แผนพัฒนาภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ | เผยปี 2024

แผนพัฒนาภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จคืออะไร?

เกือบทุกบริษัทลงทุนเงินจำนวนมหาศาลในการฝึกอบรมภาวะผู้นำซึ่งมีการประเมินว่ามีมูลค่า357.7 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลกในปี 2020และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในทศวรรษหน้า

การเปลี่ยนแปลงของตลาด การเปลี่ยนแปลงรุ่น เทคโนโลยีขั้นสูง และรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ ซึ่งผลักดันความเร่งด่วนในการพัฒนาผู้นำรุ่นใหม่ในไม่ช้า

เพื่อให้ทันต่อการแข่งขัน แต่ละองค์กรต้องปรับใช้การฝึกอบรมภาวะผู้นำรูปแบบใหม่ เพื่อค้นหาผู้ที่มีศักยภาพมากขึ้น และรักษาอัตราการหมุนเวียนของพนักงานให้อยู่ในระดับสูงโดยการสร้างโอกาสให้ทุกคนได้พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของตนเอง

สารบัญ

• ภาพรวมสินค้า
• แผนพัฒนาภาวะผู้นำคืออะไร?
• ความสำคัญของแผนพัฒนาผู้นำ
• 5 ขั้นตอนในการสร้างแผนพัฒนาความเป็นผู้นำ
• 5 ตัวอย่างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ
• ข้อสรุป
• คำถามที่พบบ่อย (FAQs)

ภาพรวมสินค้า

เคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับ AhaSlides

• การเรียนรู้ด้วยตนเองในการทำงาน
• เป้าหมายส่วนตัวในการทำงาน
• หัวข้อความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน
• การวางแผนอาชีพคืออะไร?
• ตัวอย่างสไตล์ความเป็นผู้นำ
• ความเป็นผู้นำด้านธุรกรรม
• ความเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์
• การฝึกอบรมและพัฒนาด้าน HRM
• แผนพัฒนาส่วนบุคคล
• พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมแล้ว

แผนพัฒนาภาวะผู้นำคืออะไร?

แผนปฏิบัติการเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำเป็นโปรแกรมที่ครอบคลุมซึ่งสรุปขั้นตอนและกลยุทธ์ที่แต่ละคนจะต้องดำเนินการเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและความสามารถของตน เป็นแผนงานสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลและอาชีพที่ช่วยให้บุคคลระบุจุดแข็งและด้านที่ต้องปรับปรุงและกำหนดเป้าหมายสำหรับการพัฒนาของตน

ดังนั้นใครบ้างที่สามารถเข้าร่วมแผนพัฒนาภาวะผู้นำได้?

1. ผู้บริหารระดับสูง: ผู้บริหารสามารถได้รับประโยชน์จากแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ช่วยฝึกฝนทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจ และการสื่อสาร และพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำที่สอดคล้องกับเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร
2. ผู้จัดการ: ผู้จัดการสามารถรับประโยชน์จากแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ช่วยพัฒนาทักษะการจัดการบุคลากร กระตุ้นและมีส่วนร่วมกับทีม และขับเคลื่อนประสิทธิภาพ
3. ผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่: ผู้นำที่เกิดใหม่ เช่น พนักงานที่มีศักยภาพสูง จะได้รับประโยชน์จากแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้นำในอนาคต
4. ผู้ร่วมให้ข้อมูลรายบุคคล: แม้แต่ผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละคนที่ไม่ได้มีบทบาทเป็นผู้นำอย่างเป็นทางการก็สามารถได้รับประโยชน์จากแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการโน้มน้าวและนำผู้อื่น เช่น การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการแก้ปัญหา
5. พนักงานใหม่: พนักงานใหม่จะได้รับประโยชน์จากแผนการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ช่วยให้พวกเขารวมเข้ากับองค์กรและพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในบทบาท เช่น การจัดการเวลา การจัดลำดับความสำคัญ และการตั้งเป้าหมาย

ความสำคัญของแผนพัฒนาผู้นำ

รายงาน Global Leadership Forecast 2018จากThe Conference Board และ Development Dimensions International ระบุว่า ธุรกิจที่ดำเนินกลยุทธ์ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำอย่างครอบคลุม จะมีผลประกอบการดีกว่าธุรกิจที่จำกัดการพัฒนาภาวะผู้นำถึง 4.2 เท่า

• พัฒนาผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำช่วยให้บุคคลพัฒนาทักษะและความสามารถที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาเรียนรู้วิธีนำทีม สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหา และทำการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร

• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำยังเป็นการเตรียมองค์กรสำหรับการวางแผนสืบทอดตำแหน่งอีกด้วย ด้วยการระบุและพัฒนาผู้นำในอนาคต องค์กรสามารถรับประกันการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นเมื่อผู้นำคนปัจจุบันเกษียณ ลาออก หรือย้ายไปทำหน้าที่อื่น

