Көшбасшылықтың жаман қасиеттері қандай | Сіз өзіңізді осы жерден көресіз бе | 2024 ашу

Жақсы көшбасшы әрқашан әр командада шешуші рөл атқарады. Команданың жаны ретінде олар мүшелерге тиімдірек жұмыс істеуге және олардың әлеуетін ашуға көмектеседі. Көшбасшы күшті және біртұтас топ құруды мақсат етіп, командадағы жұмысты, міндеттемені және жағымды қасиеттерді белсенді іздейді және көтереді.

Бірақ, егер сіздің көшбасшыңыз жаман көшбасшылық қасиеттерді көрсетсе не болады? Осы мақалада біз жұмыс орнындағы жаман көшбасшының сипаттамаларының 10 белгісін анықтауға тырысамыз, сондықтан көшбасшылар өздері туралы ойланып, оны мүмкіндігінше тезірек күтуге тырысады.

Мазмұны:

• Мамандық жетіспеушілігі
• Нашар байланыс
• Нашар бақылау дағдылары
• Прокрастинация
• Уақытты басқару жеткіліксіз
• Эмпатия жоқ
• Форитизм
• Мақтану
• Топтың қатысуын енгізу
• Мінсіздік
• Қорытынды ой
• Жиі Қойылатын Сұрақтар

AhaSlides кеңестері

• Табысқа жету үшін көшбасшылықты дамыту жоспарын жасаңыз! 2024 жылғы үздік гид
• Стратегиялық ойлау дағдыларын дамыту | 12 жылы табысты көшбасшылыққа арналған 2023 кеңес
• 10+ кросс-функционалды топтық көшбасшылық қабілеттері қазір қажет | 2024 ашу

1. Мамандықтың жетіспеушілігі

Біліксіздік сияқты жаман көшбасшылық қасиеттерге жол берілмейді. Егер сіз елеулі жетістіктерге жетпеген болсаңыз, тәжірибе мен кәсібилік сіздің көшбасшылық қасиеттеріңізді бағалаудың негізгі факторлары болып табылады. Өйткені, жұмысты тиімдірек аяқтау үшін бізге ең алдымен басшы керек.

Жақсы кәсіби білімі бар көшбасшы жұмыс тиімділігін арттыруға және олардың басшылығына еретін басқалардың сеніміне ие болуға көмектеседі. Олар жұмыстағы қиындықтарды жеңе алады және топ мүшелеріне тәжірибе негізінде басшылық бере алады.

Керісінше, егер сіз өзіңіздің біліміңіз бен дағдыларыңызды жетілдірмесеңіз, команда мүшелерінің сізге сенім артуы және жауапкершілікті сеніп тапсыруы қиынға соғады. Бұл әсіресе маңызды және стратегиялық жоспарларға қатысты.

2. Нашар коммуникация

Сізде жақсы тәжірибе мен күшті көзқарас болуы мүмкін, бірақ егер сіз мұны басқалардың түсінуі үшін жеткізе алмасаңыз ше ? Керемет көшбасшы болған кезде бұл қиынға соғады, себебі ешкім сіздің идеяларыңыз бен бағытыңызды түсіне алмайды. Бұл шынымен де көшбасшы үшін зиянды қасиет.

3

Нашар қарым-қатынас көбінесе басқаларды шабыттандыра алмауға әкеледі. Бұл шынымен жаман. Шабыт шынымен маңызды ма? Иә ол сондай. Өйткені, команданың әрбір тапсырмасы әрқашан тегіс сәтті бола бермейді. Адамдар жігерлендіруді қажет ететін немесе қиындықтарға тап болған кезде, көшбасшы барлығын позитивті және алға жылжуға ынталандыратын желімге айналады.

