Podujatia zamerané na profesionálny rozvoj – ako sú firemné školenia, obchodné semináre a programy zamerané na vedenie – majú za cieľ zlepšiť zručnosti, vedomosti účastníkov a kariérny rast. Mnohé z nich však nedokážu viesť k zmysluplnej zmene správania. Spoločnosti každoročne vynakladajú miliardy na tieto podujatia v nádeji, že zvýšia udržanie zamestnancov a výkon. Ale aj s pozitívnou spätnou väzbou a žiarivými certifikátmi skutočná zmena zriedkakedy pretrvá.
Podľa výskumného centra Pew Research Center 40 % pracovníkov uvádza, že formálne vzdelávanie im pomáha v kariérnom postupe. Ich motivácia? Držať krok s požiadavkami odvetvia (62 %) a zlepšovať výkon (52 %). Získané vedomosti však príliš často strácajú na pamäti a zostávajú nevyužité.
Aby mal profesionálny rozvoj trvalý vplyv, musí ísť nad rámec poskytovania informácií – musí viesť k zmene správania, ktorá sa premieta do výsledkov.
Kríza efektívnosti: veľké rozpočty, nízky vplyv
Predstavte si toto: Práve ste zorganizovali prepracovaný dvojdňový program zameraný na vedenie. Rezervovali ste si miesto konania, najali ste odborných facilitátorov, poskytli skvelý obsah a dostali ste nadšené recenzie. Napriek tomu, o niekoľko mesiacov neskôr, vaši klienti nehlásia žiadne zlepšenie v správaní lídrov ani v dynamike tímu.
Znie to dobre?
Tento odklon podkopáva vašu reputáciu a dôveru klientov. Organizácie investujú čas a peniaze s očakávaním merateľných zlepšení – nielen príjemných zážitkov a certifikátov o účasti.
Čo sa naozaj pokazí (a prečo je to také bežné)
Wayne Goldsmith, expert na vedenie, poznamenáva: „Slepo sme nasledovali rovnaký formát, aký zaviedli konzultačné firmy v oblasti ľudských zdrojov v 70. rokoch 20. storočia.“
Tu je to, čo sa zvyčajne deje:
deň 1
- Účastníci sedia počas dlhých prezentácií.
- Niekoľko sa zapája, ale väčšina sa vypína.
- Networking je minimálny; ľudia sa držia svojich vlastných skupín.
deň 2
- Viac prezentácií s trochu polovičatou interaktivitou.
- Vypĺňajú sa všeobecné akčné plány.
- Všetci odchádzajú s certifikátmi a zdvorilými úsmevmi.
Späť v práci (1. týždeň – 3. mesiac)
- Na snímky a poznámky sa zabúda.
- Žiadne následné opatrenia, žiadna zmena správania.
- Udalosť sa stane vzdialenou spomienkou.
Dva hlavné problémy: fragmentácia obsahu a medzery v prepojení
„Obsah sa zdal príliš roztrieštený – snímky boli príliš dlhé, ale stále nedokázali všetko poriadne pokryť. Diskusie sa nekonečne rozširovali. Odišiel som bez jasného ponaučenia.“
Problém 1: fragmentácia obsahu
- Preťažené slajdy vedú ku kognitívnemu preťaženiu.
- Nesúvisiace témy mätú aplikáciu.
- Žiadne jednoznačné a jasné ponaučenie, ktoré by sa dalo implementovať.
Problém 2: bariéry v pripojení
- Povrchové vytváranie sietí nedokáže vybudovať vzťahy.
- Žiadne vzájomné učenie sa; účastníci sa nezdieľajú o výzvach.
- Žiadna následná štruktúra ani spoločný základ.
Riešenie: interakcia v reálnom čase, ktorá spája a objasňuje
Namiesto pasívnej konzumácie môžu byť vaše podujatia energizujúce, interaktívne a efektívne. Tu je návod, ako vám AhaSlides pomôže dosiahnuť tento cieľ:
- Živý slovný oblak láme ľady.
- Prieskumy verejnej mienky a otázky a odpovede okamžite odstraňujú nejasnosti.
- Interaktívne kvízy posilňujú kľúčové poznatky.
- Živá spätná väzba ukazuje, čo rezonuje.
- Plánovanie akcií s partnerským overovaním podporuje implementáciu.
- Anonymná účasť odhaľuje spoločné výzvy – perfektné témy na začiatok konverzácie.
???? Prehľad výskumu: Štúdia 2024 Publikácia publikovaná v European Journal of Work and Organizational Psychology zdôrazňuje, že sociálna podpora a zdieľanie vedomostí sú kľúčové pre úspech školenia. Výskumníci zistili, že zamestnanci s výrazne väčšou pravdepodobnosťou uplatnia nové zručnosti, keď sú súčasťou podporných sietí rovesníkov, ktoré podporujú spoluprácu a prebiehajúci dialóg (Mehner, Rothenbusch a Kauffeld, 2024). To zdôrazňuje, prečo tradičné workshopy „sedni a počúvaj“ zlyhávajú – a prečo sú zapojenie v reálnom čase, vzájomné uznávanie a následné rozhovory nevyhnutné na premenu učenia na trvalé výsledky.
Účastníci odchádzajú s jasnými vedomosťami, skutočnými kontaktmi a praktickými ďalšími krokmi, ktoré sú motivovaní uplatniť. Vtedy sa profesionálny rozvoj stáva skutočne profesionálnym – a má vplyv.
Ste pripravení transformovať svoje podujatia profesionálneho rozvoja?
Prestaňte vydávať drahé certifikáty, ktoré zbierajú prach. Začnite dosahovať merateľné výsledky, ktoré povedú k opakovaným nákupom a spokojnosti klientov.
Úspešný príbeh: British Airways x AhaSlides
Ak vás už unavuje počúvať „obsah sa mi zdal príliš fragmentovaný“ a „odišiel som bez jednej konkrétnej veci, ktorú by som mal implementovať“, je čas prejsť na interaktívne školenie zamerané na výsledky, ktoré si účastníci skutočne zapamätajú a uplatnia.
Pomôžeme vám transformovať vašu ďalšiu udalosť. Vyplňte nižšie uvedený formulár a my vás budeme kontaktovať, aby sme prediskutovali, ako vám AhaSlides môže pomôcť:
- Eliminujte fragmentáciu obsahu pomocou ankiet a otázok a odpovedí v reálnom čase, ktoré okamžite objasnia nejasnosti
- Vytvárajte konkrétne a praktické ponaučenia prostredníctvom živej spätnej väzby a plánovania akcie overeného kolegami
- Premeňte nepríjemné networkingové vzťahy na autentické kontakty odhalením spoločných výziev a spoločných základov
- Merajte skutočnú angažovanosť namiesto toho, aby ste dúfali, že účastníci venujú pozornosť
Vaši klienti investujú značné prostriedky do profesionálneho rozvoja. Uistite sa, že vidia merateľnú návratnosť investícií, ktorá vedie k opakovaným obchodom a odporúčaniam.
Šablóny pre začiatok
Pretože na to sme tu – aby sme zachránili svet pred ospalými stretnutiami, nudnými školeniami a vystresovanými tímami, jeden pútavý slajd za druhým.
