6 संघर्ष समाधान रणनीतियाँ | कार्यस्थल में सामंजस्य बिठाना | 2024 खुलासा

काम

जेन न्गो 09 जनवरी, 2024 9 मिनट लाल

के लिए खोज रहे संघर्ष समाधान रणनीतियाँ in the workplace? Workplace disagreements are as common as the morning coffee routine. Whether it’s a clash of personalities or a disagreement over project direction, workplace conflicts can quickly spiral out of control. 

But fear not! In this blog post, we’ll explore simple yet effective 6 conflict resolution strategies that empower you to tackle conflicts head-on and pave the way for a healthy work life.

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संघर्ष समाधान रणनीतियाँ क्या हैं?

संघर्ष समाधान रणनीतियाँ ऐसी विधियाँ और तकनीकें हैं जिनका उपयोग असहमतियों, विवादों या संघर्षों को रचनात्मक और शांतिपूर्वक संबोधित करने और हल करने के लिए किया जाता है। इन रणनीतियों का उद्देश्य ऐसे समाधान ढूंढना है जो इसमें शामिल सभी पक्षों के हितों या जरूरतों को पूरा करते हैं, सहयोग को बढ़ावा देते हैं और कार्यस्थल सहित विभिन्न सेटिंग्स में सकारात्मक संबंध बनाए रखते हैं।

कार्यस्थल पर संघर्ष का क्या कारण है?

कार्यस्थल पर संघर्ष के कुछ सामान्य कारण यहां दिए गए हैं:

खराब संचार

When people don’t communicate effectively, it can lead to misunderstandings, resentment, and conflict. This can be caused by several factors, such as poor listening skills, unclear instructions, and a lack of transparency. 

अस्पष्ट भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

When people don’t know who is responsible for what, it can lead to confusion, duplication of effort, and conflict. A lack of clear job descriptions, poor delegation practices, and a lack of accountability can cause this. 

संसाधनों की कमी

जब चारों ओर घूमने के लिए पर्याप्त संसाधन नहीं होते हैं, तो यह प्रतिस्पर्धा, ईर्ष्या और संघर्ष को जन्म दे सकता है। यह बजट में कटौती, ख़राब योजना और संसाधनों की कमी जैसे कारकों के कारण हो सकता है। 

प्रभावी संघर्ष समाधान रणनीतियाँ कार्यस्थल में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। छवि: फ्रीपिक

व्यक्तित्व की टकराहट

कुछ लोग आपस में अच्छी तरह मेल नहीं खाते हैं। इससे संघर्ष हो सकता है, भले ही कोई अन्य अंतर्निहित कारण मौजूद न हो। 

तनाव और जलन

तनाव और जलन का उच्च स्तर भावनाओं को बढ़ा सकता है और मतभेदों के प्रति सहनशीलता को कम कर सकता है, जिससे संघर्ष की संभावना बढ़ जाती है। अत्यधिक कार्यभार या अवास्तविक अपेक्षाओं का सामना करने वाले व्यक्तियों में विवादों की संभावना अधिक हो सकती है।

विषाक्त कार्य वातावरण

विषाक्त कार्य वातावरण में गपशप, नकारात्मकता और विश्वास की कमी के कारण उच्च स्तर का संघर्ष और कारोबार होता है। 

6 प्रभावी संघर्ष समाधान रणनीतियाँ

स्वस्थ और उत्पादक कार्य वातावरण बनाए रखने के लिए कार्यस्थल में संघर्ष को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना आवश्यक है। यहां कुछ व्यावहारिक संघर्ष समाधान रणनीतियाँ दी गई हैं जिन्हें काम पर लागू किया जा सकता है:

6 प्रभावी संघर्ष समाधान रणनीतियाँ। छवि: फ्रीपिक

#1 – Active listening to others to understand their perspectives and feelings

Active listening fosters a deeper understanding of diverse perspectives, promoting empathy and constructive communication. By dedicating attention to others’ viewpoints, you contribute to a more collaborative and inclusive work environment.

  • उदाहरण: टीम मीटिंग के दौरान, अपने सहकर्मियों की बात ध्यान से सुनने का सचेत प्रयास करें। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप उनके दृष्टिकोण को पूरी तरह से समझते हैं, हस्तक्षेप करने से बचें और स्पष्ट प्रश्न पूछें।

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#2 – Apply an empathy-building strategy 

कल्पना कीजिए कि आपका सहकर्मी, एलेक्स, स्पष्ट रूप से निराश और तनावग्रस्त दिखाई देता है और आपकी समय सीमा चूक जाता है। धारणाएँ बनाने के बजाय, आप सहानुभूति-निर्माण रणनीति लागू करने का निर्णय लेते हैं।

