चुनौतियाँ
गर्वन ने पाया कि उनके स्थानीय समुदाय और उनके दूरस्थ सहकर्मी, दोनों ही महामारी के कारण एक ही समस्या का सामना कर रहे थे।
- कोविड के दौरान, उनके समुदायों ने एकजुटता का कोई भाव नहींहर कोई अलग-थलग था, इसलिए सार्थक बातचीत नहीं हो पा रही थी।
- उनकी और अन्य कंपनियों के दूरस्थ कर्मचारियों के बीच भी संपर्क की कमी थी। घर से काम करने से टीमवर्क कम तरल और मनोबल कम।
- एक धर्मार्थ प्रयास के रूप में शुरू करते हुए, उन्होंने कोई फंडिंग नहीं और उन्हें सबसे किफायती समाधान की आवश्यकता थी।
परिणाम
गेरवान ने प्रश्नोत्तरी को उसी तरह अपनाया जैसे बत्तख पानी को अपनाती है।
जो एक धर्मार्थ प्रयास के रूप में शुरू हुआ था, वह बहुत जल्दी उन्हें एक सप्ताह में 8 तक क्विज़ आयोजित करने की ओर ले गया , जिनमें से कुछ बड़ी कंपनियों के लिए थे, जिन्हें उनके बारे में केवल मौखिक प्रचार के माध्यम से पता चला था।
और तब से उनके दर्शकों की संख्या बढ़ती जा रही है।
गर्वन की लॉ फर्म के कर्मचारियों को उनकी क्विज़ इतनी पसंद है कि वे प्रत्येक अवकाश के लिए व्यक्तिगत टीम क्विज़ का अनुरोध करते हैं।
"हर हफ़्ते हमारे पास ज़बरदस्त फ़ाइनल होते हैं," गेरवान कहते हैं, "पहले और दूसरे स्थान के बीच अक्सर सिर्फ़ 1 या 2 अंकों का अंतर होता है, जो दर्शकों की दिलचस्पी के लिए अविश्वसनीय है! मेरे खिलाड़ियों को यह बिल्कुल पसंद है।"
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