What drives top performance? As any savvy manager knows, it isn’t just payment – 激勵是關鍵.
然而傳統的獎勵往往沒有達到目的。
這篇文章將探討頂尖公司透過針對個人和團隊需求量身定制的激勵措施來真正激勵員工的新方法。
繼續閱讀一些現實生活 激勵措施範例 點燃工作場所的熱情和目標。
目錄
提高參與度的技巧
是什麼 最常見的員工激勵措施？
您的公司可以提供員工多種形式的激勵措施，以提高敬業度和生產力。 以下是常見的：
- Cash/Pay Bonuses – Extra monetary payouts for achieving goals, sales targets, project milestones, and such. It’s a very popular and impactful incentive for many employees.
- Benefits – Additional time off, parental leave, health/insurance policies, retirement plans, and education assistance as rewards. Non-cash but valued highly.
- Recognition – Praise, awards, perks, trophies, and public acknowledgement for a job well done. Can boost motivation significantly.
- Promotions – Vertical career moves up the ladder and more responsibility/authority as a long-term incentive.
- Feedback – Regular check-ins, feedback sessions, and coaching for growth and development are motivating for many.
- Flexibility – Perks like remote work options, flexible schedules, or casual dress codes appeal to work-life balance desires.
- Commission/Profit Sharing – A direct cut of profits or sales revenues gives employees an ownership stake.
- Events – Social gatherings, team outings, and seminars provide fun community experiences.
員工激勵範例
想要放棄對員工真正重要的東西嗎？ 查看這些適合您企業的激勵措施範例：
金錢激勵範例
#1. 獎金
這會獎勵在設定的時間內（例如季度或每年）達到預先定義的目標。 目標必須具體、可衡量且現實，以激勵努力。 支付水準會根據目標實現情況而有所不同。
企業也在付出 保留 如果員工停留一定時間，則可獲得獎金。 推出這項措施是為了防止人才離開公司。
#2. 利潤分享
利潤分享是公司獲利時分配給員工的一種激勵，員工之間的比例從1%到10%不等。
It can be a flat disbursement or weighted by role/tenure. It’s there to encourage employees to focus on the company’s long-term success.
＃3。 收益共享
當透過共同努力實現與生產力和利潤相關的既定組織目標時，收益分享會在財務上獎勵跨職能團隊。
收益分享計畫通常著重於影響整體生產力、成本或利潤的 3-5 個關鍵公司指標。 這些可能包括品質指標、庫存週轉率、機器正常運作時間百分比等。
隨著時間的推移收集指標的基準數據，以設定改進的績效目標。 例如，10 個月內缺陷率降低 6%。
如果目標實現，則將從改進中實現的財務收益的預設百分比分配給團隊成員。
＃4。 現場頒獎
現貨獎勵通常是為了獎勵那些以超出其正常工作職責或預定獎金結構範圍的有影響力的方式超越的個人。
獲得現貨獎勵的情況通常是計劃外的，例如為意外的品質問題找到創新的解決方案，或投入大量時間來解決關鍵的客戶問題。
獎勵金額從 50 美元到 500 美元不等，具體取決於成就的重要性和影響範圍。 對於真正傑出的努力，可能會給予高達 1000 美元的更大獎勵。
＃5。 推薦獎金
推薦獎金激勵員工利用他們的人脈來尋找合格的候選人。根據所擔任的職位，獎金從 500 美元到 5000 美元不等。 使用這種激勵措施的公司通常會因為員工在推薦方面的投資而獲得強大的申請人池。
＃6。 簽約/保留獎金
新進員工入職後通常會獲得簽約獎金，以吸引競爭領域的頂尖人才。
如果新員工留任時間足夠長以產生積極的投資回報率，這種貨幣激勵措施可以減輕雇主的啟動和培訓成本。
保留獎金也可能頒發給公司希望保留的表現出色的現有員工。 金額因角色而異，通常在保留期內每年支付一次。
#7. 委員會
佣金結構最常用於銷售角色，將薪酬直接與易於量化的銷售業績指標掛鉤，例如收入/訂單金額、銷售單位數量以及新客戶/客戶獲取。
佣金率通常為已實現銷售額/目標的 5-20%，超過配額或新業務開發則提供更高的佣金。
非金錢激勵範例
＃8。 彈性工作時間/遠距工作
彈性時間 允許靈活安排工作時間或遠端兼職工作，從而節省通勤時間並改善工作與生活的融合。
It brings motivation by valuing employees’ personal needs.
＃9。 額外休假
標準假期/病假之外的額外帶薪休假等福利可以讓您更好地休息和充電。
未使用的天數可以延期，防止損失，並激勵人們花全薪時間從工作中脫離出來。
＃10。 遊戲化
遊戲化引入了積分、等級或虛擬徽章/獎勵等遊戲機制，以吸引員工實現目標。
挑戰可以設計為衝刺（例如，本月將銷售線索增加 20%）或長期任務。
成就和積分系統讓進步和技能培養變得充滿樂趣和樂趣。
輕鬆遊戲化以提高參與度
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#11。 認出
認可有多種形式，從口頭讚揚到獎杯，但核心目標是明顯地重視成就。
在會議、電子郵件或時事通訊中公開致謝可以提高同事之間的社會地位。
公共區域的名人牆和照片展示營造出模範工作的氛圍。
#12。 職業發展
Career development shows employers are invested in employees’ long-term learning and career progression within the company.
學費報銷、培訓、研討會、指導和領導力計畫等資助機會將透過將今天的努力與未來的機會和薪酬聯繫起來，激發高績效。
＃13。 公司福利
公司裝備（T 卹、夾克、包包）讓員工在工作期間和工作之外自豪地展現自己的歸屬感。 這培養了品牌忠誠度。
辦公用品、科技產品和訂閱工作所需的工具可以讓員工在工作上更有效率、更有效率。
健身房會員資格、訂閱或餐飲等商品和服務的折扣可以提供日常節省，讓雇主看起來很酷而且慷慨。
＃14。 健康計劃
身心健康對於工作滿意度和工作與生活的平衡越來越重要。
現場健身房、健身課程或補助讓人們在日常生活中定期運動變得非常方便。
除了健康課程外，公司還提供免費的健康檢查，以評估風險因素並為員工及早發現問題。
＃15。 趣味活動
工作以外的社交活動，如團隊靜修、郊遊和家庭日，可以在遠離任務的輕鬆環境中促進聯繫和協作，而不是競爭。
與工作任務無關的活動可以讓您在精神上得到休息，不受干擾地恢復活力。
員工可能更願意為他們真正喜歡的同事付出更多的努力。
總結
金錢和非金錢激勵在激勵員工績效和保留員工方面發揮著重要作用。
那些了解員工是多面性的人並以細心、創造力和選擇制定激勵計劃的公司最有可能長期熱情地吸引人才。
常見問題
4個激勵措施是什麼？
對員工最有效的 4 種激勵措施是 1. 金錢/財務激勵措施 · 2. 認可激勵措施 · 3. 職業發展激勵措施 · 4. 福利激勵措施。
最常見的激勵類型是？
最常見的激勵類型是財務激勵。
您可以提供哪些激勵措施來激勵員工？
您可以提供各種激勵措施來激勵員工，例如禮品卡、獎金、假期、公司商品等等。