  • भावनात्मक संकेतों को पहचानें: शारीरिक भाषा, चेहरे के भाव और आवाज़ के स्वर जैसे गैर-मौखिक संकेतों पर ध्यान दें। बार-बार आहें भरना, आंखों से संपर्क करने से बचना, या तनाव प्रदर्शित करना जैसे संकेतों पर ध्यान दें।
  • विचार करने के लिए कुछ क्षण निकालें: Before reacting, reflect on observed behaviors. Consider that factors beyond the current situation might be contributing to Alex’s frustration.
  • अपने आपको उनके स्थान पर रख कर देखें: Imagine being in Alex’s position. Consider potential challenges or stressors they might be facing, both professionally and personally.
  • एक सहायक संवाद खोलें: Approach Alex with consideration. Say something like, “I’ve noticed you seem a bit frustrated lately. Is everything okay, or is there anything I can do to help?” This encourages Alex to share their concerns.
  • सहानुभूति के साथ सुनें: जैसे ही एलेक्स भावनाओं को व्यक्त करता है, सक्रिय रूप से बिना रुकावट के सुनें। उनके दृष्टिकोण को समझने के प्रति सच्ची चिंता दिखाएँ। अपनी समझ की पुष्टि के लिए आप जो सुनते हैं उस पर विचार करें।
  • एक साथ समाधान तलाशें: If appropriate, transition to finding solutions collaboratively. Ask, “How can we work together to make things more manageable for you?” 

#3 – Seek common ground to build a foundation for resolution

सामान्य आधार खोजने और समाधान के लिए नींव बनाने के लिए साझा हितों या लक्ष्यों की पहचान करें।

यदि आप और टीम का कोई सदस्य परियोजना की प्राथमिकताओं पर असहमत हैं, तो परियोजना की सफलता के व्यापक लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित करें। साझा उद्देश्यों पर जोर दें और समझौता खोजने के लिए मिलकर काम करें।

  • बातचीत आरंभ करें: परस्पर विरोधी प्राथमिकताओं पर चर्चा करने के लिए अपनी टीम के सदस्य के साथ एक बैठक निर्धारित करें। परियोजना की सफलता के लिए साझा प्रतिबद्धता व्यक्त करते हुए बातचीत को सकारात्मक रूप से तैयार करें।
  • साझा लक्ष्यों को हाइलाइट करें: उन सामान्य लक्ष्यों को उजागर करें जिनके लिए आप दोनों काम कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, परियोजना की सफलता में समय सीमा को पूरा करना, ग्राहक की आवश्यकताओं को पूरा करना या उच्च गुणवत्ता वाली डिलीवरी सुनिश्चित करना शामिल हो सकता है।
  • व्यक्तिगत चिंताओं को पहचानें: प्रत्येक व्यक्ति को अपनी चिंताएँ और प्राथमिकताएँ व्यक्त करने दें। परियोजना की सफलता के साझा लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित रखते हुए प्रत्येक परिप्रेक्ष्य की वैधता को स्वीकार करें।
  • समझौता अन्वेषण करें: दोनों प्राथमिकताओं को समायोजित करने वाले समझौता बिंदुओं को खोजने के लिए एक साथ विचार-मंथन करें। चर्चा करें कि परियोजना की समग्र सफलता से समझौता किए बिना समायोजन कैसे किया जा सकता है।
  • एक एकीकृत योजना बनाएं: एक एकीकृत योजना विकसित करें जो दोनों पक्षों की प्राथमिकताओं को एकीकृत करे। इसमें एक संशोधित परियोजना समयरेखा, संसाधन आवंटन, या कार्य वितरण शामिल हो सकता है जो साझा उद्देश्यों के साथ संरेखित हो।
  • दस्तावेज़ समझौते: सहमत समझौतों और समायोजनों को स्पष्ट रूप से दस्तावेज़ित करें। सुनिश्चित करें कि दोनों पक्ष परिवर्तनों के संबंध में एक ही पृष्ठ पर हैं और वे परियोजना की सफलता में कैसे योगदान देते हैं।

#4 – Acknowledge that you may contribute to the conflict

स्वीकार करें कि आप संघर्ष में योगदान दे सकते हैं और स्थिति में अपनी भूमिका की जिम्मेदारी लें।

