13 Популярний тип працівника | +Поради щодо керування та мотивації

До якого типу працівників ви належите?

Пандемія спонукає до великої відставки та великих перестановок, про що люди говорять останнім часом. У найближчі роки майже всі організації зіткнуться з підвищенням рівня плинності кадрів і зниженням лояльності співробітників, що, безумовно, вплине на те, щоб компанії підтримували значний пул талантів. 

Крім того, змінюється уявлення про те, що робить «хорошу роботу», компанії вже не потрібен пересічний працівник. Натомість різноманітність у типах працівників стає більш помітною, і компанії докладають зусиль, щоб дізнатися про них.

Для компаній, усіх роботодавців і спеціалістів із залучення талантів важливо глибоко розуміти кожен тип співробітників і те, що їх мотивує. У результаті компанії можуть вирішити, який тип співробітників найкраще підходить для вашого бізнесу з огляду на потреби в персоналі та коливання продуктивності. 

У цій статті ми заглибимося в те, що таке працівники, які найпоширеніші типи працівників та поради щодо управління ними та мотивації до успішної роботи. Це може допомогти організаціям впоратися з низьким рівнем утримання працівників , високою плинністю кадрів та іншими труднощами у підборі персоналу.

Зміст

• Огляд
• Що таке співробітники?
• Які 7 найпоширеніших типів працівників? (+ Поради)
• Які 6 типів співробітників залежно від мотивації? (+ Поради)
• Поширені запитання
• Висновок

Огляд

Що таке співробітники?

Співробітники — це особи, яких організація найняла або залучила для виконання певних завдань або обов’язків в обмін на винагороду. Вони працюють під наглядом і керівництвом роботодавця, дотримуючись встановленої політики та процедур.

За темою:

• Скільки робочих днів у році? Оновлений список свят у 2023 році
• Причина звільнення з роботи | 10 поширених причин у 2023 році

Які 7 найпоширеніших типів працівників? (+ Поради)

Існує кілька класифікацій працівників, і найпоширеніша з них базується на робочому часі, контракті та іншій винагороді працівника. Ось найпоширеніші типи працівників у цій класифікації:

#1. Штатні працівники

• Цей тип працівників працює на регулярній основі, як правило, 40 годин на тиждень.
• Вони мають право на компенсаційні виплати працівникам, такі як медичне страхування, оплачувана відпустка та пенсійні плани.
• Співробітники, які працюють повний робочий день, вважаються тривалими членами організації і часто мають більшу гарантію роботи.

Найкращі практики управління та мотивації штатних працівників: 

• Ставте чіткі цілі та очікування, а також можливості розвитку кар’єри
• Часто давайте відгуки та оцінки 
• Пройдіть додаткову милю, щоб зміцнити довіру та підтримувати віддані розмови
• Забезпечте конкурентоспроможну оплату праці

#2. Неповний робочий день

• Цей тип співробітників працює менше годин, ніж штатні працівники.
• У них може бути гнучкий графік, і їх часто наймають для виконання певних вимог щодо робочого навантаження або для виконання змін.
• Співробітники, які працюють неповний робочий день, отримують менше пільг залежно від місцевих нормативних актів і політики організації.

Найкращі практики управління та мотивації працівників, які працюють неповний робочий день:

• Тримайте лінії зв'язку відкритими
• Вкладіть час і зусилля в навчання працівників, які працюють неповний робочий день 
• Гнучкість розкладу

#3. Сезонні працівники

• Їх наймають для виконання тимчасових ролей у пік сезону або в певні періоди підвищеного попиту.
• Поширений у таких галузях, як роздрібна торгівля, готельний бізнес і сільське господарство. Наприклад, готель може найняти 20 сезонних працівників, щоб забезпечити відповідний персонал у пік сезону.
• Зазвичай їх наймають на фіксований термін і звільняють, коли сезонний попит зменшується.

