Este interesant! Mulți cercetători studiază principala diferență dintre oamenii obișnuiți și primii 1% din elita mondială. Se observă că o cultură a învățării continue este factorul cheie.
Învățarea nu înseamnă doar absolvirea, îndeplinirea dorinței cuiva sau obținerea unui loc de muncă bun, ci este despre a te îmbunătăți pe tot parcursul vieții, a învăța constant lucruri noi și a te adapta la schimbările continue.
Acest articol ilustrează tot ce trebuie să știți despre cultura învățării continue și sfaturi pentru a construi o cultură a învățării la locul de muncă.
| De ce avem nevoie de o cultură a învățării continue? | Pentru a stimula creșterea și inovația în rândul angajaților și în întreaga organizație. |
| Ce organizații au o cultură de învățare continuă? | Google, Netflix și Pixar. |
Cuprins
- Ce este o cultură de învățare continuă?
- Care sunt elementele unei culturi de învățare continuă?
- De ce este importantă cultura învățării continue?
- Cum să construiți o cultură a învățării continue în organizații?
- Intrebari cu cheie
- Întrebări frecvente
Sfaturi pentru o mai bună implicare
- Platformă de implicare a angajaților – Duceți-vă formarea la următorul nivel – Actualizată în 2024
- Ce este implicarea echipei (+ Sfaturi grozave pentru a construi o echipă foarte implicată)
- 15 Exemple de stimulente eficiente care motivează și stimulează implicarea angajaților
- Cum să-ți antrenezi personalul În mod eficient
Angajați-vă studenții
Începeți o discuție semnificativă, obțineți feedback util și educați-vă angajații. Înscrieți-vă pentru a primi șablon gratuit AhaSlides
🚀 Luați un test gratuit☁️
Ce este o cultură de învățare continuă?
O cultură de învățare continuă descrie oportunități continue pentru indivizi de a cultiva cunoștințe și abilități și de a-și dezvolta abilitățile de-a lungul carierei. Acest set de valori și practici sunt adesea bine concepute prin programe frecvente de instruire și feedback ale organizației.
Care sunt elementele unei culturi de învățare continuă?
Cum arată o cultură a învățării? Conform Scaled Agile Framework, o cultură axată pe învățare se realizează devenind o organizație de învățare, angajându-se la îmbunătățirea necruțătoare și promovând o cultură a inovației.
Elementele cheie ale unei culturi a învățării includ un angajament față de învățare la toate nivelurile, de la nivelul inferior până la cel superior al managementului, indiferent dacă ești absolvent, senior, lider de echipă sau manager. Mai important, indivizii ar trebui încurajați să își asume responsabilitatea pentru propria învățare și dezvoltare.
Această cultură începe cu o comunicare deschisă și feedback. Aceasta înseamnă că angajații ar trebui să se simtă confortabil împărtășindu-și ideile și opiniile, iar managerii ar trebui să fie receptivi la feedback.
În plus, toată lumea are șanse egale de a se dezvolta, existând instruire continuă, mentorat, coaching și observare la locul de muncă pentru a ajuta indivizii să învețe în ritmul cel mai potrivit, ducând la cele mai bune rezultate. În special, încorporarea soluțiilor de învățare bazate pe tehnologie este inevitabilă, iar organizațiile implică cursanții în e-learning , învățare mobilă și învățare socială.
Nu în ultimul rând, învățarea continuă este necesară în organizații pentru a hrăni o mentalitate de creștere , în care angajații sunt încurajați să accepte provocările, să învețe din greșeli și să persevereze în fața obstacolelor.
De ce este importantă cultura învățării continue?
Astăzi, companiile se confruntă cu două probleme urgente: un ritm exponențial al inovației tehnologice și așteptările noii generații.
Ritmul schimbărilor tehnologice este mult mai rapid acum decât a fost în trecut, ceea ce duce la numeroase inovații, transformări și perturbări care, în unele cazuri, elimină piețe întregi. Acest lucru sugerează că întreprinderile trebuie să fie agile și adaptabile pentru a ține pasul cu ritmul schimbării.
Cea mai bună soluție este o cultură de învățare și adaptare rapidă, în care companiile încurajează angajații să învețe continuu, să își perfecționeze în mod continuu, să își recalifice, să își asume riscuri și să provoace status quo-ul, asigurând în același timp predictibilitatea și stabilitatea. Luarea descentralizată a deciziilor este populară deoarece liderii se concentrează pe viziune și strategie, împreună cu permiterea membrilor organizației să își atingă potențialul maxim.
Merită menționată cererea tot mai mare pentru dezvoltarea profesională a noilor generații. Sondajele recente indică faptul că tinerii se așteaptă ca firmele lor să ofere programe exclusive de formare, unde să poată învăța și dezvolta noi abilități. Conform unui sondaj global realizat în rândul angajaților în 2021, majoritatea respondenților au considerat că învățarea este o cheie a succesului în carieră. Astfel, companiile cu o cultură a învățării continue pot crește retenția talentelor de top.
