70 20 10 Inlärningsmodell | Hur man använder 2024

In today’s highly competitive business environment, the enterprise’s success depends on the capacity and performance of its workforce. As a result, the emergence of in-company training programs is an indispensable tool to develop employees’ competencies in line with the organization’s overall strategy.

Att välja rätt form och utbildningsmetod kan göra stor skillnad för att förbättra de anställdas effektivitet. Så oavsett om du är en företagsägare, en HR-proffs eller de som vill utveckla din förmåga på jobbet, kan du hänvisa till 70 20 10 inlärningsmodell. Denna modell belyser vikten av att kombinera erfarenheter på jobbet, sociala interaktioner och formell utbildning för att uppnå optimala inlärnings- och utvecklingsresultat.

In this blog post, we’ll learn about the 70 20 10 learning model, how it works, and how to apply it effectively.

Innehållsförteckning

• Vad är 70 20 10 inlärningsmodell?
• Vilka är fördelarna med 70 20 10 inlärningsmodellen?
• Arbeta med 70 20 10 Inlärningsmodell?
• Key Takeaways 

Tips för bättre engagemang

• ultimata Utbildning och utveckling inom HRM i 2024
• Ultimate guide till Utbildad personal | Fördelar och bästa strategier 2024
• Utöka din Professionellt nätverk med de 11 bästa strategierna 2024

Vad är 70 20 10 inlärningsmodell?

70 20 10 inlärningsmodellen är ett ramverk för lärande och utveckling. Och det tyder på att inlärnings- och utvecklingsprocessen sker med uppdelning enligt följande:

• 70 % av erfarenheterna på jobbet.
• 20 % genom social interaktion med andra.
• 10 % genom formell utbildning och utbildning.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo och Robert A. Eichinger från Center for Creative Leadership skapade denna modell baserat på forskning som de utförde på 1980-talet.

Adopting a 70:20:10 learning model will help provide employees with an integrated learning experience. Organizations can build on this model to meet the needs of their employees and create an effective training program. Let’s learn more about the activities of each part of this model:

70% – Learning through on-the-job experiences

Upp till 70 % av vad anställda lär sig på arbetsplatsen är genom sina erfarenheter på jobbet, såsom utbildning på jobbet, uppdrag och projekt. När de försätter sig själva i verkliga situationer kommer medarbetarna att förstå arbetsprocessen, hur man fattar beslut, löser problem som uppstår etc.

Denna form av lärande gör det möjligt för anställda att lära av sina misstag, testa nya idéer och tillämpa teoretisk kunskap i en verklig miljö.

20% – Learning through social interactions with others 

Ett av de mest effektiva sätten att lära och växa är att dela dina erfarenheter och färdigheter med andra. Således förklarar 20 % av lärandet genom sociala interaktioner vikten av att lära sig genom att interagera med andra, till exempel genom mentorskap, coaching och feedback från kamrater och chefer. 

Denna form av lärande kan hjälpa anställda att få värdefulla insikter, vägledning och stöd från mer erfarna kollegor, bygga nätverk och utveckla interpersonell och kommunikationsförmåga.

10% – Learning through formal training and education

De återstående 10 % av lärandet genom formell utbildning avser lärande som sker i strukturerade miljöer i klassrumsstil, såsom workshops, kurser, konferenser och e-lärande.

Denna typ av lärande förknippas ofta med traditionella träningsmetoder och fokuserar på att leverera specifika kunskaper eller färdigheter genom en strukturerad läroplan. Dessa utbildningar kommer att hjälpa anställda att förbättra sina färdigheter och anpassa sig till deras lärande i egen takt på jobbet utan att spendera för mycket tid.

Fördelar med 70 20 10 Inlärningsmodell

The 70 2010 learning model has numerous advantages for both employees and organizations. Here are some of this model’s primary benefits:

1/ Anpassa lärandet

Alla lär sig inte på samma sätt. Det är därför det kan vara effektivt att leverera ett program med en sund integration av inlärningsmetoder och kanaler som 70 20 10-modellen. Det gör det möjligt för anställda att skräddarsy sin lärandeupplevelse efter sina specifika behov.

