Успішний план розвитку лідерства | 2024 Відкриття

Що таке успішний план розвитку лідерства?

Майже всі корпорації інвестують величезні кошти в навчання лідерських якостей , які у 2020 році оцінювалися в 357.7 мільярда доларів у всьому світі , і, за прогнозами, у наступному десятилітті вони постійно зростатимуть.

Зміна ринку, зміна поколінь, передові технології та інноваційні бізнес-моделі призводять до зміни лідерства, що обумовлює терміновість розвитку нового покоління лідерів найближчим часом.

Щоб залишатися на крок попереду, кожна організація повинна адаптувати нові програми навчання лідерству для виявлення більшої кількості потенційних талантів та підтримки високого рівня плинності кадрів , забезпечуючи кожному можливість розвивати свої лідерські навички.

Зміст

• Огляд
• Що таке план розвитку лідерства?
• Важливість планів розвитку лідерства
• 5 кроків до створення плану розвитку лідерства
• 5 прикладів тренінгу лідерства
• Заключні думки
• Поширені запитання

Огляд

Більше порад із AhaSlides

• Самостійне навчання на роботі
• Особисті цілі на роботі
• Теми безпеки на робочому місці
• Що таке планування кар'єри?
• Приклади стилю лідерства
• Транзакційне керівництво
• Харизматичне лідерство
• Навчання та розвиток в HRM
• План особистого розвитку
• Навчений персонал

Що таке план розвитку лідерства?

План дій щодо вдосконалення лідерських навичок – це комплексна програма, яка окреслює кроки та стратегії, які людина зробить для розвитку своїх лідерських навичок і здібностей. Це дорожня карта для особистого та професійного зростання, яка допомагає людям визначити свої сильні сторони та області для вдосконалення та поставити цілі для свого розвитку.

Отже, хто може брати участь у плані розвитку лідерства?

1. Керівництво: Керівники можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм відточити своє стратегічне мислення, навички прийняття рішень і спілкування, а також розвинути стиль лідерства, який узгоджується з цілями та цінностями організації.
2. Менеджери: Керівники можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм покращити свої навички управління персоналом, мотивувати та залучити свої команди та підвищити продуктивність.
3. Нові лідери: Початківці лідери, наприклад співробітники з високим потенціалом, можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм розвинути навички та компетенції, необхідні для майбутніх керівних посад.
4. Індивідуальні дописувачі: Навіть окремі учасники, які не займають формальних керівних посад, можуть скористатися планами розвитку лідерства, які допоможуть їм розвинути навички, необхідні для впливу на інших і вести за собою, такі як спілкування, співпраця та вирішення проблем.
5. Нові найми: Нові працівники можуть отримати вигоду від планів розвитку лідерства, які допоможуть їм інтегруватися в організацію та розвинути навички, необхідні для досягнення успіху на своїх посадах, наприклад управління часом, визначення пріоритетів і встановлення цілей.

Важливість плану розвитку лідерства

У звіті The Conference Board та Development Dimensions International зазначається, що компанії, які застосовують комплексну стратегію розвитку лідерських якостей, у 4.2 рази перевершують ті, що обмежують розвиток лідерських якостей, йдеться у « Глобальному прогнозі лідерства 2018».

• Розвиває ефективних лідерів

Програми розвитку лідерства допомагають людям розвивати навички та компетенції, необхідні для ефективного лідерства. Вони вчаться керувати командами, ефективно спілкуватися, вирішувати проблеми та приймати рішення, які сприяють успіху організації.

• Планування спадкоємності

Програми розвитку лідерства також готують організації до планування наступності. Виявляючи та розвиваючи майбутніх лідерів, організації можуть забезпечити плавний перехід, коли поточні керівники виходять на пенсію, звільняються або переходять на інші посади.

• Утримання найкращих талантів

Програми розвитку лідерства можуть допомогти утримати найкращі таланти, демонструючи прихильність зростанню та розвитку співробітників. Організації, які інвестують у ріст і розвиток своїх співробітників, з більшою ймовірністю збережуть своїх найкращих талантів.

• Покращена продуктивність

Ефективне лідерство має важливе значення для підвищення продуктивності організації. Програми розвитку лідерства допомагають лідерам зрозуміти свої ролі та обов’язки, мотивувати свої команди та узгодити свої зусилля з цілями організації, що призводить до покращення продуктивності.

• Адаптація до змін

Ефективні лідери здатні адаптуватися до мінливих обставин і керувати своєю організацією через невизначеність. Програми розвитку лідерства допомагають лідерам розвивати стійкість, гнучкість і креативність, необхідні для навігації змінами та невизначеністю.

• інновація

Ефективне лідерство має важливе значення для впровадження інновацій. Лідери, які заохочують експерименти, ризик і креативність, швидше за все, стимулюватимуть інновації та розроблятимуть нові продукти та послуги, які відповідають мінливим потребам клієнтів.

5 кроків до створення плану розвитку лідерства

Крок 1: проаналізуйте розрив

Створення плану розвитку лідерства може бути корисним способом визначити потрібні таланти, які відповідають організаційній культурі та сприяють зростанню бізнесу, а також визначити їхні сильні сторони та сфери для вдосконалення, а також поставити цілі та стратегії для їх досягнення.

