Көшбасшылықты табысты дамыту жоспары | 2024 ашылады

Табысты көшбасшылықты дамыту жоспары дегеніміз не?

Барлық дерлік корпорациялар көшбасшылықты оқытуға орасан зор қаражат салады , бұл 2020 жылы бүкіл әлем бойынша 357.7 миллиард долларға бағаланды және алдағы онжылдықта үнемі өсіп отырады деп болжануда.

Нарықтағы өзгерістер, ұрпақ ауысуы, озық технологиялар және инновациялық бизнес үлгілері көшбасшылардың өзгеруіне әкеледі, бұл жақын арада жаңа көшбасшы буынын дамытудың өзектілігін тудырады.

Ойыннан озып кету үшін әрбір ұйым жаңа көшбасшылық тренингтерін бейімдеп, әлеуетті таланттарды көбірек анықтауы және әркімнің көшбасшылық дағдыларын дамыту мүмкіндігін қамтамасыз ету арқылы қызметкерлердің тұрақсыздығының жоғары деңгейін сақтауы керек.

Мазмұны

• қайта қарау
• Көшбасшылықты дамыту жоспары дегеніміз не?
• Көшбасшылықты дамыту жоспарларының маңыздылығы
• Көшбасшылықты дамыту жоспарын құрудың 5 қадамы
• 5 Көшбасшылықты оқыту мысалдары
• Қорытынды ой
• Жиі Қойылатын Сұрақтар

қайта қарау

AhaSlides көмегімен қосымша кеңестер

• Жұмыста өздігінен оқу
• Жұмысқа арналған жеке мақсаттар
• Жұмыс орнындағы қауіпсіздік тақырыптары
• Мансапты жоспарлау дегеніміз не?
• Көшбасшылық стилінің мысалдары
• Транзакциялық көшбасшылық
• Харизматикалық көшбасшылық
• HRM бойынша оқыту және дамыту
• Жеке даму жоспары
• Оқытылған қызметкерлер

Көшбасшылықты дамыту жоспары дегеніміз не?

Көшбасшылық дағдыларын жетілдіру бойынша іс-шаралар жоспары - бұл тұлғаның көшбасшылық дағдылары мен қабілеттерін дамыту үшін жасайтын қадамдары мен стратегияларын сипаттайтын кешенді бағдарлама. Бұл жеке және кәсіби өсудің жол картасы, ол адамдарға өздерінің күшті жақтары мен жақсарту бағыттарын анықтауға және олардың даму мақсаттарын белгілеуге көмектеседі.

Сонымен, көшбасшылықты дамыту жоспарына кім қатыса алады?

1. Жетекшілер: Басшылар стратегиялық ойлауды, шешім қабылдауды және коммуникация дағдыларын жетілдіруге және ұйымның мақсаттары мен құндылықтарына сәйкес келетін көшбасшылық стилін дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларының пайдасын көре алады.
2. Менеджерлер: Менеджерлер адамдарды басқару дағдыларын жақсартуға, командаларды ынталандыруға және тартуға және өнімділікті арттыруға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.
3. Жаңадан келе жатқан көшбасшылар: Жоғары әлеуетті қызметкерлер сияқты дамып келе жатқан көшбасшылар болашақ көшбасшылық рөлдерге қажетті дағдылар мен құзыреттерді дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.
4. Жеке салымшылар: Ресми көшбасшылық рөлдерде емес жеке үлескерлердің өзі басқаларға әсер ету және жетекшілік ету үшін қажетті дағдыларды дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады, мысалы, қарым-қатынас, ынтымақтастық және мәселелерді шешу.
5. Жаңа жалдаушылар: Жаңа жалданушылар ұйымға интеграциялануға және уақытты басқару, басымдықтарды белгілеу және мақсат қою сияқты рөлдерде табысқа жету үшін қажетті дағдыларды дамытуға көмектесетін көшбасшылықты дамыту жоспарларынан пайда көре алады.

Көшбасшылықты дамыту жоспарының маңыздылығы

The Conference Board және Development Dimensions International басылымдарында көшбасшылықты дамытудың кешенді стратегиясын жүргізетін бизнестер көшбасшылықты дамытуды шектейтін бизнестерден 4.2 есе асып түсетіні айтылған, делінген The Global Leadership Forecast 2018 басылымында.

• Тиімді көшбасшыларды дамытады

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары адамдарға тиімді көшбасшы болу үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерді дамытуға көмектеседі. Олар командаларды басқаруды, тиімді қарым-қатынас жасауды, мәселелерді шешуді және ұйымдық табысқа жетелейтін шешімдер қабылдауды үйренеді.

• Сабақтастықты жоспарлау

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары ұйымдарды мұрагерлікті жоспарлауға дайындайды. Болашақ көшбасшыларды анықтау және дамыту арқылы ұйымдар ағымдағы көшбасшылар зейнеткерлікке шыққанда, отставкаға кеткенде немесе басқа рөлдерге ауысқанда біркелкі ауысуды қамтамасыз ете алады.