Dessutom tillåter denna modell anställda att lära sig på ett sätt som bäst passar deras individuella behov och preferenser, vilket kan hjälpa anställda att komma ihåg och tillämpa sin kunskap mer effektivt.

2/ Öka medarbetarnas engagemang

Genom att tillhandahålla möjligheter till på jobbet och socialt lärande kan 70 20 10 inlärningsmodellen driva medarbetarnas engagemang genom att omsätta inlärda färdigheter i omedelbar handling. När anställda får befogenhet att agera på arbetsplatsen förblir de fokuserade på sina karriärmål, eftersom de känner sig mer ansvariga för sin egen karriärtillväxt och framgång.

Dessutom, med den sociala inlärningskomponenten i 70 20 10 inlärningsmodellen, kan anställda få feedback från sina kamrater och chefer. Denna feedback kan hjälpa dem att bygga upp förtroende och känna sig mer engagerade och kopplade till sitt arbete och sina kollegor.

3/ Förbättra läranderesultat

70-20-10-modellen ger ett holistiskt förhållningssätt till lärande och utveckling som kan förbättra effektiviteten och effektiviteten av läranderesultat. Det gör det möjligt för anställda att tillämpa sin inlärning i verkliga sammanhang samtidigt som de ger ytterligare stöd och vägledning till sociala inlärningsfaciliteter.

Dessutom ger det anställda en strukturerad och omfattande lärandeupplevelse som kan stärka deras lärande och hjälpa dem att skaffa nya färdigheter och kunskaper.

Sammantaget har inlärningsmodellen 70 20 10 ett integrerat och holistiskt förhållningssätt till lärande som hjälper anställda att fördjupa sin förståelse och hålla sig uppdaterad med den senaste utvecklingen inom sitt område.

4/ Förbättra organisationens prestanda och konkurrenskraft

Genom att tillhandahålla relevanta och effektiva inlärningsmöjligheter kan inlärningsmodellen 70 20 10 hjälpa anställda att skaffa sig nya färdigheter och kunskaper för att förbättra sin produktivitet och prestation. Detta innebär att den övergripande organisationens prestanda och effektivitet också förbättras.

Dessutom, eftersom kvaliteten på de anställda höjs, kan organisationer utveckla en konkurrensfördel, förbättra sin marknadsposition, öka kundnöjdheten och förbättra den ekonomiska utvecklingen.

Arbeta med 70 20 10 Inlärningsmodell?

Att implementera inlärningsmodellen 70 20 10 kräver noggrann planering och ett engagemang för att tillhandahålla en mängd olika inlärningsmöjligheter som lyfts fram i modellen. Här är några steg för att effektivt implementera 70 20 10-inlärningsmodellen:

1/ Definiera de anställdas lärandebehov

Businesses must first identify their employees’ learning needs and goals before implementing the 70-20-10 learning model. This can be done through surveys, focus groups, or individual interviews. The contents of the survey or interview should revolve around the following factors:

• The need to personalize the employee’s learning experience (each person’s specific needs and goals).
• Medarbetarnas engagemang och motivation för att förbättra läranderesultat.
• Överensstämmelse mellan de anställdas lärandebehov och organisatoriska mål.

Genom att identifiera de anställdas lärandebehov kan en organisation mer effektivt allokera resurser och fokusera på de områden som har störst tillväxtbehov. Detta kan bidra till förbättrad kostnadseffektivitet för lärande och utvecklingsprogram.

2/ Designa inlärningsupplevelser som speglar modellen

Att utforma inlärningsupplevelser är ett viktigt steg för att implementera denna modell effektivt. Därför kan organisationer överväga att erbjuda en mängd olika möjligheter till lärande på jobbet, socialt lärande och formella utbildningsmöjligheter.