Cum să construiți o cultură a învățării continue în organizații?
Există o bază imensă de angajați rezistenți la învățarea continuă. Aceasta este o enigmă grea cu care se confruntă multe companii. Deci, cum promovează afacerile o cultură a învățării continue în mod eficient? Cele mai bune 5 strategii sunt:
#1. Implementarea managementului performanței continue (CPM)
Este o abordare centrată pe om, care permite companiilor să evalueze și să dezvolte performanța angajaților în mod continuu. Nu se concentrează doar pe evaluările anuale tradiționale, CPM își propune să ajute angajații să facă îmbunătățiri și să progreseze din când în când, pe tot parcursul anului. Această abordare poate ajuta angajații să se simtă mai implicați și motivați și poate duce la o performanță și o productivitate mai bune.
#2. Adăugarea Gamification
Este timpul să transformăm locul de muncă formal și plictisitor în activități mai palpitante. Gamificarea este foarte populară în zilele noastre, iar caracteristicile sale, inclusiv insigne, puncte, clasamente și stimulente, pot încuraja un sentiment de competiție și o concurență sănătoasă între angajați. Această metodă poate fi utilizată pentru onorare lunară sau în cadrul trainingurilor.
#3. Perfecţionarea şi recalificarea frecvent
Nu există o modalitate mai bună de a te adapta la lumea în schimbare decât prin perfecționarea și recalificarea mai frecventă. Totul începe cu o reflecție interioară, în care indivizii își înțeleg punctele slabe și sunt dispuși să învețe lucruri noi și să dobândească noi competențe de la colegi. Potrivit Camerei de Comerț a SUA, investițiile în lucrătorii existenți prin inițiative de perfecționare și recalificare pot ajuta la dezvoltarea competențelor necesare pentru a ocupa locuri de muncă actuale și viitoare.
#4. Utilizarea platformelor online
Multe platforme online pot ajuta organizațiile să promoveze o cultură axată pe învățare. Cumpărarea de cursuri certificate pentru angajați sau un abonament anual folosind platforme de învățare poate fi o idee excelentă. Pentru instruirea internă, departamentul de resurse umane poate utiliza instrumente de prezentare precum AhaSlides pentru a face prezentarea captivantă și convingătoare. Acest instrument are chestionare bazate pe gamificare, așa că instruirea ta va fi foarte distractivă.
#5. Promovarea mentoratului și coaching-ului
Alte opțiuni excelente, mentoratul și coaching-ul, se numără printre cele mai eficiente modalități de a promova îmbunătățirea continuă. Se spune că coaching-ul pentru îmbunătățirea continuă poate duce la o practică profesională mai bună și la sisteme durabile de îmbunătățire.
Intrebari cu cheie
💡O cultură eficientă a învățării necesită eforturi atât din partea angajaților, cât și a organizațiilor. Inovarea analizelor performanței afacerii, transformarea programelor de formare și dezvoltare și valorificarea instrumentelor de e-learning și prezentare precum AhaSlides pot aduce o gamă largă de beneficii pentru susținerea creșterii companiei. Înscrieți-vă imediat la AhaSlides pentru a nu rata ofertele limitate!
Întrebări frecvente?
Cum creezi o cultură a învățării continue?
Pentru o cultură eficientă a învățării, companiile pot folosi recompense și stimulente pentru a onora persoanele care vin cu noi idei inovatoare, obțin noi certificări sau investesc în sisteme de management continuu a performanței.
Care sunt beneficiile unei culturi a învățării continue?
Unele beneficii ale învățării continue pentru angajați sunt o satisfacție sporită în muncă, avansarea în carieră și creșterea personală. Acest lucru înseamnă foarte mult pentru companii, cum ar fi stimularea inovației, reducerea cifrei de afaceri și o productivitate mai mare.
Care este un exemplu de învățare continuă?
Companii mari precum Google, IBM, Amazon, Microsoft și altele investesc enorm în dezvoltarea angajaților. Au multe programe scurte pentru a încuraja o cultură a învățării în rândul angajaților. De exemplu, General Electric are un program numit „GE Crotonville”, care este un centru de dezvoltare a leadershipului care oferă cursuri și ateliere angajaților de la toate nivelurile.
Care sunt cele trei dimensiuni ale unei culturi a învățării continue?
Atunci când companiile investesc în învățarea continuă pe termen lung, există trei dimensiuni cărora trebuie să le acordați atenție: organizarea învățării, îmbunătățirea necruțătoare și cultura inovației.
Ref: Forbes | Cadru agil scalat