• Жоғарғы таланттарды сақтау

Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары қызметкерлердің өсуі мен дамуына адалдығын көрсету арқылы жоғары таланттарды сақтауға көмектеседі. Қызметкерлерінің өсуі мен дамуына инвестиция салатын ұйымдар өздерінің жоғары таланттарын сақтап қалуы ықтимал.

• Жақсартылған өнімділік

Тиімді көшбасшылық ұйымның өнімділігін арттыру үшін маңызды. Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары көшбасшыларға өз рөлдері мен жауапкершіліктерін түсінуге, командаларын ынталандыруға және олардың күш-жігерін ұйымның мақсаттарымен сәйкестендіруге көмектеседі, бұл нәтиженің жақсаруына әкеледі.

• Өзгерістерге бейімделу

Тиімді көшбасшылар өзгермелі жағдайларға бейімделіп, өз ұйымдарын белгісіздік арқылы басқара алады. Көшбасшылықты дамыту бағдарламалары көшбасшыларға өзгерістер мен белгісіздікте шарлау үшін қажетті тұрақтылықты, икемділікті және шығармашылықты дамытуға көмектеседі.

• жаңалық

Тиімді көшбасшылық инновацияны ынталандыру үшін маңызды. Тәжірибе жасауға, тәуекелге баруға және шығармашылыққа ынталандыратын көшбасшылар инновацияларды алға жылжытады және тұтынушылардың дамып келе жатқан қажеттіліктерін қанағаттандыратын жаңа өнімдер мен қызметтерді дамытады.

Көшбасшылықты дамыту жоспарын құрудың 5 қадамы

1-қадам: алшақтықты талдау

Көшбасшылықты дамыту жоспарын құру ұйымдық мәдениетті ұстанатын және бизнестің өсуіне үлес қосатын дұрыс таланттарды анықтаудың, олардың күшті жақтары мен жетілдіру салаларын анықтаудың, сондай-ақ оларға жету үшін мақсаттар мен стратегияларды белгілеудің пайдалы тәсілі бола алады.

Бірінші кезеңде компанияларға компанияның болашақ көшбасшыларына не қажет екенін түсіну маңызды. Қабылданған қажеттілік пен ағымдағы жағдайға сүйене отырып, компаниялар көшбасшылық бағдарламасының құндылықтары мен мақсаттарын олардың компания мәдениеті мен көзқарасына сәйкес келуін қамтамасыз ете алады.

2-қадам: Дарындылықты бағалау және анықтау

Дарындылықтарды бағалау және анықтау ұйымдар үшін олардың дұрыс рөлдерде, дұрыс дағдыларға, қабілеттерге және өсу әлеуеті бар дұрыс адамдар болуын қамтамасыз ету үшін маңызды процесс.

Алдымен рөлге қажетті құзыреттіліктерді, қасиеттерді , дағдыларды және білімді анықтаңыз. Содан кейін, рөлде табысқа жету мүмкіндігі бар адамдардың таланттар қорын анықтаңыз. Сұхбат, дағдыларды тексеру, жеке басын бағалау және өнімділікті бағалау сияқты бағалау құралдарын пайдалану арқылы сіз үміткерлердің құзыреттіліктері мен дағдыларын жақсырақ бағалай аласыз.

3-қадам: Көшбасшылық стилін таңдаңыз

Қандай көшбасшы болғыңыз келетінін және көшбасшылық рөліңізде неге қол жеткізгіңіз келетінін анықтаңыз. Сіздің көзқарасыңыз шабыттандыратын, шынайы және құндылықтарыңызға сәйкес болуы керек. Көптеген көшбасшылық стильдері бар , және әртүрлі жағдайларда қай стильді қабылдауға болатынын және неден аулақ болу керектігін анықтау үшін уақыт қажет.

4-қадам: Көшбасшылықты оқыту бағдарламаларын құрастыру

Әрбір көшбасшылықты дамыту жоспары көшбасшылықты оқыту мақсаттарына жету үшін мұқият жасалуы керек. Ол мақсаттар қоюды, жетілдіру салаларын анықтауды және көшбасшылық тиімділігін арттыру және мансаптық өсу стратегияларымен жұмыс істеуді біріктіруі керек.

«Көшбасшылықты оқытудың 5 мысалы» келесі бөлімінде түсіндірілген көшбасшылықты дамыту бағдарламаларының мәліметтерін таба аласыз.