Кращі практики управління та мотивації сезонних працівників:

• Забезпечте ретельне навчання, чіткі вказівки та підтримку протягом обмеженого часу
• Ставтеся до них так само, як до штатних працівників
• Чітко розкажіть про свої очікування щодо роботи, щоб уникнути плутанини

#4. Наймані працівники

• Їх наймають у кадрове агентство або лізингову компанію, а потім призначають для роботи в організації-клієнті. 
• Наприклад, технологічна фірма може залучити лізингову компанію, щоб надати розробникам програмного забезпечення досвід у конкретній мові програмування для шестимісячного проекту.
• Лізингова компанія залишається офіційним роботодавцем, її нарахуванням заробітної плати, пільгами та іншими адміністративними завданнями, але орендований працівник працює під керівництвом і наглядом організації-клієнта.
• Така домовленість дозволяє організаціям отримати доступ до певних навичок або досвіду без довгострокових зобов’язань прямого працевлаштування.

Кращі практики управління та мотивації орендованих працівників:

• Чітко повідомте про посадові обов’язки, очікувані результати та цілі проекту.
• Надайте необхідні ресурси, інструменти та навчання
• Розгляньте можливість включити орендованих працівників до програм визнання чи заохочення

#5. Контингентні працівники

• Цей тип працівників, також відомий як фрілансери, незалежні підрядники або консультанти, наймається для виконання конкретних проектів або завдань на договірній основі.
• Вони працюють на тимчасовому або на основі проекту замість того, щоб працювати як звичайний штат.
• Замовні працівники часто володіють спеціальними навичками та надають організаціям гнучкість для збільшення кількості робочої сили відповідно до змінних потреб.

Найкращі практики управління та мотивації незалежних працівників:

• Переконайтеся, що вони розуміють свої ролі, обов’язки та очікування щодо продуктивності.
• Надавати регулярні оновлення та відгуки
• Забезпечити комплексне на борту та навчання
• Пропонуйте гнучкість робочого часу або варіанти віддаленої роботи, коли це можливо

#6. Інтерни

• Стажери — це особи, часто студенти або нещодавні випускники, які приєднуються до організації на визначений період для отримання практичного досвіду роботи в певній галузі.
• Стажування дає можливість студентам застосувати свої теоретичні знання, розвинути нові навички та дослідити потенційні кар’єрні шляхи.
• Стажування може бути оплачуваним або неоплачуваним, залежно від місцевого законодавства та політики організації.

Найкращі практики управління та мотивації стажерів: 

• Пропонуйте стажистам можливість покращити свої навички та знання навчальні програми, майстер-класи чи семінари.
• Сприяти можливостям спілкування
• Визнайте їхні зусилля усною похвалою, сертифікатами або невеликими знаками вдячності.
• Запропонуйте вказівки щодо можливих наступних кроків, наприклад рекомендації чи майбутні можливості роботи.

#7. Підмайстри

• Учні – це тип працівників, які беруть участь у поєднанні навчання на робочому місці та навчання в аудиторії для розвитку спеціальних навичок у певній галузі чи професії.
• Учнівство зазвичай включає офіційну угоду між учнем, роботодавцем і постачальником навчання.
• Вони пропонують людям структурований шлях навчання та можливість заробляти під час навчання.

Найкращі практики управління та мотивації учнів: 

• Запропонуйте учням можливість чергуватися в різних відділах або на посадах в організації.
• Надайте структуровану програму навчання, яка поєднує навчання на робочому місці і офіційна інструкція
• Переконайтеся, що учні отримують справедливу винагороду відповідно до галузевих стандартів

За темою:

• Повний посібник для навченого персоналу | Переваги та найкращі стратегії у 2023 році
• Приклади додаткових пільг | Найкращий посібник із створення привабливого пакету пільг у 2023 році
• Калькулятор соціального страхування | Що це таке і як використовувати в 2023 році

Які 6 типів співробітників залежно від мотивації? (+ Поради)

Відповідно до дослідження Bain & Company серед 20000 10 працівників у 6 країнах, вони визначили XNUMX типів працівників на основі концепції архетипів. Ось короткий опис кожного типу працівників:

Операторський тип працівників

Характер : Операторів мотивують стабільність та структура. Вони прагнуть чітких інструкцій, чітко визначених ролей та передбачуваного робочого середовища.

