Nagroda i poczucie zwycięstwa są zawsze atrakcyjnymi elementami, które wspierają pracowników w osiąganiu wyższej produktywności. Zainspirowały one przyjęcie Grywalizacja w miejscu pracy ostatnie lata.
Badania pokazują, że 78% pracowników uważa, że grywalizacja sprawia, że ich praca staje się ciekawsza i wciągająca. Grywalizacja poprawia poziom zaangażowania pracowników o 48%. W ciągu najbliższych kilku lat trend gamifikowanego doświadczenia zawodowego będzie narastał.
Ten artykuł dotyczy grywalizacji w miejscu pracy, która pomaga firmom utrzymać zaangażowanie i motywację pracowników w pracy.
Spis treści
- Czym jest grywalizacja w miejscu pracy?
- Jakie są zalety i wady grywalizacji w miejscu pracy?
- Jakie są przykłady grywalizacji w miejscu pracy
- Jak wykorzystać grywalizację w miejscu pracy?
- Często zadawane pytania
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
Zaangażuj odbiorców
Rozpocznij znaczącą dyskusję, uzyskaj przydatne informacje zwrotne i edukuj swoich odbiorców. Zarejestruj się, aby skorzystać z bezpłatnego szablonu AhaSlides
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Czym jest grywalizacja w miejscu pracy?
Grywalizacja w miejscu pracy to wprowadzenie elementów gry do kontekstu niezwiązanego z grą. Zintegrowane środowisko pracy często obejmuje punkty, odznaki i osiągnięcia, funkcjonalność tabeli liderów, poziomy pasków postępu i inne nagrody za osiągnięcia.
Firmy wprowadzają wewnętrzną konkurencję wśród pracowników poprzez mechanikę gier, umożliwiając pracownikom zdobywanie punktów za wykonanie zadań, które później można wymienić na nagrody i zachęty. Ma to na celu zachęcenie pracowników do wzajemnej rywalizacji w celu poprawy wydajności pracy i wydajność. Grywalizacja jest również wykorzystywana w szkoleniach w celu uczenia się i proces szkoleniowy wygodniej i radośniej.
Jakie są zalety i wady grywalizacji w miejscu pracy?
Utilizing gamification in workplace shows a mixed bag of critics. It is beneficial to make the working environment fun and competitive, yet it can turn out to be a disaster. Let’s see what are advantages and disadvantages of gamified work experience that companies should pay attention to.
Korzyści z grywalizacji w miejscu pracy
Oto kilka zalet grywalizacji w miejscu pracy i kilka przykładów.
- Zwiększ zaangażowanie pracowników: Jest oczywiste, że pracownicy są zmotywowani do ciężkiej pracy dzięki większej liczbie nagród i zachęt. LiveOps, firma zajmująca się outsourcingiem call center, osiągnęła znaczną poprawę dzięki włączeniu grywalizacji do swojej działalności. Wprowadzając elementy gry do nagradzać pracowników, skrócili czas rozmów o 15%, zwiększyli sprzedaż o minimum 8% i poprawili satysfakcję klientów o 9%.
- Zapewnia natychmiastowy znak postępu i osiągnięć: W miejscu pracy wyposażonym w grywalizację pracownicy otrzymują ciągłe aktualizacje wyników w miarę zdobywania wyższych rankingów i odznak. Jest to ekscytujące i zorientowane na cele środowisko, w którym pracownicy stale postępują naprzód w swoich postępach.
- Zidentyfikuj najlepsze i najgorsze: Tabele liderów w grywalizacji mogą pomóc pracodawcom szybko ocenić, który z nich jest gwiazdą, a kto jest niezaangażowany w działania. Jednocześnie, zamiast czekać, aż menedżerowie zwrócą uwagę na rozpoczynających pracę pracowników, inni mogą teraz samodzielnie rozwiązywać problemy i uczyć się od siebie nawzajem. Właśnie nad tym pracują NTT Data i Deloitte, aby ich pracownicy rozwijali swoje umiejętności poprzez rozgrywkę z innymi współpracownikami.
- Nowy rodzaj poświadczeń: Grywalizacja może wprowadzić nowatorski sposób doceniania i doceniania pracowników za ich umiejętności i osiągnięcia, co może być cennym uzupełnieniem tradycyjnych wskaźniki wydajności. Na przykład niemiecka firma SAP, firma zajmująca się oprogramowaniem dla przedsiębiorstw, od 10 lat stosuje system punktowy do rankingu swoich najlepszych autorów w SAP Community Network (SCN).
Wyzwania grywalizacji w miejscu pracy
Let’s take a look at the disadvantages of gamified working experience.