5-қадам: Прогресс пен жетістікті бағалаңыз және бақылаңыз

Жоспарды іске асырғаннан кейін, оның тиімді екеніне және ұйымыңыздың мақсаттары мен стратегияларына сәйкес келетініне көз жеткізу үшін дарындылықты бағалау және сәйкестендіру үдерісін үздіксіз бағалаңыз және реттеңіз. Бұл сіздің дарындылық қорыңызды жүйелі түрде қарап шығуды, рөлге қажетті құзыреттер мен дағдыларды қайта бағалауды және дарындылықтың жаңа көздерін анықтауды қамтиды.

Көшбасшылықты оқытудың 5 мысалы

1. Көшбасшылық дағдылары оқыту

Сіз бүкіл әлемдегі сенімді көшбасшылық және басқару институттарынан кәсіби сертификаттар ала аласыз немесе компания бағдарламаларды өзіңіз жасай аласыз. Кандидаттың қазіргі рөліне және жоспарланған мансап жолына байланысты компания біліктілікті арттырудың тиісті курстарын ұсына алады. Сіздің компанияңыз қарастыруы мүмкін ең танымал 7 көшбасшылық тренинг тақырыбы :

• Стратегиялық ойлау
• Шапшаңдық және уақытты басқару
• Қақтығыстарды шешу
• Бейімделетін көшбасшылық
• Қызметкерлердің келісімі
• Мәдени интеллект 
• Эмоциялық ақыл

2. Коучинг

Көшбасшылық бойынша коучинг әсіресе мансаптарын көтеруге, көшбасшылық дағдыларын жақсартуға немесе күрделі ұйымдық қиындықтарды шешуге тырысатын адамдар үшін тиімді болуы мүмкін. Тәжірибелі жаттықтырушымен жұмыс істеу арқылы жеке тұлғаға тиімді басқаруға қажетті дағдылар мен сенімділікті дамытуға көмектесу үшін сертификатталған көшбасшылық жаттықтырушыны ала аласыз.

3. Жұмысты көлеңкелеу

Жұмысты көлеңкелеу белгілі бір ұйымда немесе салада көшбасшылық дағдыларын дамытқысы келетін адамдар үшін әсіресе тиімді стратегия болуы мүмкін. Өз ұйымындағы көшбасшыларды бақылай отырып, адамдар көшбасшы ретінде табысқа жету үшін маңызды болуы мүмкін ұйымның мәдениетін, құндылықтарын және жұмыс нормаларын жақсырақ түсіне алады.

4. Жұмыс орнын ауыстыру 

Жұмыс орындарын ауыстыру - бұл көшбасшылықты оқытудың жақсы мысалы, ол адамдарды ұйым ішіндегі әртүрлі рөлдер мен функциялар арқылы көшіру процесін қамтиды, бұл олардың көшбасшылық дағдыларын дамытуға мүмкіндік береді. Жұмыс орындарын ауыстыру әдетте жоспарланған тапсырмалар сериясын қамтиды, мұнда адамдар ұйымның жұмысын кеңінен түсіну және көшбасшылық дағдыларын қалыптастыру үшін ұйымның әртүрлі бөлімдері немесе функционалдық бағыттары арқылы ауысады.

5. Өздігінен оқыту 

Өзіндік қарқынмен оқыту – оқушылар өз кестесі бойынша орындай алатын қысқа, шағын оқу әрекеттерін қамтитын оқыту түрі. Әдетте, ол күрделі тақырыптарды немесе ұғымдарды оңай түсініліп, игерілетін ақпараттың кішірек, басқарылатын бөліктеріне бөлуді қамтиды.

Өздігінен оқыту әртүрлі нысандарда болуы мүмкін, соның ішінде бейнелер, интерактивті викториналар, подкасттар, инфографика және т.б. Өздігінен оқытудың негізгі ерекшелігі - бұл оқушыларға іс-әрекеттерді өз қарқынымен және өз кестесінде орындауға мүмкіндік береді, бұл әсіресе оқуды өздерінің жинақталған кестелеріне сәйкестендіруді қажет ететін бос емес оқушылар үшін пайдалы болуы мүмкін.

Қорытынды ой

Көптеген HR бөлімшелері үшін компанияларға таланттарды сақтап қалуға және қызметкерлердің көшбасшылық дағдыларын жетілдіруге көмектесу үшін белгілі бір кезеңдерде әртүрлі оқыту бағдарламаларын бейімдеу қажет . Оқыту мен дамуды қолдау үшін сіз бұл іс-шараларды қарқынды, тартымды және қызықты ету үшін AhaSlides сияқты онлайн презентация құралдарын қолдана аласыз.

AhaSlides қызметкерлерді, көшбасшыларды және ұйымдарды тарту және табысты көшбасшылық оқу бағдарламаларын ұйымдастыру және жоспарлау үшін сауалнамалар мен тікелей сауалнамалар, викториналар және команда құру әрекеттерімен қатар HR нақты уақыт режимінде 360 градустық кері байланысты жинауға көмектесетін көптеген кеңейтілген мүмкіндіктерді ұсынады.

Жиі Қойылатын Сұрақтар