15 年針對任何人力資源人員的 Top+ 2024 項員工敬業度計劃

Let’s explore a few key findings regarding 員工參與計劃, according to Gallup’s recent surveys:

• 估計 7.8 萬億美元的生產力損失，相當於 11 年全球 GDP 的 2022%
• Nearly 80% of employees worldwide are still not engaged or are actively disengaged at work, despite companies’ effort
• 安靜的戒菸者正在增加，他們可能占美國工人的 50% 以上
• 高度敬業的員工隊伍可將獲利能力提高 21%。

敬業的員工承諾 更高的保留率，更低的曠工率，更好的工作表現。 任何成功的企業都不能忽視 員工參與計劃. 然而，一些公司正面臨職場敬業度計劃的失敗，其背後的原因是多方面的。

So, let’s check out the Best Employee Engagement Programs for 2024 to improve employee engagement. 

Overview

目錄

• Overview
• 最佳員工敬業度計劃前 15 名
• #1。 建立企業文化
• #2。 公開認可員工的成功
• #3。 開放性頭腦風暴會議
• #4。 強大的入職計劃
• #5。 設置虛擬飲水機聊天
• #6. Having best friends at work
• #7。 主辦團隊午餐
• #8. Offer highly personalized employee training and development
• #9. Have more fun with quick team-building
• #10。 提供津貼
• #11. Send employee appreciation gift
• #12。 歡迎員工反饋
• #13。 強調工作與生活的平衡
• #14. Give people a chance to set their own goals
• #15。 新挑戰
• 常見問題
• 關鍵要點

提高參與度的技巧

• 員工敬業度的重要性
• 錯過工作的好藉口
• 賦能員工

最佳員工敬業度計劃前 15 名

For a decade, there has been a shift of key drivers to high employee engagement. Besides paychecks, they are more inclined to connect to the company goals, professional development, purpose and meaning at work, feeling cared about at work, and more. Understanding what really mean to employees can help business build strong employee engagement programs. 

#1。 建立企業文化

建立強大的公司文化可以成為一項有效的員工敬業度計劃，因為它可以幫助在員工之間營造一種社區意識和共同目標。 定義指導公司的核心價值觀，並將其清楚地傳達給員工。 例如，促進員工敬業度可持續性計劃。

#2。 公開認可員工的成功

Recognize and reward employees who demonstrate the values and behaviors that align with the company culture and excel at work. Make the recognition public by sharing it with the broader organization or even publicly on social media. This can help boost the employee’s confidence and create a sense of pride within the organization.

In addition, managers can use multiple channels to enhance employee recognition and engagement, such as in-person announcements, emails, or company newsletters. This can help ensure that all employees have the opportunity to hear about and celebrate each other’s successes.

#3。 開放性頭腦風暴會議

頭腦風暴會議中的開放性可以通過創建安全和協作的環境來分享想法來提高團隊參與度。 當員工可以自由表達自己的想法和想法而不用擔心批評或判斷時，他們更有可能感到受到重視並參與頭腦風暴過程。

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#4。 強大的入職計劃

對於新進員工來說，全面的入職計畫或介紹會議是必要的。 據估計，如果經歷了良好的入職流程，大約 69% 的員工更有可能在公司工作三年，因為他們會感到更受歡迎和支持，並對組織有更強的承諾感。 從一開始就。

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#5。 設置虛擬飲水機聊天

虛擬員工參與活動的想法？ 設定虛擬飲水機聊天是促進線上員工參與計畫的好方法，尤其是在遠端工作環境中。 虛擬飲水機聊天是非正式的線上會議，團隊成員可以在其中相互聯繫和社交。 這些聊天可以幫助員工感覺與同事之間的聯繫更加緊密，建立關係並促進組織內的社區意識。 

＃6。 在工作中擁有最好的朋友

在工作中擁有最好的朋友是一項強大的員工敬業度計劃。 與同事關係密切的員工更有可能感受到與組織的聯繫，工作效率更高，工作滿意度更高。 

雇主可以通過促進社交活動和團隊建設活動、促進積極和支持性的工作文化以及促進團隊成員之間的開放式溝通和協作來鼓勵這些關係。

#7。 主辦團隊午餐

Employee engagement programs don’t need to be formal; relaxing and comfortable team lunches can be an awesome activity. It provides an opportunity for team members to socialize and connect in an informal setting without pressure. 

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＃8。 提供高度個人化的員工培訓和發展 

職場中高達 87% 的千禧一代認為發展很重要。 提供培訓和發展機會，例如領導力發展計劃或技能培養研討會，可以幫助員工感到他們有機會在組織內獲得成長和職業發展。

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＃9。 透過快速團隊建立獲得更多樂趣

33% 的跳槽者認為無聊是他們離職的主要原因。 為工作增添更多樂趣，例如團隊建立活動，可以讓他們保持活力。 透過鼓勵員工享受樂趣並建立關係，雇主可以促進社區意識和團隊合作意識，從而提高員工士氣和績效。 

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#10。 提供津貼

提供的福利可以是很棒的員工敬業度計劃之一，因為它們可以包括廣泛的福利，例如靈活的工作安排、員工健康參與、員工折扣和 專業發展機會. 通過提供這些額外的福利，雇主可以向他們的員工表明，他們受到重視並為他們的福祉和職業發展做出了投資。

#11。 發送員工答謝禮物

公司可以使用的有效員工敬業度計劃之一是發送有形的禮物來感謝員工。 員工感謝禮物的範圍可以從小禮物（例如手寫便條、禮品卡或公司品牌商品）到更重要的獎勵（例如獎勵）。 它可以幫助建立積極的公司文化並提高員工的忠誠度和保留率。

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#12。 歡迎員工反饋

向員工徵求反饋也是一個很好的員工敬業度計劃示例。 當員工覺得他們的意見和想法受到重視和傾聽時，他們更有可能對自己的工作有所投入並為組織做出貢獻。

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#13。 強調工作與生活的平衡

允許靈活的工作時間並促進 混合工作模式 can be effective employee engagement programs. Employees can customize their work schedules to fit their personal needs and preferences and combine remotely and in the office – which can offer them more flexibility and freedom to manage their work and personal lives.

#14。 讓人們有機會設定自己的目標

To make employee engagement programs more successful, let’s offer employees opportunities to set their own goals and objectives. When employees have a say in the goals they are working towards, they are more likely to feel invested in their work and committed to achieving those goals. Employers can facilitate this process by encouraging employees to set goals during performance reviews or through regular check-ins with managers.

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#15。 新挑戰

員工敬業度計畫可以設計成挑戰嗎？ 面臨新的、令人興奮的挑戰的員工更有可能對工作感到積極和充滿活力。 雇主可以透過提供延伸性任務、提供跨職能協作的機會或鼓勵員工追求新技能或專業領域來引入新的挑戰。

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關鍵要點

這些只是組織可以利用員工敬業度計劃來促進積極且有吸引力的工作環境的幾個例子。 然而，成功的員工敬業度計畫可能還需要管理層的堅定承諾以及對員工發展和福祉進行投資的意願。

參考： 團隊階段 | 蓋洛普