- Zdemotywowani pracownicy: Gamification doesn’t motivate employees all time. “If there are 10,000 employees, and the leaderboard only shows the top 10 performing employees, the chances that the average worker would be in the top 10 is almost zero, and that demotivates the players,” said Gal Rimon, CEO and founder of GamEffective.
- To już nie jest gra fair play: When people’s jobs, promotions, and pay raises depend on a game-like system, there is a strong temptation to cheat or find ways to take advantage of any loopholes in the system. And it is possible that some employees are willing to stab their coworkers in the back to take priorities.
- Ryzyko rozłączenia: Here’s the thing. The company can invest in a game-like system, but how long employees will play until they get bored is unpredictable. When time comes, people no longer engage in the game.
- Drogie w rozwoju: “Gamification will succeed or fail based on who has input into the design of the game, which is the best determinant of how well it’s designed,” said Mike Brennan, president and chief service officer at Leapgen. Not only are games costly to develop, but they are also costly to maintain.
Jakie są przykłady grywalizacji w miejscu pracy
How do companies gamify the working environment? Let’s take a look at the four best examples of workplace gamification.
Gry oparte na quizach AhaSlides
Proste, ale skuteczne, oparte na quizach gry od AhaSlides można dostosować do dowolnych tematów dla każdego typu firmy. Jest to wirtualny quiz online z elementami grywalizacji, w który uczestnicy mogą grać natychmiast za pomocą telefonu. Tablica wyników pozwala sprawdzić swój aktualny status i punkty w dowolnym momencie. Możesz też aktualizować nowe pytania, aby stale odświeżać grę. Ta gra jest powszechna w niemal wszystkich szkoleniach firmowych i działaniach team buildingowych.
Mój hotel Marriott
This is the simulation game that has been developed by Marriott International to recruit newbies. It doesn’t follow all elements of classic gamification, but make it a virtual business game that requires players to design their own restaurant, manage inventory, train employees, and serve guests. Players earn points based on their customer service, with points awarded for satisfied klientów i potrącenia za złą obsługę.
Wdrożenie w Deloitte
Deloitte odmienił klasykę Proces wdrażania z programem PowerPoint w bardziej interesującą rozgrywkę, podczas której nowi pracownicy łączą siły z innymi początkującymi i uczą się w Internecie o prywatności, zgodności, etyce i procedurach. Jest to opłacalne i zachęca do współpracy oraz poczucia przynależności wśród początkujących.
Bluewolf promuje #GoingSocial w celu zwiększenia świadomości marki
Bluewolf introduced the #GoingSocial program, using technology to boost employee engagement and the company’s online presence. They encouraged employees to collaborate, achieve a Klout score of 50 or higher, and write blog posts for the company’s official blog. In essence, it was a mutually beneficial approach for both employees and the company.
Jak wykorzystać grywalizację w miejscu pracy?
Istnieje wiele sposobów na wprowadzenie grywalizacji w miejscu pracy, najprostszym i powszechnym sposobem jest zaangażowanie jej w szkolenia, budowanie zespołu i proces onboardingu.
Zamiast inwestować w silny system oparty na grach, małe firmy i zespoły zdalne mogą korzystać z platform gamifikacyjnych, takich jak AhaSlides, aby promować zabawne szkolenia i działania team buildingowe z gamifikacją opartą na quizach. Szczerze mówiąc, jest to wystarczająco ładne.
💡AhaSlajdy oferują tysiące konfigurowalnych szablonów quizów do wyboru i są całkowicie darmowe. Zajmie Ci to nie więcej niż 5 minut, aby zakończyć swoją pracę. Więc zarejestruj się w AhaSlides już teraz!
Często zadawane pytania
Jak grywalizacja jest wykorzystywana w miejscu pracy?
Grywalizacja w miejscu pracy polega na integracji elementów gry, takich jak punkty, odznaki, tabele wyników i nagrody, w miejscu pracy, aby uczynić pracę przyjemniejszą i stymulować pożądane zachowania.
Jaki jest przykład grywalizacji w miejscu pracy?
Weźmy na przykład tablicę liderów śledzącą osiągnięcia pracowników. Pracownicy zdobywają punkty lub rankingi za osiągnięcie określonych celów lub zadań, a osiągnięcia te są publicznie wyświetlane na tablicy wyników.
Dlaczego grywalizacja jest dobra dla miejsca pracy?
Grywalizacja w miejscu pracy oferuje kilka korzyści. Zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników oraz tworzy zdrową konkurencję wewnętrzną. Ponadto zapewnia cenne, oparte na danych, informacje na temat wydajności pracowników.
Jak grywalizacja może zwiększyć wydajność w miejscu pracy?
Konkurencyjny aspekt grywalizacji jest jednym z głównych czynników, które mogą zachęcić pracowników do osiągania lepszych wyników od siebie i swoich rówieśników.
Ref: szybka firma | SHRM | Instytut trendów HR