• การรักษาผู้มีความสามารถสูงสุด

โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำสามารถช่วยรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงได้โดยการแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเติบโตและการพัฒนาของพนักงาน องค์กรที่ลงทุนในการเติบโตและการพัฒนาของพนักงานมักจะรักษาคนเก่งไว้ได้

• ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขับเคลื่อนประสิทธิภาพขององค์กร โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำช่วยให้ผู้นำเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขา กระตุ้นทีมของพวกเขา และจัดความพยายามของพวกเขาให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ซึ่งนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพ

• การปรับตัวเพื่อการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและนำพาองค์กรของตนผ่านความไม่แน่นอน โปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำช่วยให้ผู้นำพัฒนาความยืดหยุ่น ความยืดหยุ่น และความคิดสร้างสรรค์ที่จำเป็นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน

• นักวิเคราะห์ส่วนบุคคลที่หาโอกาสให้เป็นไปได้มากที่สุด

ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขับเคลื่อนนวัตกรรม ผู้นำที่ส่งเสริมการทดลอง การรับความเสี่ยง และความคิดสร้างสรรค์มีแนวโน้มที่จะขับเคลื่อนนวัตกรรมและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป

5 ขั้นตอนในการสร้างแผนพัฒนาความเป็นผู้นำ

ขั้นตอนที่ 1: วิเคราะห์ช่องว่าง

การสร้างแผนพัฒนาภาวะผู้นำสามารถเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการระบุบุคลากรที่มีความสามารถเหมาะสมที่จะปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กรและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ พร้อมทั้งระบุจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง ตลอดจนตั้งเป้าหมายและกลยุทธ์ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ในขั้นแรก สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทคือการรับรู้ว่าบริษัทต้องการอะไรมากที่สุดในผู้นำที่กำลังจะมาถึง ตามความต้องการที่รับรู้และสถานะปัจจุบัน บริษัทสามารถกำหนดค่าและเป้าหมายของโปรแกรมความเป็นผู้นำเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสมกับวัฒนธรรมและวิสัยทัศน์ของบริษัท

ขั้นตอนที่ 2: ประเมินและระบุความสามารถพิเศษ

การประเมินและระบุความสามารถเป็นกระบวนการที่สำคัญสำหรับองค์กรเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาได้บุคลากรที่เหมาะสมในบทบาทที่เหมาะสม พร้อมด้วยทักษะ ความสามารถ และศักยภาพในการเติบโตที่เหมาะสม

เริ่มต้นด้วยการกำหนดความสามารถคุณลักษณะทักษะ และความรู้ที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานนั้น จากนั้น ระบุกลุ่มบุคคลที่มีศักยภาพที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่งงานนั้น โดยใช้เครื่องมือประเมินผล เช่น การสัมภาษณ์ การทดสอบทักษะ การประเมินบุคลิกภาพ และการประเมินผลการปฏิบัติงาน คุณจะสามารถประเมินความสามารถและทักษะของผู้สมัครได้ดียิ่งขึ้น

ขั้นตอนที่ 3: เลือกรูปแบบความเป็นผู้นำ

ระบุว่าคุณต้องการเป็นผู้นำแบบไหนและต้องการบรรลุเป้าหมายอะไรในบทบาทผู้นำของคุณ วิสัยทัศน์ของคุณควรสร้างแรงบันดาลใจ สมจริง และสอดคล้องกับค่านิยมของคุณ มีรูปแบบการเป็นผู้นำ มากมาย และต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ว่าคุณควรใช้รูปแบบใดและควรหลีกเลี่ยงรูปแบบใดในสถานการณ์ต่างๆ

ขั้นตอนที่ 4: ออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ

แผนพัฒนาภาวะผู้นำแต่ละแผนควรได้รับการออกแบบอย่างรอบคอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการฝึกอบรมด้านภาวะผู้นำ โดยควรผสมผสานการกำหนดเป้าหมาย การระบุจุดที่ต้องปรับปรุง และการวางแผนกลยุทธ์เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำและส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพการงาน

คุณสามารถดูรายละเอียดโปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำที่อธิบายไว้ในส่วนถัดไป “5 ตัวอย่างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ”

ขั้นตอนที่ 5: ประเมินและติดตามความก้าวหน้าและความสำเร็จ

หลังจากนำแผนไปใช้จริงแล้ว ให้ประเมินและปรับกระบวนการประเมินความสามารถและระบุตัวตนของคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรของคุณ ซึ่งรวมถึงการทบทวนกลุ่มความสามารถของคุณอย่างสม่ำเสมอ ประเมินความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทใหม่อีกครั้ง และระบุแหล่งที่มาของความสามารถใหม่