На першому етапі компаніям важливо зрозуміти, що компанії найбільше потрібно в їхніх майбутніх лідерах. Виходячи з передбачуваних потреб і поточного стану, компанії можуть визначити цінності та цілі програми лідерства, щоб переконатися, що вони відповідають культурі та баченню компанії.

Крок 2: Оцініть та визначте талант

Оцінка та виявлення талантів є критично важливим процесом для організацій, щоб переконатися, що вони мають правильних людей на правильних ролях, з правильними навичками, здібностями та потенціалом для зростання.

Почніть з визначення компетенцій, рис , навичок та знань, необхідних для цієї посади. Потім визначте пул талантів людей, які мають потенціал для успіху на цій посаді. Використовуючи інструменти оцінювання, такі як співбесіди, тести навичок, оцінки особистості та оцінювання ефективності, ви можете краще оцінити компетенції та навички кандидатів.

Крок 3: Виберіть стиль керівництва

Визначте, яким лідером ви хочете бути та чого ви хочете досягти на своїй керівній посаді. Ваше бачення має бути натхненним, реалістичним та відповідати вашим цінностям. Існує багато стилів лідерства , і потрібен час, щоб зрозуміти, який стиль ви можете прийняти, а якого слід уникати за різних обставин.

Крок 4: Розробка програм навчання лідерства

Кожен план розвитку лідерських якостей має бути ретельно розроблений для досягнення цілей навчання лідерським якостям. Він має поєднувати постановку цілей, визначення напрямків для вдосконалення та роботу над стратегіями для підвищення ефективності лідерства та просування кар'єри.

Детальну інформацію про програми розвитку лідерства ви можете знайти в наступній частині «5 прикладів навчання лідерству».

Крок 5: Оцініть і відстежуйте прогрес і досягнення

Після введення плану в дію постійно оцінюйте та коригуйте свій процес оцінки та ідентифікації талантів, щоб забезпечити його ефективність і відповідність цілям і стратегіям вашої організації. Це включає в себе регулярний перегляд вашого резерву талантів, переоцінку компетенцій і навичок, необхідних для посади, і виявлення нових джерел талантів.

5 прикладів навчання лідерства

1. Навички лідерства навчання

Ви можете отримати професійні сертифікати від надійних установ лідерства та менеджменту по всьому світу, або ж компанія може самостійно розробити програми. Залежно від відповідності поточній ролі кандидата та запланованому кар'єрному шляху, компанія може запропонувати відповідні курси підвищення кваліфікації. Ось 7 найактуальніших тем для навчання лідерству , які ваша компанія може розглянути:

• Стратегічне мислення
• Спритність і управління часом
• Вирішення конфліктів
• Адаптивне лідерство
• Залучення співробітників
• Культурний інтелект 
• Емоційний інтелект

2. тренування

Тренування з лідерства може бути особливо ефективним для людей, які прагнуть підвищити свою кар’єру, покращити свої лідерські навички або долати складні організаційні проблеми. Ви можете придбати сертифікованого тренера з лідерства, працюючи з досвідченим тренером, щоб допомогти людині розвинути навички та впевненість, необхідні для ефективного керівництва.

3. Контроль роботи

Спостереження за роботою може бути особливо ефективною стратегією для людей, які прагнуть розвинути свої лідерські навички в певній організації чи галузі. Спостерігаючи за лідерами у власній організації, люди можуть краще зрозуміти культуру, цінності та робочі норми організації, що може мати вирішальне значення для успіху як лідера.

4. Чергування посад 

Ротація посад – це гарний приклад навчання лідерству, який передбачає процес переміщення людей через різні ролі та функції в організації для розвитку їхніх лідерських навичок. Ротація посад зазвичай передбачає заплановану серію завдань, під час яких людей переміщують через різні відділи або функціональні області організації, щоб отримати широке розуміння діяльності організації та розвинути лідерські навички.

5. Самостійне навчання 

Самостійне навчання – це тип навчання, який передбачає короткі, невеликі навчальні завдання, які учні можуть виконувати за власним графіком. Зазвичай це передбачає розбиття складних тем або концепцій на менші, більш керовані фрагменти інформації, які можна легко зрозуміти та засвоїти.

Самостійне навчання може мати різні форми, включаючи відео, інтерактивні вікторини, подкасти, інфографіку тощо. Ключова особливість самостійного навчання полягає в тому, що воно дозволяє учням виконувати завдання у своєму власному темпі та за власним розкладом, що може бути особливо корисним для зайнятих учнів, яким потрібно вписати навчання у свої вже заповнені розклади.

Заключні думки

Для багатьох HR-фахівців необхідно адаптувати різні навчальні програми до певних періодів, щоб допомогти компаніям утримувати таланти та покращувати лідерські навички співробітників. Для підтримки навчання та розвитку ви можете використовувати онлайн-інструменти для презентацій, такі як AhaSlides , щоб зробити ці заходи більш інтенсивними, захопливими та захопливими.

AhaSlides надає багато розширених функцій, які допомагають відділу кадрів збирати 360-градусний зворотний зв’язок у режимі реального часу, разом із опитуваннями та живими опитуваннями, вікторинами та командоутворенням, щоб залучити працівників, лідерів та організації, а також організувати та спланувати успішні програми навчання лідерів.

Поширені запитання