3. Нашар бақылау дағдылары

Көшбасшыны өз ізбасарларынан не артық етеді? Жауап - басқалардың жалпы көріністе де, егжей-тегжейлі мәліметтерде де көре алатынын байқау және ашу мүмкіндігі. «Жақсы көшбасшы болу - байқағыш болу». Егер сіз жағдайларды жақсы бақылай алмасаңыз, сіздің пікірлеріңіз субъективті болады. Бұл көшбасшы үшін шынымен де теріс қасиет. Бақылау дағдыларының жетіспеушілігі сонымен қатар жұмыстағы немесе жеке мүшелердің мәселелерін тиімді анықтай алмайтыныңызды білдіреді. Бұл мүмкіндігінше тезірек жақсарту қажет жаман көшбасшылық қасиеттердің бірі.

4. құюды

Көптеген адамдар кейінге қалдыру әдетінен зардап шегеді. Көшбасшылықтың нашар қасиеттерінің тағы бір белгісі – кейінге қалдыру міндетті түрде жалқаулықтан немесе тапсырмаларды логикалық түрде ұйымдастырудан туындамайды; ол кешіктірілген кезде туындауы мүмкін ықтимал залалдар туралы хабардар болмаудан туындауы мүмкін. Әсіресе, көшбасшы ретінде кейінге қалдыру әдеті бүкіл команданың жұмысының барысына әсер етеді. Команда мүшелері бұл мінез-құлықты көріп, тез және оң жұмыс істеуге деген ынтасын жоғалтуы мүмкін.

5. Уақытты басқарудың жеткіліксіздігі

Көшбасшы ретінде тек өз уақытыңыз бен жеке жоспарларыңызды ғана емес, сонымен қатар әркімнің жұмысының барысын бақылауды да басқару өте маңызды. Уақытты тиімсіз басқару, егер олардың міндеттері тиімді орындалмаса, ұсыныстар беруді қамтиды.

Тиімсіз басшы бұл міндеттермен күреседі, уақыттың шектеулі сипатын мойындау және өткізіп алған мерзімдердің маңызды салдарын азайту қиынға соғады. Бұл көзқарас шын мәнінде зиянды; Сіздің командаңыз ұқыптылық беделін орнату үшін күресуі мүмкін, бұл басшылықтың да, серіктестердің де сенімсіздігіне әкеледі.

6. Эмпатия жоқ

Жұмысыңыздағы тәжірибеңізге немесе жетістіктеріңізге қарамастан, ұжымдық табысқа үлес қосқан басқа топ мүшелерін құрметтеу маңызды. Олардың жағдайын түсінуге уақыт бөліңіз және олардың мәселелерін тыңдаңыз, осылайша олар өздерін ортақ және түсіністікпен сезіну үшін, олар көшбасшылық қасиеттері нашар көшбасшыдан табылмауы мүмкін.

7. Фаворитизм

Нашар басшыны қалай анықтауға болады? Көптеген адамдар әділетсіздік, біржақтылық және фаворитизм бастықта болмауы керек жаман көшбасшылық қасиеттер деп санайды. Егер топ мүшелері өздеріне әділетсіздік танытса, бірнеше салдар болуы мүмкін, мысалы:

• Топ ішіндегі жанжал, адамдар бір-біріне көмектеспейді немесе түсінбейді.
• Байланыс қиындықтары мен түсінбеушілік салдарынан жұмыс үрдісінің бұзылуы.
• Адамдар өздерін командаға байланысты сезінбеуі мүмкін.
• Басшыға және топ мүшелерінің атқарып жатқан жұмыстарына сенімсіздік.

8. Мақтану

Сіздің жетістіктеріңізбен немесе мүмкіндіктеріңізбен мақтану қажет, бірақ шамадан тыс мақтану сізді команда мүшелерінің алдында нашар көшбасшы ретінде көрсетуі мүмкін. Мақтану және эго сияқты жаман көшбасшылық қасиеттер адамдарды жалықтырады және сіз мақтанатын нәрсенің шынайылығына қатысты сұрақтар тудыруы мүмкін. Оның үстіне, мұндай ақпарат тиімді жұмысты ынталандыруға немесе ынталандыруға ықпал етпейді. Егер ізбасарларыңыз сізді жаман көшбасшы ретінде көргіңіз келмесе, мақтануды шектеңіз.