5 ตัวอย่างการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ

1. ทักษะความเป็นผู้นำ การอบรม

คุณสามารถขอรับใบรับรองวิชาชีพจากสถาบันด้านความเป็นผู้นำและการจัดการที่น่าเชื่อถือทั่วโลก หรือบริษัทอาจออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณก็ได้ ขึ้นอยู่กับความเกี่ยวข้องกับบทบาทปัจจุบันและเส้นทางอาชีพที่วางแผนไว้ของผู้สมัคร บริษัทสามารถเสนอหลักสูตรพัฒนาทักษะที่เหมาะสมได้ ต่อไปนี้คือ 7 หัวข้อการฝึกอบรมด้านความเป็นผู้นำ ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ซึ่งบริษัทของคุณอาจพิจารณา:

• การคิดเชิงกลยุทธ์
• ความคล่องตัวและการจัดการเวลา
• แก้ปัญหาความขัดแย้ง
• ความเป็นผู้นำแบบปรับตัว
• การมีส่วนร่วมของพนักงาน
• ความฉลาดทางวัฒนธรรม 
• อีคิว

2 การฝึก

การฝึกสอนความเป็นผู้นำอาจมีประสิทธิภาพอย่างยิ่งสำหรับบุคคลที่ต้องการส่งเสริมอาชีพการงาน พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ หรือรับมือกับความท้าทายขององค์กรที่ซับซ้อน คุณสามารถได้รับโค้ชความเป็นผู้นำที่ผ่านการรับรองโดยทำงานร่วมกับโค้ชที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยให้แต่ละคนพัฒนาทักษะและความมั่นใจที่จำเป็นในการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ

3. งานแชโดว์

เงาของงานอาจเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะสำหรับบุคคลที่ต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำภายในองค์กรหรืออุตสาหกรรมเฉพาะ โดยการเฝ้าสังเกตผู้นำภายในองค์กรของตนเอง บุคคลสามารถเข้าใจวัฒนธรรม ค่านิยม และบรรทัดฐานการดำเนินงานขององค์กรได้ดีขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในฐานะผู้นำ

4. การหมุนเวียนงาน 

การหมุนเวียนงานเป็นตัวอย่างที่ดีของการฝึกอบรมภาวะผู้นำ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการโยกย้ายบุคคลไปทำหน้าที่และบทบาทต่างๆ ภายในองค์กร เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ โดยทั่วไปแล้ว การหมุนเวียนงานจะเกี่ยวข้องกับชุดการมอบหมายงานที่วางแผนไว้ ซึ่งบุคคลจะถูกโยกย้ายไปยังแผนกหรือส่วนงานต่างๆ ขององค์กร เพื่อให้มีความเข้าใจอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการดำเนินงานขององค์กรและสร้างทักษะความเป็นผู้นำ

5. การเรียนรู้ด้วยตนเอง 

การเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นรูปแบบการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการเรียนรู้ขนาดเล็กที่ผู้เรียนสามารถทำได้ตามตารางเวลาของตนเอง โดยทั่วไปแล้วจะเกี่ยวข้องกับการแบ่งหัวข้อหรือแนวคิดที่ซับซ้อนออกเป็นส่วนย่อยๆ ที่เข้าใจและซึมซับได้ง่ายขึ้น

การเรียนรู้ด้วยตนเองสามารถมีได้หลายรูปแบบ รวมถึงวิดีโอ แบบทดสอบเชิงโต้ตอบ พอดแคสต์ อินโฟกราฟิก และอื่นๆ คุณลักษณะสำคัญของการเรียนรู้ด้วยตนเองคือการช่วยให้ผู้เรียนสามารถทำกิจกรรมได้ตามจังหวะของตนเองและตามกำหนดเวลาของตนเอง ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้เรียนที่มีงานยุ่งซึ่งต้องการจัดการเรียนรู้ให้เข้ากับตารางเวลาที่อัดแน่นอยู่แล้ว

ข้อสรุป

สำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำนวนมาก การ ปรับแต่งโปรแกรมฝึกอบรมต่างๆ ในช่วงเวลาที่กำหนด เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อช่วยให้บริษัทรักษาบุคลากรที่มีความสามารถและยกระดับทักษะความเป็นผู้นำของพนักงาน เพื่อสนับสนุนการฝึกอบรมและการพัฒนา คุณสามารถใช้เครื่องมือการนำเสนอออนไลน์ เช่นAhaSlidesเพื่อทำให้กิจกรรมเหล่านี้เข้มข้น น่าสนใจ และน่าตื่นเต้นยิ่งขึ้น

AhaSlides นำเสนอฟีเจอร์ขั้นสูงมากมายเพื่อช่วยให้ HR รวบรวมคำติชมแบบ 360 องศาแบบเรียลไทม์ พร้อมด้วยแบบสำรวจและโพลสด แบบทดสอบ และกิจกรรมการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน ผู้นำ และองค์กร ตลอดจนจัดระเบียบและวางแผนโปรแกรมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

คำถามที่พบบ่อย (FAQs)