Onnistunut johtajuuden kehittämissuunnitelma | 2024 paljastuu

Millainen on onnistunut johtajuuden kehittämissuunnitelma?

Lähes kaikki yritykset investoivat valtavia summia johtamiskoulutukseen , jonka arvioitiin olleen maailmanlaajuisesti 357.7 miljardia dollaria vuonna 2020 , ja sen ennustetaan kasvavan jatkuvasti seuraavan vuosikymmenen aikana.

Markkinoiden muutos, sukupolvenvaihdokset, edistynyt teknologia ja innovatiiviset liiketoimintamallit johtavat johtajuuden muutokseen, mikä ajaa kiireellisen uuden johtajasukupolven kehittämisen lähiaikoina.

Pysyäkseen askeleen edellä jokaisen organisaation on mukautettava uutta johtamiskoulutusta tunnistaakseen enemmän potentiaalisia kykyjä ja ylläpitääkseen korkeaa työntekijöiden vaihtuvuutta varmistamalla, että kaikilla on mahdollisuus kehittää johtamistaitojaan.

Sisällysluettelo

• Yleiskatsaus
• Mikä on johtajuuden kehittämissuunnitelma?
• Johtamisen kehittämissuunnitelmien merkitys
• 5 askelta johtajuuden kehittämissuunnitelman luomiseen
• 5 Esimerkkejä johtajuuskoulutuksesta
• Tiivistelmä
• Usein Kysytyt Kysymykset

Yleiskatsaus

Lisää vinkkejä AhaSlidesin avulla

• Itseoppimista työssä
• Henkilökohtaiset työtavoitteet
• Työturvallisuuden aiheita
• Mitä on urasuunnittelu?
• Esimerkkejä johtamistyylistä
• Kaupallinen johtajuus
• Karismaattinen johtajuus
• Henkilöstöhallinnon koulutus ja kehitys
• Henkilökohtainen kehityssuunnitelma
• Koulutettu henkilökunta

Mikä on johtajuuden kehittämissuunnitelma?

Toimintasuunnitelma johtamistaitojen parantamiseksi on kattava ohjelma, jossa hahmotellaan askeleet ja strategiat, joita yksilö toteuttaa kehittääkseen johtamistaitojaan ja kykyjään. Se on henkilökohtaisen ja ammatillisen kasvun tiekartta, joka auttaa yksilöitä tunnistamaan vahvuutensa ja kehittämiskohteensa sekä asettamaan tavoitteita kehitykselleen.

Joten kuka voi osallistua johtajuuden kehittämissuunnitelmaan?

1. avainhenkilöt: Johtajat voivat hyötyä johtajuuden kehittämissuunnitelmista, jotka auttavat heitä hiomaan strategista ajatteluaan, päätöksentekoaan ja viestintätaitojaan sekä kehittämään johtamistyyliä, joka on linjassa organisaation tavoitteiden ja arvojen kanssa.
2. Päättäjät: Esimiehet voivat hyötyä johtajuuden kehittämissuunnitelmista, jotka auttavat heitä parantamaan ihmisten johtamistaitojaan, motivoimaan ja sitouttamaan tiimejä sekä lisäämään suorituskykyä.
3. Nousevat johtajat: Nousevat johtajat, kuten korkean potentiaalin työntekijät, voivat hyötyä johtajuuden kehittämissuunnitelmista, jotka auttavat heitä kehittämään tulevia johtotehtäviä varten tarvittavia taitoja ja pätevyyttä.
4. Yksittäiset avustajat: Jopa yksittäiset osallistujat, jotka eivät ole virallisissa johtajissa, voivat hyötyä johtajuuden kehittämissuunnitelmista, jotka auttavat heitä kehittämään taitoja, joita tarvitaan muiden vaikuttamiseen ja johtamiseen, kuten viestintää, yhteistyötä ja ongelmanratkaisua.
5. Uudet työntekijät: Uudet työntekijät voivat hyötyä johtajuuden kehittämissuunnitelmista, jotka auttavat heitä integroitumaan organisaatioon ja kehittämään taitoja, joita tarvitaan menestyäkseen rooleissaan, kuten ajanhallinta, priorisointi ja tavoitteiden asettaminen.

Johtamisen kehittämissuunnitelman merkitys

The Conference Boardin ja Development Dimensions Internationalin mukaan yritykset, jotka toteuttavat kattavaa johtajuuden kehittämisstrategiaa, menestyvät 4.2-kertaisesti paremmin kuin ne, jotka rajoittavat johtajuuden kehittämistä, todetaan The Global Leadership Forecast 2018 -raportissa.