For 70% – Learning through hands-on experience

Anställda får de flesta lärandemöjligheter genom sitt arbete, oavsett om de skaffar sig nya färdigheter medan de arbetar med ett projekt eller tacklar utmaningar. För att hjälpa anställda att få ut det mesta av sin lärandeupplevelse på jobbet kan du:

• Tilldela anställda att arbeta med projekt som ligger i linje med deras lärandemål.
• Expand employees’ decision-making power and create opportunities for them to manage people and projects.
• Ta med dem till viktiga strategimöten.
• Ge mentorskap eller ledarskapsutbildning för att ge stöd i arbetet.

For 20% – Learning through social interactions

Allow employees to learn through their interactions with others – whether with a manager, co-worker, or senior leadership. Here are some ideas to help your workforce nurture their workplace relationships:

• Erbjud mentorskap eller utbildningsprogram.
• Skapa möjligheter för anställda att samarbeta i projekt eller arbeta i tvärfunktionella team.
• Ge medarbetarna möjligheter att ge och ta emot feedback.
• Encourage employees to express gratitude and appreciation for each other’s contributions.

For 10% – Learning through formal training 

Organizations can focus 10% of their efforts on establishing a formal professional development program. Don’t be afraid to go beyond traditional group training sessions. Here are some ideas for your organization:

• Host in-person workshops or seminars on specific topics relevant to the organization or employee’s industry.
• Erbjud certifieringsprogram för anställda som vill avancera sina karriärer.
• Uppmuntra anställda att delta i branschkonferenser och evenemang för att lära sig om de senaste trenderna och bästa praxis inom sitt område.
• Erbjud undervisningsersättningsprogram för att stödja anställda som vill fortsätta utbildning.
• Skapa ett bibliotek med lärresurser, såsom böcker, artiklar, forskningsartiklar, etc. 

3/ Ge stöd och resurser

Att tillhandahålla stöd och resurser är avgörande för att säkerställa att anställda effektivt kan delta i lärandeupplevelsen och maximera fördelarna med 70 20 10-modellen. Här är några sätt som organisationer kan ge stöd och resurser till sina anställda:

• Se till att anställda har tillgång till nödvändigt utbildningsmaterial.
• Ge anställda tillgång till mentorer eller coacher som kan ge vägledning.
• Tilldela personalspecifik tid och resurser för att fortsätta lära och växa på jobbet. Till exempel kan organisationen ge dem ledigt för att delta i konferenser eller utbildningssessioner.
• Uppmuntra anställda att samarbeta och dela kunskap för att stödja socialt lärande.
• Erkänna och belöna anställda som deltar i lärande och utvecklingsaktiviteter. 

4/ Utvärdera och förfina

To ensure that the 70 20 10 learning model is delivering the desired outcomes, organizations need to regularly evaluate and refine employees’ learning experiences. 

Detta kan innebära att man samlar in feedback från anställda, spårar framsteg mot lärandemål och gör justeringar efter behov för att säkerställa att modellen är effektiv.

Obs: 70 20 10-modellen är ingen stel formel och kan anpassas för att passa olika individers och organisationers behov. Organisationer måste dock kombinera erfarenhetsbaserat, socialt och formellt lärande för att uppnå optimala resultat när det gäller att bygga upp kompetensen hos sin arbetsstyrka.

Key Takeaways 

70 20 10-inlärningsmodellen är ett kraftfullt ramverk som kan hjälpa organisationer att bygga upp sin personals kapacitet, driva engagemang och motivation och förbättra organisationens prestanda. Genom att kombinera erfarenhetsmässiga, sociala och formella lärandemöjligheter ger modellen ett helhetsgrepp för att få effektivare läranderesultat.

Don’t forget to design enjoyable learning experiences for your employees with AhaSlides. Whether it’s a training session, workshop, or brainstorming session, we’ll make learning more enjoyable and engaging for your employees than ever! 

Let’s explore our offentlig malles och pass som liveundersökningar, frågesporter, frågor och svar, ordmoln och MER!