Edukas Juhtimise arengukava | 2024 paljastab

Mis on edukas juhtimisoskuste arendamise plaan?

Peaaegu kõik ettevõtted investeerivad juhtimiskoolitusse tohutuid summasid , mille suuruseks hinnati 2020. aastal kogu maailmas 357.7 miljardit dollarit ja prognooside kohaselt kasvab see järgmise kümnendi jooksul pidevalt.

Turu muutus, põlvkondade vahetused, arenenud tehnoloogia ja uuenduslikud ärimudelid toovad kaasa juhtkonna muutuse, mis sunnib kiiresti välja töötama uue liidri põlvkonna.

Mängust sammu võrra ees püsimiseks peab iga organisatsioon kohandama uusi juhtimiskoolitusi, et tuvastada rohkem potentsiaalseid andeid ja säilitada kõrge töötajate voolavus, tagades kõigile võimaluse oma juhtimisoskusi arendada.

Sisukord

• Ülevaade
• Mis on juhi arengukava?
• Juhtimise arengukavade tähtsus
• 5 sammu juhtide arengukava koostamiseks
• 5 Juhtimise koolituse näited
• Final Thoughts
• Korduma kippuvad küsimused

Ülevaade

Rohkem näpunäiteid AhaSlidesiga

• Ise tempos õppimine tööl
• Isiklikud eesmärgid tööks
• Tööohutuse teemad
• Mis on karjääriplaneerimine?
• Juhtimisstiili näited
• Tehingute juhtimine
• Karismaatiline juhtimine
• Koolitus ja arendus personalijuhtimise valdkonnas
• Isikliku arengu kava
• Koolitatud personal

Mis on juhi arengukava?

Juhtimisoskuste parandamise tegevuskava on terviklik programm, mis kirjeldab samme ja strateegiaid, mida üksikisik võtab oma juhtimisoskuste ja -võimete arendamiseks. See on isikliku ja tööalase kasvu teekaart, mis aitab inimestel tuvastada oma tugevad küljed ja parendusvaldkonnad ning seada oma arengueesmärke.

Kes saavad siis juhtimisoskuste arendamise kavas osaleda?

1. Juhid: juhid saavad kasu juhtide arengukavadest, mis aitavad neil lihvida oma strateegilist mõtlemist, otsuste langetamist ja suhtlemisoskusi ning arendada juhtimisstiili, mis ühtib organisatsiooni eesmärkide ja väärtustega.
2. Juhid: juhid saavad kasu juhtide arendamise plaanidest, mis aitavad neil parandada oma inimeste juhtimise oskusi, motiveerida ja kaasata oma meeskondi ning suurendada tulemuslikkust.
3. Tekkivad juhid: esilekerkivad juhid, näiteks suure potentsiaaliga töötajad, saavad kasu juhtide arengukavadest, mis aitavad neil arendada tulevaste juhirollide jaoks vajalikke oskusi ja pädevusi.
4. Üksikud panustajad: Isegi üksikud panustajad, kes ei ole ametlikes juhirollides, saavad kasu juhtide arengukavadest, mis aitavad neil arendada oskusi, mis on vajalikud teiste mõjutamiseks ja juhtimiseks, nagu suhtlemine, koostöö ja probleemide lahendamine.
5. Uued töötajad: Uued töötajad saavad kasu juhtide arengukavadest, mis aitavad neil organisatsiooniga integreeruda ja arendada oma rollis edu saavutamiseks vajalikke oskusi, nagu ajajuhtimine, prioriteetide seadmine ja eesmärkide seadmine.

Juhtimise arengukava tähtsus

Konverentsinõukogu ja Development Dimensions Internationali andmetel edestavad ettevõtted, kes rakendavad juhtimisoskuste arendamiseks terviklikku strateegiat, 4.2 korda neid, kes juhtimisoskuste arendamist piiravad, teatas The Global Leadership Forecast 2018.

• Arendab tõhusaid juhte

Juhtimise arendamise programmid aitavad inimestel arendada oskusi ja pädevusi, mida on vaja tõhusaks juhiks. Nad õpivad juhtima meeskondi, tõhusalt suhtlema, probleeme lahendama ja tegema otsuseid, mis juhivad organisatsiooni edu.