• Kehittää tehokkaita johtajia

Johtajuuden kehittämisohjelmat auttavat yksilöitä kehittämään taitoja ja pätevyyksiä, joita tarvitaan ollakseen tehokkaita johtajia. He oppivat johtamaan tiimejä, kommunikoimaan tehokkaasti, ratkaisemaan ongelmia ja tekemään päätöksiä, jotka edistävät organisaation menestystä.

• Perintösuunnittelu

Johtamisen kehittämisohjelmat myös valmistavat organisaatioita seuraajasuunnitteluun. Tunnistamalla ja kehittämällä tulevia johtajia organisaatiot voivat varmistaa sujuvan siirtymisen, kun nykyiset johtajat jäävät eläkkeelle, eroavat tai siirtyvät muihin rooleihin.

• Huippulahjakkuuksien säilyttäminen

Johtajuuden kehittämisohjelmat voivat auttaa säilyttämään huippulahjakkuuksia osoittamalla sitoutumista työntekijöiden kasvuun ja kehittymiseen. Organisaatiot, jotka investoivat työntekijöidensä kasvuun ja kehitykseen, säilyttävät todennäköisemmin huippukykynsä.

• Parannettu suorituskyky

Tehokas johtaminen on välttämätöntä organisaation suorituskyvyn edistämiseksi. Johtajuuskehitysohjelmat auttavat johtajia ymmärtämään roolinsa ja vastuunsa, motivoivat tiimejä ja kohdistamaan ponnistelunsa organisaation tavoitteisiin, mikä parantaa suorituskykyä.

• Sopeutuminen muutokseen

Tehokkaat johtajat pystyvät sopeutumaan muuttuviin olosuhteisiin ja ohjaamaan organisaatiotaan epävarmuuden läpi. Johtajuuskehitysohjelmat auttavat johtajia kehittämään joustavuutta, joustavuutta ja luovuutta, joita tarvitaan muutoksessa ja epävarmuudessa.

• Innovaatio:

Tehokas johtaminen on välttämätöntä innovaation edistämiseksi. Kokeiluihin, riskinottoon ja luovuuteen kannustavat johtajat ajavat todennäköisemmin innovaatioita ja kehittävät uusia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin.

5 askelta johtajuuden kehittämissuunnitelman luomiseen

Vaihe 1: Analysoi aukko

Johtajuuden kehittämissuunnitelman luominen voi olla hyödyllinen tapa tunnistaa oikeat kyvyt organisaatiokulttuurin mukaisiksi ja liiketoiminnan kasvuun vaikuttaviksi. Samalla voidaan määrittää heidän vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä asettaa tavoitteita ja strategioita niiden saavuttamiseksi.

Ensimmäisessä vaiheessa yritysten on tärkeää hahmottaa, mitä yritys eniten tarvitsee tulevissa johtajistaan. Koetun tarpeen ja nykytilan perusteella yritykset voivat määritellä johtamisohjelman arvot ja tavoitteet varmistaakseen, että ne sopivat yrityksen kulttuuriin ja visioon.

Vaihe 2: Arvioi ja tunnista kykyjä

Lahjakkuuksien arviointi ja tunnistaminen on kriittinen prosessi organisaatioille sen varmistamiseksi, että niillä on oikeat ihmiset oikeissa rooleissa, joilla on oikeat taidot, kyvyt ja kasvupotentiaali.

Aloita määrittelemällä rooliin vaadittavat osaamiset, ominaisuudet , taidot ja tiedot. Tunnista sitten kykypooli yksilöistä, joilla on potentiaalia menestyä roolissa. Käyttämällä arviointityökaluja, kuten haastatteluja, taitotestejä, persoonallisuusarviointeja ja suoritusarviointeja, voit arvioida ehdokkaiden osaamista ja taitoja paremmin.

Vaihe 3: Valitse johtamistyyli

Tunnista, millainen johtaja haluat olla ja mitä haluat saavuttaa johtotehtävässäsi. Visiosi tulisi olla inspiroiva, realistinen ja arvojesi mukainen. Johtamistyylejä on monia , ja vie aikaa tunnistaa, mitä tyyliä voit omaksua ja mitä välttää eri tilanteissa.

Vaihe 4: Suunnittele johtajuuden koulutusohjelmia

Jokainen johtajuuden kehittämissuunnitelma tulee suunnitella huolellisesti johtamiskoulutuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Sen tulisi yhdistää tavoitteiden asettaminen, parannusalueiden tunnistaminen ja strategioiden laatiminen johtajuuden tehokkuuden parantamiseksi ja urakehityksen edistämiseksi.

Voit etsiä tarkempia tietoja johtajuuden kehittämisohjelmista, jotka on selitetty seuraavassa osassa “5 johtajuuskoulutuksen esimerkkiä”.

