Nastavte virtuálne chaty Watercooler

Nápady na virtuálne aktivity na zapojenie zamestnancov? Nastavenie virtuálnych rozhovorov s vodným chladičom je skvelý spôsob, ako propagovať online programy na zapojenie zamestnancov, najmä vo vzdialených pracovných prostrediach. Virtuálne rozhovory Watercooler sú neformálne online stretnutia, na ktorých sa môžu členovia tímu spojiť a stýkať sa navzájom. Tieto rozhovory môžu pomôcť zamestnancom cítiť sa viac prepojení so svojimi kolegami, budovať vzťahy a podporovať pocit komunity v rámci organizácie. 

#6. Mať najlepších priateľov v práci

Mať najlepších priateľov v práci je silný program zapojenia zamestnancov. Zamestnanci, ktorí majú blízke vzťahy so svojimi kolegami, sa budú s väčšou pravdepodobnosťou cítiť prepojení s organizáciou, budú produktívnejší a budú mať vyššiu mieru spokojnosti s prácou. 

Zamestnávatelia môžu podporovať tieto vzťahy uľahčovaním spoločenských podujatí a teambuildingových aktivít, podporovaním pozitívnej a podpornej pracovnej kultúry a podporovaním otvorenej komunikácie a spolupráce medzi členmi tímu.

#7. Obedy hostiteľského tímu

Programy zapájania zamestnancov nemusia byť formálne; relaxačné a pohodlné tímové obedy môžu byť úžasnou aktivitou. Poskytuje členom tímu príležitosť stýkať sa a spájať sa v neformálnom prostredí bez tlaku. 

Súvisiace: Kvíz o presťahovaní sa do krčmy online: Ako Péter Bodor získal s AhaSlides viac ako 4 000 hráčov

#8. Ponuka vysoko personalizovaného školenia a rozvoja zamestnancov 

Až 87 % mileniálov na pracovisku si myslí, že rozvoj je dôležitý. Ponuka školení a príležitostí na rozvoj, ako sú programy rozvoja vodcovstva alebo workshopy na budovanie zručností, môže zamestnancom pomôcť cítiť, že majú príležitosti na rast a kariérny postup v rámci organizácie.

Súvisiace: 10 najlepších príkladov firemných školení pre všetky odvetvia v roku 2023

#9. Užite si viac zábavy s rýchlym budovaním tímu

33 % týchto meniacich sa zamestnaní si myslí, že ich hlavnou príčinou odchodu je nuda. Ak do práce pridáte viac zábavy, ako sú napríklad teambuildingové aktivity, môžete ich nabiť energiou. Povzbudzovaním zamestnancov k zábave a budovaniu vzťahov môžu zamestnávatelia podporovať zmysel pre komunitu a tímovú prácu, čo vedie k lepšej morálke a výkonnosti zamestnancov. 

Súvisiace: 11+ aktivít na spájanie tímu, ktoré v roku 2023 nikdy neotravujú vašich kolegov

#10. Ponúknite výhody

Ponúkané výhody môžu byť jedným z úžasných programov na podporu angažovanosti zamestnancov, pretože môžu zahŕňať širokú škálu benefitov, ako sú flexibilné pracovné podmienky, zapojenie zamestnancov do programu Wellness, zľavy pre zamestnancov a príležitosti na profesionálny rozvoj . Ponúkaním týchto dodatočných benefitov môžu zamestnávatelia svojim zamestnancom ukázať, že si ich vážia a investujú do ich blaha a profesionálneho rastu.

#11. Pošlite darček na ocenenie zamestnanca

Jedným z efektívnych programov zapájania zamestnancov, ktoré môžu spoločnosti využiť, je posielanie hmotných darov na ocenenie zamestnancov. Darčeky na ocenenie zamestnancov sa môžu pohybovať od malých prejavov vďaky, ako sú ručne písané poznámky, darčekové karty alebo tovar so značkou spoločnosti, až po významnejšie odmeny, ako sú stimuly. Môže pomôcť vybudovať pozitívnu firemnú kultúru a podporiť lojalitu a udržanie medzi zamestnancami.

Súvisiace:

• 9 najlepších nápadov na darčeky pre zamestnancov v roku 2023
• 20+ najlepších nápadov na darčeky pre zamestnancov s nízkym rozpočtom v roku 2023

#12. Vitajte spätnú väzbu od zamestnancov

Dobrým príkladom programu na zapojenie zamestnancov je aj spýtanie sa zamestnanca na spätnú väzbu. Keď zamestnanci cítia, že ich názory a nápady sú oceňované a vypočuté, je pravdepodobnejšie, že sa budú cítiť investovaní do svojej práce a oddaní organizácii.

Vytvorenie pútavého prieskumu vám nezaberie príliš veľa času a úsilia, ak vyskúšate prispôsobiteľné šablóny prieskumov AhaSlides.

#13. Zdôraznite rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom

Umožnenie flexibilného pracovného času a podpora hybridných pracovných modelov môžu byť účinnými programami na zapojenie zamestnancov. Zamestnanci si môžu prispôsobiť pracovné rozvrhy svojim osobným potrebám a preferenciám a kombinovať prácu na diaľku s prácou v kancelárii – čo im môže ponúknuť väčšiu flexibilitu a slobodu pri riadení pracovného a osobného života.

#14. Dajte ľuďom šancu stanoviť si vlastné ciele

Aby boli programy zapájania zamestnancov úspešnejšie, ponúknime zamestnancom možnosť stanoviť si vlastné ciele a zámery. Keď majú zamestnanci slovo v cieľoch, ku ktorým smerujú, je pravdepodobnejšie, že budú do svojej práce investovaní a odhodlaní tieto ciele dosiahnuť. Zamestnávatelia môžu tento proces uľahčiť tým, že povzbudia zamestnancov, aby si stanovili ciele počas hodnotenia výkonnosti alebo prostredníctvom pravidelných kontrol u manažérov.

Súvisiace: 7 krokov k vytvoreniu efektívneho plánu osobného rozvoja (šablóna v roku 2023)

#15. Nové výzvy

Môžu byť programy na zapojenie zamestnancov navrhnuté ako výzvy? Zamestnanci, ktorí sú konfrontovaní s novými a vzrušujúcimi výzvami, sa s väčšou pravdepodobnosťou budú cítiť motivovaní a nabití energiou. Zamestnávatelia môžu priniesť nové výzvy tým, že ponúknu pracovné úlohy, poskytnú príležitosti na medzifunkčnú spoluprácu alebo povzbudia zamestnancov, aby sa venovali novým zručnostiam alebo odbornosti.

Súvisiace: Dobré vodcovské schopnosti – 5 najdôležitejších vlastností a príklady

Kľúčové poznatky

Toto je len niekoľko príkladov programov na zapojenie zamestnancov, ktoré môžu organizácie využiť na podporu pozitívneho a pútavého pracovného prostredia. Úspešné programy zapájania zamestnancov si však môžu vyžadovať aj silné odhodlanie manažmentu a ochotu investovať do rozvoja zamestnancov a ich blahobytu.

Rozhodca: Tímová fáza | Gallup