Способи їх стимулювання : чітко сформулювати очікування, чітко визначити процеси та забезпечити можливості для поступового прогресу. Визнати їхню увагу до деталей та здатність ефективно виконувати завдання.

Співробітники типу дослідників

Природа : Дослідників мотивує навчання та особистісний ріст. Вони шукають нових викликів, можливостей для розвитку навичок та інтелектуальної стимуляції.

Способи їх стимулювання : Пропонуйте різноманітні проекти, навчальні програми та можливості для інновацій. Заохочуйте їх досліджувати нові ідеї та надавайте платформи для обміну знаннями.

Співробітники піонерського типу

Природа : Піонери зосереджуються на автономії та здатності робити значний вплив. Вони процвітають у середовищі, яке дозволяє їм ризикувати, кидати виклик усталеному стану речей та впроваджувати зміни.

Способи їхнього стимулювання : надання їм повноважень щодо прийняття рішень, заохочення підприємницького мислення та надання їм платформ для впливу на стратегію та напрямок.

Даючий тип працівників

Природа : Дарувальників мотивує почуття мети та позитивний вплив на інших. Вони надають пріоритет співпраці, емпатії та командній роботі.

Способи їхнього заохочення : сприяти створенню культури підтримки та інклюзивності , визнавати їхній внесок і надавати їм можливості робити свій внесок у соціальні справи або ініціативи щодо залучення громади.

Ремісничий тип працівників

Природа : Ремісники – це працівники, на яких впливають майстерність та ремісничість. Вони прагнуть досконалості у своїй роботі, звертають увагу на деталі та пишаються своїми навичками.

Способи їхнього заохочення : Надання можливостей для розвитку навичок , визнання їхньої експертизи та сприяння культурі постійного вдосконалення. Заохочування їх ділитися своїми знаннями та наставляти інших.

Працівники типу Strivers

Характер : Люди, які прагнуть успіху, схильні до зовнішнього підтвердження, визнання та можливостей просування по службі. Вони мають сильне бажання досягти успіху та шукають винагороди за свої зусилля.

Способи їх мотивації : Встановіть чіткі цілі, надайте зворотний зв'язок та визнання досягнень, а також пропонуйте можливості для кар'єрного зростання. Створіть середовище, орієнтоване на результативність, яке винагороджує їхню наполегливу працю.

За темою:

• Ознаки токсичного робочого середовища та найкращі поради, яких слід уникати у 2023 році
• Створіть план розвитку лідерства, щоб досягти успіху! Найкращий посібник у 2023 році

Поширені запитання

Скільки видів робіт і які вони?

Є 4 види роботи, про які кожен повинен знати: створення переваг, стратегічна підтримка, важлива підтримка та несуттєва підтримка.

Скільки працівників працює?

За даними Statista, у 3.32 році у світі було зайнято близько 2022 мільярда людей.

Скільки існує типів залучення працівників?

Класифікація залученості співробітників поділяється на три типи: когнітивна, емоційна та фізична залученість у рамках цілісного підходу.

Які є 4 типи працівників?

Найтиповіші типи класифікації працівників включають: штатних працівників, неповний робочий день, сезонних працівників і тимчасових працівників

Висновок

Співробітники утворюють кістяк будь-якої організації, забезпечуючи необхідні навички, знання та зусилля для досягнення цілей компанії. Визнання важливості кожного типу працівників у створенні сприятливого робочого середовища має вирішальне значення для того, щоб організації процвітали та досягали успіху в умовах конкуренції.

Цінуючи та інвестуючи в процес навчання та оцінювання співробітників , ви можете створити позитивну та продуктивну культуру на робочому місці , яка принесе користь як окремим особам, так і організації в цілому. AhaSlides може бути найкращою інвестицією, коли справа доходить до проведення захопливого та привабливого навчання та оцінювання для будь-якого типу співробітників. Знайдіть час, щоб ознайомитися з безкоштовними функціями AhaSlides, такими як живі вікторини , опитування , колесо обертання , вбудовані шаблони тощо.

Посилання: Weforum | Indeed | Fellow.app