  • आत्म-प्रतिबिंब: एक कदम पीछे हटें और ईमानदार आत्म-चिंतन में संलग्न हों। संघर्ष की ओर ले जाने वाले अपने कार्यों, शब्दों और निर्णयों पर विचार करें। अपने आप से पूछें कि क्या आपके किसी व्यवहार ने वर्तमान स्थिति में योगदान दिया है।
  • अपूर्णताओं को स्वीकार करें: स्वीकार करें कि हर कोई किसी न किसी बिंदु पर गलतियाँ करता है या संघर्ष में योगदान देता है। इस विचार को अपनाएं कि समस्या में अपनी भूमिका को स्वीकार करना समाधान और व्यक्तिगत विकास की दिशा में एक सक्रिय कदम है।
  • खुली बातचीत: समस्या में अपने योगदान को स्वीकार करने और सहयोगात्मक रूप से आगे बढ़ने के तरीकों पर चर्चा करने की इच्छा व्यक्त करें।
  • रक्षात्मकता से बचें: रक्षात्मक बनने या केवल दूसरों पर दोष मढ़ने की प्रवृत्ति का विरोध करें। इसके बजाय, अपने कार्यों और संघर्ष पर उनके प्रभाव की ज़िम्मेदारी लेने पर ध्यान केंद्रित करें।
  • यदि आवश्यक हो तो क्षमा करें: यदि आपके कार्यों ने सीधे तौर पर दूसरों को नुकसान पहुंचाया है या संघर्ष को बढ़ाया है, तो ईमानदारी से माफी मांगें। 
  • परिवर्तन के लिए प्रतिबद्ध: भविष्य में इसी तरह के संघर्षों में योगदान देने से बचने के लिए आपके द्वारा उठाए जाने वाले विशिष्ट कदमों की रूपरेखा तैयार करके परिवर्तन के प्रति प्रतिबद्धता प्रदर्शित करें। 
स्वीकार करें कि आप संघर्ष में योगदान दे सकते हैं। छवि: फ्रीपिक

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#5 – Shift the focus from blame to finding solutions that benefit both parties

When conflicts arise, it’s important not to resort to blaming individuals or dwelling on past mistakes. This can hinder progress. Instead, acknowledge that conflicts happen and focus on finding a resolution. Don’t assign fault, but work towards moving beyond the issue.

  • खुली बातचीत: एक खुले और पारदर्शी संचार वातावरण को बढ़ावा दें। इसमें शामिल सभी पक्षों को प्रतिशोध के डर के बिना अपने दृष्टिकोण, चिंताओं और संभावित समाधानों को व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित करें।
  • मंथन समाधान: विभिन्न प्रकार के संभावित समाधान उत्पन्न करने के लिए एक सहयोगात्मक विचार-मंथन सत्र में शामिल हों। 
  • सहयोग को प्राथमिकता दें: Emphasize the importance of collaboration throughout the resolution process. Highlight that the goal is not to “win” the argument but to arrive at a mutually agreeable solution that benefits everyone.

#6 – Know when to involve others

यदि संघर्ष जारी रहता है, तो सहायता के लिए प्रबंधक, मानव संसाधन, या तटस्थ तीसरे पक्ष को शामिल करने पर विचार करें।

  • आंतरिक संसाधन मूल्यांकन: आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि क्या आंतरिक तंत्र हैं, जैसे कि मानव संसाधन विभाग या नामित संघर्ष समाधान टीमें, जो संघर्ष की विशिष्ट प्रकृति को प्रभावी ढंग से संबोधित कर सकती हैं।
  • व्यक्तिगत सीमाओं की पहचान: संघर्ष को स्वतंत्र रूप से सुलझाने में अपनी सीमाओं को स्वीकार करें। यदि आपके प्रयास गतिरोध पर पहुंच गए हैं, या यदि आप स्थिति की जटिलताओं को संभालने में असमर्थ महसूस करते हैं, तो दूसरों को शामिल करना एक रणनीतिक निर्णय बन जाता है।
  • तटस्थता पर विचार: मध्यस्थ या एचआर प्रतिनिधि जैसे तटस्थ तीसरे पक्ष को शामिल करने से निष्पक्ष परिप्रेक्ष्य सुनिश्चित करने और निष्पक्ष समाधान प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने में मदद मिल सकती है।
  • खुली बातचीत: संघर्ष में शामिल पक्षों को दूसरों को शामिल करने के अपने इरादे के बारे में बताएं। बाहरी सहायता मांगने के कारणों के बारे में पारदर्शी रहें और निष्पक्ष और पारस्परिक रूप से सहमत समाधान खोजने के लक्ष्य पर जोर दें।

चाबी छीन लेना

यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि संघर्ष हमेशा बुरी चीज़ नहीं होती है। वास्तव में, यह समस्याओं को पहचानने और उनका समाधान करने का एक स्वस्थ तरीका हो सकता है। उम्मीद है, हमारी 6 प्रभावी संघर्ष समाधान रणनीतियाँ संघर्षों को सकारात्मक परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक में बदल सकती हैं।

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के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नसंघर्ष समाधान रणनीतियाँ

संघर्षों को सुलझाने के लिए चार बुनियादी रणनीतियाँ क्या हैं?

दूसरों के दृष्टिकोण और भावनाओं को समझने के लिए उन्हें सक्रिय रूप से सुनें, (2) सहानुभूति-निर्माण रणनीति लागू करें, (3) समाधान की नींव बनाने के लिए सामान्य आधार की तलाश करें, (4) स्वीकार करें कि आप संघर्ष में योगदान दे सकते हैं

भूमिका संघर्ष को हल करने के 5 तरीके क्या हैं?

थॉमस-किलमैन मॉडल के अनुसार, कार्यस्थल आमतौर पर पांच संघर्ष समाधान रणनीतियों को नियोजित करता है, जो टालना, प्रतिस्पर्धा, समझौता, आवास और सहयोग हैं।

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