• Järgnevuse plaanimine

Juhtimise arendamise programmid valmistavad organisatsioone ette ka järelkasvu planeerimiseks. Tulevaste juhtide väljaselgitamise ja arendamise abil saavad organisatsioonid tagada sujuva ülemineku, kui praegused juhid lähevad pensionile, tagasi astuvad või siirduvad muudesse rollidesse.

• Tipptalentide hoidmine

Juhtimise arendamise programmid võivad aidata säilitada tipptalente, näidates üles pühendumust töötajate kasvule ja arengule. Organisatsioonid, mis investeerivad oma töötajate kasvu ja arengusse, säilitavad suurema tõenäosusega oma tipptalendid.

• Parem jõudlus

Tõhus juhtimine on organisatsiooni tulemuslikkuse suurendamiseks hädavajalik. Juhtimise arendamise programmid aitavad juhtidel mõista oma rolle ja kohustusi, motiveerida oma meeskondi ja viia oma jõupingutused kooskõlla organisatsiooni eesmärkidega, mis viib tulemuslikkuse paranemiseni.

• Kohanemine muutustega

Tõhusad juhid suudavad kohaneda muutuvate oludega ja juhtida oma organisatsioone läbi ebakindluse. Juhtimise arendamise programmid aitavad juhtidel arendada vastupidavust, paindlikkust ja loovust, mida on vaja muutustes ja ebakindluses navigeerimiseks.

• Innovatsioon

Tõhus juhtimine on innovatsiooni edendamiseks hädavajalik. Eksperimenteerimist, riskide võtmist ja loovust julgustavad juhid juhivad tõenäolisemalt innovatsiooni ning arendavad uusi tooteid ja teenuseid, mis vastavad klientide muutuvatele vajadustele.

5 sammu juhtimise arengukava koostamiseks

1. samm: analüüsige lõhet

Juhtimisarendusplaani loomine võib olla kasulik viis õigete talentide tuvastamiseks, kes järgivad organisatsioonikultuuri ja panustavad ettevõtte kasvu, koos nende tugevuste ja parendusvaldkondade määramisega ning eesmärkide ja strateegiate seadmisega nende saavutamiseks.

Esimeses etapis on ettevõtete jaoks oluline tajuda, mida ettevõte oma tulevastes juhtides kõige rohkem vajab. Tuntud vajadusest ja hetkeseisust lähtuvalt saavad ettevõtted määrata juhtimisprogrammi väärtused ja eesmärgid, et tagada nende sobivus ettevõtte kultuuri ja visiooniga.

2. samm: hinnake ja tuvastage talente

Talentide hindamine ja tuvastamine on organisatsioonide jaoks kriitiline protsess tagamaks, et neil on õiged inimesed õigetes rollides, õigete oskuste, võimete ja kasvupotentsiaaliga.

Alustage rolli jaoks vajalike pädevuste, iseloomuomaduste , oskuste ja teadmiste määratlemisest. Seejärel tehke kindlaks talentide kogum inimestest, kellel on potentsiaali selles rollis edu saavutada. Hindamisvahendite, näiteks intervjuude, oskustestide, isiksusehindamiste ja tulemuslikkuse hindamise abil saate kandidaatide pädevusi ja oskusi paremini hinnata.

3. samm: valige juhtimisstiil

Määrake kindlaks, milline juht te tahate olla ja mida te oma juhirollis saavutada soovite. Teie visioon peaks olema inspireeriv, realistlik ja kooskõlas teie väärtustega. Juhtimisstiile on palju ja võtab aega, et mõista, millist stiili saate omaks võtta ja mida erinevates olukordades vältida.

4. samm: koostage juhtimiskoolitusprogrammid

Iga juhtimisoskuste arendamise plaan tuleks hoolikalt läbi mõelda, et see vastaks juhtimiskoolituse eesmärkidele. See peaks ühendama eesmärkide seadmise, parendusvaldkondade kindlakstegemise ning strateegiate väljatöötamise juhtimistõhususe parandamiseks ja karjääri edendamiseks.

Saate otsida juhtide arendamise programmide üksikasju, mida on selgitatud järgmises osas “5 Juhtimiskoolituse näidet”.