9. Топтың қатысуын елемеу

Сіз командаңыз бір-бірін жақсы түсінеді деп ойлайсыз ба, сондықтан байланыстырушы іс-шаралардың қажеті жоқ па? Немесе сіз әркімнің жақсы жетістіктері болғандықтан, рухты көтеретін командалық іс-шаралардың қажеті жоқ деп ойлайсыз ба ? Бұл ойлау тәсілі сізде нашар көшбасшылық қасиеттердің пайда болуына әкелуі мүмкін.

Табысқа жету, бірақ өзара түсіністік пен бір-біріне қамқорлықтың болмауы команданың бірлігін айтарлықтай төмендетуі мүмкін. Команда мүшелерінің жұмысқа деген құлшыныссыз тек ақша үшін жұмыс істегенін кім қалар еді?

10. Перфекционизм

«Перфекционизм – нағыз көшбасшылық өлтіруші. Ол қызметкерлерді тәуекелге барудан немесе жаңашыл идеяларымен бөлісуден тартынуға мәжбүрлейтін тұрақты күйзеліс пен қорқыныш мәдениетін тудыруы мүмкін.

— Пэтти Маккорд, Netflix-тің бұрынғы бас талантты директоры

Кемелділікке ұмтылу - көшбасшылық рөлдерге көтерілетін жоғары жетістіктерге жеткен адамдарда жиі кездесетін қасиет. Алайда, егер көшбасшы тек осы қасиетке баса назар аударса, бұл олардың ұжыммен байланысын бұзатын жағымсыз салдарға әкелуі мүмкін. 

Оның орнына, тиімдірек әдіс - команданың әрбір мүшесінің табиғи күшті жақтарын пайдалану және команданың ұмтылуы үшін ортақ көзқарасты орнату. Бұл тәсіл кемелдікті талап етуден гөрі көбірек ынталандырады.

Қорытынды ой

Жұмыс орнындағы нашар көшбасшылық қасиеттерді қалай жоюға болады? Ұйымдар көшбасшылықты дамытуды жақсартудың уақыты келді. Көшбасшылықты виртуалды оқыту қазіргі уақытта тренд болып табылады, өйткені ол шағын бизнес үшін уақыт пен шығындарды үнемдейді.

💡 AhaSlides - виртуалды оқытуға, сондай-ақ корпоративтік оқытуға назар аударуға және қызығушылықты арттыруға көмектесетін ең жақсы интерактивті және бірлескен құралдардың бірі . Тегін бастаңыз!

Жиі Қойылатын Сұрақтар

Әлсіз көшбасшылық дегеніміз не?

Әлсіз басшы жиі мәселеге түсініксіз қарайды, жанжалды шешуден қашады және басқаларды кінәлайды. Бұл нашар көшбасшылық қасиеттер олардың дәрменсіздігінен, сәйкессіздігінен, эгосынан және өзгерістерден қорқуынан туындауы мүмкін.

Көшбасшының жетістіктері маңызды ма?

Иә, көшбасшының жетістіктері өте маңызды, өйткені олар топты тиімді басқару және табысты нәтижелерге қол жеткізу қабілетін көрсетеді.

Көшбасшылар үшін жанқиярлық маңызды ма?

Иә, жеке мүдделерден гөрі топтың әл-ауқатын бірінші орынға қоятын көшбасшылар сенімділік пен адалдықты арттыра отырып, жағымды жұмыс ортасын жасайды.

Топтық қиындықтарды қалай шешуге болады?

Ашық қарым-қатынас, ынтымақтастық және топ мүшелерінің пікірін іздеу арқылы қиындықтарды шешіңіз. Түбірлік себептерді анықтаңыз, стратегияларды реттеңіз және табысқа жетуге көмектесіңіз.

Сілтеме: SIMPPLR