Vaihe 5: Arvioi ja seuraa edistymistä ja saavutuksia

Suunnitelman toteuttamisen jälkeen arvioi ja säädä jatkuvasti osaamisen arviointi- ja tunnistamisprosessia varmistaaksesi, että se on tehokas ja vastaa organisaatiosi tavoitteita ja strategioita. Tähän kuuluu kykyjesi säännöllinen tarkistaminen, tehtävään tarvittavien kompetenssien ja taitojen uudelleenarviointi sekä uusien kykyjen lähteiden tunnistaminen.

5 Esimerkkejä johtajuuskoulutuksesta

1. Johtamistaitoja koulutus

Voit hankkia ammatillisia sertifikaatteja luotettavilta johtamisen ja esimiestyön instituutioilta ympäri maailmaa, tai yritys voi ehdottomasti suunnitella ohjelmia itse. Yritys voi tarjota sopivia osaamisen kehittämiskursseja riippuen siitä, miten ne sopivat ehdokkaan nykyiseen rooliin ja suunniteltuun urapolkuun. Tässä on seitsemän kuuminta johtamiskoulutuksen aihetta , joita yrityksesi voisi harkita:

• Strateginen ajattelu
• Agility ja ajanhallinta
• Konfliktien ratkaiseminen
• Mukautuva johtaminen
• Työntekijöiden sitoutuminen
• Kulttuuriäly 
• Tunneäly

2. valmennus

Johtamisvalmennus voi olla erityisen tehokas henkilöille, jotka haluavat parantaa uraansa, parantaa johtamistaitojaan tai navigoida monimutkaisissa organisaation haasteissa. Voit hankkia sertifioidun johtamisvalmentajan työskentelemällä kokeneen valmentajan kanssa auttaaksesi yksilöä kehittämään taitoja ja itseluottamusta, joita tarvitaan tehokkaaseen johtamiseen.

3. Työvarjo

Job shadowing voi olla erityisen tehokas strategia henkilöille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan tietyssä organisaatiossa tai toimialalla. Tarkkailemalla johtajia omassa organisaatiossaan yksilöt voivat saada paremman ymmärryksen organisaation kulttuurista, arvoista ja toimintanormeista, mikä voi olla kriittistä menestymisen kannalta johtajana.

4. Työkierto 

Työkierto on hyvä esimerkki johtamiskoulutuksesta. Siinä yksilöitä siirretään organisaation eri roolien ja tehtävien läpi heidän johtamistaitojensa kehittämiseksi. Työkiertoon kuuluu tyypillisesti suunniteltu sarja tehtäviä, joissa yksilöitä siirretään organisaation eri osastojen tai toiminnallisten alueiden läpi, jotta he saisivat laajan ymmärryksen organisaation toiminnasta ja kehittäisivät johtamistaitojaan.

5. Omatoiminen oppiminen 

Omaan tahtiin oppiminen on oppimistapa, johon kuuluu lyhyitä, pienimuotoisia oppimistehtäviä, joita oppijat voivat suorittaa omaan tahtiinsa. Se tarkoittaa tyypillisesti monimutkaisten aiheiden tai käsitteiden jakamista pienempiin, helpommin hallittaviin tietopaloihin, jotka on helppo ymmärtää ja omaksua.

Omatoiminen oppiminen voi olla monissa eri muodoissa, mukaan lukien videot, interaktiiviset tietokilpailut, podcastit, infografiat ja paljon muuta. Omatempoisen oppimisen keskeinen piirre on, että sen avulla oppijat voivat suorittaa tehtävät omaan tahtiinsa ja oman aikataulunsa mukaan, mikä voi olla erityisen hyödyllistä kiireisille oppijoille, joiden on sovitettava oppiminen jo valmiiksi pakattuihin aikatauluihinsa.

Tiivistelmä

Monille henkilöstöhallinnon ammattilaisille on tarpeen räätälöidä erilaisia ​​koulutusohjelmia tiettyinä ajanjaksoina, jotta yritykset voivat säilyttää kykynsä ja parantaa työntekijöiden johtamistaitoja. Koulutuksen ja kehityksen tukemiseksi voit käyttää online-esitystyökaluja, kuten AhaSlides, tehdäksesi näistä tapahtumista intensiivisempiä, kiehtovampia ja jännittävämpiä.

AhaSlides tarjoaa monia edistyneitä ominaisuuksia, jotka auttavat HR:ää keräämään 360 asteen palautetta reaaliajassa, sekä kyselyitä ja reaaliaikaisia ​​kyselyitä, tietokilpailuja ja tiiminrakennusaktiviteetteja työntekijöiden, johtajien ja organisaatioiden sitouttamiseksi sekä onnistuneiden johtamiskoulutusohjelmien järjestämiseen ja suunnitteluun.

Usein Kysytyt Kysymykset