5. samm: hinnake ja jälgige edusamme ja saavutusi

Pärast plaani elluviimist hinnake ja kohandage pidevalt oma talentide hindamise ja tuvastamise protsessi, et tagada selle tõhusus ja vastavus teie organisatsiooni eesmärkide ja strateegiatega. See hõlmab oma talentide kogumi regulaarset ülevaatamist, rolli jaoks vajalike pädevuste ja oskuste ümberhindamist ning uute talentide allikate väljaselgitamist.

5 Juhtimise koolituse näidet

1. Juhtimisoskusi koolitus

Kutsetunnistusi on võimalik hankida usaldusväärsetelt juhtimis- ja haldusasutustelt üle maailma või saab ettevõte ise programme koostada. Sõltuvalt kandidaadi praeguse rolli ja planeeritud karjääritee olulisusest saab ettevõte pakkuda sobivaid oskuste täiendamise kursusi. Siin on 7 kuumimat juhtimiskoolituse teemat , mida teie ettevõte võiks kaaluda:

• Strateegiline mõtlemine
• Agility ja ajajuhtimine
• Konflikti lahendamine
• Adaptiivne juhtimine
• Töötajate kaasamine
• Kultuuriline intelligentsus 
• Emotsionaalne intelligentsus

2. coaching

Juhtimise juhendamine võib olla eriti tõhus inimestele, kes soovivad oma karjääri edendada, oma juhtimisoskusi parandada või keerulistes organisatsioonilistes väljakutsetes liikuda. Saate omandada sertifitseeritud juhtimistreeneri, kui töötate koos kogenud treeneriga, et aidata inimesel arendada tõhusaks juhtimiseks vajalikke oskusi ja enesekindlust.

3. Töövarjud

Töövarjutamine võib olla eriti tõhus strateegia inimestele, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi konkreetses organisatsioonis või tööstuses. Jälgides juhte oma organisatsiooni sees, saavad üksikisikud paremini mõista organisatsiooni kultuuri, väärtusi ja tegevusnorme, mis võivad olla juhina edu saavutamiseks üliolulised.

4. Töö vaheldumine 

Töörotatsioon on hea juhtimiskoolituse näide, mis hõlmab protsessi, mille käigus liigutatakse inimesi organisatsioonis erinevate rollide ja funktsioonide vahel, et arendada nende juhtimisoskusi. Töörotatsioon hõlmab tavaliselt planeeritud ülesannete jada, kus inimesed liigutatakse organisatsiooni erinevate osakondade või funktsionaalsete valdkondade vahel, et saada laiem arusaam organisatsiooni tegevusest ja arendada juhtimisoskusi.

5. Omas tempos õppimine 

Oma tempos õppimine on õppimise tüüp, mis hõlmab lühikesi ja väikeseid õppetegevusi, mida õppijad saavad oma ajakava järgi läbida. Tavaliselt hõlmab see keerukate teemade või kontseptsioonide jagamist väiksemateks, paremini hallatavateks infokildudeks, mida on lihtne mõista ja omastada.

Iseseisev õppimine võib toimuda mitmel erineval kujul, sealhulgas videod, interaktiivsed viktoriinid, taskuhäälingusaated, infograafika ja palju muud. Isetempoga õppimise põhiomadus on see, et see võimaldab õppijatel sooritada tegevusi omas tempos ja oma ajakava järgi, mis võib olla eriti kasulik hõivatud õppijatele, kes peavad sobitama õppimise oma juba pakitud ajakavadesse.

Final Thoughts

Paljude personalitöötajate jaoks on vaja kohandada erinevaid koolitusprogramme kindlatel perioodidel, et aidata ettevõtetel säilitada andeid ja täiendada töötajate juhtimisoskusi. Koolituse ja arenduse toetamiseks saate rakendada veebipõhiseid esitlustööriistu, näiteks AhaSlides, et muuta need üritused intensiivsemaks, kaasahaaravamaks ja põnevamaks.

AhaSlides pakub palju täiustatud funktsioone, mis aitavad HR-il koguda reaalajas 360-kraadist tagasisidet, lisaks küsitlusi ja reaalajas küsitlusi, viktoriinid ja meeskonna loomise tegevusi, et kaasata töötajaid, juhte ja organisatsioone ning korraldada ja planeerida edukaid juhtimiskoolitusprogramme.

Korduma kippuvad küsimused